Sa patuloy na nagbabago at nagbabago ng mga teknolohiya, ang mga pangangailangan ng customer at merkado, ang bawat tagagawa ay sumusubok na maging mapagkumpitensya at manatiling nakalutang sa pamamagitan ng patuloy na pag-aayos ng estratehiya at taktika ng korporasyon. Minsan, sa maraming kadahilanan, ang mga negosyo ay hindi laging may sapat na panloob na mapagkukunan sa napapanahong at wastong pagtugon sa ilang mga pagbabago sa kapaligiran ng negosyo, kung saan ang dahilan kung bakit sila nagsusumite sa mga serbisyo ng mga kwalipikadong consultant o kumpanya na dalubhasa sa pagkonsulta.
Ano ito
Ang pagkonsulta ay mga serbisyong propesyonal, konsultasyon na ibinibigay sa mga kliyente na nais i-optimize ang kanilang negosyo. Ang pagkonsulta ay nagsasangkot ng isang kumpletong pagsusuri ng umiiral na mga proseso ng negosyo, pagsasaalang-alang ng mga prospect ng pag-unlad, na isinasaalang-alang ang paggamit ng umiiral na mga makabagong pang-agham, teknikal, pang-ekonomiya, pang-organisasyon, mga tampok ng negosyo ng kliyente at ang paksa na ginamit ng kanya.
Ang pagkonsulta ay isang mataas na kwalipikadong tulong ng mga propesyonal na dalubhasa sa pagsusuri ng mga problema sa pamamahala, na nagbibigay ng mga rekomendasyon at serbisyo sa pag-render para sa kanilang pagpapatupad sa isang tukoy na pasilidad. Ito ay isang bayad na paglipat ng puro kaalaman at karanasan na pag-aari ng isang consultant. Ang huli ay kasangkot sa layunin ng paglikha ng bago o napagtanto ang umiiral na mga ideya sa negosyo ng mga pinuno ng mga istruktura ng estado, negosyante, pati na rin upang maisagawa ang mga gawain na tinukoy ng kanya alinsunod sa batas.
Ang pangunahing layunin ng pagkonsulta ay kinabibilangan ng pagpapabuti, pagpapabuti ng kalidad ng pamamahala, ang pagiging epektibo ng negosyo at ang paglago ng pagiging produktibo ng paggawa sa bawat empleyado.
Mga Uri ng Pagkonsulta
Sa modernong pang-ekonomiyang mundo mayroong maraming iba't ibang mga serbisyo. Mayroong maraming pangunahing grupo:
- Ang pagkonsulta sa pananalapi - ay isang hanay ng mga serbisyo na naglalayong pagbuo ng isang epektibo, maaasahang sistema ng pamamahala sa pananalapi. Sa tulong nito, isang pagkalkula, paliwanag, pagtatasa ng isang pangkat ng mga tagapagpahiwatig sa pananalapi na komprehensibong nailalarawan ang mga aktibidad ng negosyo.
- Pamamahala ng Pagkonsulta - nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang napapanahong oras at gawing matatag ang mga kahinaan ng samahan, at ayusin ang pokus ng negosyo. Ang mga consulting firms o consultant ay tumutulong na makilala ang mga kahinaan, ang posibilidad, pagkamakatuwiran sa pagsasaayos ng istrukturang komposisyon ng samahan, magtakda ng mga bagong layunin at layunin.
- Accounting - mga konsultasyon sa mga bagong pamamaraan ng accounting at trabaho sa pinakabagong mga programa sa computer, na nagpapaalam sa mga empleyado at tagapamahala tungkol sa mga makabagong ideya sa accounting. Gayundin, ang pagkonsulta sa accounting ay nagsasama ng pagbabago sa system ng daloy ng trabaho kung kinakailangan at pagpapakilala ng mga modernong pag-unlad, halimbawa, ang programa ng 1C.
- Ligal - napapanahon, matipid na magagawa sa suporta ng negosyo sa patuloy na pagbabago ng batas.
- Ang buwis - tinutupad ang sistematikong pagbabayad ng buwis, hindi pinapayagan ang mga paglabag sa larangan ng pagbubuwis, tinanggal ang umiiral na mga pagkakamali at ang kanilang negatibong epekto.
