Mga heading
...

Paano, kung kanino at kailan nagaganap ang isang hindi naka-iskedyul na pagdidiwang?

Ang briefing ay ipinakita ng espesyal na pagsasanay, na isinasagawa kapag ang mga empleyado ay tinanggap sa kumpanya o kapag gumagamit ng mga bagong kagamitan. Pinapayagan ka nitong tiyakin na alam ng mga empleyado kung anong mga aksyon ang dapat gawin kapag gumagamit ng isa o ibang pamamaraan. Ang pamamaraan ay isinasagawa lamang ng mga nakaranasang espesyalista. Bilang karagdagan, ang isang espesyal na magasin ay pinananatili sa kumpanya, kung saan ang lahat ng mga pagsabi ay nabanggit. Sa kasong ito, dapat na maunawaan ng pinuno ng negosyo kapag ang isang hindi naka-iskedyul na pagsabi ay isinasagawa. Maaaring kailanganin ito para sa iba't ibang mga kadahilanan, at inilaan din para sa mga empleyado na nakalista sa kawani.

Ang mga pangunahing uri ng mga briefings

Mayroong ilang mga uri ng mga briefing na dapat mailapat sa mga organisasyon ng produksyon kung ang mga empleyado ay nakatagpo ng iba't ibang mga mapanganib o nakakapinsalang mga kadahilanan sa panahon ng pagsasagawa ng kanilang mga tungkulin. Ang mga pangunahing uri ng pagsasanay ay kinabibilangan ng:

  • Introduksiyon ng panimula. Ito ay ginanap para sa mga empleyado na inuupahan ng kumpanya. Ang pamamaraan ay isinasagawa ng mga responsableng tao ng negosyo o mga espesyalista ng mga third-party na organisasyon. Ang pagtuturo ay ibinibigay sa mga empleyado hanggang sa magsimula sila sa kanilang pangunahing tungkulin. Para sa mga ito, ang iba't ibang mga makabagong teknikal na paraan ay ginagamit, na kinakatawan ng mga pelikula, pangungutya o visual na mga modelo.
  • Pangunahing Ito ay ipinatupad bago magsimula ang trabaho, halimbawa, kung ang isang empleyado ng kumpanya ay inilipat sa isang bagong posisyon o pinipilit na magsimulang magtrabaho sa mga makabagong kagamitan na binili ng samahan. Bilang karagdagan, kinakailangan para sa mga empleyado na bumalik sa kumpanya pagkatapos ng isang mahabang paglalakbay sa negosyo.
  • Hindi naka-iskedyul. Maaaring kailanganin kahit na sa araw ng pagtatrabaho para sa iba't ibang mga kadahilanan. Ang hindi naka-iskedyul na panayam ay isinasagawa sa panahon ng mga pahinga sa trabaho kapag ang nararapat na pangangailangan. Karaniwan, ang pamamaraan ay isinasagawa ng pinuno ng samahan o iba pang mga opisyal na may naaangkop na awtoridad.

Ang bawat proseso ay tiyak na naitala sa isang espesyal na journal.

ang hindi naka-iskedyul na panayam ay isinasagawa sa mga sumusunod na kaso

Pambatasang regulasyon

Ang hindi naka-iskedyul na panayam ay dapat isagawa na isinasaalang-alang ang maraming mga kinakailangan ng batas. Samakatuwid, ang pinuno ng negosyo ay dapat pag-aralan ang mga sumusunod na regulasyon:

  • Art. Ang 212 ng Labor Code ay naglalaman ng impormasyon na ang mga tungkulin ng sinumang employer ay kasama ang pangangailangan na magbigay ng impormasyon sa mga empleyado sa mga kundisyon kung saan haharapin nila ang kanilang mga pangunahing tungkulin, at ang direktor ay dapat magsagawa ng pagsasanay at sertipikasyon ng mga upahang espesyalista.
  • Ang resolusyon ng Ministry of Labor No. 1/29 ay may kasamang impormasyon sa mga patakaran at pamamaraan para sa mga empleyado sa pagsasanay, pati na rin ang kontrol sa kanilang kaalaman.
  • Ang GOST 12.0.004-2015 ay nagtatatag ng mga espesyal na pamantayan sa batayan kung saan nagaganap ang pagdidiwang.

