Kung ang isang tao o kumpanya ay hindi makayanan ang maraming mga pagbabayad at mga utang, kung gayon para sa kanila ang pinakamahusay na solusyon ay upang magsimula ng isang pamamaraan ng pagkalugi. Kasangkot dito ang paggamit ng iba't ibang mga hakbang upang mabayaran ang mga utang ng may utang, kung saan ginagamit ang kanyang pag-aari. Ang pamamaraan mismo ay nahahati sa maraming mga yugto, ang bawat isa ay may sariling layunin. Kung mayroong isang pagkakataon upang mapagbuti ang kalagayan sa pananalapi ng may utang, isinasagawa ang panlabas na pamamahala. Kapag ginamit ito, iba't ibang mga hakbang upang maibalik ang solvency ng may utang.
Ang konsepto ng panlabas na pamamahala
Hindi laging pagkalugi ang kasangkot sa kumpletong pag-annul ng mga utang na hindi maaaring bayaran ng may utang. Kung mayroong mga kinakailangan para sa pagpapabuti ng kalagayang pampinansyal nito, pagkatapos ang iba't ibang mga hakbang ay ginagamit upang maibalik ang solvency ng may utang na may panlabas na pamamahala. Nilalayon nilang tiyakin na ang kumpanya ay may pagkakataon na nakapag-iisa na makayanan ang lahat ng mga utang.
Ang panlabas na pamamahala ay kinakatawan ng isang tiyak na yugto ng pagkalugi, kung saan ang iba't ibang mga pagkilos ay ginawa upang matulungan ang kumpanya mula sa krisis. Ang isang pamamaraan ay ipinakilala para sa isang panahon na hindi lalampas sa 18 buwan, ngunit sa ilang mga kaso pinapayagan ang pagpapalawak nito, ngunit sa maximum na anim na buwan.
Ang layunin ng panlabas na pamamahala ay ang samahan ng iba't ibang mga hakbang upang maibalik ang solvency ng may utang sa pagkalugi. Dahil sa mga pagkilos na ito, posible na maalis ang samahan sa sitwasyon ng krisis, ibalik ang posisyon nito sa merkado, at bigyan din ng pagkakataon na nakapag-iisa na bayaran ang lahat ng mga utang sa iba't ibang paraan, at madalas posible na mapanatili ang mga pag-aari ng kumpanya.
Samakatuwid, ang panlabas na pamamahala ay itinuturing na isang proseso na kinasasangkutan ng paggamit ng mga hakbang sa rehabilitasyon upang mai-save ang negosyo, at hindi upang isara ito.
Pagkakaiba-iba mula sa Kaayusan
Ang parehong mga prosesong ito ay nagtutuloy ng parehong layunin, na nagsasangkot sa pagpapabuti ng kalagayan sa pananalapi ng may utang.
Kapag nakabawi, ang nagsisimula ay ang kumpanya mismo. Ang mga hakbang upang maibalik ang solvency ng may utang na kinuha ng may-ari ay hindi palaging epektibo.
Ang panlabas na pamamahala ay nagmumungkahi na ito ay nagpapahiram o iba pang mga kumpanya na sinusubukan na mapabuti ang posisyon ng kumpanya. Sa karamihan ng mga kaso, ang mga pagkilos na ito ay epektibo, dahil ang lahat ng mga aksyon upang mabayaran ang mga utang ay sinuspinde.
Ang pamamaraan ng panlabas na pamamahala ay inilalapat sa pamamagitan ng pagpapasya ng pagpupulong ng mga nagpautang o sa korte. Pagkatapos nito, ang iba't ibang mga hakbang ay binuo upang maibalik ang solvency ng may utang, kung saan ang kondisyon nito, direksyon ng trabaho at iba pang mga kadahilanan ay nasuri.
Pagguhit ng isang plano
Sa pamamagitan ng panlabas na pamamahala, ang mga probisyon ng batas ng kawalan ng kabuluhan ay isinasaalang-alang.
Matapos ang pag-apruba ng manager, bibigyan siya ng isang buwan upang makabuo ng isang espesyal na plano, ayon sa kung saan kinakailangan upang kumilos upang mapagbuti ang kalagayan sa pananalapi ng kumpanya. Ang dokumentong ito ay isinasaalang-alang sa isang pagpupulong ng mga nagpautang, at pagkatapos ay naaprubahan ng mga ito.
Ang plano ay dapat magsama ng mga hakbang upang maibalik ang solvency ng may utang sa pagkalugi. Bilang karagdagan, kabilang ang iba't ibang mga gastos para sa pagpapatupad ng lahat ng mga aksyon sa buhay. Ang dokumento ay isinasaalang-alang at inaprubahan sa loob ng isang buwan matapos ang pagsusumite nito sa mga tagapamahala. Pagkatapos ay pumupunta siya sa korte, at binigyan ito ng limang araw.
