Ang kahusayan sa badyet ay ...

Pagdating sa pagiging epektibo ng mga proyekto ng pamumuhunan, isang priori, komersyal na lohika ay kinuha bilang batayan, na naghahanap ng mga benepisyo mula sa kanilang pagpapatupad. Ngunit sa parehong oras, ang posibleng benepisyo ng publiko ay madalas na hindi mapapansin. Paano ito ayusin? Upang makakuha ng isang mas kumpletong larawan ng resulta ng ipinatupad na mga proyekto, ipinakilala ang konsepto ng kahusayan sa badyet.

Pangkalahatang impormasyon

Hindi lahat ng mga proyekto sa pamumuhunan ay maaaring magamit para sa negosyo. Ang ilan sa mga ito ay kapaki-pakinabang sa lipunan. Ginagamit ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng badyet upang ihambing ang dalawang puntos na ito at magpapasya kung ipatupad ang isang proyekto. Ang pinakamagandang sitwasyon ay kung kapwa kapaki-pakinabang at kumikita. Ngunit hindi ito palaging nangyayari. At madalas na kailangan mong harapin ang mga kapaki-pakinabang na proyekto, na, gayunpaman, ay hindi kumikita. Ano ang dapat gawin sa mga ganitong kaso? Ang pagtutugma ay dumating sa pagsagip. Iyon ay, nasuri kung may katuturan bang mamuhunan sa isang bagay, nagkakahalaga ba ang panlipunang epekto sa perang ginugol? Para sa estado, ang sagot sa tanong na ito ay mahalaga kapag isinasaalang-alang ang katwiran para sa pagsuporta sa isang partikular na proyekto. Ang mga salik na nagbibigay ng ilang mga hindi direkta at muling pamamahagi ng mga epekto ay isinasaalang-alang. Bukod dito, nalalapat ito sa parehong positibo at negatibong puntos. Kadalasan ay hindi isinasaalang-alang ang merkado, ngunit may isang makabuluhang pangkalahatang epekto.

Tingnan natin ang ilang maliit na halimbawa para sa bawat pangkat. Bilang mga positibong epekto, maaari mong banggitin ang mga resulta ng mga proyektong pang-edukasyon (kailangan mong linisin pagkatapos na ikaw ay nasa kalikasan; kung paano gumawa ng massage sa puso; personal na kalinisan). Ang negatibo ay maaaring maiugnay sa pagkasira ng kalikasan at kaligtasan sa kapaligiran. Ang mga hindi direktang epekto ay ang mga lumabas sa labas ng saklaw ng isang patuloy na proyekto, kahit na isinasaalang-alang ang mga pakikipag-ugnayan sa merkado. Halimbawa, ang pagbaluktot ng komersyal na mga pagtatantya mula sa halaga ng lipunan ng mga produktong gawa at mapagkukunan. At maaari na itong humantong sa mga problema sa pagbuo ng nagresultang ulat (halimbawa, ng mga awtoridad sa harap ng mga botante o iba pang namumuhunan).

Paano pa nasuri ang pagiging epektibo ng badyet?

Ang partikular na pansin ay binabayaran din sa epekto ng pamamahagi. Naaapektuhan nila ang mga gastos at benepisyo ng proyekto. Ang lahat ay nakasalalay sa pokus nito. Ang isang halimbawa ay:

1. Mga Subsidyo.
2. Mga warrant.
3. Mga buwis, bayad, tungkulin.
4. Mga subsidyo, paglilipat, pagbabawas.
5. Mga pagbubukod sa buwis.
6. Mga pagbawas sa lipunan mula sa sweldo.
7. Mga kita mula sa paglilisensya at iba pang mga permit, paligsahan, tenders.

Ang mga proyekto ng makabuluhang kahalagahan ng publiko ay dapat na maging pokus ng atensyon ng gobyerno. Lalo na kinakailangan na tandaan ang mga naaayon sa patuloy na diskarte sa pag-unlad ng mga institusyon ng estado. Dapat silang bigyan ng pangunahing pansin. Ngunit hindi natin dapat kalimutan ang pagiging epektibo ng paggasta sa badyet. At paano tingnan ang kanilang pagganap? Nangangailangan ito ng mga tagapagpahiwatig. Ano ang kailangan pansin?

Tungkol sa mga tagapagpahiwatig

Una sa lahat, kinakailangan upang matukoy kung anong antas ng aktibidad ng badyet ang sinusunod para sa isang partikular na proyekto. Maliit ang pagpipilian dito. Maaaring mayroong badyet ng estado, rehiyonal at munisipalidad. Una sa lahat, kinakailangang isaalang-alang ang sumusunod na mga kadahilanan ng impluwensya:

1. Nang walang / sa paksa ng Russian Federation.
2. Ano ang epekto ng mga pondo na ginagamit upang mabayaran ang bahagi ng kita ng kupon sa mga bono na inisyu ng kumpanya upang maakit ang pamumuhunan.
3. Ang epekto ng badyet sa pakikilahok sa proyekto (bilang halimbawa, sa awtorisadong kapital).