Kapag pinag-aaralan ang mga batas na ito, maaari mong malaman kung paano maayos na sanayin ang mga empleyado.

ang hindi naka-iskedyul na panayam sa lugar ng trabaho ay isinasagawa

Kailan ang isang hindi naka-iskedyul na pagsabi?

Ang pangangailangan para sa naturang pagsasanay ay maaaring lumabas dahil sa iba't ibang mga kadahilanan. Kadalasan ito ay dahil sa ang katunayan na ang mga aktibidad ng anumang samahan ng produksiyon ay patuloy na nagbabago at umuunlad, at lalo pang lumilitaw ang mga bagong teknolohiya at kagamitan. Ito ay humahantong sa mga pagbabago sa mga nuances ng trabaho ng anumang empleyado ng negosyo. Ito ay totoo lalo na para sa kaligtasan ng sunog at proteksyon sa paggawa. Samakatuwid, pana-panahong kinakailangan pagsasanay sa pagitan ng trabaho.

Ang hindi naka-iskedyul na panayam ay isinasagawa sa mga sumusunod na kaso:

  • ang mga empleyado ng negosyo sa kurso ng kanilang aktibidad ay lumalabag sa mga patakaran ng kaligtasan at proteksyon sa paggawa;
  • aksidente sa kumpanya;
  • binabago ng kumpanya ang direksyon ng trabaho nito;
  • ang paglitaw ng iba't ibang mga aksidente sa trabaho dahil sa ang katunayan na ang mga manggagawa ay walang kinakailangang impormasyon tungkol sa mga patakaran sa kaligtasan;
  • ang mga bagong tagubilin, regulasyon o kinakailangan ay inisyu;
  • Ang mga awtoridad sa pangangasiwa ng estado ay kumikilos bilang isang nagsisimula para sa naturang proseso;
  • pinilit na huminto ang produksyon para sa isang panahon na lumampas sa 30 araw.

Ang lahat ng mga sitwasyon sa itaas ay seryoso, samakatuwid, ay nangangailangan ng pagsasanay o pag-retraining ng mga empleyado.

ang hindi naka-iskedyul na briefing ay dapat isagawa

Iba pang mga kadahilanan para sa

Bilang karagdagan, ang hindi naka-iskedyul na pagtuturo ay isinasagawa sa mga sumusunod na sitwasyon:

  • ang mga bagong kagamitan ay ipinakilala sa kumpanya;
  • nagbabago ang teknolohiya ng paglikha ng mga kalakal;
  • ang mga pagbabago ay ginawa sa mga nasasakupang dokumento ng kumpanya.

Ang nagsisimula ng naturang pamamaraan ay maaaring ang pamamahala ng mga awtoridad o regulasyon ng estado.

Layunin ng

Ang hindi naka-iskedyul na pagsabi sa lugar ng trabaho ay isinasagawa upang makamit ang maraming mga layunin nang sabay-sabay. Kabilang dito ang:

  • ang pag-iwas sa paglitaw ng iba't ibang mga aksidente o madalang kaso ay ibinigay;
  • natututo ng mga empleyado ang mga patakaran ng paggamit ng iba't ibang kagamitan sa proteksyon;
  • Ipinapakita nito kung paano maayos na magbigay ng first aid sa mga biktima;
  • ipinapaliwanag ang mga patakaran para sa paggamit ng mga plano sa paglisan sa kaganapan ng mga sunog o iba pang mga emerhensiya;
  • Inilalarawan nito kung paano maayos na gamitin ang mga paraan na idinisenyo upang puksain ang mga apoy.

