การเลิกจ้างแสดงโดยการยกเลิกความสัมพันธ์แรงงานระหว่างหัวหน้า บริษัท และพนักงาน กระบวนการสามารถดำเนินการได้ตามความคิดริเริ่มของผู้เชี่ยวชาญหรือนายจ้าง พื้นฐานอาจเป็นความต้องการส่วนบุคคลของบุคคลที่จะเปลี่ยนงานหรือการระบุการละเมิดในส่วนของเขาในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่แรงงาน มักจะใช้การเลิกจ้างโดยการโอนบนพื้นฐานของผู้เชี่ยวชาญทันทีหลังจากการยกเลิกสัญญาการจ้างงานเข้าสู่ข้อตกลงใหม่กับนายจ้างคนอื่น กระบวนการจะต้องดำเนินการในลำดับที่ถูกต้องของการกระทำ นายจ้างต้องเข้าใจว่าการเลิกจ้างดังกล่าวมีการออกคำสั่งซื้อใดและการชำระเงินใดให้แก่อดีตพนักงาน
เหตุผลของการเลิกจ้างโดยย้ายไปอยู่ บริษัท อื่น
กระบวนการนี้ได้อธิบายไว้อย่างสมบูรณ์ในศิลปะ 77 ห้างสรรพสินค้า ในงานศิลปะ 80 TC แสดงรายการการคำนวณที่นายจ้างต้องทำเมื่อบอกเลิกสัญญากับพนักงาน การไล่ออกโดยการโอนไปยังองค์กรอื่นสามารถทำได้ด้วยเหตุผลหลายประการ:
- พนักงานต้องการเปลี่ยนสถานที่ทำงานโดยอิสระซึ่งเขาหาที่ใหม่สำหรับการจ้างงานและได้รับความยินยอมจากผู้จัดการคนใหม่สำหรับการเปลี่ยน
- พลเมืองต้องการรับงานในแผนกอื่นของ บริษัท หนึ่งซึ่งเขาแจ้งทั้งหัวหน้าปัจจุบันและหัวหน้าแผนกที่เลือกขององค์กร
- หัวหน้าแผนกอื่นเชิญผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในหน่วยใกล้เคียง
- บริษัท วางแผนที่จะดำเนินการปรับโครงสร้างพื้นฐานตามที่แผนกปิดหรือเปลี่ยนชื่อ
- หัวหน้า บริษัท อิสระแนะนำว่าการถ่ายโอนผู้เชี่ยวชาญไปยังองค์กรของเขาซึ่งต้องได้รับอนุญาตจากผู้อำนวยการปัจจุบัน
ดังนั้นความคิดริเริ่มสามารถแสดงได้โดยตัวพนักงานเอง แต่ยังแสดงโดยผู้นำขององค์กรต่างๆ
ประเภทของการถ่ายโอน
การไล่ออกโดยการโอนไปยังงานอื่นอาจเป็นภายนอกหรือภายในขึ้นอยู่กับผู้ริเริ่มกระบวนการ
หากมีการใช้การเปลี่ยนแปลงภายนอกการเลิกจ้างจะดำเนินการตามลำดับของการถ่ายโอนไปยังองค์กรอื่นที่ประชาชนยอมรับตำแหน่งถาวร หัวหน้า บริษัท ใหม่ต้องแจ้งให้กรรมการปัจจุบันของพนักงานทราบเป็นลายลักษณ์อักษรถึงความตั้งใจที่จะว่าจ้างเขาใน บริษัท ของเขา ประกาศดังกล่าวควรระบุตำแหน่งที่เสนอให้ผู้เชี่ยวชาญ
พนักงานในอนาคตได้รับจดหมายรับรองจากองค์กรใหม่ที่มีข้อมูลในวันที่สรุปสัญญาสัญญาแรงงานฉบับใหม่ สำหรับเรื่องนี้ความจำเป็นในการออกกำลังกายที่สถานที่เดิมเป็นเวลาสองสัปดาห์จะถูกนำมาพิจารณา นอกจากนี้เอกสารนี้ระบุตำแหน่งที่ผู้เชี่ยวชาญจะครอบครองรวมถึงขนาดของเงินเดือนที่จะได้รับ
