Стратегија усмерена на различите аспекте развоја активности назива се диверзификација. Ако узмемо у обзир превод са латинског, онда из две речи - диверсус (различит) плус фацере (учинити) - добијамо диверсифицатио (разноликост). Диверзификација економије значи развој неколико истовремено, апсолутно неповезаних активности. На пример, када компанија одмах развија и производњу и продају.
Пенетрација и фузија
Понекад ова реч значи велико повећање броја врста или врста услуга, производа, као и диверзификација економије - то је када се расподела средстава догађа у имовини различитих параметара (ради смањења ризика) и када компанија продире у друге индустрије. Понекад се диверзификација производње дешава због ширења сопствених капацитета или се користи начин куповине фирми које већ послују на тржиштима од интереса за предузеће. Циљеви се следе: отворити нове хоризонте за просперитет и раст пословања, смањити зависност од јединственог тржишта, марке, производа, балансирати у сезонским флуктуацијама цена.
Економска диверзификација може бити повезана или неповезана. Први је пораст разноликости у новом правцу, који има барем најмањи однос према првом, постојећем правцу. Користи већ постигнуте предности, што је велики плус за развој пословања: раст профита и минимизирање ризика. Неповезана диверзификација је преношење компаније на ново подручје, потпуно другачије, различито од постојећег у свему. Овде треба применити потпуно нове технологије и посебне маркетиншке активности. Као резултат тога, компанија постаје диверзификована, чије компоненте можда уопште немају функционалне везе.
Ресурси
Диверзификација производње се врши или коришћењем само унутрашњих ресурса или привлачењем трећих. У првом случају отварају се нова производна места, успостављају се додатне продајне линије коришћењем страних произвођача и њихових производа. Ово је унутрашња диверзификација. Са спољним - циљеви диверзификације се мењају. Јединице се стварају изван постојећег предузећа путем унакрсне продаје, спајања или преузимања других компанија.
Диверзификација је тако широк појам да можемо разговарати о различитим врстама активности. Осим производне диверзификације производа и инвестиција, разликују се и конгломерати и концентрични, као и хоризонтални. Све врсте диверзификације треба размотрити детаљније. У сваком случају, све их подједнако карактерише прелазак са једностране производне структуре на диверзификацију.
Методе диверзификације
Када су за исти производ или за целу групу производа постављене различите цене, то значи да се цене диверзификују. А ако се капитал распрши између различитих инвестицијских објеката, економски ризици се значајно смањују, што значи да је капитал диверзификован.
Ако се маркетинг или технологије (или обе истовремено) масовно развијају у производњи са циљем увођења услуга или робе, стварања нових индустрија које су уско повезане са добрима или услугама које су већ у власништву производње, тада се овај процес назива концентричан. И обрнуто, ако увезена роба и услуге, створени посао и производња ни на који начин нису повезани са произведеним производима, онда је то хоризонтално.
Русија
Тренутно је диверзификација руске економије главни услов за опстанак земље. У свету се дешава много онога што забрињава, на пример, Кина је изненада у 2011. години значајно смањила извоз ретких земљаних метала. С обзиром да је ова држава обезбедила деведесет процената свих залиха овог производа, неопходних за телекомуникациону, рачунарску и одбрамбену опрему.
Тако можете да поставите на колена многе секторе светске индустрије који обезбеђују безбедност земаља. Иста ствар догодила се у Либији када су Сједињене Државе прекршиле споразум и тамо нису ставиле огромне количине штампаног папирног новца (Либија их никада није направила). Наравно, злато које је за то плаћено отишло је у подршку грађанском рату против Муаммара Гадафија. Иста ствар се дешава у многим случајевима и с нашом земљом (подсетимо се дуготрајних Мистрала и изградње гасовода). Али најгоре није ни то.
Мишљења
Економисти блиски властима не умарају се понављати да за петролеј, држава може буквално добити све, а развој домаће производње је апсолутно непотребан, јер је неисплатив. Сматрају грешком плаћање високог пореза на производњу нафте, јер је то у супротности с прорачунима економске науке. Као пример наводе САД, где се највише спроводе истраживања и развој у сектору нафте и гаса, који у том погледу чак замењују војну индустрију. Норвешка такође има велики стабилизациони фонд у случају пада тржишта. Наводно не може без такве диверзификације структуре националне економије, која неће трошити новац глупо, развијајући војно-индустријски комплекс.