Mayroon ding iba pang mga uri: IT, marketing at manufacturing.
Mga serbisyo ng mga kumpanya ng pagkonsulta depende sa kanilang larangan ng aktibidad
Kung sa mga serbisyo sa accounting, buwis at ligal na ito ay higit pa o hindi gaanong malinaw, kung gayon ang napakahusay na pagkonsulta sa pamamahala at pananalapi. Ang mga serbisyo sa pamamahala ay kinabibilangan ng:
- pamamahala ng proseso ng negosyo;
- "muling pagsasaayos" ng negosyo, mula sa estratehikong pagpaplano hanggang sa muling pag-aayos;
- pagbawi ng negosyo (kawalang-halaga ng kumpanya), pagkonsulta sa krisis;
- pagsamahin ang mga serbisyo, payo sa pagkuha ng pag-aari;
- Pamamahala ng HR: retraining, ang pagbuo ng isang nakapangangatwiran na estilo ng pamumuno, ang paglikha ng isang kultura ng korporasyon.
Pagkonsulta sa Pinansyal:
- pagsusuri sa pamumuhunan proyekto, pang-ekonomiya, mga aktibidad sa pananalapi mga negosyo;
- tulong sa paghahanda ng mga pagtataya sa pananalapi;
- pamamahala sa pananalapi;
- pamamahala ng suplay ng pera;
- pagbuo ng mga plano sa negosyo, pagbabadyet.
Listahan ng mga istraktura kung saan maaaring makipagtulungan ang isang kumpanya sa pagkonsulta
Ang pagkonsulta ay isang propesyonal na tulong na ibinigay ng mga panlabas na tagapayo sa mga negosyo. Nalulutas nila ang mga problema ng isang pang-ekonomiya, pinansiyal, managerial, pamumuhunan, kalikasan ng organisasyon, form strategic planning, optimize ang pangkalahatang gawain ng negosyo, pagsasagawa ng negosyo, pananaliksik, pagtataya ng posibleng merkado, paggalaw ng presyo.
Ang mga consulting firms ay maaaring magbigay ng mga serbisyo ng naturang plano sa mga sumusunod na katapat:
- estado at pribadong negosyo na nagbibigay ng mga serbisyo o paggawa ng mga produkto;
- mga dayuhang kumpanya na nagpapatakbo sa domestic market;
- mga samahan ng gobyerno, pamahalaan.
Kapag gumagamit ng mga katulad na serbisyo
Ang pagkonsulta ay isang ambulansya para sa mga negosyo. Ayon sa kombensyon, maraming mga kaso kung saan pinapayuhan para sa mga kumpanya na gumawa ng mga serbisyo ng mga kumpanya ng pagkonsulta:
- Kung ang negosyo ay may katayuan ng maaasahan, ngunit nagpasya na magsagawa ng isang muling pagsasaayos ng system (pagbabago ng pagmamay-ari, pagpapalawak, reorientasyon).
- Kapag ang isang samahan na may katayuan ng maaasahang magsasagawa ng isang pag-audit ng mga aktibidad nito (mga serbisyo sa pag-audit) upang aprubahan ang sarili nitong mga posisyon sa merkado at ang kasunod na paglalathala ng mga resulta sa publiko.
- Ang enterprise ay nasa isang mapagkakamali na estado at hindi na makayanan ang mga problema sa sarili nito dahil sa kakulangan ng panloob na mapagkukunan, karanasan, at kaalaman. Sa kasong ito, ang parehong pagkonsulta sa pananalapi at pamamahala ay magiging angkop.
Ano ang mga kinakailangan
- Ang mga consultant ay dapat maging mga kwalipikadong espesyalista, mga propesyonal sa kanilang larangan, alam ang teknolohiya sa paglutas ng mga problema, may maaasahan at kumpletong impormasyon, dapat magkaroon ng naaangkop na mga kasanayan sa pagtatrabaho.
- Ang espesyalista ay dapat na independiyenteng, may layunin, hindi magkahiwalay (mga tagapagtustos, kakumpitensya).
- Ang mga consulting firms ay dapat na independiyenteng mga yunit ng istruktura na hindi partikular na nauugnay sa kanilang mga kliyente.
