Лабуристи су мајмуна претворили у мушкарца. Па чак и сада, свако од нас је барем једном наишао на потешкоће. Одлазак у продавницу, чишћење куће, писање чланка, обављање домаћих задатака све је процес рада. Све њих одликује тежина рада, напетост, фактори животне средине.
Концепт процеса рада
Прво морате разумети концепт „рада“. Рад је свесна људска активност која има за циљ да задовољи и сопствене и масовне потребе.
Процес рада су радње које запослени (или запослени) изводе ради постизања квантитативних или квалитативних промена рада. У овом случају, запослени троши своју физичку и нервну енергију. Постоји још једна дефиниција: процес рада је процес који се дешава у одређеном времену и простору.
Која је разлика између појма "рад" и "радни процес"? Процес рада као да усмерава рад. Главни циљ овог процеса: решавање било каквих проблема из области компаније или организације, стандарда рада и регулације.
Такође, процес рада се може схватити као потрошња радне снаге за стварање услуга или материјалних добара.
Класификација
Процес рада има неколико врста класификација.
- Врста организације производње: појединачна, серијска, масовна.
За једну врсту организације карактеристично је пуштање робе и услуга. Готови производи за потрошњу су разноврсни и променљиви, а њихова номенклатура је ограничена.
У масовној производњи производи се асортиман широког асортимана производа који се производе већ дуже време.
Масовна организација производње производи огромну количину одређене врсте робе дуги низ година.
- Број операција.
У једној производњи постоји више од 10 операција с производом. Серијски - до 10, а у маси - до три. Производи једне врсте су по правилу вишег квалитета, јер њихова производња захтева високу контролу над радом.
- Функционални атрибут: управљачки, помоћни и основни.
- Природа рада и ниво механизације: хардверски, аутоматизовани, машински, машински-приручни, ручни.
По правилу, једну врсту карактерише ручна природа рада. За масе - машинске и аутоматизоване.
- Организациони атрибут: групни, појединачни, затворени.
За предметно затворене врсте карактеристична је производња робе на једном радном месту.
- Трајање производње: циклично, дисконтинуирано, нециклично (заузврат, дели се на континуирано и периодично).
- Садржај производње: производња, рударство.
- Модификација производа: физичка, хемијска.
Структура
Процес рада састоји се од два елемента: рада и средстава за производњу. Потоњи се односи на радне предмете и средства. Радна снага примењује своје физичке и менталне вештине да би обављала своје дужности.
Предметом рада може се сматрати било који природни ресурс. Радна снага, користећи средства за рад, прилагођава овај ресурс користима који су потребни човјеку. Размотримо пример израде преносних рачунара: људи обрађују дрво да би добили папир, а затим га учврсти копчама за папир (који су заузврат добијени од метала, тј. Природног ресурса). Након тога се свеске односе у продавнице, одакле их купује њихов главни потрошач.
Наравно, не можемо одмах добити готов производ из ресурса.Да бисте постигли жељени резултат, потребни су додатни алати: машине, различити механизми.
Само уз све ове компоненте радни процес ће добити свој значај.
Фактори рада
Ово су фактори који одређују процес рада: његову озбиљност и напетост.
Јачина порођаја је фактор који одређује оптерећење одређеног људског система (на пример, мишићно-коштаног или срчаног). Јачина се одређује физичком активношћу, тежином превезеног терета, држањем особе, покретима, итд.
Интензитет рада је фактор у процесу рада који одређује оптерећење на централни нервни систем, људске емоције и органе перцепције (вид, слух). Том фактору се посебна пажња посвећује у раду са менаџерима и онима који возе аутомобиле, авионе, возове. Вриједно је напоменути да умор на послу није укључен у радни стрес. НТ се такође користе за опремање најудобнијег места за рад.
Фактор опасног радног окружења је фактор у процесу рада који доприноси појави озбиљних болести, компликација или чак доводи до смрти.
Хигијенски стандарди радних услова подразумевају да услови рада не смеју да штете здрављу или проузрокују одступања у људском телу током читавог радног времена. Ови стандарди не би требали наштетити ни тренутној генерацији ни будућности.
Процес рада је комбинација свих фактора усмерених на сигурност и побољшање услова рада.
Фактори радне околине
Постоје одређени фактори животне средине у процесу рада:
- Физички. Интеракција са аеросолима (прашина), звукови (бука, вибрације, ултразвук, инфразвук), зрачење јона, светлост, неионизирајућа електромагнетна поља, микроклима (карактеристична по температури, влажности, топлотном зрачењу).
- Хемијски фактори. Интеракција са хемикалијама, смешама, киселинама, оксидима, гасовима итд.
- Биолошки фактори. Интеракција са микроорганизмима - произвођачима, живим ћелијама и спорама, као и патогенима опасних заразних болести.