Panlabas na Pamamahala ng Panlabas
Ang yugtong ito ng pagkalugi ay mahigpit na limitado sa oras, kaya lahat ng mga aksyon ay dapat ipatupad sa loob ng 18 buwan. Kung may dahilan upang maniwala na kakailanganin ng kaunting oras upang mapagbuti ang kumpanya, kung gayon ang panahong ito ay maaaring pahabain para sa isa pang anim na buwan.
Una na sinusuri ng panlabas na manager ang kalagayan sa pananalapi ng isang partikular na kumpanya, at pagkatapos ay bubuo ng iba't ibang mga hakbang upang mapagbuti ito.
Pangunahing mga hakbang
Ang mga panukala upang maibalik ang utang ng may utang ay magkakaibang mga pagkilos, na kinasasangkutan ng pagpapabuti ng kanyang sitwasyon sa pananalapi, pag-stabilize sa merkado, pati na rin ang pag-iwas sa iba't ibang negatibong mga kadahilanan na humantong sa pagbaba ng kita at pagtaas ng utang.
Ang mga pagkilos na ito ay maraming, kaya't iba't ibang mga hakbang ay maaaring gawin nang magkasama.
Pagbebenta ng pag-aari
Ang prosesong ito ay isinasagawa pagkatapos ng imbentaryo. Batay sa mga resulta nito, natutukoy kung anong pag-aari ng may utang, at ang pagtatasa ay isinasagawa din upang matukoy kung magkano ang maaaring matanggap upang mabayaran ang utang.
Ang pagbebenta ng mga halaga ay isinasagawa lamang sa bukas na pag-bid, kung saan ang iba't ibang mga tao ay may access.
Takdang Aralin
Ang pamamaraang ito ay isinasagawa lamang sa ngalan ng hinirang na tagapamahala o pinuno ng kumpanya.
Para sa disenyo nito, kailangan mong gumuhit ng isang kontrata ng pagbebenta.
Ang paglipat ng mga obligasyon sa mga third party
Ano ang pangalan ng panukalang-batas upang maibalik ang solvency ng may utang sa kasong ito? Ito ay nagsasangkot ng paglahok ng mga kumpanya ng seguro o mga tagagarantiya, dahil dapat nilang bayaran ang mga utang ng kumpanya kung ito mismo ay hindi makayanan ang prosesong ito.
Ang prosesong ito ay maaaring isagawa sa anumang oras bago matapos ang pamamaraan ng panlabas na pamamahala ng kanyang may utang. Upang gawin ito, sumulat ng isang nakasulat na paunawa na ipinadala sa manager. Karaniwan ang pagkilos na ito ay epektibo, samakatuwid, hindi nila natutugunan ang kasiyahan mula sa espesyalista.
Pagbabago ng direksyon
Ang mga kumpanya ay madalas na napagtanto na ang kanilang napiling larangan ng aktibidad ay hindi kumikita at pinakamainam. Para sa mga ito, ang mga resulta ng trabaho, ang umiiral na merkado ng pagbebenta at iba pang mga parameter ay sinusubaybayan. Kung ipinahayag na kapag binago ang direksyon ng aktibidad ay mapapabuti ang kalagayan sa pananalapi, maaaring pahintulutan ng tagapamahala ang pagpapatupad ng prosesong ito.
Para sa pagpapatupad nito, kinakailangan ang pagwawasto sa mga dokumento ng charter at ang rehistro.
Ang pagsasara ng hindi matatag o hindi kasiya-siyang mga yunit
Ang lahat ng mga hakbang upang maibalik ang solvency ng may utang na kinuha ng isang panlabas na manager ay dapat na komprehensibo at unibersal. Samakatuwid, ang lahat ng umiiral na mga sanga ay sinuri. Ito ay madalas na lumiliko na ang ilang mga yunit ay hindi kapaki-pakinabang, samakatuwid, ang kanilang mga sarado ay itinuturing na optimal.
Sa una, isang masusing pag-aaral ng mga resulta ng sangay. Susunod, ang isang desisyon ay ginawa upang maalis ang mga ito, na kung saan ay makabuluhang mapabuti ang sitwasyon sa pananalapi ng samahan. Susunod, ang isang order ay inilabas ng pinuno ng kumpanya, sa batayan kung saan sarado ang sangay.
Ibahagi ang pagtaas ng kapital
Ang mga tagapagtatag ng iba't ibang mga lipunan ay hindi mananagot para sa mga utang na may kanilang personal na pag-aari, ngunit maaari nilang gamitin ang kanilang mga pagtitipid at mga halaga upang maiwasan ang pagkalugi ng samahan. Upang gawin ito, maaari nilang mamuhunan ang mga ito sa awtorisadong kapital para sa makabuluhang pagtaas nito.
