Ang anumang gawain ay kumplikado at may sariling mga katangian, ngunit hindi ito gaanong simpleng upang suriin nang wasto ang isang posisyon sa pamumuno. Una, ang lahat ay nakasalalay sa scale at pokus ng kumpanya, at pangalawa, napakahalaga na isaalang-alang ang mga pangangailangan ng samahan mismo, kung ano mismo ang nais nitong makuha mula sa empleyado. Halimbawa, ang anumang tindahan ng pastry ay dapat na nasa ilalim ng gabay ng isang matulungin na tao na hindi lamang magagawang pamahalaan ang mga tauhan, ngunit naiintindihan din kung paano ginawa ang mga produkto, kung paano gumagana ang kagamitan, at iba pa. Sa madaling salita, ang mga termino ng sanggunian ng naturang pinuno ay maaaring maging malawak. Kapag nag-upa ng mga kumpanya, karaniwang pipiliin nila ang may layunin, responsableng mga tao na may mahusay na mga katangian ng pamumuno para sa posisyon na ito.
Pangkalahatang Mga Paglalaan
Ang posisyon na ito ay pamumuno at nangangailangan ng gawaing pangkaisipan. Alinman sa punong direktor ng samahan o ng kanyang agarang kinatawan ay maaaring tanggapin o tanggalin ang pinuno ng departamento ng paggawa. Kadalasan, ang mga appointment at pagpapaalis ay nangangailangan ng mga lagda ng parehong mga pinuno. Upang makuha ang gawaing ito, ang aplikante ay dapat magkaroon ng isang mas mataas na propesyonal o edukasyon sa teknikal. Kasabay nito, ang empleyado ay kinakailangan ding magtrabaho sa may-katuturang produksiyon nang hindi bababa sa tatlong taon.
Sa ilang mga kaso, ang isang tao na may pangalawang teknikal na edukasyon ay maaaring kumuha ng posisyon na ito, ngunit kung ang kanyang karanasan sa posisyon ng engineering at teknikal sa specialty ay hindi bababa sa limang taon. Ang empleyado, na nagsasagawa ng kanyang trabaho, ay dapat magabayan ng mga materyal na pamamaraan at gabay, kabilang ang mga kilos at regulasyon na nauugnay sa pang-ekonomiya at gawaing paggawa ng kumpanya. Dapat din niyang isaalang-alang ang mga tagubilin, mga order, tagubilin ng senior management at charter ng kumpanya.
Kaalaman
Kung ang isang tao ay nagsasabing siya ang pinuno ng pagawaan, kailangan muna niyang pag-aralan ang lahat ng mga babasahin ng isang pang-organisasyon at pang-administratibo na kalikasan, pamamaraan ng pang-pamamaraan at regulasyon na nauugnay sa mga aktibidad ng pagawaan. Dapat niyang maunawaan kung anong uri ng samahan at ang workshop na ipinagkatiwala sa kanya ay may mga prospect sa pag-unlad mula sa isang teknikal na pananaw. Ang kanyang kaalaman ay dapat isama hindi lamang sa teknolohiya ng produksiyon, kundi pati na rin ang mga pamantayan at mga kinakailangan na nalalapat sa mga produktong gawa. Dapat alalahanin ng empleyado ang lahat ng kagamitan na matatagpuan sa pagawaan at kung paano ito gagana.
Kabilang sa kanyang kaalaman ay ang mga pamamaraan at pagkakasunud-sunod ng pagpaplano ng produksyon, kabilang ang mula sa ekonomiya at teknolohiya. Obligado niyang malaman kung paano isinasagawa ang mga aktibidad sa industriya at pang-ekonomiya sa workshop na ipinagkatiwala sa kanya. Ang paglalarawan ng trabaho sa pinuno ng pagawaan ay nagpapahiwatig na alam niya ang mga anyo ng mga materyal na insentibo para sa mga empleyado, ang kasalukuyang mga probisyon para sa pagbabayad para sa trabaho, at interesado sa mga pinakamahusay na kasanayan sa paggawa ng mga kakumpitensya kapwa sa kanyang katutubong bansa at sa ibang bansa. Kabilang sa kanyang kaalaman ay ang pangunahing kaalaman ng samahan sa paggawa, ekonomiya, pamamahala, paggawa, ang Labor Code at iba pang mga patakaran na may kaugnayan sa kaligtasan at seguridad.