การถ่ายโอนภายในเกี่ยวข้องกับการแต่งตั้งตำแหน่งใหม่สำหรับพนักงานใน บริษัท เดียว มันจะดำเนินการเฉพาะกับความยินยอมของประชาชนในกระบวนการซึ่งเป็นลายลักษณ์อักษร ข้อตกลงใหม่กำลังถูกสร้างขึ้นโดยแผนกบุคลากรบนพื้นฐานของศิลปะ 72 TC ตามการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่ทำกับสัญญาแรงงาน ความต้องการการเปลี่ยนแปลงภายในอาจเกิดจากสาเหตุหลายประการเช่นการเปิดสาขาใหม่การปิดหน่วยงานหรือการย้ายสำนักงานของ บริษัท ไปยังภูมิภาคอื่น
ความแตกต่างของการเชิญ
ผู้นำ บริษัท แต่ละคนมีความสนใจในการทำงานของพนักงานที่มีประสบการณ์มีคุณสมบัติและเป็นมืออาชีพ ดังนั้นบ่อยครั้งที่มีความจำเป็นต้องนำผู้เชี่ยวชาญจากองค์กรอื่นมาใช้ สำหรับสิ่งนี้คำเชิญพิเศษเป็นลายลักษณ์อักษรถูกร่างขึ้นโดยผู้บริหารขององค์กร
ต้องป้อนข้อมูลในเอกสารดังกล่าว:
- วันที่ที่จะจ้างผู้เชี่ยวชาญ
- เสนอตำแหน่งให้เขาที่องค์กร;
- เงินเดือนที่ได้รับการแต่งตั้ง;
- ข้อมูลอื่น ๆ ที่สำคัญสำหรับผู้เชี่ยวชาญทุกคน
โดยทั่วไปแล้วคำเชิญจะถูกแนบมากับสัญญาตัวอย่างที่จะสรุประหว่างทั้งสองฝ่าย นี้จะประเมินความเป็นไปได้ของการเลิกจ้างโดยการโอนสำหรับผู้เชี่ยวชาญ
คำถามของการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะได้รับการตกลงอย่างแน่นอนกับนายจ้างปัจจุบัน ขึ้นอยู่กับศิลปะ 72 TC ต้องได้รับความยินยอมจากพนักงานในขั้นตอนดังนั้นเขาจึงมีหน้าที่ต้องเขียนข้อความพิเศษ มันง่ายในการรวบรวม ด้านล่างเป็นตัวอย่าง การถูกไล่ออกจากงานโดยการถ่ายโอนหมายความว่าบนพื้นฐานของคำแถลงดังกล่าวนายจ้างปัจจุบันจะส่งความยินยอมไปยังขั้นตอนการดำเนินงานต่อผู้จัดการในอนาคตเป็นลายลักษณ์อักษร
กระบวนการเปลี่ยนแปลง
การไล่ออกจากการถ่ายโอนไปยังองค์กรอื่นถือเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างง่าย เหล่านี้รวมถึงขั้นตอน:
- นายจ้างในอนาคตจะเชิญแบบพิเศษให้ทำงานกับผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้าง
- พวกเขายังเขียนประกาศเพิ่มเติมสำหรับนายจ้างปัจจุบันของพนักงาน
- กระบวนการนี้ได้ตกลงกันระหว่างพนักงานและนายจ้างปัจจุบัน
- หากพนักงานมีความพึงพอใจกับเงื่อนไขที่เสนอดังนั้นเขาเห็นด้วยกับการเปลี่ยนจากนั้นเขารวบรวมคำสั่งที่เหมาะสม;
- ขึ้นอยู่กับศิลปะ 84 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานนายจ้างออกคำสั่งตามพื้นฐานของการโอนย้ายพนักงาน
- มีการป้อนข้อมูลที่จำเป็นลงในสมุดงาน
- บันทึกที่จำเป็นจะเกิดขึ้นในบัตรส่วนบุคคลของพนักงานขององค์กร;
- แผนกบัญชีของ บริษัท จ่ายเงินที่ครบกำหนดให้กับพนักงาน
- ในวันที่โอนเงินพลเมืองจะได้รับเงินและสมุดงานและต้องมีหนังสือรับรองรายได้ด้วย
การถูกไล่ออกโดยการโอนไปยังองค์กรอื่นนั้นไม่ถือว่าเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนมากดังนั้นนายจ้างเพียงแค่ต้องรู้ว่าข้อมูลใดที่ถูกป้อนลงในคำสั่งซื้อและสมุดงานของผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้าง
วิธีการทำงบ?