Dapat pansinin na ang antas ng badyet at ang uri ng pakikilahok ay nakakaapekto sa mga pagkakaiba-iba ng pamamaraan, bilang panuntunan, hindi sa isang makabuluhang paraan. Bagaman may ilang mga paghihirap. Halimbawa, ang paghiwalay ng data sa mga daloy ng cash mula sa pagkalkula ng badyet. Upang hindi pumasok sa teoretikal na mga abstraction, gamitin natin ang magagamit at talagang naaangkop na mga dokumento. At tulad ng pipiliin namin ang PM Order ng Abril 29, 2004 Hindi. 838-RP. Sinusuri ng pamamaraang ito ang dalawang anyo ng paggastos sa badyet: mga pautang at subsidyo. Partikular na isinasaalang-alang dito ay mga pamumuhunan na ginawa gamit ang mga pautang sa bono.

Upang makalkula ang halaga ng net kasalukuyan, isaalang-alang ang isang napakalaking formula para sa cash inflows. Lalo na, ang halaga ng buwis sa kita, tungkulin at bayad, upa para sa lupa at lugar, dividends (para sa mga taong iyon ay napapailalim sa paglipat ayon sa plano ng negosyo), excise tax, pati na rin ang pagbabayad para sa pagbabayad ng mga pautang (ngunit hindi lahat). Bagaman, dapat itong tandaan na higit na nauugnay ito sa lokal na pagtatasa ng mga kita. Sa pangkalahatang kasanayan, laganap ang isang sitwasyon kapag medyo mas malawak ang komposisyon.

Iyon ba ang lahat?

Malayo dito. Bilang karagdagan sa itaas, mayroong isang karaniwang listahan ng mga outflows ng badyet. Ito ay katulad sa isa lamang na nasuri. Ngunit ano ang tungkol sa pagtatasa ng kahusayan sa badyet? Para sa mga tiyak na proyekto, ang pagpipino nito ay isinasagawa. Dapat alalahanin na ang komposisyon ng mga tagapagpahiwatig na ginamit ay depende sa istraktura ng dalawang listahan na ito. Halimbawa, kung ibinigay ng estado ang sahig tungkol sa pag-secure ng proyekto, kung gayon ang index ng ani ng garantiya ay naaangkop. Para sa pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig, tiyak, tiyak na mga formula ay ginagamit.

Sa kasong ito, ang Batas Blg. 224-FZ ng 07/13/2015 ay may makabuluhang epekto.Ito ay dapat tandaan na siya ay may kaunting mga kritiko. Halimbawa, kung hawakan mo ang pagpapabuti ng kahusayan ng mga pondo sa badyet, madalas mong maririnig ang opinyon na hindi na kinakailangang bulag-uriin ang mga pag-unlad mula sa ibang mga bansa. Kinakailangan na magtuon sa mga kundisyon at sa sitwasyon na mayroon sa amin. Sa kabutihang palad, hindi napakahirap gawin ito, dahil dahil ang perestroika sa Russian Federation, milyon-milyong mga abogado at ekonomista ang nagtapos, kung kanino hindi magiging problemang makuha ito nang tama. Sa napakaraming mga tao, madaling makahanap ng mga propesyonal na maaaring i-highlight ang mga accent ng lipunan at pagbutihin ang kahusayan ng mga gastos sa badyet sa pamamagitan ng mga pagpapabuti sa ligal at administratibo. Pagkatapos ng lahat, kung ang pribadong sektor ay nakaya ng isang bagay, kung gayon bakit dapat itong abala?

Tungkol sa mga gastos at kita

Ang kahusayan sa badyet, kung sinuri nang mas malapit, ay hindi holistic. Ang isang simpleng pagsusuri ay nagpapakita na ito ay nabuo mula sa kita at gastos. Kasama sa unang kategorya:

1. Rent inilalaan sa badyet mula sa Russian at dayuhang negosyo, pati na rin ang natanggap na pagbabayad ng buwis.
2. Mga kita mula sa mga buwis at mga tungkulin na nauugnay sa mga mapagkukunang ginamit sa proyekto ng pamumuhunan.
3. Ang natanggap na premium na share mula sa isyu ng mga seguridad para sa pagpapatupad ng plano.
4. Inilalaan ang buwis sa kita sa badyet mula sa suweldo ng mga domestic at dayuhang manggagawa na nagtatrabaho sa proyekto.