Ang pamamaraan ay isinasagawa ng mga eksperto sa kaligtasan ng kumpanya. Sa nasabing pagsasanay, ang mga maling pagkilos na ginawa ng mga empleyado sa panahon ng pagpapatupad ng mga tungkulin sa trabaho na maaaring maging sanhi ng aksidente ay nasuri. Bilang karagdagan, nakikilala ng mga empleyado ang mga pangunahing patakaran sa kaligtasan.

kapag hindi nakatakdang pagsasanay sa proteksyon sa paggawa

Mga Panuto sa Kaligtasan ng Trabaho

Ang hindi naka-iskedyul na panayam ay isinasagawa pagkatapos ng pahinga sa trabaho na lumampas sa 30 araw. Ang pagsasanay ay maaaring nauugnay sa proteksyon sa paggawa sa negosyo. Ang proseso ay may mga sumusunod na tampok:

  • maaaring isagawa para sa isang empleyado o pangkat ng mga empleyado;
  • ang pinuno ng kumpanya ay naglalabas ng isang naaangkop na order na aprubahan ang bilang ng mga empleyado na kinakailangang sumailalim sa nasabing pagsasanay;
  • ang pagkakasunud-sunod ay nagbibigay ng dahilan para sa hindi naka-iskedyul na pagsabi, ang petsa at lugar ng pagpapatupad nito, at ipinapahiwatig din ang empleyado na makakasama sa pagsasanay.

Ang lahat ng mga empleyado na dapat na naroroon sa pagsasanay ay tiyak na makilala ang pagkakasunud-sunod sa pamamagitan ng lagda. Sa panahon ng isang pagtatagubilin, ang mga inupahang espesyalista ay binibigyan ng impormasyon kung paano nakasisiguro ang proteksyon sa paggawa sa negosyo, kung ano ang mga kinakailangan at kundisyon na dapat sundin ng mga empleyado, at kung ano ang responsibilidad para sa mga paglabag na natagpuan.

Kailan ang isang hindi naka-iskedyul na briefing sa kaligtasan sa paggawa? Ang pamamaraan ay isinasagawa pagkatapos ng mga aksidente o aksidente. Ang pangunahing layunin ay upang maiwasan ang paulit-ulit na mga sitwasyon sa kumpanya.

Mga tampok ng pagsasanay sa kaligtasan ng sunog

Ang hindi naka-iskedyul na mga briefing sa kaligtasan ng sunog ay karaniwang isinasagawa sa kahilingan ng mga awtoridad sa pangangasiwa. Ang layunin nito ay upang matiyak ang kaligtasan ng sunog sa kumpanya. Ang pamamaraang ito ay isinasagawa sa mga sumusunod na sitwasyon:

  • ang mga bagong kinakailangan o tagubilin, pamantayan o iba pang mga aksyon na may kaugnayan sa kaligtasan ng sunog ay ipinakilala sa negosyo;
  • ginawa ang mga pagsasaayos sa proseso ng paggawa;
  • teknikal na kagamitan muli ng kumpanya ay isinasagawa;
  • Ang pangunahing kagamitan na ginagamit ng mga empleyado ay binago;
  • ang kaukulang nakasulat na kahilingan ay nagmula sa inspeksyon ng sunog;
  • iba't ibang mga paglabag na may kaugnayan sa kaligtasan ng sunog ay napansin sa negosyo;
  • magkakaibang sunog o iba pang mga aksidente ang nangyayari sa mga katulad na kumpanya.

Ang mga tagubilin ay inihanda lamang ng isang empleyado na may kinakailangang kaalaman at kasanayan para sa pagsasanay sa iba pang mga espesyalista. Karaniwan, ang mga artista, superintendente, o tagapamahala ng shop ay napili para dito.

ang hindi naka-iskedyul na panayam ay isinasagawa pagkatapos ng pahinga sa trabaho

Sino ang gaganapin?

Ang bawat amo ay dapat maunawaan kung sino at kailan magsasagawa ng hindi nakatakdang pagsasanay. Ang isang tagapagturo ay maaaring isa sa mga sumusunod na espesyalista:

  • opisyal ng kumpanya, nakuha ang naaangkop na awtoridad batay sa isang opisyal na pagkakasunud-sunod ng direktor ng kumpanya, at ang empleyado na ito ay dapat na responsable para sa proteksyon sa paggawa o kaligtasan ng sunog;
  • direktang direktor ng kumpanya;
  • pinuno ng iba't ibang mga kagawaran ng negosyo;
  • ang mga kinatawan ng mga organisasyong third-party ay inanyayahan para sa pagsasanay, at nakatanggap sila ng isang tiyak na bayad para sa kanilang mga serbisyo, ang halaga ng kung saan ay napagkasunduan nang maaga.

