ความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ที่ไม่เหมาะสม

แต่ละคนที่ทำงานใน บริษัท ต้องรับมือกับงานที่ทำ พวกเขาถูกกำหนดไว้ในสัญญาการจ้างงานและรายละเอียดงาน แต่บ่อยครั้งในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์พลเมืองหลอกลวงนายจ้างในอนาคตดังนั้นจึงไม่สามารถรับมือกับงานได้ ในกรณีนี้หัวหน้าองค์กรอาจรับผิดชอบต่อการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสม ความรับผิดชอบนี้มีระเบียบวินัยดังนั้นจึงสามารถเป็นตัวแทนโดยการตำหนิพูดหรือเลิกจ้าง การเลิกจ้างงานมักจะถูกใช้เมื่อมีการละเมิดที่มีนัยสำคัญในส่วนของพนักงาน

แนวคิดของการลงโทษ

ก่อนที่จะลงนามในสัญญาการจ้างงานพนักงานคนใดจะได้รับแจ้งถึงหน้าที่และสิทธิที่เขาจะได้รับ มันจะต้องศึกษารายละเอียดเนื้อหาของสัญญาการจ้างงานเพื่อให้การดำเนินการบางอย่างที่รวมอยู่ในหน้าที่ราชการไม่ได้สร้างความประหลาดใจให้กับประชาชน งานทั้งหมดเหล่านี้จะต้องดำเนินการโดยสุจริตในกรอบเวลาที่กำหนดอย่างเคร่งครัดและในลำดับที่ถูกต้องของการกระทำ

การปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมอาจรวมถึงการกระทำที่ไม่ถูกต้องหรือไม่ปฏิบัติงานในส่วนของผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้าง จากความละเอียดของ Plenum ของ RF Armed Forces No. 2 ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนจะต้องรับผิดชอบต่อการละเมิดต่างๆ:

• ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของสัญญาที่ลงนามระหว่างพนักงานและผู้อำนวยการของ บริษัท
• การละเมิดข้อกำหนดทางกฎหมาย
• การไม่ปฏิบัติตามกฎที่กำหนดขึ้นในองค์กรหนึ่ง ๆ
• ปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามคำสั่งหรือข้อกำหนดใด ๆ ของหัวหน้า

สถานการณ์ดังกล่าวทั้งหมดนำไปสู่ปัญหาร้ายแรงในการทำงานของ บริษัท ทั้งหมด ดังนั้นถ้านายจ้างใช้วิธีการต่าง ๆ ของการลงโทษทางวินัยเขาจะสามารถปรับปรุงการใช้ทรัพยากรแรงงาน บ่อยครั้งที่มีการใช้การตำหนิเพื่อการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสม

พื้นที่สำหรับการบังคับใช้

การลงโทษดังกล่าวสามารถนำมาใช้ได้ก็ต่อเมื่อมีเหตุผลสำคัญ ความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่อย่างไม่เหมาะสมเกิดขึ้นในสถานการณ์ต่อไปนี้:

• โดยไม่มีเหตุผลที่ดีบุคคลที่ไม่อยู่ในที่ทำงานเป็นเวลา 4 ชั่วโมงขึ้นไป
• การปฏิเสธของพลเมืองในการปฏิบัติงานที่กำหนดโดยฝ่ายบริหารและรวมอยู่ในหน้าที่แรงงานของเขา
• บุคคลที่ไม่เต็มใจที่จะรับมือกับหน้าที่เมื่อนายจ้างเปลี่ยนตารางการทำงาน
• การละเมิดที่เกี่ยวข้องกับโหมดการทำงานหรือการทำงานโดยตรงของผู้เชี่ยวชาญ

ในการละเมิดครั้งแรกมักจะมีการใช้คำพูด แต่ถ้าการกระทำที่ผิดยังคงดำเนินต่อไปนายจ้างอาจได้รับบทลงโทษที่รุนแรงมากขึ้น สำหรับเรื่องนี้มีการใช้การตำหนิเพื่อปฏิบัติหน้าที่อย่างไม่เหมาะสมและในกรณีที่มีการละเมิดที่ร้ายแรงข้อตกลงแรงงานอาจถูกยกเลิกโดยการบังคับใช้

ฉันสามารถใช้การตำหนิได้หรือไม่?

