Наслови
...

Да депримирате - шта је то? Зашто можете притиснути запосленог

Запослени може бити депресиван само ако је та чињеница наведена у локалним актима предузећа. Амортизација не значи да је запослени кажњен, али у овом случају послодавац мора да се придржава одређених правила тако да одузимање бонуса није кршење закона.

Дефиниција

Депримирати запосленог значи лишити га бонуса или смањити његову величину. Премија се сматра једном од врста прихода запослених која се може приписати компоненти плата.

депресирати

У сваком се предузећу по правилу утврђује величина премија и поступак њиховог обрачуна. Ако се премија исплаћује једном, тада ту чињеницу није потребно наводити у регулаторним документима.

Да ли је то казна?

Радно законодавство разматра све могуће врсте дисциплинских санкција: отпуштање, примедба, укор. Очигледно, међу њима нема депремирања. Али свеједно, у Закону о раду Руске Федерације наводи се могућност додатних врста казни, ако су предвиђене локалним актима предузећа, статутом или савезним законодавством.

депримирати запосленог

Шта то значи "депремите"? То значи лишавање запосленог новчаног додатка за рад. Односно, ако запослени није поштовао тачке одређене у интерним правилима организације или условима описа посла, тада му бонус једноставно није додељен. Овде није истакнут главни нагласак, јер послодавац нема право да задржи већ издату награду. Све врсте одбитка су регулисане чл. 137 Закона о раду Руске Федерације и тамо није случај да се држе премије.

Нијансе

Пре потписивања уговора о раду, грађанин га мора пажљиво проучити. Посебну пажњу треба посветити платама, додацима и бонусима. У уговору мора бити назначено из којих делова се плаћа састоји. А ако је бонус регистрован као саставни део плате, то је главни приход, а не новчани подстицај. А ако, у случају било какве неправде, менаџер жели да смањи бонусни део своје плате, то ће се сматрати кршењем закона, јер смањује укупни приход запосленог.

шта се може лишити

За шефа организације биће тачније у споразуму навести да се зараде састоје од сталних и променљивих делова. Први ће на пример укључивати плату и бонусе за сложеност, а други - бонус. Поред тога, у уговору се можете упутити на локални акт организације, који ће навести у којим случајевима запослени може добити бонус.

Да ли послодавац може у том случају да притисне раднике? Тачно би било рећи - не прикупљајте бонусе, јер у основи бонуса одузимају они запослени који не извршавају своје дужности и игноришу упутства шефа. Увреда се не може користити као казна.

Да би испунио све законске формалности, запослени мора, поред уговора о раду, потписати одредбу о обрачуну бонуса. Поред тога, закон о раду не дозвољава изрицању неколико казни запосленом за исти прекршај.

Због чега запослени може бити депресиван? На пример, занемарује своје радне задатке и повремено касни на посао. У овом случају се таквом запосленом могу изрећи укор и одбити да додијели бонусе.

Чињеница обрачуна бонуса и њихова величина треба да се утврде наредбом руководиоца. Ако се премија смањи или поништи, такође се потписује налог.

Одговорност главе

А шта ако послодавац одлучи да га илегално лиши? Ово ће се сматрати кршењем, а за то су предвиђене казнене казне. Основне казне за незаконито одузимање бонуса регулисане су чл. 5.27 Административни законик Руске Федерације. Казна је изречена:

  • по званичном и приватном предузетнику - у износу од хиљаду до пет хиљада рубаља;
  • цело предузеће - у износу од 30 хиљада до 50 хиљада рубаља.

Ако се илегално одузимање бонуса понови, тада је новчана казна следећа:

  • по службеној особи - у износу од 10 хиљада до 20 хиљада рубаља. или уклањање са функције до три године;
  • за приватног предузетника - у износу од 10 хиљада до 20 хиљада рубаља .;
  • предузећу - у износу од 50 хиљада до 70 хиљада рубаља.

Такође, новчане казне за кашњење у исплати не само плата, већ и премије су прописане законом. Штавише, таква надокнада не зависи од разлога кашњења у исплатама.

Главна питања

Депримирати значи лишити бонуса. Али главни проблем за компаније у којима постоји сличан систем је неспособност запосленог да исправи своје недостатке пре него што прикупи бонус. Другим речима, особа неће знати да неће бити награде тек након што прими обрачунски лист. Сходно томе, запослени који је лишен бонуса на овај начин може изгубити мотивацију за рад.

Следећи проблем се може назвати нејасноћом формулација у регулаторним актима организације који се односе на обрачун исплата бонуса. Општа фраза о постизању високих резултата не садржи никакве специфичности. Запослени би имао више знања када би у документу биле одређене конкретне информације о томе шта би награда могла да буде.

Одредба о бонусима требала би навести јасне исплате.

На пример, можете амортизовати у износу од 50% од плате. Поред тога, због сталног развоја организације, и сличне одредбе треба преиспитати и прилагодити са одређеном учесталошћу.

