Grau é ... Prós e contras da implementação

Como regra geral, na maioria das organizações, os funcionários que trabalham nos mesmos cargos recebem pagamento igual. Mas, ao mesmo tempo, outra tendência está crescendo: os empregadores progressivos introduzem salários diferentes para os trabalhadores em posições semelhantes. Este é o chamado sistema de notas. Quais são os prós e contras de tal inovação? Contribui para a produtividade dos trabalhadores? Isso viola a lei russa? Vamos responder a estas e outras questões importantes sobre o tema no artigo.

O que é isso

Uma tendência é evidente: o sistema de classificação está ganhando força na Rússia. Seu ponto principal é que o tamanho dos salários dentro de uma organização não é fixo para empregados que ocupam as mesmas posições, trabalhando em uma especialidade similar. O salário neste caso é um certo intervalo dentro do qual os salários de cada trabalhador variam. Seu valor depende de qual grau o funcionário pertence. Mas antes de considerar essas questões, vale a pena entender a terminologia.

O que é uma nota? Esta palavra é derivada do inglês. grau - "passo", "nível", "classe".

Por conseguinte, o sistema de niveladores é o estabelecimento de vários graus de salários para trabalhadores na mesma especialidade / posição. Ao mesmo tempo, em cada série (do início ao mais alto), seu nível de salário mínimo é definido dentro do tamanho total.

Taxas ou grau?

Em alguns pontos, o sistema tem semelhanças tangíveis com a tarifa. Afinal, ambos são baseados em classificação hierárquica de postagens dentro da mesma organização. A diferença é que as tarifas são definidas com base na complexidade da atribuição de trabalho realizada pelos funcionários. E as notas são um sistema mais comum. Aqui, para a nomeação de um salário, uma série de fatores é levada em conta - a qualificação do trabalhador, a responsabilidade do trabalho, os erros cometidos, etc.

O sistema de niveladores contribui para a construção de uma carreira não apenas através do avanço da carreira, mas também dentro de sua própria série. Para conseguir um aumento de salário, você não precisa esperar por uma promoção. Apenas uma nota maior é necessária. Quando é recebido, até os trabalhadores de nível mais baixo podem receber um salário maior do que seus próprios líderes.

Esta é outra diferença significativa entre a abordagem do avaliador e a abordagem tarifária. Na última posição eles se alinham em uma vertical estrita. Você pode conseguir um aumento de salário apenas com a promoção na carreira.

Legalidade do sistema

Grad - é legal? Para responder a essa pergunta, nos voltamos para a atual legislação russa.

No art. 3 do Código do Trabalho da Federação Russa, diz-se que é impossível restringir os próprios empregados em direitos, para fornecer-lhes benefícios, com base na origem, sexo, idioma ou outras qualidades de um cidadão que não estão relacionados aos negócios.

No parágrafo 10 da resolução do Plenário das Forças Armadas "Sobre a Aplicação pelos Tribunais da Federação Russa do Código Aduaneiro Russo" No. 2 (2004), explica-se o que exatamente se entende por direito interno por qualidades empresariais. Esta é a capacidade de desempenhar suas funções de trabalho, com base em uma série de qualificações pessoais e profissionais.

O seguinte se aplica à personalidade:

Estado de saúde.
Experiência profissional.
Educação disponível e assim por diante.

Qualificações profissionais são as seguintes:

Profissão
Especialidade.
Qualificação e assim por diante.

Atitude cívica

Como mostra a prática, nem todos os trabalhadores acreditam que as notas são justas.Em particular, é escandaloso que, sob condições de trabalho semelhantes e idênticas, funcionários diferentes recebam salários diferentes. Muitos trabalhadores acham essa discriminação.

Ao mesmo tempo, as reivindicações legais usam o art. 22 do Código do Trabalho. Diz que o trabalho igual deve ser pago igualmente pelos empregadores.

Resolução de disputas trabalhistas

Mas, ao mesmo tempo, não se deve esquecer que o estabelecimento do salário oficial ainda é o direito dos empregadores. Como objeção a disputas trabalhistas, os empregadores usam o art. 132 do Código do Trabalho da Federação Russa. O salário, segundo ele, é determinado não apenas pelo tempo de trabalho e pela complexidade do trabalho, mas também pela qualificação do empregado. É isso que permite aos empregadores definir o tamanho do salário para seus empregados individualmente.