Ito ay mga pondo mula sa awtorisadong kapital na ginagamit upang mabayaran ang mga utang, kaya kung sapat na upang masakop ang lahat ng mga utang, kung gayon ang mapipilit na pagpuksa ng kumpanya ay maiiwasan.
Upang madagdagan ang kapital, kakailanganin mong gumawa ng naaangkop na mga pagbabago sa Charter at iba pang dokumentasyon. Bilang karagdagan, kinakailangan upang ayusin ang impormasyong magagamit sa rehistro.
Koleksyon ng utang
Kadalasan ang isang krisis sa isang kumpanya ay lumitaw mula sa katotohanan na ang kumpanya ay may makabuluhang mga natatanggap. Ang mga nangungutang ay hindi nagbibigay ng pondo sa isang napapanahong paraan, kaya may pagdududa o kahit na masamang utang.
Ang proseso ng pagkolekta ng pondo mula sa mga may utang ay nahahati sa mga yugto:
- sa una ay tinutukoy ng dami ng utang;
- ang mga relasyon sa pagitan ng mga kumpanya ay nasuri;
- Ang mga paghahabol ay ipinadala sa mga may utang, batay sa kung saan dapat nilang ibalik ang mga pondo sa isang maikling panahon, na maaaring maiwasan ang pagkalugi ng kumpanya;
- kung ang mga pag-angkin ay hindi humantong sa ninanais na resulta, kailangan mong pumunta sa korte upang ipatupad ang pagbawi ng pera.
Ang ganitong mga hakbang na ginamit upang maibalik ang solvency ng may utang ay epektibo, dahil maraming mga organisasyon ang may makabuluhang mga natanggap.
Isyu ng mga mahalagang papel
Ang isa pang epektibong paraan upang mapagbuti ang kalagayang pampinansyal ng kumpanya ay ang pagpapalabas ng karagdagang pagbabahagi. Ang proseso ay isinasagawa lamang sa pribadong subscription. Isinasagawa ito ng eksklusibo sa loob ng maximum na tatlong buwan matapos ang isang desisyon sa isyu ng pagbabahagi.
Upang mailapat ang pamamaraang ito, kailangan mong gumawa ng mga pagbabago sa mga dokumento sa pagpaparehistro ng kumpanya.
Paunang rehabilitasyon
Ang pamamaraang ito ay nauugnay sa iba pang mga hakbang upang maibalik ang solvency ng may utang. Ito ay ipinatupad sa panahon ng pagbawi sa pananalapi ng kumpanya, samakatuwid, isinasagawa bago ang direktang apela sa korte upang isara ang samahan.
Ang pangunahing layunin ng prosesong ito ay ang pagbabayad ng mga utang sa pamamagitan ng paglalaan ng pera ng mga third party. Ang mga nagsisimula ay karaniwang may-ari ng negosyo sa kanilang sarili, ngunit ang mga nagpapahiram ay maaari ring makisali sa prosesong ito.
Ang resulta ng pamamaraan ay ang pagbabayad ng mga nakaraang utang na may sabay na pagbuo ng mga bagong obligasyon na naiiba sa mas kanais-nais at simpleng mga kondisyon para sa unti-unting pagbabayad ng utang.
Iba pang mga kinakailangang aksyon
Ang mga hakbang upang maibalik ang solvency ng may utang ay maaaring sapilitan o kusang-loob. Ang mga ipinag-uutos na aksyon ay:
- ang pinuno ng kumpanya ay tinanggal mula sa kanyang post, at maaari siyang mai-dismiss o ilipat sa ibang trabaho sa kumpanya, at ang mga pangunahing probisyon ng batas sa paggawa ay dapat sundin;
- tinatanggap ng tagapangasiwa ang mga obligasyon upang pamahalaan ang mga pag-aari ng negosyo;
- ang mga katawan ng pamamahala ng kumpanya ay nawalan ng kanilang awtoridad;
- ang mga kapangyarihang ito ay nahahati sa pagitan ng tagapamahala at pagpupulong ng mga nagpautang, samakatuwid, ang lahat ng mga aksyon na may kaugnayan sa interes ng mga nagpautang ay ginagamit lamang sa kanilang paunang pag-apruba;
- ang mga papeles sa accounting, mga halaga ng kumpanya, mga selyo at mga seal ay ibinibigay sa pansamantalang manager;
- Ang mga tagapagtatag ay sisingilin sa pangangailangan na dagdagan ang awtorisadong kapital, kung saan dapat silang mag-ambag ng kanilang mga pondo;
- ginagawa ang mga hakbang upang maibalik ang solvency ng may utang na nauugnay sa pagtanggal ng pag-agaw ng mga ari-arian upang maibenta ito sa auction.
