Halos lahat ng mga batang empleyado ay nangangarap na maging isang boss. Bagaman ang sinumang maaaring kumuha ng naturang post, kakaunti ang maaaring maging isang tunay na pinuno. Ang bagong boss ng bagong-mukha ay hindi lamang mga isyu sa organisasyon, kundi pati na rin ang mga isyu na may kaugnayan sa mga subordinates. Samakatuwid, dapat kang maging handa para sa pamumuno, at malaman kung paano kumilos sa mga subordinates. Tatalakayin ng artikulo ang tungkol sa mga katangian ng pag-uugali ng boss.
Mga uri ng pamumuno
Paano kumilos sa mga subordinates? Mayroong dalawang pangunahing mga sistema ng pamumuno. Ang una ay demokratiko, at ang pangalawa ay utos o awtoridad.
Sa unang kaso, ang isang mas maikling distansya sa komunikasyon ay itinatag sa pagitan ng boss at mga subordinates. Sa kasong ito, gumagamit siya ng mga pamamaraan ng panghihikayat. Sa nasabing koponan, nakikita ng mga empleyado ang kanilang sarili bilang buong kasosyo sa isang pangkaraniwang dahilan. Ang responsibilidad ay nakikita bilang isang espesyal na tiwala at pagkakapantay-pantay sa bahagi ng mga unang tao ng negosyo.
Ang paraan ng awtoridad na pangunahin ay naroroon sa mga malalaking negosyo. Ang mga empleyado ay kumikilos sa maliit na mga detalye sa isang malaki at iisang mekanismo. Natutupad nila ang mga gawain at nakamit ang mga layunin na itinakda para sa kanila ng pinuno.
Sa unang kaso, ang mga empleyado ay may inisyatibo, at sa pangalawa, ito ay ganap na wala. Ano ang kinakailangan para sa pinuno - siya ang pipili sa kanyang sarili. Pinakamainam na maghanap para sa isang gitnang lupa. Pagkatapos ng lahat, ang paglalagay ng presyon sa koponan ay hindi inirerekomenda, pati na rin ang pagwawalang-bahala sa subordination.
Pag-aangkop ng isang batang pinuno
Paano kumilos sa mga subordinates? Kapag binabago ang pamumuno ng kumpanya, kakailanganin ng boss ang kakayahang magplano, makipag-usap at makamit ang mga positibong resulta. Bagong pamumuno - stress para sa koponan. Samakatuwid, hindi siya dapat kaagad gumawa ng mga pagbabago sa trabaho. Ang pangunahing bagay sa gawain ng sinumang pinuno ay ang pakiramdam ng kanyang mga empleyado, maging kumpiyansa at responsable.
Personal na halimbawa
Paano dapat kumilos ang isang pinuno sa mga subordinates? Ang enterprise ay isang salamin na imahe ng boss nito. Kaunting mga empleyado ay positibo tungkol sa pag-asang maghintay sa opisina pagkatapos ng pag-alis ng ulo. Kinakailangan na planuhin ang araw ng trabaho ng mga subordinates nang tama, at sa parehong paraan lumikha ng iyong sariling iskedyul.
Ang mga hangganan ng hangganan at puwersa ng lakas ay maaaring naroroon sa gawain ng anumang kumpanya, ngunit hindi palaging. Kapag naging pamantayan ito, mali ang diskarte sa pag-aayos ng paggawa. Kapag sumunod ang kumpanya sa lahat ng empleyado sa isang malinaw na oras ng pagtatrabaho, ang resulta ay ang tamang saloobin sa pagpaplano nito.
I-clear ang mga layunin
Paano kumilos ang boss sa mga subordinates? Kapag tinukoy ng pinuno ang mga gawain, kinakailangan upang maibigay ang mga ito sa kinakailangang impormasyon. Mahirap para sa isang empleyado na magtrabaho sa buong araw, hindi alam ang ginagawa niya.
Ang isang epektibong boss ay nagtatakda ng mga malinaw na layunin at nagpapahiwatig ng kontribusyon na dapat gawin ng bawat subordinate sa karaniwang kadahilanan. Mabilis silang nakumpleto at nag-ambag sa pagganyak ng mga kawani.
Inspirasyon
Paano kumilos sa mga subordinates? Ang istilo ng pamamahala ay maaaring mailalarawan ng dalawang magkasalungat:
- pagiging maingat at pare-pareho ang kontrol sa mga empleyado, kahit na sa mga triple;
- pagkakaugnay sa mga subordinates, inaasahan na ang lahat ng mga gawain ay makumpleto nang tama at sa oras, nang walang paglahok ng boss mismo.
Ang isang mabuting pinuno ay nagtatakda ng mga tunay na layunin at mga deadline para sa kanilang pagpapatupad, pati na rin ang coordinate ng mga ito sa proseso. Alam niya kung paano i-motivate ang mga empleyado at bigyan sila ng mga gawain na tiyak na gampanan nila.Sa sobrang mga kinakailangan, ang koponan ay hindi magagawang tuparin ang mga nilalayon na layunin, at may mga magaan na kinakailangan - maaaring hindi ito kailangan mag-relaks.
Promosyon
Paano kumilos sa mga subordinates? Ang isang sistema na kasama ang isang hanay ng mga gantimpala at parusa ay dapat na naroroon. Bukod dito, dapat itong mailapat sa lahat ng mga empleyado nang pantay. Ito ay lalong mahirap kapag ang mga malapit na kamag-anak, kaibigan, at kung minsan ang mga mahal sa buhay ay nagtatrabaho sa koponan.
