การลดพนักงานและการลดจำนวนพนักงาน: ขั้นตอนการเลิกจ้าง

หากจำเป็นนายจ้างมีสิทธิ์ในการตัดสินใจลดจำนวนพนักงานหรือลูกจ้าง เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกฟ้องร้องกับพนักงานที่ถูกไล่ออก จะแนะนำให้พิจารณาเป็นระยะ ๆ

การลดพนักงาน: คำสั่งซื้อ

ขั้นตอนแรกในขั้นตอนการลดจำนวนหรือพนักงานผู้เชี่ยวชาญคือการนำการตัดสินใจที่เหมาะสมมาใช้รวมถึงการอนุมัติตารางการเปลี่ยนพนักงานที่จะตามมาภายหลัง เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องทราบว่าการตัดสินใจครั้งนี้มีสิทธิ์ที่จะยอมรับและออกให้เฉพาะนายจ้าง

การลดและลดจำนวนพนักงานเป็นอย่างไร ไม่น้อยกว่าสองเดือนก่อนการปลดพนักงานตามแผนที่วางไว้และถ้าการเลิกจ้างตามแผนมีจำนวนมากแล้วไม่น้อยกว่าสามเดือนล่วงหน้านายจ้างจะออกคำสั่ง (คำสั่ง) เพื่อลดจำนวนผู้เชี่ยวชาญหรือพนักงานในโครงสร้าง . มีข้อมูลใดบ้างในเอกสารนี้ คำสั่งให้ลดจำนวนพนักงานหรือยกเลิกพนักงานบางคนจำเป็นต้องมีเหตุผลสำหรับเหตุการณ์ นอกจากนี้ยังมีผู้รับผิดชอบในการดำเนินการตามขั้นตอนและกำหนดเวลาดำเนินการตามมาตรการที่วางแผนไว้

มีอะไรอีกบ้าง?

ต้องจำไว้ว่าการเลิกจ้างพนักงานสามารถทำได้หลังจากที่ตำแหน่งของเขาสิ้นสุดลงที่จะอยู่ในรายชื่อพนักงาน แต่ไม่ว่าในกรณีใดเนื่องจากการวางแผนข้อยกเว้นดังกล่าวในช่วงอนาคต นั่นคือเหตุผลที่การเลิกจ้างลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงานควรจะดำเนินการหลังจากได้รับอนุมัติจากตารางการเปลี่ยนแปลงพนักงานหรือการแนะนำของนวัตกรรมในปัจจุบัน สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าการเปลี่ยนแปลงในตารางการจัดพนักงานหรือเอกสารใหม่ได้รับการอนุมัติตามคำสั่งซื้อ (คำสั่งซื้อ) ของหัวหน้าโครงสร้าง บทความนี้จะต้องมีวันที่มีผลใช้บังคับของตารางการเปลี่ยนแปลงพนักงาน

จำเป็นที่จะต้องเพิ่มเติมว่าคำสั่งเกี่ยวกับการอนุมัติตารางการเปลี่ยนแปลงพนักงานลักษณะการลดพนักงานและการลดจำนวนพนักงานจะต้องลงทะเบียนตามลำดับที่นายจ้างกำหนด ตัวอย่างเช่นนี่อาจเป็นรายการของรายการในการลงทะเบียนคำสั่งซื้อ (คำสั่งซื้อ) มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรู้ว่าวิธีการหนึ่งหรืออื่นคำสั่งตรวจสอบจะต้องนำมาให้ความสนใจของพนักงานขององค์กรหรือองค์กร