Ang iba pang mga aksyon ay maaaring magamit kung natanggap nila ang pag-apruba ng pagpupulong ng mga nagpautang, at pinlano din na talagang magiging epektibo sila.
Ang pagpapatupad ng isang moratorium sa kasiya-siyang pag-aangkin ng mga nagpautang
Ano ang pangalan ng panukalang-batas upang maibalik ang solvency ng may utang, na nagmumungkahi ng kawalan ng pangangailangan na magbayad ng utang? Ito ay kinakatawan ng isang moratorium, samakatuwid, ang kasiyahan ng lahat ng mga pag-aangkin ng umiiral na mga creditors ay pansamantalang nasuspinde. Ang tampok na ito ay itinuturing na pinakamahalagang bentahe ng panlabas na pamamahala.
Batay sa prosesong ito, humigit-kumulang na 1.5 taon ang ibinibigay para sa kumpanya upang pamahalaan ang lahat ng pera para sa pag-unlad at pagpapapanatag ng kundisyon nito, at hindi para sa pagbabayad ng mga utang.
Kadalasan, ang hindi tapat na mga may-ari ng negosyo ay sinasadya para sa mga mapanlinlang na layunin ay kumuha ng pagkakataon na gumamit ng isang moratorium sa panahon ng maling pagsisimula sa pagkalugi upang maitapon ang lahat ng mga nalikom na cash para sa kanilang sariling mga layunin. Ang moratorium ay nalalapat lamang sa mga pagkakautang na umiiral bago magsimula ang pagbawi ng kumpanya.
Ang panukalang ito upang maibalik ang solvency ng may utang ay may ilang mga limitasyon:
- ang mga multa at mga parusa na naipon dahil sa ang katunayan na ang mga utang ay hindi naibalik sa oras at buo ay hindi nasulat;
- Ang pagpapatunay ng ehekutibo ay may bisa pa rin.
Ang moratorium ay hindi nalalapat sa pagbabayad ng mga suweldo o upang masakop ang pinsala sa moral o pisikal.
Paano naibalik ang solvency ng panlabas na pamamahala?
Ang pamamaraan ng panlabas na kontrol mismo ay isinasagawa ng sunud-sunod na pagkilos:
- sa una ay hinirang na espesyalista para sa pansamantalang pamamahala ng kumpanya;
- bumubuo siya ng isang espesyal na programa para sa isang buwan, na nagpapahiwatig ng lahat ng mga pagkilos upang mapabuti ang estado ng kumpanya;
- ang plano ay sumang-ayon sa mga nagpautang, at pagkatapos ay ipinadala sa korte;
- ang direktang pagpapatupad ng iba't ibang mga hakbang upang maibalik ang solvency at katatagan ng samahan;
- ang manager ay regular na nagpapadala ng mga abiso sa mga nagpautang tungkol sa pagkamit ng ilang mga layunin ng plano;
- gaganapin ang isang pulong kung saan tinalakay ang lahat ng nakamit na mga resulta, at naitala ang mga resulta ng nasabing pagpupulong;
- ang tagapamahala ay nagtatanghal ng iba't ibang mga plano at ulat, at kung napatunayan na ang kondisyon ng pinansiyal ng may utang ay napabuti, pagkatapos ay sa pamamagitan ng korte ay hindi posible na ideklara ang kumpanya na nabangkarote.
Tanging isang dalubhasang hindi espesyalista na mahusay na bihasa sa mga tampok ng gawain ng umiiral na negosyo ay hinirang sa post ng panlabas na manager. Hindi siya dapat maging isang empleyado ng kumpanya, samakatuwid siya ay karaniwang kumikilos bilang isang pagbisita sa abugado.
Kaya, upang maiwasan ang pagkalugi, ang iba't ibang mga pamamaraan ay madalas na ginagamit upang mapabuti ang kalagayan sa pananalapi ng kumpanya. Ang mga panukala upang maibalik ang solvency ng may utang ay: pagbebenta ng pag-aari, isang moratorium sa mga kinakailangan ng mga creditors, binabago ang saklaw ng mga aktibidad at iba pang mga pamamaraan. Ang mga ito ay ipinatutupad lamang sa balangkas ng pansamantalang pamamahala, at ang lahat ng mga aksyon ay napagkasunduan nang maaga sa mga creditors. Kung bibigyan nila ang kinakailangang resulta, kung gayon ito ang nagiging batayan para sa pagwawakas ng pamamaraan ng pagkalugi. Ang ilang mga walang-prinsipyong mga may-ari ng negosyo ay gumagamit ng ilan sa mga hakbang na ito, dahil pinapayagan silang hindi magbayad ng pondo para sa umiiral na mga utang sa loob ng mahabang panahon.