Dito maaari mong sundin ang mga tip na ito:
- hindi pag-upa ng malapit na kamag-anak, dahil ang objectivity upang mapanatili sa kasong ito ay sapat na mahirap;
- hindi na kailangang magsimula ng mga nobelang serbisyo, na maiiwasan ang pag-asa.
Laging pinapansin ng mga empleyado ang kawalan ng katarungan na pinapayagan ng boss ang kanyang sarili. Dapat maunawaan ng bawat isa na sa napakahusay na gawain ay makakatanggap sila ng paghihikayat, at may mahirap na trabaho - parusa. Kung hindi ito nangyari, kung gayon ang awtoridad ng boss ay ganap na masasaktan.
Maraming mga empleyado ang naiudyok ng pagkilala. Nakakalungkot na ang ilang mga bosses ay sobrang kuripot upang maisulong. Inihayag ng mga survey na 5% lamang ng mga empleyado ang tumanggap ng papuri mula sa kanilang pamamahala. Ang saloobin na ito ay lubos na nakakaapekto sa moral na klima ng koponan at mga resulta ng paggawa. Pagkatapos ng lahat, ginagawa ng mga empleyado ang lahat upang matupad ang kanilang mga gawain nang walang kamali.
Salungat na Salungat
Paano kumilos ang boss sa mga subordinates? Dapat mong maunawaan na ang sinumang tao ay hindi komportable nang walang positibong pagpapahalaga sa sarili. Samakatuwid, ang anumang manager ay dapat makita sa kanyang mga empleyado, una sa lahat, isang pagkatao at magpakita ng kabutihan, paggalang at pagpapaubaya.
Ang pagpapataas ng tinig ng boss ay hindi inirerekomenda, mas kaunti ang pagtawag sa subordinate sa mga salitang ito: "idler", "dumbass", atbp.
Kung ang isang empleyado ay nagkamali o nakagawa ng isang pagkakasala, ngunit nauunawaan ang kanyang pagkakasala at sapat na tumutukoy sa parusa, pagkatapos kapag ang ulo ay humipo sa kanyang kawalang kabuluhan, hindi niya ito patatawarin. Samakatuwid, kapag lutasin ang mga sitwasyon ng salungatan, kinakailangang pumuna sa pagkilos ng nagkasala, at hindi sa kanyang sarili.
Ang respeto ay nararapat sa boss, na pumupuri sa lahat, at pinagalitan ng pribado, ay hindi nagreklamo tungkol sa kanyang mga subordinates, at kung minsan ay sinisisi ang kanyang sarili.
Sa kabila ng mga personal na hindi gusto at pakikiramay, dapat alagaan ng manedyer ang kanyang mga empleyado ng parehong paraan, nang walang personal na kagustuhan. Sa mga hindi kilalang tao, dapat niyang tawagan ang mga ito sa pamamagitan ng pangalan at patronymic, anuman ang edad.
Mga kinakailangang rekomendasyon
Sikolohiya - kung paano kumilos sa mga subordinates - batay sa naturang payo, magpapahintulot sa boss na mapanatili ang isang nagtatrabaho na kapaligiran sa koponan at makuha ang respeto ng kanyang mga empleyado:
- Ang pinuno ay dapat magtakda lamang ng mga malinaw na layunin. Dapat maunawaan ng mga subordinates kung ano ang hinihiling sa kanila. Maaari mong itulak ang isa o ibang empleyado upang mapagbuti ang kanilang mga propesyonal na katangian, bibigyan siya ng gawain ng partikular na pagiging kumplikado. Sa kasong ito, dapat itong maisagawa.
- Paano dapat kumilos ang isang subordinado? Inaasahan ng mga empleyado ang lider na kumilos. Kung wala, mawawala ang pagiging produktibo sa paggawa, at bababa din ang awtoridad nito. Dapat mong patuloy na suriin ang resulta ng gawain ng mga subordinates, dahil hinihintay nila ito.
- Hindi na kailangan ng boss na bigyan ang mga empleyado na handa nang solusyon. Pinakamabuting itulak ang mga ito sa tamang pagpapatupad.
- Ang pinuno ay hindi dapat lumibot sa opisina o umiinom ng kape na patuloy na mawawala ang kanyang awtoridad.
- Huwag i-urong ang mga hindi pagkakasundo sa koponan upang ang isang hindi nalutas na problema ay hindi nakatikim sa kanya mula sa loob.
- Ang lider ay hindi dapat lumikha ng isang hindi malusog na karibal sa pamamagitan ng patuloy na pagpupuri sa parehong empleyado.
- Ang boss ay dapat na interesado sa mga mahahalagang kaganapan sa buhay ng kanyang mga subordinates (kasal, panganganak).
- Ang mga pamantayan ng pag-uugali sa koponan ay nakasalalay sa pinuno, sa kasong ito, sa pinuno. Siya ang lumilikha ng isang kanais-nais na klima sa trabaho.
- Ang boss ay dapat na maayos na ipamahagi ang mga responsibilidad ng kanyang mga subordinates. Mahalaga na ang bawat empleyado ay responsable para sa kanilang tiyak na lugar ng trabaho. Ang pinuno ay hindi dapat ayusin sa kanyang sarili; dapat kang magtiwala sa iyong mga empleyado.
Upang maging isang boss, kinakailangan upang makabuo hindi lamang sa propesyonal, kundi pati na rin sa mga tuntunin ng relasyon ng tao. Walang imposible sa ito. Upang lumikha ng isang malapit na koponan na naglalayong sa epektibong pagganap ng trabaho ay ang dapat na pagsisikap ng pinuno.