ในกรณีที่มีการฝ่าฝืนคำบรรยายลักษณะงานหรือข้อกำหนดของสัญญาจ้างกรรมการคนใดของ บริษัท อาจนำพนักงานไปสู่การลงโทษทางวินัย การตำหนิที่กำหนดไว้ในศิลปะ 192 ห้างสรรพสินค้า สำหรับการละเมิดที่ร้ายแรงใช้คำกล่าวตำหนิหรือเลิกจ้างเป็นนายจ้างที่ตัดสินใจว่าจะใช้บทลงโทษใดเกี่ยวกับการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการ

ควรใช้บทลงโทษดังกล่าวเฉพาะในกรณีที่มีเหตุผลและหลักฐานที่ดีว่าพนักงานได้กระทำการละเมิดใด ๆ ที่ต้องรับผิดชอบ กฎสำหรับการใช้การตำหนิรวมถึง:

• หากพนักงานคนหนึ่งได้รับการตำหนิหลายครั้งเขาสามารถถูกไล่ออกในการละเมิดครั้งต่อไปและจะไม่สามารถท้าทายการเลิกจ้างดังกล่าวแม้ผ่านศาล
• หากมีการละเมิดวินัยอย่างร้ายแรงมีความมุ่งมั่นการไล่ออกอาจใช้ทันที
• การตำหนิมีผลบังคับใช้หนึ่งปีและหลังจากสิ้นสุดระยะเวลานี้จะถือว่าพนักงานถูกลงโทษดังนั้นได้รับการยกเว้นจากการกู้คืน
• แม้ว่าพนักงานไม่ได้ทำงานโดยไม่มีเหตุผลที่ดีเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงคุณสามารถใช้การตำหนิหรือคำพูดกับเขา แต่คุณจะไม่สามารถไล่ออกเขาได้
• หากผู้เชี่ยวชาญมีงานสายอย่างเป็นระบบและการละเมิดดังกล่าวได้รับการบันทึกอย่างถูกต้องจากนายจ้างผู้อำนวยการอาจยกเลิกพนักงานที่ประมาท

อนุญาตให้ถอดบทลงโทษออกก่อนกำหนดซึ่งควรมีเหตุผลที่สำคัญตัวอย่างเช่นหากผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างปฏิบัติหน้าที่ได้ดีและยังส่งคำขอเป็นลายลักษณ์อักษรที่เกี่ยวข้องไปยังหัวหน้า บริษัท

ใครควบคุมคนงาน?

การควบคุมทั่วไปเกี่ยวกับกิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญที่ว่าจ้างทั้งหมดดำเนินการโดยผู้จัดการโดยตรงขององค์กร หาก บริษัท มีขนาดใหญ่พลังนั้นจะถูกมอบหมายโดยหัวหน้าแผนกต่างๆขององค์กร

โดยปกติแล้วหัวหน้างานโดยตรงของคนงานมีส่วนร่วมในการควบคุม หากพวกเขาระบุการละเมิดใด ๆ พวกเขาจะสร้างบันทึกช่วยจำ เอกสารนี้จะถูกส่งไปยังผู้อำนวยการขององค์กรที่ตัดสินใจเกี่ยวกับความต้องการความรับผิดทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสม

มันถูกวาดขึ้นอย่างถูกต้องได้อย่างไร?