Mga responsibilidad
Ang pangunahing pag-andar ng empleyado na ito ay upang pamahalaan ang mga aktibidad sa negosyo at paggawa ng workshop na ipinagkatiwala sa kanya. Bilang karagdagan, obligado siyang matiyak ang napapanahong pagpapakawala ng mga produkto na nakakatugon sa lahat ng mga kalidad na pamantayan at mga tampok na teknolohikal, katuparan ng lahat ng mga gawain sa paggawa, at kontrolin din ang paggamit ng mga nagtatrabaho at naayos na mga ari-arian, kung ito ay isang confectionery workshop at mga katulad nito, pagkatapos din ang kalinisan sa panahon ng paggawa proseso.
Kasama rin sa kanyang mga responsibilidad ang pagsasagawa ng mga aktibidad na naglalayong mapagbuti ang kahusayan ng rehimen ng produksiyon, teknolohikal na proseso.Siya ay nakikibahagi sa mekanisasyon at automation ng trabaho, nagsasagawa ng mga aksyon na pumipigil sa paglitaw ng pag-aasawa at dagdagan ang mga katangian ng kalidad ng mga produkto. Gumagawa ito ng mga kalkulasyon tungkol sa pag-save ng mga mapagkukunan ng lahat ng mga uri, at nakikibahagi sa pagpapakilala ng mga progresibong porma ng samahan sa paggawa. Kasama sa kanyang mga responsibilidad ang nakapangangatwiran na pamamahagi ng paggawa at sertipikasyon ng mga empleyado, ang pagpapatupad ng mga hakbang na naglalayong bawasan ang mga gastos sa produksyon.
Mga Pag-andar
Kabilang sa mga responsibilidad na kasama ang paglalarawan ng trabaho ng manager ng shop, nagkakahalaga din na i-highlight ang samahan ng kasalukuyang pagpaplano ng produksyon, ang accounting ng gawaing tapos na, ang paghahanda ng pag-uulat ng mga dokumento sa oras. Ang empleyado ay dapat magpakilala ng mga bagong anyo ng aktibidad sa pang-ekonomiya, pagbutihin ang regulasyon ng paggawa ng trabaho, tama at mahusay na mag-apply ng mga system at anyo ng suhol at materyal na insentibo para sa mga empleyado.
Hindi lamang niya dapat malaman, ngunit ipakilala rin ang pinakamahusay na kasanayan ng paggawa, disenyo at teknolohiya sa paggawa, pagsusuri sa gawain ng mga dayuhan at lokal na mapagkumpitensyang organisasyon. Bilang karagdagan, obligado siyang bumuo ng isang rasyonalisasyon ng aktibidad at pukawin ang pag-imbento ng mga bagong pamamaraan ng paggawa. Dapat niyang tiyakin na ang kagamitan na ginagamit sa paggawa ay ginagamit nang tama, makatwiran at sa napapanahong paraan, nang walang kinakailangang mga mapagkukunan. Ito ang manggagawa na responsable para sa pagsubaybay sa napapanahong pag-iwas, binalak at sapilitang pag-aayos ng mga kagamitan sa workshop na ipinagkatiwala sa kanya. Bilang karagdagan, ang mga tungkulin ng manager ng shop ay kasama ang pagbibigay sa lahat ng mga empleyado ng subordinate ng mga ligtas na kondisyon ng pagtatrabaho, accrual ng mga benepisyo at iba pang mga garantiyang panlipunan na ibinigay ng naaangkop na batas.
Iba pang mga tungkulin
Kabilang sa iba pang mga pag-andar ng manager, ang isa ay maaaring mag-isa sa koordinasyon ng gawain ng mga serbisyo sa pagawaan at ng mga manggagawa, pagpili ng mga tauhan at kanilang naaangkop na paglalagay para sa epektibong paggamit ng kanilang mga kakayahan.
Dapat niyang subaybayan ang pagsunod ng mga empleyado na may lahat ng mga patakaran at tsart ng kumpanya, alamin kung alin sa mga manggagawa ang karapat-dapat na hikayatin na magtrabaho, at kung kanino dapat ibalik para sa hindi tamang pagganap ng mga tungkulin. Kinokontrol niya ang ugnayan sa koponan at tumutulong upang mapagbuti ang mga kasanayan ng kanyang mga subordinates.