Чимбеници радног окружења и процеса рада нераскидиво су повезани. Због тога руководиоци предузећа морају да изврше низ сложених задатака у организацији процеса рада.
Производни и радни процес
Производни процес је процес у којем се почетни ресурс трансформише у готов производ или услугу. Подељени су у две врсте:
- Главна производња. Они се баве издавањем робе на тржиште.
- Помоћни. Обезбедите нормалан рад фирми и предузећа.
Процес производње обично се разматра са две стране: из технолошког процеса и рада. Технолошки процес је укључен у промену производа предузећа, а радни процес је скуп акција које побољшавају предмете рада.
Односно, процес рада је један од главних делова целокупног процеса производње.
Човек и рад
Као што је већ споменуто, рад је мајмуна претворио у мушкарца. Од давнина је човек играо кључну улогу у процесу рада. Способан је да креативно размишља, решава проблеме не „по узору“, прилагођава се и осигурава рад сваког механизма. То је особа која организује било коју производњу. Кућа у којој живите никада није стекла такав изглед без људске интервенције. Дизајн зграде, стварање материјала, конструкција - све је то човек.
Људски фактор производње није само потрошња добара, већ и њихово стварање. Сви су посвећени побољшању квалитета производа. Студије су потврдиле да је и у периоду нижих плата, незапослености и других проблема - особа увек била спремна да одговорно приступи свом послу.
Поред тога, човек је веза између процеса производње и потрошње. На пример, зими је свима потребна топла одећа.Произвођачи узимају у обзир ову потребу и производе зимске јакне, одијела и капуте. Сходно томе, потражња за тим производима биће много већа него љети. Односно, људски фактор успоставља потражњу за робом на тржишту.
Планирање рада
Главни циљ планирања је постављање конкретних циљева и циљева за блиску будућност. На пример, морамо да направимо слику по наруџби. Да би уштедио време и труд, уметник неће себи правити штапић, платно, боје и кости, јер се све то може купити у продавници. То значи да планирање помаже да се уштеде ресурси и време произвођача. Већина предузећа користи стандардизовану радну снагу. Процес планирања има следећи алгоритам:
- Постављање циљева и задатака.
- Развијте план за постизање својих циљева. Треба направити неколико планова одједном, како би се касније упоредили и изабрали најоптималнији.
- Одредите количину ресурса за рад или како их набавити.
- Изаберите план и наставите са његовом применом.
Произвођачи слиједе тачке алгоритма било одозго према доље или одоздо према горе. Такође, неки кораци се могу заменити или додати нови. Све зависи од врсте и сложености производње.
Да бисте планирали своје активности, одговорите на питања: ко? Шта? Где? Када? Како? Колико ће трајати овај пројекат?
Методе рационализације
Постоје три методе регулисања рада:
- Аналитички. Проучава и анализира специфичан процес рада, дели га на компоненте, одређује способности опреме и радника. На основу анализе израчунавају се време и трошкови рада запослених.
- Елемент у траговима. Циљ је да се поједноставе радне радње. На пример, ако машина изврши 15 акција, а особа 3, онда ће, највероватније, људске руке бити замењене механичким. То јест, уместо потребних 3, извршиће се само један.
- Укупно. Узима у обзир лично искуство предузећа за стандардизацију предузећа, анализира активности протеклих година, али не узима у обзир производне могућности компаније.
Фотографија процеса рада
Фотографија радног процеса користи се за евидентирање трошкова радног времена или употребе опреме за један дан или једну радну смену. Ова слика вам омогућава да идентификујете:
- Недостаци у организацији рада.
- Не рационално коришћење ресурса и времена процеса рада.
- Потребан број запослених, производи и време за постизање циља за дан.
- Потребно време запосленом да припреми радно место, одморе, личне потребе.
- Разлози због којих је план био превише испуњен или уопште није спроведен.
Да бисте добили такву слику, започните са посматрањем сваког дана, обрадите примљене податке и следећег дана прилагодите нови план.
Постоје три методе фотографије:
- Групно Анализира акције једног тима или смене: њихово спровођење радног времена, подела рада.
- Директно посматрање. Под пазњом 2 до 3 особе. Све акције су исте као и код методе групне фотографије.
- Фотографија руте Овде се у одређеном временском периоду посматра 4 до 15 људи.
Закључак
Данас је процес рада постао основа свега што нас окружује. Телефон који држите у рукама, кревет на којем лежите - све је то резултат процеса рада. Поред тога, процес рада се не може замислити без особе. Увек је спреман да створи нешто ново, сада непознатом свету. У процесу порођаја, човек побољшава не само себе, већ и свет око себе. Иако је сада доба технологије у дворишту, роботи се такође не састављају. Да би то постигли потребни су им креативни, слободоумни и одговорни радници.
Процес рада ће увек бити нераскидиво повезан са људским животом.