หากหัวหน้าของพนักงานคนใดคนหนึ่งขององค์กรแจ้งว่าผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างยังทำงานไม่เสร็จก็ควรบันทึกการละเมิดดังกล่าวอย่างถูกต้อง ดังนั้นสำหรับการดำเนินการทางวินัยอย่างถูกต้องจะมีการดำเนินการดังต่อไปนี้:

• การปฏิบัติหน้าที่อย่างไม่เหมาะสมในขั้นต้นโดยเจ้าหน้าที่หรือพนักงานสามัญได้รับการบันทึกอย่างถูกต้องซึ่งมีการกระทำพิเศษเพื่อยืนยันการมีอยู่ของการละเมิด;
• ผู้จัดการโดยตรงของผู้เชี่ยวชาญรายนี้มีบันทึกช่วยจำที่ส่งถึงผู้อำนวยการของ บริษัท
• พยานมีส่วนเกี่ยวข้องที่ยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรว่าพนักงานคนใดคนหนึ่งได้กระทำการละเมิด
• ผู้อำนวยการของ บริษัท ขอให้พนักงานอธิบายซึ่งอธิบายถึงเหตุผลหลักสำหรับพฤติกรรมนี้ในส่วนของพลเมือง;
• หากผู้กระทำความผิดไม่ต้องการจัดทำบันทึกอธิบายผู้บังคับบัญชาในทันทีของเขาจะร่างการกระทำพิเศษที่พยานลงชื่อ
• เอกสารจะถูกส่งไปตรวจสอบกับผู้อำนวยการของ บริษัท
• หากการละเมิดเกิดขึ้นโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรหัวหน้า บริษัท อาจตัดสินใจให้พนักงานรับผิดชอบ
• ออกคำสั่งบนพื้นฐานของการตำหนิหรือหมายเหตุที่ใช้กับประชาชน;
• ผู้ฝ่าฝืนจะคุ้นเคยกับเอกสารนี้โดยการลงนาม
• หากประชาชนไม่เห็นด้วยที่จะลงนามในคำสั่งการกระทำของการปฏิเสธจะเกิดขึ้น

เฉพาะในกรณีที่ขั้นตอนการฟ้องร้องดำเนินการอย่างถูกต้องพนักงานจะไม่ถูกคัดค้านในศาล

วันที่ความรับผิดชอบ

คำสั่งให้ประณามการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่อย่างไม่เหมาะสมสามารถออกได้ภายในหนึ่งเดือนนับจากเวลาที่ผู้เชี่ยวชาญได้รับการว่าจ้าง

อนุญาตให้ขยายระยะเวลานี้ได้เช่นหากพนักงานลาพักร้อนหรือลาป่วย

ตรวจพบการละเมิดได้อย่างไร

การปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการไม่เพียงพอมักเปิดเผยโดยผู้จัดการโดยตรงของพนักงานขององค์กร จะต้องมีการบันทึกอย่างถูกต้องมิฉะนั้นการฟ้องร้องอาจถูกท้าทายในศาล

ในงานศิลปะ 193 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานระบุว่าควรมีการบันทึกการละเมิดโดยใช้เอกสารราชการ ตัวอย่างเช่นหากพนักงานไม่ได้ปรากฏตัวในสถานที่ทำงานตามเวลาที่กำหนดดังนั้นจำเป็นต้องใช้เครื่องหมายที่เหมาะสมในแผ่นเวลา นอกจากนี้บันทึกจะถูกส่งมอบโดยหัวกับผู้อำนวยการของ บริษัท

กฎสำหรับการเรียกร้องคำอธิบาย

การตำหนิสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างไม่เหมาะสมสามารถมอบหมายได้เฉพาะกับการลงทะเบียนพนักงานเจ้าหน้าที่ของการละเมิดโดยพนักงานขององค์กร ในการนี้ผู้จัดการจะต้องกำหนดให้พนักงานของเขาจัดทำบันทึกอธิบาย