Што се тиче профитабилности инвестиција, аутори таквих идеја су, наравно, у праву. Очигледно недовољно финансирана медицина и образовање, а то је будућност наше земље. Али морате схватити да Русија није у простору без ваздуха, где у близини не постоји ниједна слатка и пријатељска земља која би нас окружила војним базама и успоставила не само радарске станице дуж целог обима границе, већ и ракетне бацаче. Нажалост, то није случај, имамо окружење. И, додуше, није довољно симпатично да ситуацију не посматрамо са становишта јавне политике. Ови предлози имају за циљ подривање сигурности земље - и прехрамбене, и економске и војне. Наравно, диверзификација економских сектора у Русији је у пуном јеку и то је прилично болан процес.
Подсетимо се
Две деценије од почетка деведесетих управо се предложена „природна селекција“ одвијала у руској економији: они су престали да се брину за руског произвођача, држава га не само да није подржавала, већ га није заштитила (са изузетком, вероватно, само АвтоВАЗ-а) . Као резултат тога, сигурност хране је изгубљена и сада покушавају да је врате са великим потешкоћама.
Увоз хране достигао је осамдесет и пет процената. Сада је на снази програм замене увоза, што је, наравно, још увек далеко од профитабилности. Стаљин је, обраћајући се конгресу, рекао да ми немамо авионску индустрију, али сада је имамо, није било аутомобилске индустрије, и сада је имамо, није било конструкције трактора, али сада је имамо, није било енергије, али сада је имамо. Шта моћ 90-их може рећи народу? "Ура, имали смо ваздухопловну индустрију, али сада није ..." И онда по свим тачкама. У ствари, сада поједу остатке совјетске инфраструктуре.
Изађи
Прво, немогуће је, апсолутно категорички је немогуће поверити руску економију трговцима. Према алегорији - да протерате из храма. У супротном, држава очекује смрт, јер они делују чисто ради економског профита, и штавише, на тренутак, и у ту сврху неће презирати ништа, чак ни слабљење своје матичне државе. Међутим, отприлике сродствене везе разговор са њима је такође бескористан.Добит Гаидаровог кабинета - мама. У овој ситуацији, диверзификација економије је једноставно потребна како не би била уместо Либије, Сирије, Ирака и тако даље - много је примера.
За започињање индустријализације-2 потребно је заштитити домаће тржиште препрекама, и тарифним и нецаринским. Циљеви диверзификације таквог плана су сасвим разумљиви: предузећа унутар Русије морају да постигну најмање осамдесет процената производње индустријских, прехрамбених производа и капиталних добара. Неопходно је смањити зависност тржишта робе од спољног окружења како би се повећао економски раст земље. Ограничења за све капиталне трансакције са валута (Бразил успело је и испоставило се да је Кина поступила овако, то и вероватно и учини). Национална валута јача, спољна зависност од шпекулативних тржишта капитала опада.
Модернизација и иновације
Најнужнији задатак Русије данас је диверзификација производње, а то је неопходност за све земље које зависе од извоза минералних сировина. Корисно је размотрити успјешно диверзифициране економије земаља попут Чилеа, Малезије, Индонезије. Главна ствар је да изјаве о тежњама за оживљавањем независности земље не остају неутемељене. Богате земље првог таласа индустријализације, које су прешле у постиндустријски период, не могу нам послужити као пример, и никад не могу. Почетни подаци су различити. Али заиста успешно земље у развоју као што је претходно наведено, могу послужити као пример. Мало их је, и даље имају пуно економских проблема, али су у томе занимљиви.
