Данас се посао води у нешто другачијим условима него пре 10, 15 и 20 година. Садашњи трендови показују да су сви процеси у компанији почели много брже, а сам модел пословног уређаја постао је много флексибилнији. Узмимо барем питање запошљавања запослених.
Традиционални модел
Некада се претпостављало да компанија треба да има запослено особље које обавља одређене функционалне задатке. Барем се овај приступ чинио традиционалним и непоколебљивим: у компанији би требали радити чистачи, заштитари, обични запослени, руководиоци итд.
Данас у питању запошљавања специјалиста преовлађују потпуно нови трендови, који омогућавају не само да озбиљно смање трошкове власника компанија, већ и да организују рад на потпуно новом нивоу и као резултат тога добију квалитетан производ. За више информација о томе како је данас нормално организовати посао у вези са запошљавањем особља, прочитајте овај чланак.
Савремени приступ: задаци и решења
Сада се људи који обављају свој посао могу „изнајмити“ или пребацити на „привремену употребу“. Не, наравно, ово су само преокрети говора. У ствари, човек у потпуности ради на своју иницијативу, а компаније су ангажоване на преносу резултата свог рада или функционалне дужности. Центар за организовање такве „размене“ је агенција за запошљавање, од чега данас велики број људи ради на тржишту рада.
У ствари, постојање таквих компанија које организују масовно запошљавање запослених је корисно како предузећима којима су потребне услуге последњих, тако и особама које траже посао. На крају крајева, сви имају користи од такве комбинације.
Уместо тражења сталних стручњака за једно радно место, предузећима је понекад исплативије да примају кадровске услуге привремено. Овде долази до закупа особља.
У неким случајевима, компанија има доста проблема са потребом да управља запосленима, отплаћује их, плаћа порез за њих и запошљава и отпушта у случају да особа не испуњава своје дужности. Још једном, ово је агенција за регрутацију, чији је задатак прекомандирање и изнајмљивање особља. Оваква решења увелико поједностављују живот многих власника предузећа, приморавајући их да забораве на све задатке повезане са запосленима и омогућују нам да се фокусирамо на интерне пословне процесе.
Коначно, постоје ситуације када компанијама требају услуге, али не и запосленици овог профила на сталној основи. Да се људи не запошљавају на краће време, а не да се отпусте, постоји таква категорија као што је оутсоурцинг особља.
Горе наведене три шеме за запошљавање људи и постизање резултата њиховог рада представљају модеран приступ. Дошли су са запада, где су одавно тражени у пословном сектору, док смо тек почели да се коренимо. Прочитајте о њиховим карактеристикама у наставку.
Закуп особља
Имајте на уму да шема делује превасходно за запослене који обављају основне функције као што су чишћење, безбедност, рачуноводство хране у супермаркету и тако даље. То су дужности које, прво, обезбеђују велику количину рутинског, нискоквалификованог рада, и друго, нису везане за одређено место рада (могу се обављати у било ком предузећу у приближно истим условима).Барем у малопродајној сфери, закуп привременог особља је најпопуларнији и релевантан феномен: огроман број људи који желе да добију привремени хонорарни посао кроз њега. Често су запослени у супермаркетима.
На исти начин могу се ангажовати и благајници, заштитари и поправни техничари. Сви ови људи могу радити на различитим местима, али ће истовремено имати стални приход и стабилно запослење.
У индустрији је закуп производног особља широко распрострањен. Ради се о запосленима са квалификацијама и знањем за рад са неком врстом индустријске опреме. Опет, такви стручњаци могу да раде у различитим фабрикама, али смисао њиховог рада је, на пример, у постављању или сервисирању истог механизма.
Предности
Заправо, већ смо почели да наводимо предности такве појаве као што је закуп особља. За запослене, ово је прилика да се гарантује да ће бити заузет (ако данас нема посла за чистачицу у једном супермаркету, онда сигурно постоји један у другом). За компанију којој је напротив потребан такав кадар, ово је прилика да добију квалификованог радника са гаранцијом. Претпоставимо да благајна напусти ваш супермаркет.
Немате времена да тражите нови и проучите га. Постоји само један излаз - да се пријавите у агенцију за регрутовање, а сутра ће вам бити послан нови специјалиста. Као резултат тога, испоставиће се да ће бити згодније, брже и јефтиније (јер нећете требати да водите рачуна о његовој обуци и потрази). Такође, регрутна агенција у потпуности пружа услуге овом запосленом. Због тога закуп особља смањује много временских трошкова и истовремено омогућава фокусирање на друге задатке.
Оутстаффинг
Друга категорија се користи у мало другачијој ситуацији. Претпоставимо да имате компанију са 100 запослених. Међутим, ви (као вођа) сте превише депресивни да се бавите њиховим извршавањем, контролом, плаћањем пореза и другим питањима. Желели бисте да послујете и делегирате такве задатке специјалистима. Решење је узбудљиво.
Делује врло једноставно: региструјете своје запослене као особље друге компаније. Потоњи ће, као резултат тога, с њима подмирити рачуне и водити рачуна о свим правним питањима. Ваш задатак је само да платите за његове услуге.
Предности
То је врло корисно је очигледно. Прво, ова компанија ће се професионално носити са својим дужностима, јер запослени имају идеју о томе како функционише тржиште запошљавања, које карактеристике треба узети у обзир, која правна питања морају бити решена и тако даље. Друго, оутстаффинг је користан јер ће компанија специјализована за то, за разлику од ваше, моћи боље да оптимизира пореске трошкове и да сав посао организује на такав начин да формално нема никаквих проблемских ситуација. У исто време, сви запослени ће наставити да иду у вашу канцеларију и обављају ваше задатке. Уз оутстаффинг, немојте збуњивати лизинг особља који пружа аутсајдере. У овом случају, запослени остају „своји“, међутим, они су формализовани као „странци“.
Оутсоурцинг
Коначно, дошао је ред на трећу категорију коју данас карактеришемо. Такође је од великог практичног значаја. Оутсоурцинг особља се често користи у областима као што су право и рачуноводство, као и ИТ. Држање правника који је редовно запослен (или рачуновође - нема разлике у овом питању) прилично је неповољно: као специјалиста, ова особа стиче искуство у само једној равнини, због чега његова знања и вештине постају преуско усмерене. Истовремено, могуће је привући запосленог у адвокатску фирму на основу оутсоурцинга по повољнијим условима, плаћајући само коначни производ свог рада.
Исто се односи на програмере, дизајнере, програмере и друга подручја интелектуалног рада, у којима се специјалиста не цени, већ резултат свог рада.
Предности
Оутсоурцинг има пуно предности. Прво, овај недостатак потребе за тражењем стручњака, бирање између осталих кандидата за ту функцију. Друго, немате обавезу да га формализујете и плаћате порез. Треће, не размишљате о томе како створити услове за његов рад. Све што на крају добијете је производ који вам је првобитно био потребан, а које сте карактеристике навели.
Закључци
У овом смо чланку описали концепте као што су лизинг особља компаније, оутстаффинг и оутсоурцинг. Као што видите, ови термини дефинишу различите категорије, које ипак делују на истом пољу (најам особља, делегирање рада стручњака). Сви они поједностављују задатке са којима се послодавац суочава у нормалним условима.
Као што видите, данас се врши лизинг особља особље оутстаффинг а оутсоурцинг постаје све популарнији. Ово је најбољи показатељ одрживости овог модела, његове ефикасности и профитабилног рада у пракси. Можемо рећи да је све више регрутних агенција у овој индустрији, њихов „портфељ“ специјалиста константно расте, али потражња за услугама последњих остаје прилично стабилна.
