Шта је предузеће? Појам, врсте, облици

Сви се у било којој области свог пословања често сусрећу са разним правним лицима. Сва појединачна правна лица заузврат имају своје карактеристичне разлике. У вези са тако великим бројем комерцијалних организација на тржишту, многи имају питање шта је предузеће.

Концепт предузећа

Па шта је предузеће? Под предузећем се подразумева један или други ентитет који се бави производњом одређене робе или пружањем услуга. Као задатак предузећа можемо издвојити примање максималне могуће добити.

Предузећа се с правом сматрају главним радним оруђем које користи целој држави. Уз помоћ предузећа обезбеђује се буџет, појављује се велики број нових радних места, плаћају се порези и одређена зарада запосленима.

Предузећа могу деловати независно у следећим случајевима:

• Када бирају које услуге пружају својим потрошачима и када бирају произведене или продате робе.
• При одређивању цена, у оквиру којих ће се произведени производи продавати, приликом избора обима производње, обима куповине и избора посредника.
• Приликом избора начина дистрибуције и употребе произведене и продате робе.

Пословна класификација

Делатност предузећа омогућава да се подели у неколико различитих врста. Постоји неколико метода помоћу којих је могуће тачно класификовати одређени облик комерцијалне организације.

1. Према броју људи који обављају своје функције у објектима предузећа, овај комерцијални облик услуге може бити подељен на:

• мала, у којој број запослених не прелази сто људи;
• средње, у којима ради до пет стотина људи;
• велика.

2. Такође, предузећа се могу поделити у различите врсте, зависно од постојећих облици власништва:

• приватни;
• општински;
• држава;
• други.

3. Засебно треба истаћи предузећа која су подељена међу облицима управљања:

• корпоративни;
• подружница
• појединац.

Структура

Шта је предузеће ако нема своју структуру? Због тога је потребно детаљније се позабавити овим питањем.

Структура предузећа подразумева спољашњи управљачки уређај који врши руководилац предузећа и његови подређени. Зависно од врсте и облика вашег структура управљања могу бити различити и треба их посматрати појединачно.

Структура предузећа сматра се општом и индустријском. У шеми производње могу се разликовати различити одељења која су директно укључена у производњу. Општа структура укључује апарат за управљање, као и све јединице овог одређеног предузећа.

Власништво компаније

Шта је предузеће без имовине? То једноставно не би постојало, јер би свако правно лице требало имати барем нешто у свом билансу стања. Организација предузећа подразумева да сву имовину треба поделити на материјалну и нематеријалну имовину, готовину, која може бити на банковним рачунима или активно учествовати у промету.

Поред тога, имовина предузећа се може поделити на покретну и непокретну.

Образац компаније

На почетку пословања, морате одабрати који правни облик биће са правним лицем. Такав правни облик је облик привредног субјекта, у складу са којим се утврђује начин фиксирања и коришћења имовине која припада комерцијалној организацији.

Организација предузећа укључује избор правног облика. Најбоље опције на које бисте требали обратити пажњу ако желите да отворите сопствено правно лице јесу следеће:

1. Самостални предузетник. Ово је физичка особа која као резултат регистрације добија право обављања посла.
2. Друштво са ограниченом одговорношћу.
3. Акционарско друштво, које може бити и затворено и отворено.

Значајке поделе предузећа на форме

Подјела ОЈСЦ-а и ЦЈСЦ-а врши се на основу дистрибуције акција. У отвореном друштву свако може купити акције. У затвореној дистрибуцији долази између чланова организације.

Облици предузећа такође зависе од тога који ће му циљ бити постављен. Ако њен главни циљ није остваривање профита са његовом накнадном прерасподјелом међу учесницима, ова организација ће се сматрати непрофитном. По закону, таква организација не мора бити регистрована као правно лице, али без таквог поступка могу се појавити различита ограничења током предузетничке активности.

Директор предузећа

Наравно, предузеће без менаџера који ће контролисати рад свих запослених и обављати активности не може функционисати. Организација предузећа претпоставља постојање одређене категорије радника који ће бити ангажовани у управљању не само самом организацијом, већ и свим њеним огранцима и одељењима.

Ако размислите о законодавству, можете приметити једну карактеристику. Положај менаџера карактерише одређена дуалност њеног постојећег правног статуса у таквом процесу као што је управљање предузећем. Ако са једне стране узмемо у обзир ову ситуацију, испада да се шеф организације и самог предузећа често сматрају једином особом. На крају, наредбе руководиоца су акти самог предузећа.

А ако сагледате ову ситуацију са супротне стране, испада да овај вођа делује и као запослени који испуњава дужности које су му додељене, у складу са захтевима закљученог уговора о раду. Управо због такве двојности настаје осебујна контрадикција између потребе да се заштите права акционара и оснивача компаније од неписмених поступака шефа који их именује.

Извршне функције

Шеф организације увек делује као врхунски менаџер. Сваки руководилац, без обзира на висину свог радног места, мора да испуни одређену листу функција које су му додељене колективним уговорима.

1. Руководилац мора одредити главне циљеве и поставити циљеве како би их остварио, управљајући на тај начин предузећем.
2. Руководилац би се требао бавити расподјелом одговорности између свих својих подређених, у зависности од њихове компетенције.
3. Менаџер је ангажован у мотивисању запослених да постигну своје циљеве. У овом случају мотивација може бити или опипљива, што се најчешће изражава у исплати бонуса и погодности, или нематеријална, на пример, стављањем на даску части или уручење писама.
4. Менаџер се мора потрудити да створи угодну психолошку климу у организацији.Надлежни вођа увек одмах примећује све настале сукобе и решава несугласице између чланова тима.
5. Менаџер треба да олакша сарадњу својих запослених и пажљиво охрабри иницијативу.
6. Сваки менаџер мора доносити одлуке менаџмента и сносити одговорност за њих.
7. Руководилац се суочава са потребом да створи такве радне услове да се запослени не меша у обављање њихових радних функција.
8. Руководилац се мора укључити у формирање посебног система казни које ће запослени морати да претрпе због почињених кршења постојеће дисциплине у предузећу.

Укратко смо испитали основне концепте и активности предузећа у његовом општем облику.