แจ้งเป็นลายลักษณ์อักษร

ขั้นตอนที่สองในขั้นตอนซึ่งช่วยลดจำนวนพนักงานหรือจำนวนพนักงานเป็นหนังสือแจ้งการบริการการจ้างงานของรัฐเกี่ยวกับการเปิดตัวของพนักงานที่กำลังจะมาถึง ดังนั้นตามส่วนที่สองของบทความยี่สิบห้าของกฎหมายของรัสเซีย“ ในการจ้างงานของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย” หากการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงานของโครงสร้างหรือผู้ประกอบการแต่ละคนเช่นเดียวกับการยกเลิกสัญญาแรงงาน นายจ้าง - โครงสร้าง "ไม่ช้ากว่าหกสิบวันและ" ผู้ประกอบการ - นายจ้างรายบุคคล "ไม่เกินสิบห้าวันก่อนเริ่มกิจกรรมที่วางแผนไว้ ผู้ให้จะต้องให้ข้อมูลเป็นลายลักษณ์อักษรไปยังบริการการจ้างงานของรัฐในข้อความดังกล่าวจะต้องระบุข้อมูลต่อไปนี้:

• ตำแหน่ง
• อาชีพ
• ความชำนาญพิเศษรวมถึงข้อกำหนดคุณสมบัติที่เกี่ยวข้อง
• เงื่อนไขการชำระเงิน

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าการลดจำนวนพนักงานและลดจำนวนรวมถึงการยื่นอุทธรณ์ต่อการบริการการจ้างงานสาธารณะไม่ทางใดก็ทางหนึ่งเกี่ยวข้องกับการส่งข้อมูลโดยหัวหน้าสำหรับพนักงานแต่ละคนที่ถูกไล่ออก ควรสังเกตว่าระยะเวลาแจ้งเตือนสำหรับบริการจัดหางานสาธารณะจะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเมื่อการตัดสินใจลดจำนวนหรือพนักงานของโครงสร้างพนักงานอาจนำไปสู่การเลิกจ้างจำนวนมากของผู้เชี่ยวชาญขององค์กรหรือองค์กร มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรู้ว่าในกรณีเช่นนี้การแจ้งเตือนการบริการการจ้างงานของรัฐที่เกี่ยวข้องกับการลดมวลของพนักงานของโครงสร้างควรจะทำไม่เกิน 3 เดือนก่อนที่จะเริ่มขั้นตอนการดำเนินการตามขั้นตอนการวางแผน

จะต้องจำไว้ว่าข้อความที่ส่งไปยังบริการจัดหางานของรัฐที่แสดงถึงการลดจำนวน (พนักงาน) ของพนักงานนั้นอาจมีการลงทะเบียนในลักษณะที่นายจ้างกำหนด ตัวอย่างที่ชัดเจนในกรณีนี้คือการแนะนำข้อมูลที่เกี่ยวข้องลงในสมุดบันทึกที่มีการลงทะเบียนเอกสารขาออก

การระบุความแตกต่างที่สำคัญ

ขั้นตอนที่สามเกี่ยวข้องกับการลดจำนวนพนักงานและการลดจำนวนพนักงานไม่มีอะไรมากไปกว่าการระบุตัวตนของพนักงานที่ไม่สามารถถูกไล่ออกตามกฎหมาย นอกจากนี้ยังมีการระบุพนักงานที่มีข้อได้เปรียบบางอย่าง

ดังนั้นรหัสแรงงานจะแสดงสิทธิ์ที่สำคัญของพนักงานในขณะที่ลดจำนวนพนักงานหรือพนักงาน ตัวอย่างเช่นมาตรา 261 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียแสดงให้เห็นว่าการยกเลิกสัญญาการจ้างงานกับสตรีมีครรภ์ที่ริเริ่มโดยนายจ้างนั้นเป็นไปไม่ได้ ข้อยกเว้นที่นี่คือกรณีของการสิ้นสุดของ IP หรือการดำเนินการตามขั้นตอนการชำระบัญชีที่เกี่ยวข้องกับองค์กร นอกจากนี้การลดจำนวนของพนักงาน (รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) แสดงให้เห็นว่าในความคิดริเริ่มของนายจ้างมันเป็นสิ่งต้องห้ามในการยกเลิกสัญญาการจ้างงานกับบุคคลต่อไปนี้:

• ผู้หญิงที่เลี้ยงลูกที่มีอายุไม่เกินสามปี
• แม่คนเดียวที่เลี้ยงดูเด็กพิการภายใต้อายุส่วนใหญ่
• แม่คนเดียวเลี้ยงลูกเล็ก มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเพิ่มว่าตามกฎหมายเด็กอายุต่ำกว่าสิบสี่ถือว่าเป็นเช่นนั้น
• อีกคนเลี้ยงดูลูกเหล่านี้ในกรณีที่ไม่มีแม่
• ผู้ปกครอง (บุคคลตามกฎหมายอีกคนหนึ่งเป็นตัวแทนของเด็ก) ซึ่งเป็นคนหาเลี้ยงครอบครัว แต่เพียงผู้เดียวสำหรับคนพิการภายใต้อายุส่วนใหญ่หรือเด็กอายุต่ำกว่าสามขวบในครอบครัวที่มีลูกสามคนขึ้นไปเมื่อผู้ปกครองคนที่สอง (หรือตัวแทนอื่น ๆ เงื่อนไข) ไม่ใช่ความสัมพันธ์แรงงาน

ตามมาตรา 179 ของประมวลกฎหมายแรงงานการไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานหมายความว่าพนักงานที่มีคุณสมบัติและผลิตภาพแรงงานสูงกว่ามีสิทธิในการยึดถือสิทธิที่จะไม่ออกจากสถานที่ทำงานของตนเอง ข้อกำหนดเหล่านี้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งจะต้องจัดทำเป็นเอกสาร ตัวอย่างที่ชัดเจนของการยืนยันดังกล่าวคือข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตคุณภาพของงานที่ดำเนินการขาดการแต่งงานและอื่น ๆ รวมถึงเอกสารเกี่ยวกับการศึกษาหรือผลลัพธ์ของการรับรอง

ข้อมูลเพิ่มเติม

ด้วยวิธีการของมาตรา 179 ของประมวลกฎหมายแรงงานรายการเฉพาะของผู้เชี่ยวชาญได้รับการจัดตั้งขึ้นซึ่งได้รับการรับรองโดยมีข้อได้เปรียบบางประการในแง่ของการออกจากที่ทำงานเกี่ยวกับการชำระบัญชีการลดจำนวนหรือพนักงานที่มีผลิตภาพและคุณสมบัติเท่าเทียมกัน ดังนั้นในกรณีใด ๆ การตั้งค่าจะถูกกำหนดให้กับหมวดหมู่ของผู้เชี่ยวชาญต่อไปนี้:

• ครอบครัว - ต่อหน้า 2 คนหรือมากกว่านั้น หลังควรเข้าใจว่าเป็นคนพิการที่อาศัยอยู่ในครอบครัวและอยู่ในการบำรุงรักษาอย่างสมบูรณ์ของพนักงานหรือได้รับความช่วยเหลือจากวัสดุเหล่านั้น
• บุคคลที่ครอบครัวทำงานอื่น ๆ ไม่ได้อาศัยอยู่ซึ่งได้รับค่าแรงอิสระ
• คนงานที่ได้รับโรคจากการทำงานหรือได้รับบาดเจ็บจากการทำงานในระหว่างกระบวนการทำงานนี้
• บุคคลที่มีความพิการของมหาสงครามแห่งความรักชาติหรือการปฏิบัติการทางทหารที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันของปิตุภูมิ
• แรงงานเพิ่มคุณสมบัติของตนเองตามทิศทางของนายจ้างในงาน

เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่านี่ไม่ใช่รายชื่อบุคคลทั้งหมด ในกรณีที่มีสถานการณ์เช่นการเลิกจ้างเพื่อลดจำนวนพนักงานข้อตกลงร่วมอาจจัดให้กับพนักงานประเภทอื่นที่มีข้อดีบางประการแม้ว่าจะมีคุณสมบัติและผลิตภาพแรงงานที่เท่าเทียมกัน ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งในกระบวนการลดต้องคำนึงถึงทุกอย่าง

คุณจำเป็นต้องรู้ว่าการปฏิบัติตามสิทธิที่เกี่ยวข้องกับการลาก่อนการจองที่สถานที่ทำงานไม่ว่าในกรณีใด ๆ จะต้องมีการบันทึกไว้ ดังนั้นในทางปฏิบัติตามกฎแล้วตารางการจัดเรียงของธรรมชาติที่รวมกันจึงเกิดขึ้น อย่างไรก็ตามกระดาษอาจแตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นการตัดสินใจ (โปรโตคอล) ของคณะกรรมการที่มีการลดจำนวน (พนักงาน) เมื่อคณะกรรมการจะถูกสร้างขึ้น