Ang tagapagturo ay dapat na ipasa ang mga espesyal na kurso nang una, na pinapayagan siyang makisali sa pagsasanay ng iba pang mga espesyalista. Bilang karagdagan, kinakailangan ang isang paunang pagsusuri sa kanyang kaalaman.

Mga Panuntunan sa Pagsasanay

Ang pangunahing mga patakaran ng tagubilin ay kinabibilangan ng:

  • ang tagapagturo ay dapat na preliminarily independiyenteng makinig sa mga espesyal na kurso na may kaugnayan sa kaligtasan at kalusugan;
  • ang pagsasanay sa anumang kumpanya ay dapat isagawa ayon sa isang espesyal na programa na naaprubahan ng mga panloob na batas sa regulasyon;
  • ang guro ay dapat sumunod sa isang espesyal na kurikulum;
  • kung ang pagsasanay ay isinasagawa na may kaugnayan sa pagtuklas ng isang aksidente, dapat sabihin ng espesyalista sa mga empleyado ang lahat ng mga pangyayari sa naturang kaganapan, ang mga dahilan ng paglitaw nito at negatibong mga kahihinatnan.

Ang kawastuhan ng prosesong ito ay tinutukoy kung paano ligtas ang kasunod na gawain ng mga empleyado sa kumpanya.

ang hindi naka-iskedyul na panayam ay isinasagawa sa sumusunod

Mga Batas para sa pagpapalabas ng isang order

Ito ang pinuno ng kumpanya na nagpapasya kung paano at kailan isinasagawa ang hindi nakatakdang pagsasanay. Para sa mga ito, ang isang naaangkop na pagkakasunod-sunod ay inisyu, na kasama ang sumusunod na impormasyon:

  • Impormasyon tungkol sa kumpanya at direktor nito;
  • mga batayan para sa pagsasagawa ng pagsasanay sa labas ng dati nang nilikha na plano;
  • oras at lugar ng proseso;
  • isang paglalarawan ng mga aksyon na isasagawa ng tagapagturo;
  • ang isang tukoy na empleyado ay itinalaga upang maging responsable para sa panandaliang;
  • Ang lahat ng mga empleyado na dapat dumalo sa pagsasanay ay nakalista.

Ang isang espesyal na sheet ay naka-attach sa order na ito, kung saan ang lahat ng mga empleyado na dapat sumailalim sa pagsasanay ay naka-sign. Kinumpirma ng dokumentong ito na ang mga espesyalista ay binigyan ng paunang abiso sa pagsabi.

kapag hindi naka-iskedyul na briefing

Paano magrehistro?

Matapos ang pagsasanay, mahalagang irehistro ang prosesong ito sa isang espesyal na journal. Dapat itong itago sa bawat kumpanya. Ang dokumento na ito ay naglalaman ng sumusunod na impormasyon:

  • petsa ng pagsasanay;
  • impormasyon tungkol sa tagapagturo;
  • impormasyon tungkol sa lahat ng mga empleyado na naroroon sa briefing;
  • dahilan para sa pagpapatupad ng proseso.

Matapos maipasok ang mahalagang impormasyon, kinakailangan na ang lahat ng mga kalahok sa proseso ay pirmahan ang may-katuturang mga haligi.

ang hindi naka-iskedyul na panayam ay isinasagawa sa panahon ng mga pahinga sa trabaho

Konklusyon

Ang hindi naka-iskedyul na briefing ay maaaring kailanganin para sa iba't ibang mga kadahilanan. Ang paksa nito ay maaaring nauugnay sa proteksyon sa paggawa o kaligtasan ng sunog. Ang nagsisimula ay maaaring ang employer o regulasyon sa pangangasiwa ng regulasyon.

Ang pamamaraan ay isinasagawa lamang ng isang responsableng tagapagturo na may kinakailangang kaalaman at kasanayan. Ang pagsasanay ay tiyak na nakarehistro sa isang espesyal na journal ng accounting na magagamit sa negosyo.


Magdagdag ng isang puna
×
×
Sigurado ka bang gusto mong tanggalin ang komento?
Tanggalin
×
Dahilan para sa reklamo

Negosyo

Mga kwentong tagumpay

Kagamitan