หากพนักงานต้องการเปลี่ยนสถานที่ทำงานอย่างอิสระเขาต้องแจ้งให้นายจ้างปัจจุบันทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้ เฉพาะในกรณีนี้จะยกเลิกอย่างเป็นทางการและมีประสิทธิภาพโดยการโอนไปยังองค์กรอื่น คำสั่งตัวอย่างอยู่ด้านล่าง
เมื่อกรอกข้อมูลจะต้องป้อนข้อมูลต่อไปนี้:
- ผู้รับเอกสารที่ส่งโดยนายจ้างปัจจุบันของผู้เชี่ยวชาญ
- ข้อมูลส่วนบุคคลของพลเมืองโดยใช้ชื่อเต็มข้อมูลหนังสือเดินทางและหมายเลข TIN
- สาระสำคัญโดยตรงของการร้องขอจะถูกนำเสนอแสดงโดยความต้องการที่จะถ่ายโอนไปยัง บริษัท อื่นเพื่อการจ้างงานถาวร;
- ในตอนท้ายคือวันที่ของการสมัคร
ให้แน่ใจว่าได้ลงนามเอกสารโดยพนักงานขององค์กร หากนายจ้างปัจจุบันเห็นด้วยกับการเลิกจ้างของพนักงานโดยการโอนเขาก็ลงนามในใบสมัครนี้ มันถูกนำไปใช้กับไฟล์ส่วนบุคคลของผู้เชี่ยวชาญใน บริษัท
กฎสำหรับการก่อตัวของคำสั่ง
หากนายจ้างตกลงว่าลูกจ้างของเขาควรถูกโอนไปยัง บริษัท อื่นเพื่อทำงานเขาก็ลงนามในใบสมัครที่ได้รับหลังจากนั้นจะต้องมีคำสั่งซื้อ คำสั่งไล่ออกตามคำสั่งโอนพนักงานไปยัง บริษัท อื่นจะต้องมีข้อมูล:
- ชื่อ บริษัท ที่พลเมืองทำงาน
- จำนวนคำสั่งนี้
- วันที่เผยแพร่;
- เหตุผลที่จำเป็นต้องยกเลิกสัญญาแรงงานกับพนักงานซึ่งแสดงโดยการโอนไปยัง บริษัท อื่น
- ข้อมูลเกี่ยวกับพนักงาน
- ให้ข้อมูลการคำนวณ
- ในตอนท้ายของวันที่การก่อตัวของคำสั่งจะถูกระบุเช่นเดียวกับลายเซ็นของหัวและตราประทับขององค์กร
มีการจัดทำคำสั่งซื้อเพื่อทำความคุ้นเคยกับพนักงานที่โอน เขาจะต้องศึกษาอย่างระมัดระวังหลังจากที่เขาวางลายเซ็นของเขาลงบนมัน การยกเลิกโดยการโอนโดยไม่มีคำสั่งจะถือว่าไม่ถูกต้อง เอกสารนี้ลงทะเบียนในสมุดรายวันของคำสั่งซื้อขององค์กร
หากมีการวางแผนที่จะถ่ายโอนพนักงานที่มีความรับผิดชอบทางการเงินผู้อำนวยการจะออกใบรับรองให้แก่เขาเพื่อยืนยันว่าไม่มีการเรียกร้องที่มีสาระสำคัญจากนายจ้าง
มีข้อมูลอะไรบ้างในสมุดงาน?