คำเตือนของพนักงาน

ขั้นตอนที่สี่ในขั้นตอนนี้คือการแจ้งเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร (คำเตือน) ของพนักงานเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้น ขั้นตอนในการลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงานขององค์กรนี้เกี่ยวข้องกับการลงนามคำเตือนส่วนบุคคล เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องทราบว่าการจัดทำประกาศที่เกี่ยวข้องนั้นดำเนินการในสองชุด (หนึ่งฉบับต่อนายจ้างส่วนที่สองถึงลูกจ้างที่ถูกไล่ออก) นอกจากนี้ยังมีความจำเป็นต้องลงทะเบียนข้อความนี้ในลักษณะที่นายจ้างระบุเช่นในการลงทะเบียนข้อเสนอและการแจ้งเตือนของพนักงาน

ในสำเนาที่อยู่กับนายจ้างลูกจ้างควรเขียนว่าเขาคุ้นเคยกับคำบอกกล่าวและได้รับสำเนาหนึ่งชุด นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญจะต้องลงนามและวันที่ได้รับเอกสาร

สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าข้อความเกี่ยวกับพนักงานที่กำลังจะมาถึงหรือการลดพนักงานกำลังถูกส่งมอบให้กับพนักงานหรือกลุ่มผู้เชี่ยวชาญอย่างน้อยสองเดือนก่อนการเลิกจ้างจริง มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องใส่ใจกับความจริงที่ว่ากฎหมายกำหนดเงื่อนไขที่แตกต่างกันเล็กน้อยในแง่ของการเตือนคนงานสำหรับแต่ละประเภทของพวกเขา ตัวอย่างเช่นตามมาตรา 296 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานนายจ้างตกลงที่จะเตือนผู้เชี่ยวชาญที่กำลังยุ่งกับงานตามฤดูกาลเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นเนื่องจากการลดพนักงานหรือจำนวนพนักงานในโครงสร้างเป็นลายลักษณ์อักษรลงนามอย่างน้อยเจ็ดวันในปฏิทิน

ตามมาตรา 292 ของกฎหมายแรงงานของรัสเซียนายจ้างจำเป็นต้องแจ้งให้ผู้เชี่ยวชาญทราบถึงผู้ที่ได้ทำสัญญาจ้างงานเป็นเวลาหกสิบวันเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นเนื่องจากการชำระบัญชีนิติบุคคลลดจำนวนพนักงานหรือจำนวนพนักงานเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้าอย่างน้อยสามวัน ตามปฏิทิน มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเพิ่มว่าข้อกำหนดที่นำเสนอเกี่ยวกับกิจกรรมของผู้ประกอบการแต่ละรายจะถูกกำหนดโดยสัญญาจ้างเท่านั้น

หมายเหตุสุดท้ายของขั้นตอนนี้คือด้วยความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรของพนักงานที่ถูกไล่ออกนายจ้างจะยกเลิกสัญญาจ้างกับพวกเขาก่อนที่หนังสือแจ้งการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นจะหมดอายุและในขณะเดียวกันจ่ายค่าชดเชยเพิ่มเติมให้เท่ากับรายได้เฉลี่ยของพนักงาน ตามสัดส่วนของเวลาที่เหลือก่อนการบอกเลิกการบอกเลิกจะหมดอายุ