Економија која се заснива на извозу минералних сировина веома се разликује од извозних економија других роба. Они имају прилично слабе везе са осталим секторима производње, високо концентрисану природну најамнину, коју највише добијају од пореских прихода и врло, веома мало послова. Ово се посебно односи на нафтне и гасне ресурсе. А питање уопште није тако очигледно да је једина прихватљива опција за развој земље услојена у зависности од извоза нафтних производа диверзификација. Постоје алтернативе: проширење улагања зараде од извоза у иностранство, као и сама регулација количине производње за управљање глобалним тржиштем, која је сада започела.
За и против Аргумента
У корист диверзификације, пре свега, то потврђују чисто емпиријске студије односа између изгледа дугорочног економског раста и диверзификационих метода. Развијајући индустрију, земља активира све међусекторске односе, подстиче се предузетништво и стварају се предуслови за повећање трговинског промета, како унутар земље тако и са другим земљама.
Наравно, сам концепт "диверзификације економије" може бити одговор на било које постављено питање. Али ситуација је досегла своју границу у руској зависности од извоза ресурса, проблеми су растргани из овог зачараног круга, а сада се за излазак из те ситуације захтева неизрецива политичка воља и велики дугорочни напори. Дакле, примери.
Малезија
Ова држава је одувек била прилично успешна у рударству кала, гуме и дрвета, где је стекла прилично добро развијену инфраструктуру у време економске диверзификације. Још једна од предности, које су прилично разнолике: врло погодна географска локација за извоз, добра клима и огроман број лука. Кад је буџетска политика била уравнотежена, постало је могуће усмјерити велике количине улагања у пошумљавање и развој земљишта, као и подржати инфраструктуру: опскрбу енергијом, комуникације, транспорт. Средином 70-их, влада се престала фокусирати на извоз индустрије, који је заснован на јефтиности радне снаге.
Радна снага у Индонезији коштала је врло мало, законске минималне плате нису биле одређене чак ни у извозним областима, а синдикати су били неактивни, јер су власти увеле ограничења за своје активности. Макроекономија је такође подржала ниже плате. Девалвација је омогућила смањење трошкова производње. Бројни програми покренути за подршку извозним секторима економије значајно су повећали конкурентност свих производа. Програми су укључивали позајмљивање, пореске олакшице, државне субвенције за истраживање и промоцију производа. Тако је Малезија значајно ојачала на светском тржишту, што значи да је диверзификација регионалних економија успела.
Индонезија
Овој земљи је помогла диверзификација економије, усмерена на активно подстицање пољопривреде са невероватно брзим развојем и нафтну индустрију, чији су значајни део прихода усмерени ка специфичним циљевима. То укључује развој и стављање у промет високо приносних сорти пиринча, производњу ђубрива и њихову продају на домаћем тржишту са високим користима и развој инфраструктуре на свим пољопривредним територијама земље.
Пољопривреда се брзо прилагодила да се јефтино и променљиво храни становништво, број индустријских радника је растао, а до 80-их година Индонезија је могла да започне рад на развоју индустријске производње. Због свега тога, ниво државне потрошње био је строго контролиран (и сада!), Тако да је влада акумулирала врло значајне финансијске резерве. И да подржи трговински биланс на позитивном полу, индонежанска влада је више пута презирала девалвацију националне валуте, а да није нарушила релативно слободни режим трговине.
Чиле
Чиле не извози своје индустријске робе великих размјера, попут Малезије и Индонезије, али економија се значајно диверзификовала кроз извоз сировина са доданом вриједношћу (које већ нису мале). Ово је било могуће јер је чилеанска ресурсна база веома развијена. Поред тога, економска стратегија коју је развијала чилеанска влада имала је за циљ ублажавање колебања у глобалном окружењу: нагомилавајући значајне резерве у оним годинама када су трошкови извезених сировина били високи, Чиле је активно трошио нагомилане у паду цена на светском тржишту.
Пословна клима у земљи значајно се побољшала: услови за предузетнике су веома добри, а Чиле је традиционално на врху листе рејтинга. Такође, постоји веома добро развијено партнерство између државе и предузетника, многа приватно-државна предузећа успешно послују, посебно у извозном делу економије. Мали произвођачи уживају у информацијама и финансијској подршци, па им држава помаже да уђу на светско тржиште. Развија се пракса производних кластера, где су укључена и мала и средња предузећа.