Além disso, vários valores de remuneração podem ser devidos à excelente experiência (o que implica em excelentes qualidades comerciais). E isso historicamente não é considerado discriminação.

Com base no exposto, o sistema de nivelamento não parece ser discriminatório. Mas isso depende de qual grade está instalada. A Valid é um sistema baseado nas qualidades comerciais dos funcionários.

Vantagens do sistema

As vantagens do sistema de nivelamento já foram avaliadas pelas principais corporações globais na Europa Ocidental e nos EUA.

Em particular, o seguinte é um ponto positivo:

Cada funcionário está diretamente interessado em melhorar suas habilidades de trabalho.
O sistema de nivelamento é uma boa alternativa para medidas anti-crise, como otimização de pessoal, reduzindo-o. As notas são consideradas pelos funcionários não tão negativamente.
Em seu núcleo, o sistema de nivelamento é transparente. Cada um dos funcionários sabe claramente e por que um colega recebe menos / mais do que o restante da equipe.
Cada um dos funcionários vê claramente as perspectivas de crescimento de sua carreira. O empregador pode ver claramente o valor de cada trabalhador e sua relevância para sua posição.

Contras do sistema

Mas a introdução de um sistema de nivelador em uma organização leva a uma série de desvantagens:

Treinamento extensivo é necessário. Em particular, esta é a formação de uma atitude leal dos trabalhadores para o novo sistema, análise constante, estudo de posts existentes, correlação da experiência profissional real dos funcionários com eles. Além disso, em muitos casos, para evitar uma abordagem subjetiva, ao nomear os salários iniciais, é necessário recorrer aos serviços de especialistas terceirizados, o que leva a despesas adicionais correspondentes.
Se o sistema de nivelamento é implementado com violações, ele próprio pode se transformar em um fator de desmotivação. Por exemplo, se os funcionários avaliam negativamente suas qualidades comerciais.
Se os resultados da avaliação das qualidades profissionais de alguns empregados levaram a uma diminuição de seus salários, então eles, que não foram informados com antecedência sobre as peculiaridades do sistema de avaliadores, podem contatar a Inspeção de Trabalho do Estado e o judiciário, considerando isso como discriminação.

Implementação do sistema

A transição para um sistema de nivelamento (e seu estabelecimento inicial durante o estabelecimento da organização) deve ser corretamente formalizada de acordo com a lei. Mas a dificuldade aqui é que o Código do Trabalho russo não regula especificamente o procedimento para garantir salários com base na classificação. No entanto, pode-se deduzir das disposições gerais da legislação trabalhista, a compreensão do sistema de classificação global.

A maioria desses sistemas é instalada, desenvolvida nas seguintes etapas:

Recolha de dados sobre as posições e empregados que os ocupam.
Análise das informações coletadas no primeiro estágio, avaliação das qualidades de negócios dos funcionários, complexidade das tarefas oficiais, etc. Tal avaliação visa identificar fatores que de alguma forma influenciam o recebimento dos salários mais altos e mais baixos.
Trabalho abrangente sobre o desenvolvimento de um sistema de nivelamento adaptado a uma organização específica.Começa com a distribuição dos fatores que afetam o salário, em uma escala de significância. É importante entender que um e o mesmo fator em relação a diferentes postagens podem ter significado diferente. Em seguida, vem o estudo dos salários médios do mercado no mercado de trabalho para especialistas nas mesmas posições que os funcionários da empresa. Então, todos os acordos coletivos e contratos que operam na organização são estudados. Então, grupos de notas e faixas salariais para trabalhadores são determinados.
Todos os fatores identificados são verificados quanto à discriminação.
O design do sistema de nivelamento está ocorrendo.
A equipe de trabalho se familiariza com o sistema de notas instalado para assinatura.
O atual sistema salarial é avaliado criticamente, examinado para identificar imprecisões, fatores "mortos". Esse trabalho é realizado depois de algum tempo usando o sistema de classificação.
São feitas mudanças correspondentes aos atos destinados a melhorar o sistema, livrando-o de fatores desnecessários, condições discriminatórias e assim por diante.

Estabelecimento de fatores

É importante que o empregador compile uma lista correta de fatores que afetam o estabelecimento de salários dentro do sistema de nivelador. Antes de mais nada, ele deve ser guiado pela legislação russa.