หากบุคคลต้องการเปลี่ยนงานอย่างรวดเร็วสิ่งสำคัญคือต้องยกเลิกการโอนย้าย รายการในสมุดงานทำโดยนายจ้างเก่าซึ่งเป็นข้อกำหนดของศิลปะ ห้างสรรพสินค้า 84 แห่ง เหตุผลในการเลิกจ้างจะต้องตรงกับเหตุผลที่ระบุไว้ในคำสั่งที่ออกก่อนหน้านี้
ตัวอย่างของการกรอกสมุดงานอยู่ด้านล่าง
ข้อมูลต่อไปนี้รวมอยู่ในเอกสารนี้:
- เลขที่ใบสั่งบนพื้นฐานของการโอนพนักงาน
- วันที่สร้างคำสั่ง;
- จำนวนระเบียนที่สร้างในเอกสาร
- เหตุผลในการเลิกจ้าง
หลังจากเลิกงานพนักงานจะได้รับเงินไม่เพียง แต่ได้รับหนังสือเท่านั้น การถูกไล่ออกจากงานจะถูกกฎหมายหากนายจ้างกระทำการทั้งหมดอย่างถูกต้อง
สิทธิประโยชน์ของพนักงานคืออะไร?
ขึ้นอยู่กับบทบัญญัติของข้อ 84 TC เมื่อถ่ายโอนในวันที่สัญญาระหว่างนายจ้างและลูกจ้างถูกยกเลิกจริงพนักงานจะได้รับเงินเดือนสำหรับช่วงเวลาที่ทำงาน หากเขามีวันหยุดที่ไม่ได้ใช้งานนอกจากนี้เขายังได้รับรางวัลชดเชย
ในงานศิลปะ 149 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานมีข้อมูลว่าหากในวันที่การไล่ออกจริงผู้เชี่ยวชาญไม่อยู่ในที่ทำงานดังนั้นเพื่อที่จะได้รับการชำระเงินเขาจะต้องจัดทำใบสมัครที่เกี่ยวข้องในอนาคต หากพลเมืองลาป่วยในช่วงที่ถูกไล่ออกนายจ้างจะจ่ายค่าตอบแทนในช่วงเวลานี้
ในงานศิลปะ 236 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานชี้ให้เห็นว่าหากนายจ้างด้วยความผิดของตัวเองไม่ได้โอนการชำระเงินที่จำเป็นให้กับพนักงานผู้เชี่ยวชาญอาจเรียกร้องค่าชดเชย หากไม่จ่ายค่าชดเชยพนักงานอาจยื่นเรื่องร้องเรียนต่อพนักงานตรวจแรงงานหรือศาล
การขุดจำเป็นหรือไม่
ขึ้นอยู่กับศิลปะ 80 TC หากการเลิกจ้างที่เกี่ยวข้องกับการโอนนั้นดำเนินไปตามความคิดริเริ่มของผู้เชี่ยวชาญแล้วนายจ้างอาจกำหนดให้เขาต้องทำงานเป็นเวลาสองสัปดาห์ ในช่วงเวลานี้ผู้อำนวยการขององค์กรสามารถหาผู้เชี่ยวชาญใหม่สำหรับที่นั่งว่าง
ดังนั้นพนักงานจะต้องส่งใบสมัครล่วงหน้า 14 วันก่อนการยกเลิกสัญญาจ้างโดยทันที หากการโอนนั้นดำเนินไปบนพื้นฐานของข้อตกลงของคู่กรณีหรือตามความคิดริเริ่มของนายจ้างสัญญานั้นจะถูกยกเลิกก่อนเวลาดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องดำเนินการใด ๆ
วันหยุดยังคงอยู่หรือไม่?