เอกสารนี้ระบุถึงสาเหตุที่ประชาชนกระทำความผิดโดยเฉพาะ คำอธิบายควรนำเสนอในบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษร หากพลเมืองปฏิเสธที่จะอธิบายสาเหตุของพฤติกรรมของเขาการกระทำพิเศษก็จะเกิดขึ้น พยานลงนามยืนยันว่าพนักงานบางคนขององค์กรปฏิเสธที่จะรวบรวมบันทึกอธิบายอย่างแท้จริง

กฎสำหรับการก่อตัวของคำสั่ง

ผู้จัดการต้องเข้าใจว่าการลงโทษสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ไม่เหมาะสมนั้นถูกนำไปใช้อย่างไร คำสั่งนั้นออกโดยผู้อำนวยการขององค์กรหลังจากลงทะเบียนผู้กระทำความผิดโดยพนักงานของ บริษัท เท่านั้น ข้อมูลต่อไปนี้จะต้องรวมอยู่ในเอกสาร:

• ชื่อเอกสารและชื่อ บริษัท
• หมายเลขสั่งซื้อ
• วันที่เผยแพร่;
• เหตุผลในการจัดทำเอกสาร
• ข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานของ บริษัท ซึ่งเป็นผู้กระทำความผิดซึ่งระบุชื่อและตำแหน่งของเขา
• รายละเอียดของสถานการณ์ที่เกิดขึ้นตามที่กำหนดไว้ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามข้อผูกพันคืออะไร
• ลิงค์ถูกทิ้งให้อยู่ในบทความของประมวลกฎหมายแรงงานซึ่งทำให้สามารถใช้การตำหนิกับพนักงานเช่นนั้นได้
• แสดงรายการเอกสารที่แนบมากับคำสั่ง;
• ลงนามโดยหัวหน้าขององค์กร;
• เหลือพื้นที่สำหรับลายเซ็นของพนักงานของ บริษัท

พนักงานขององค์กรต้องทำความคุ้นเคยกับคำสั่งนี้ภายในสามวัน หลังจากการตีพิมพ์เอกสารนี้จะถูกตำหนิอีกครั้งเพื่อการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมอย่างเป็นทางการ ตัวอย่างของเอกสารนี้สามารถศึกษาได้ด้านล่าง

ความถูกต้องของการลงโทษ

หากการลงโทษถูกนำไปใช้กับพนักงานที่ล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ของเขาเป็นโทษหลักแล้วเขาจะมีอายุหนึ่งปี หลังจากช่วงเวลานี้การดำเนินการทางวินัยจะถูกลบออก

อนุญาตให้ถอนการลงโทษนี้ก่อนกำหนด สำหรับสิ่งนี้พนักงานอาจทำใบสมัครเป็นลายลักษณ์อักษร มันถูกถ่ายโอนไปยังหัวหน้างานทันทีหลังจากที่เขาส่งเอกสารนี้ไปยังผู้อำนวยการขององค์กร การลงโทษจะถูกลบออกเฉพาะในกรณีที่พนักงานทำงานได้ดีกับงานในปัจจุบันและไม่ละเมิดวินัยแรงงาน

การถอนการตำหนิจะขึ้นอยู่กับการตีพิมพ์ของคำสั่งซื้ออื่น มันแสดงถึงเหตุผลในการตัดสินใจเช่นเดียวกับกำหนดเวลาสำหรับการยกเลิกโทษ

ข้อสรุป

หากพนักงานไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้หรือไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่ระบุไว้ในสัญญาการจ้างงานหรือคำบรรยายลักษณะงานเขาอาจถูกลงโทษทางวินัยมันสามารถเป็นตัวแทนไม่เพียง แต่โดยการกล่าวหรือตำหนิ แต่ยังโดยการเลิกจ้าง

เพื่อให้พนักงานมีความรับผิดชอบผู้บริหารของ บริษัท จะต้องบันทึกข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการละเมิดในส่วนของเขาอย่างถูกต้อง สิ่งนี้จำเป็นต้องมีคำอธิบายและหากขาดงานจะมีการออกคำสั่งเพื่อตำหนิหรือเลิกจ้างพนักงาน