Ang mga gastos, dapat itong pansinin, ay magiging higit pa. Ang listahan sa kasong ito ay ganito ang hitsura:

1. Mga pondo na pupunta sa direktang pagpopondo ng patuloy na proyekto.
2. Ang pera na natanggap sa mga institusyong pang-banking, na mai-offset ng badyet.
3. Ang pagpapalabas ng mga benepisyo para sa mga taong nawalan ng trabaho dahil sa pagpapatupad ng proyekto.
4. Tulong sa badyet para sa mga premium na presyo para sa gasolina at enerhiya.
5. Ang garantiya ng panganib sa estado at rehiyonal para sa mga kalahok sa domestic at dayuhan.
6. Mga pondo na inilalaan upang maalis ang mga negatibong kahihinatnan na lumabas dahil sa pagpapatupad ng proyekto.
7. Ang mga pagbabayad sa mga security na mga security sec ng gobyerno.

Ito ay isang maikling listahan, na maaaring mag-iba depende sa ilang mga indibidwal na katangian.

Tungkol sa mga institusyong pang-badyet

Pagdating sa mga proyekto, ang pagsasakatuparan ng isang malaking bagay ay nasa isipan. Ngunit hindi ito palaging nangyayari. Maaaring may proyekto para sa modernisasyon ng ospital ng maternity o ang paglikha ng isang departamento para sa napaaga na mga sanggol. At sa bagay na ito, ang pagiging epektibo ng isang institusyong badyet ay may kaugnayan. Paano suriin ang pagganap sa mahirap na mga sitwasyon, kahit na sa parehong ospital sa maternity? Sa katunayan, kung ang pagsasanay at / o advanced na pagsasanay ay isinagawa lamang, hindi ito nangangahulugang bumuti ang sitwasyon. Sa katunayan, ang isang pabaya na saloobin sa bahagi ng mga kawani patungo sa kanilang mga tungkulin ay maaaring magkaroon ng isang papel. At narito, gaano karaming mga bagong kagamitan na hindi mo bibilhin, magkano ang pagsasanay na hindi mo ginawa, kung ang mga napaaga na sanggol ay agad na isulat at hindi bibigyan ng pagkakataon sa buhay sa pamamagitan ng pagkonekta sa mga sasakyang pang-rescue, hindi mababago ang sitwasyon. At ang pagiging epektibo ng mga pondo ng badyet na inilalaan para sa kanilang kaligtasan, tulad ng sinasabi ng mga matematiko, ay may posibilidad na maging zero.

Samakatuwid, kapag sinusubaybayan ang resulta, kinakailangan na isaalang-alang hindi lamang ang komersyal, kundi pati na rin ang salik sa lipunan. Dapat alalahanin na, ayon sa Konstitusyon, ang buhay ng tao ang pinakamataas na halaga. Bukod dito, nangangahulugan ito hindi lamang ang kakayahang gumana, kundi upang matiyak din na nangyayari ito sa mga disenteng kondisyon. Walang sinuman ang nangangako ng kaginhawaan, ngunit walang sinuman ang may karapatang tratuhin ang isang tao bilang basura. Ito ay isa sa mga eroplano para sa pagtaas ng kahusayan ng paggasta ng badyet. Kahit na malayo sa uniporme.

Paano mapapabuti ang kahusayan sa pananalapi?

Ang isyung ito ay partikular na nauugnay sa kasalukuyang mga kondisyon ng krisis, kapag ang ekonomiya ng Russia ay nasa ilalim ng presyon mula sa mga parusa at isang bilang ng iba pang negatibong panlabas na mga kadahilanan (halimbawa, mababang presyo ng langis). Dahil dito, may mga paghihirap sa bahagi ng kita, at kinakailangang gastusin ang pag-iimpok ng huling dalawang dekada sa isang kakila-kilabot na bilis - sa loob lamang ng ilang taon na lumubog sila nang maraming beses. Samakatuwid, ang isyung ito ay may kaugnayan tulad ng dati.

Una sa lahat, kinakailangang tandaan ang pangangailangan na lumikha ng mga kondisyon at kinakailangan para sa maximum na kahusayan ng proseso ng pamamahala ng pampinansyal. Ngunit hindi natin dapat kalimutan ang tungkol sa dami. Iyon ay, dapat mayroong isang tiyak na hanay ng mga resulta. At pagsasalita tungkol sa kahusayan ng paggamit ng pondo sa badyet, una sa lahat, kinakailangan na bigyang pansin ang mga kahihinatnan sa lipunan. Hindi magiging kalabisan upang makumpleto ang ligal na larangan kung saan kinakailangan na kumilos. Kaya, halimbawa, mayroong Art. 34 ng Budget Code, na isinasaalang-alang ang kahusayan at itinatag ang prinsipyo ng pagiging epektibo. Mabuti ito, ngunit madalas na mga reklamo na ang mga konsepto at kahulugan ay hindi malinaw na naisulat. Ito ay totoo lalo na para sa mga kaso kung naaapektuhan ang kahusayan sa badyet.