หากพนักงานมีวันหยุดที่ไม่ได้ใช้งานจะไม่ได้รับการบันทึกดังนั้นจึงกำหนดค่าชดเชยให้กับผู้เชี่ยวชาญ ในสถานที่ทำงานแห่งใหม่พลเมืองจะสามารถนับในวันหยุดใหม่หลังจากทำงานหกเดือนซึ่งระบุไว้ในศิลปะ 122 ห้างสรรพสินค้า
ยกเว้นการลาคลอดหรือการโอนพนักงานรายย่อย
ความหมายสำหรับอดีตผู้นำ
ไม่มีผลกระทบด้านลบอย่างมีนัยสำคัญต่ออดีตผู้จัดการหากการเลิกจ้างนั้นเกิดจากการโอนพนักงาน
ข้อเสียเปรียบเพียงอย่างเดียวของกระบวนการนี้คือต้องหาผู้เชี่ยวชาญคนใหม่และนี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพนักงานที่มีประสบการณ์และมีคุณสมบัติเหมาะสมถูกถ่ายโอนไปยังองค์กรอื่น
ข้อดีและข้อเสียสำหรับพนักงาน
ข้อดีของการถ่ายโอนไปยัง บริษัท อื่นสำหรับพนักงานรวมถึงการรับประกันการจ้างงานในองค์กรอื่นในเงื่อนไขที่ดีกว่าไม่จำเป็นต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญในการผ่านช่วงทดลองใช้
ข้อเสียรวมถึงความจริงที่ว่าวันหยุดไม่ได้บันทึกและเงื่อนไขในทางปฏิบัติอาจแตกต่างจากผลประโยชน์ที่ประกาศ
หากหัวหน้า บริษัท ที่เสนอการจ้างงานพลเมืองใน บริษัท ของเขาโดยการโอนปฏิเสธที่จะทำให้ความสัมพันธ์เป็นทางการเขาจะต้องรับผิดชอบต่อการบริหารงาน
จะทำอย่างไรเมื่อนายจ้างใหม่ปฏิเสธที่จะหางานทำ?
ในทางปฏิบัติมีกรณีที่หัวหน้าของ บริษัท ที่เชิญพลเมืองมาทำงานด้วยเหตุผลหลายประการปฏิเสธที่จะทำสัญญาจ้างงานกับเขา ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าวพนักงานจะต้องทำคำสั่งต่อพนักงานตรวจแรงงานและศาล การร้องเรียนควรมาพร้อมกับคำเชิญให้ทำงานที่ได้รับก่อนหน้านี้จาก บริษัท
หากศาลตัดสินคดีในเชิงบวกต่อโจทก์เขาจะต้องรับผิดชอบผู้อำนวยการขององค์กรในการทำสัญญาจ้างงานกับพลเมือง เขาจะถูกพิจารณาว่าเป็นนักโทษตั้งแต่วันถัดจากวันที่ถูกไล่ออกจากสถานที่ทำงานก่อนหน้านี้
นอกจากนี้นายจ้างที่ถูกละเลยจะถูกดำเนินการภายใต้ส่วนที่ 3 ของศิลปะ 5.27 แห่งประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองดังนั้นเจ้าหน้าที่จะถูกบังคับให้จ่ายค่าปรับ 10 ถึง 20,000 รูเบิลและค่าปรับ 50 ถึง 100,000 รูเบิลจะถูกเรียกเก็บจาก บริษัท เอง
ข้อสรุป
การเลิกจ้างพนักงานโดยการโอนย้ายเขาไปยังองค์กรอื่นถือเป็นกระบวนการเฉพาะ ในการดำเนินการนี้จะต้องมีคำเชิญจาก บริษัท อื่นและพลเมืองเองต้องแสดงความคิดเห็นอย่างถูกต้อง
อดีตนายจ้างต้องออกคำสั่งและทำรายการที่จำเป็นในสมุดงานของพนักงาน หากนายจ้างใหม่ปฏิเสธที่จะทำสัญญาจ้างงานเขาก็จะต้องรับผิดชอบในการดำเนินการ