ถ่ายโอนไปยังงานอื่น

ขั้นตอนที่ห้าในกระบวนการพิจารณาคือการเสนอให้พนักงานซ้ำซ้อนเพื่อถ่ายโอนไปยังงานอื่น ตามมาตรา 81 ของประมวลกฎหมายแรงงานการไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนหรือพนักงานของผู้เชี่ยวชาญได้รับอนุญาตเมื่อเป็นไปได้ของการถ่ายโอนพนักงานด้วยความยินยอมของเขา (ดำเนินการเป็นลายลักษณ์อักษร) ไปยังงานอื่นที่นายจ้างสามารถใช้ได้อย่างสมบูรณ์ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่านายจ้างมีหน้าที่เสนอตำแหน่งงานว่างทั้งหมดที่ตรงตามข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องและเขามีอยู่ในดินแดนที่แน่นอน นายจ้างตกลงที่จะเสนอตำแหน่งงานว่างในที่อื่น ๆ เฉพาะเมื่อมีสถานการณ์ที่คล้ายกันเกิดขึ้นจากข้อตกลงรวมถึงสัญญาจ้างงานแบบรวมหรือแบบแรงงาน

คำแนะนำ

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่ามีการแนะนำในข้อเสนอสำหรับงานว่างเพื่อระบุช่วงเวลาที่พนักงานต้องการที่จะแก้ไขปัญหาตกลงที่จะถ่ายโอนหรือปฏิเสธมัน เป็นที่น่าสังเกตว่าข้อเสนอที่เกี่ยวข้องกับการถ่ายโอนไปยังที่ทำงานอื่นนั้นจะถูกดำเนินการในสองชุด (หนึ่งฉบับให้กับนายจ้าง นอกจากนี้ยังมีการลงทะเบียนในลักษณะที่นายจ้างกำหนดเช่นในการลงทะเบียนข้อเสนอและการแจ้งเตือนของพนักงาน

จะต้องเพิ่มว่าในสำเนาของนายจ้างผู้เชี่ยวชาญจะต้องเขียนว่าเขาได้อ่านข้อเสนอและได้รับหนึ่งในสำเนารวมทั้งวางลายเซ็นและวันที่ได้รับของเอกสาร

ตัวเลือกสำหรับการพัฒนากิจกรรม

การพัฒนาเพิ่มเติมอาจเกิดขึ้นในหนึ่งในวิธีต่อไปนี้:

• จากนั้นเมื่อพนักงานตกลงที่จะโอนเขาต้องกรอกใบสมัครที่เกี่ยวข้องหลังจากนั้นจุดเริ่มต้นจะถูกวางไว้ในขั้นตอนการโอนไปยังที่ทำงานอื่น
• จากนั้นเมื่อพนักงานปฏิเสธการโอนที่เสนอโดยนายจ้างเขาจะต้องจดบันทึกไว้ในข้อเสนอที่เกี่ยวข้องหรือกรอกข้อความเกี่ยวกับการปฏิเสธการโอน

บทสรุปของขั้นตอน

ขั้นตอนต่อไปของการทำงานของกระบวนการพิจารณาในบทความจะไม่ทะเยอทะยานเหมือนกับขั้นตอนก่อนหน้า ในหมู่พวกเขารายการต่อไปนี้จะไม่สูญเสียความเกี่ยวข้องในวันนี้:

• การออกคำสั่ง (คำสั่งซื้อ) เกี่ยวกับการเลิกจ้าง (การเลิกจ้าง) ของสัญญาการจ้างงานกับพนักงาน (เลิกจ้าง)
• การลงทะเบียนของคำสั่งซื้อ (คำสั่งซื้อ)
• ทำความคุ้นเคยกับพนักงานด้วยคำสั่ง (คำสั่งซื้อ)
• การกรอกบันทึกข้อตกลงเมื่อมีการเลิกจ้าง (เลิกจ้าง) ของสัญญาจ้างงานกับพนักงาน (เลิกจ้าง)
• การชำระบัญชีกับพนักงานหรือพนักงาน
• ทำบันทึกเกี่ยวกับการยกเลิกสัญญาการจ้างงานในบัตรส่วนบุคคลและสมุดงานของพนักงานแต่ละคน
• สร้างสำเนาของสมุดงาน
• การออกหนังสือทำงานให้กับพนักงานที่เลิกจ้างแต่ละคน
• การยืนยันจริงของการออกหนังสือทำงานของพนักงาน
• การออกใบรับรองที่สะท้อนถึงจำนวนค่าแรง