De acordo com o art. 132 do Código do Trabalho da Federação Russa, o salário dos empregados é determinado tendo em conta o seguinte:

Qualificação
A complexidade das tarefas.
A quantidade de tempo gasto no trabalho.
Qualidade do trabalho.

Também é importante prestar atenção ao art. 22 da Lei do Trabalho e parágrafo 2 da Resolução do Plenário das Forças Armadas nº 2. Fatores que afetam o tamanho do salário são também os seguintes:

Experiência de trabalho em uma especialidade ou posição específica.
Educação do trabalhador.
O estado de saúde do empregado.
Profissão, área de especialidade.

O empregador tem o direito de escolher os fatores que importam em sua organização. Geralmente, sua lista geral é compilada, o que inclui certos critérios para avaliar o desempenho dos funcionários:

A qualidade do conhecimento.
A duração do experimento.
A complexidade do trabalho.
Nível de responsabilidade.
A presença de risco de produção, etc.

Novo design do sistema

O Código do Trabalho da Federação Russa não introduz um algoritmo de projeto unificado para um sistema de nivelador em uma organização. Portanto, os empregadores contam com disposições gerais da lei sobre questões semelhantes. A implementação do sistema baseia-se na assinatura pelo chefe do ato local relevante - a ordem. O documento deve conter as seguintes informações:

Detalhes da empresa empregadora, o nome do ato, o selo "eu aprovo", um título que reflete a essência.
Disposições gerais: o número de notas, os requisitos para cada nível, o procedimento para calcular os salários de cada uma das classes atribuídas aos empregados, as condições para passar para o próximo nível (nota), etc.
Hora da entrada em vigor do ato.
O procedimento para alterar o documento, o cancelamento de suas disposições.
Marcar na aprovação do ato com o sindicato ou outra associação representativa de trabalhadores.
Aplicações Por exemplo, uma tabela com critérios para cada série, um diário com assinaturas de funcionários, indicando sua familiarização com o conteúdo do documento, etc.

Procedimento de folha de pagamento

Com a introdução do sistema de nivelamento, o procedimento para calcular os salários também muda:

Um questionário é compilado com fatores que afetam o salário, comuns a todos os trabalhadores.
Atribuição dos maiores e menores valores salariais para cada um dos cargos.
Cálculo tendo em conta os fatores identificados dos pontos máximo e mínimo para os trabalhadores.
Dividindo cada uma das pontuações em intervalos. Cada um desses segmentos é um grau.
Definindo o tamanho de s / n. Em relação ao grau mais baixo, o conjunto mínimo de fatores determinantes garante o salário médio do mercado. E já em relação a cada um dos níveis subseqüentes, o salário aumentará em um certo percentual ou valor monetário.

Pontuação

O nível salarial de cada empregado, respectivamente, depende do número de pontos atribuídos a ele pela totalidade de determinados fatores. Por exemplo:

Educação (pontuação). Mínimo (1), secundário (5), mais alto (10).
Experiência (pontuação). Até 6 meses (1), 1-3 anos (5), mais de 5 anos (10).
Responsabilidade (pontuação). Por suas próprias ações (1), resolvendo problemas táticos (5), resolvendo problemas estratégicos (10).
Fatores adversos de trabalho (pontuação). Não disponível (1), risco para a saúde reembolsável (5), condições de trabalho perigosas (10).

Outros conceitos

Vale a pena separar o sistema que examinamos a partir do seguinte:

"Grau Hover". Este é o nome do carro. "Grad Wall Hover" - um SUV equipado com um moderno sistema de tracção integral, revestido com um corpo de aço de alta resistência. Sua potência do motor é de 150 litros. com "Grad Vol Safe" - outra versão do SUV chinês. Foi produzido de 2001 a 2009.
"Grau PV". Um dos termos usados ao jogar jogos de computador. Indica a atualização da aparência, equipamento do personagem.
Grau de parte. O nome do catálogo eletrônico de várias peças de reposição para automóveis de passageiros.
S-Grade em Dzerzhinsk. Este é um dos fornecedores de janelas.
Upgrade (upgrade). Modernização de computadores ou software. Também chamado de melhoria da aparência, características técnicas do carro.

Nós descobrimos o que constitui um sistema de classificação de remuneração, que está sendo implementado em organizações russas. Você conhece seus prós e contras, estágios de implementação, desenvolvimento de um sistema para acumular salários, sua dependência de pontuações e outros fatores determinantes.