Mga Karapatan
Ang pinuno ng departamento ng transportasyon ay may buong karapatang humiling mula sa mga awtoridad ng mga awtoridad para sa pamilyar na nauugnay sa gawain ng site ng enterprise na ipinagkatiwala sa kanya. Kung mayroon siyang mga mungkahi kung paano mapapabuti ang gawain ng kanyang pagawaan, pagkatapos ay may karapatang mag-alok ang mga ito sa pamamahala ng senior. Kung kinakailangan, maaari siyang humiling ng impormasyon mula sa mga pinuno ng iba pang mga yunit. May karapatan din siyang iendorso at pag-sign ng dokumentasyon sa loob ng kanyang kakayahan. Kung ang mga kakulangan sa trabaho ng kumpanya ay matatagpuan sa loob ng kakayahan ng ulo, kabilang ang gawain ng mga indibidwal na kagawaran o empleyado, ang pinuno ng departamento ng transportasyon ay may karapatang ipaalam sa pamamahala tungkol sa kanila.
May karapatan din siyang isangkot ang mga empleyado ng kanyang pagawaan sa pagganap ng mga tungkulin na naatasan sa kanya, kung may pahintulot para sa ito mula sa senior management. Maaari rin niyang iminumungkahi na ang boss ay mag-alis, magtatalaga, o magpalipat-lipat sa isang empleyado na nasasakop sa kanya. Makilahok sa lahat ng mga proyekto, pagbuo ng mga order at iba pang mga dokumento ng gabay na direktang nauugnay sa gawain ng workshop na ipinagkatiwala sa kanya. Humingi ng tulong mula sa kanilang mga superyor o pinuno ng iba pang mga workshop sa pagsasagawa ng kanilang trabaho, kung kinakailangan.
Pakikipag-ugnayan
Ang pinuno ng machine shop ay may ilang mga koneksyon sa post, dapat niyang sundin ang kinatawan ng pangkalahatang direktor ng kumpanya, nakikipag-ugnay sa lahat ng mga pinuno ng mga dibisyon ng istruktura sa antas ng kanyang kakayahan.Sa partikular, maaari siyang makatanggap ng mga gawain sa produksyon, pati na rin ang isang iskedyul na iginuhit ng iba pang mga empleyado, ayon sa kung saan ang pag-aayos ay dapat isagawa sa kanyang pagawaan. Isumite ang pag-uulat ng dokumentasyon sa gawain ng kanyang yunit.
Responsibilidad
Ang paglalarawan ng trabaho ng tagapamahala ng shop ay nagpapahiwatig na sa kurso ng kanyang aktibidad sa paggawa, siya ang may pananagutan sa kalidad ng pagganap ng mga pag-andar na itinalaga sa kanya. Bilang karagdagan, maaari siyang gampanan ng pananagutan para sa paglabag sa mga panloob na regulasyon ng negosyo at iba pang mga panuntunan, mga tsart at mga tagubilin ng samahan. Siya ang may pananagutan sa maling paggamit o hindi kumpletong paggamit ng mga karapatan.
Siya rin ang may pananagutan sa kung paano tinutupad ng kanyang mga nasasakop na empleyado ang kanilang mga tungkulin, para sa mababang pag-uugali ng disiplina at ehekutibo sa koponan. Siya rin ang may pananagutan sa sanhi ng pagkasira ng materyal sa kumpanya sa panahon ng pagganap ng trabaho nito.
Konklusyon
Depende sa mga pangangailangan ng kumpanya, ang sukat at pokus nito, ang paglalarawan sa trabaho ng manager ng shop ay maaaring mabago o pupunan, ngunit alinsunod lamang sa naaangkop na batas. Ang posisyon mismo ay nagpapahiwatig ng isang malaking responsibilidad at iba't ibang mga kinakailangan para sa empleyado na sumasakop dito. Bago mo subukan ang iyong kamay sa gawaing ito, dapat mong suriin nang mabuti ang mga aktibidad ng kumpanya at ang mga panloob na nuances ng paggawa.