Наручите

Ако је одузимање бонуса неизбежно, руководилац мора знати како да правилно лиши запосленог. Свако прикупљање, укључујући одузимање бонуса, мора се извршити у складу са наредбом.

 зашто можете притиснути запосленог

Овај документ треба да одражава одлуку руководиоца о примени мере казне према запосленом. Не постоји дефинитиван облик таквог налога, тако да свака компанија може користити свој одобрени узорак. Али, упркос томе, наредба треба да садржи једну важну тачку - основу за депремизацију. Приликом израде документа потребно је узети у обзир разлоге чл. 129 Закона о раду Руске Федерације. Формулација основа треба да садржи податке о одбијању наплате плаћања, а не о лишењу плаћања као казне.

Фондација

Шта може бити депресивно:

  1. Изостанак са посла или дуго одсуствовање са радног места без ваљаног разлога.
  2. Појава на радном месту у стању алкохола или токсичне опијености.
  3. Распад, крађа и друга кривична дела.
  4. Намјерна штета на имовини организације.
  5. Непоштовање мјера сигурности и стандарда заштите на раду.
  6. Разбијање пословних тајни.
  7. Преношење лажних података менаџеру, што доводи до материјалних губитака.
  8. Друга недолична понашања супротна регулаторним актима организације и законодавству уопште.

Због неких од ових недоличних понашања, запослени могу бити отпуштени. Одлуку о одбацивању доноси шеф сам. Важно је да има прекршај.

Документација

Депресија значи лишавање исплата бонуса, и, као што је горе поменуто, та чињеница мора бити документована. Издавање бонуса и његово лишавање требало би да се наводи у уговору о раду, као и у регулаторним документима организације. Подносиоцима захтева мора бити јасно објашњено због којих недоличних понашања запослени може бити лишен бонуса.

како депримирати ако се пропусти рок за отказивање

Скоро многе организације користе у свом раду посебне табеле које се израђују појединачно, које узимају у обзир специфичности предузећа, као и наводе узроке депремирања.Ова табела би требала бити позната свим запосленима под потписом.

Изазован

У случају када се запослени не слаже са примењеном ускраћивањем, има 90 дана да то одбаци. Да бисте то урадили, идите на суд. Тамо ћете морати да поднесете налог или наведете чињеницу његовог објављивања. Послодавац мора доказати чињеницу употребе ускраћивања: да ли је дошло до кршења дисциплине или задаци нису извршени.

Како се амортизује ако се пропусти рок за депремизацију? Ни на који начин, јер та чињеница није записана у закону као казна. Награда је жеља послодавца да награди запосленог за добро обављен посао, дакле, омаловажавање је жеља да се кажњава за непослух. Запослени нема право да запосленом одузме дела плате (ако поред плате то укључује и исплату бонуса) Ово је противзаконито.

како отпустити запосленог

Издате наредбе о депремицији могуће је оспорити пружањем доказа који указују на разлоге за неиспуњавање радних обавеза или повреду дисциплине.

Да би суђење било објективно, морате да поднесете:

  • акт откривене повреде;
  • објашњење запосленог;
  • радни лист;
  • узорак уговора о раду, где се региструје чињеница лишења.

Суд мора утврдити да ли су радње радње биле намерне, планиране или да ли је настала ситуација, због које му је ускраћен бонус, само последица других разлога. На пример, запослени који није дошао на посао због било које врсте опијености или због синдрома мамурлука (који може проузроковати лоше здравље) неће добити изговор на суду. Али ако није дошао на посао због тровања (што се може доказати документима), амортизација ће бити проглашена незаконитом и мора је повући послодавац. У облику доказа можете да користите потврде медицинске установе, потврде о купљеним лековима итд.

Образложење

Ако је запослени ослобођен судским налогом, послодавац мора:

  1. Вратите запосленог на радно место.
  2. Да исплати моралну и материјалну накнаду.
  3. Накупљајте новац за присилно изостављање.
  4. Платите све правне таксе.
  5. Да буде кажњен по закону.

За и против

Систем депремирања има и позитивне и негативне стране. Предности таквог система укључују:

  1. Побољшање дисциплине у тиму због могућности добијања материјалних награда.
  2. Повећана мотивација за постизање показатеља у вези са могућношћу примања новчане награде.
  3. Могућност прикупљања бонуса само онима који их заслужују.
  4. Повећана одговорност странака.

амортизовати у износу од

Али постоје и неки недостаци:

  1. Могућа манифестација нездраве конкуренције и повећане тензије у тиму.
  2. Негативан однос према вођи.
  3. Смањена мотивација за рад ако је депремија илегална.
  4. Свест о одсуству бонуса док га не примите.
  5. Жеља запослених да постигну резултате на штету квалитета.
  6. Погоршање радне дисциплине у предузећу и озбиљно одбијање упутства руководиоца.


Додајте коментар
×
×
Јесте ли сигурни да желите да избришете коментар?
Избриши
×
Разлог за жалбу

Посао

Приче о успеху

Опрема