Ano ang kailangang gawin?

Iminumungkahi na ang pagiging epektibo ng badyet sa programa na ipinatutupad ay nadagdagan. Paano ito gagawin? Bilang isa sa mga pagpipilian, inirerekomenda na iwanan ang pagpaplano ng badyet. At ang pagpipilian ay upang gumawa ng pabor sa isang pampublikong sistema ng pamamahala sa pananalapi na gumagana ayon sa pamantayan sa pagganap, gamit ang maraming iba't ibang mga paraan ng kontrol at pagsusuri, na nakatuon sa isang tiyak na epekto. Sa kabutihang palad, may ilang mga pagsulong sa direksyon na ito. Kaya, sa pinakabagong mga susog na pinagtibay sa batas ng badyet, ang diin ay hindi sa mga gastos, ngunit sa pagganap ng mga pag-andar, hindi sa control control, ngunit sa pagpapatupad ng ipinahayag na mga resulta.

Ang isang pagkahilig na palawakin ang mga horizon ng pagpaplano ay kapaki-pakinabang din kapag binabayaran ang pansin hindi lamang sa panandaliang, kundi pati na rin sa medium-term.Ang lahat ng posibleng tulong sa kasong ito ay ibinigay ng bagong pamamaraan, na tinatawag na BOR - pagbabadyet, na nakatuon sa resulta. Kaya, nagbibigay ito para sa pamamahagi ng mga pondo sa pagitan ng mga bagay depende sa resulta. Iyon ay, ang pantay na pantay na halaga ay unang inilalaan. At pagkatapos, depende sa epekto na nakuha, nangyayari ang isang pagsasaayos. Bagaman sa pagsasagawa, siyempre, binabayaran ang pansin sa mga prayoridad at inaasahan ng publiko.

Ano ang mayroon ngayon?

Tinitiyak ng kasalukuyang patakaran ang isang sistematikong paglipat sa isang mas mataas na antas ng kalidad. Pinopondohan ngayon ang mga serbisyo sa badyet sa pamamagitan ng mga nauna nang natukoy na mga channel, at ang lahat ng kinakailangang pondo ay ipinadala sa mga tatanggap upang matugunan ang mga umiiral na pangangailangan at kinakailangan. Ang pangkalahatang computerization ay lubos na nagpapadali sa sitwasyon. Ang paggamit ng teknolohiya ng impormasyon ay nagbibigay-daan sa iyo upang magkaroon ng isang view ng pagpapatakbo ng sitwasyon, mabilis na tumugon sa mga pangangailangan at gumawa ng mga napapasadyang desisyon batay sa tumpak at napapanahon na data. Ang lahat ng ito ay may positibong epekto sa kahusayan sa badyet.

Bilang karagdagan, ang muling pag-aayos ng mga institusyon, ang pag-optimize ng network ng mga tatanggap ng mga pondo, regulasyon at target na financing ay patuloy. Bagaman may mga makabuluhang kawalan. Una sa lahat, kinakailangan upang maalala ang medyo mababang kalidad ng mga tagapamahala at mga desisyon na kanilang ginagawa. Ngayon ang diin ay sa pagbibigay ng higit na kalayaan sa pagpapasya sa mga namamahala. Gayundin, ginagawa ang trabaho upang maiwasan ang mga sitwasyon kapag ang isang tao ay namamahala sa pagpopondo, at isa pa ay may pananagutan sa paggamit ng mga pondo.

Konklusyon

Sa pangkalahatan, ang paksa ng kahusayan sa badyet ay medyo kawili-wili. At sa parehong oras kumplikado. Upang pag-aralan ito nang kumpleto lamang sa teorya ay hindi isang madaling gawain. Pagkatapos ng lahat, kinakailangan hindi lamang upang makilala ang mga numero at makalkula ang mga formula, ngunit din upang subaybayan ang aktwal na pagpapatupad ng mga proyekto. Para sa lahat ay maaaring maging napakahusay sa mga papeles, habang sa katotohanan ay wala pa ring nagawa. Kung ano ang gagawin Tila dapat nating higpitan ang kontrol. Ngunit madalas ang resulta nito ay lamang ng pagpalala ng mga problema o ang kanilang pagpasok sa isang bagong antas. Samakatuwid, kinakailangan upang matiyak na ang mga pang-aabuso ay tumigil sa antas ng system. Na walang pagkakataon para sa kanila. At kung saan imposible ito, kinakailangan upang matiyak ang transparency sa pagganap ng lahat ng mga operasyon, upang ang lahat ay maaaring maitala ang pang-aabuso at paglipat ng impormasyon tungkol sa kanila sa mga karampatang awtoridad.