Administrerende direktørs ansvarsområder inkluderer mange aktiviteter. Derfor økes kravene til den tilsvarende ansatte. Imidlertid betaler innsatsen seg med lønnsstørrelsen. Men før du inntar dette stedet, må du gjøre deg kjent med stillingsbeskrivelsen (DI), som fullt ut angir rettigheter, plikter og funksjoner til den potensielle utøvende direktøren. Derfor er dette dokumentet enda viktigere enn kontrakten.
Informasjon i MDI
Alle rettigheter og plikter fra den administrerende direktøren er foreskrevet i et dokument som kalles stillingsbeskrivelse. Informasjonen i den inkluderer 4 viktige viktige punkter. For det første er generelle bestemmelser angitt. Den beskriver hva den ansatte skal vite, hvordan han skal oppføre seg og hvem som vil erstatte ham under hans fravær. Detaljer om partene - arbeidsgiveren og søkeren blir også notert.
For det andre beskrives ansvaret som blir tillagt den administrerende direktøren. Men ofte gjør en ansatt mye mer arbeid, selv om loven har full lovlig rett til ikke å gjøre dette.
For det tredje vurderes spørsmålene som administrerende direktør er ansvarlig for. Straff blir også noen ganger notert (for det meste bøter).
Og den siste: må angis ansattes rettigheter. Dette handler ikke om arbeidskodekoden (den er tatt for gitt), men om hva en ansatt kan gjøre i selskapet.
Mer detaljert vil hver av informasjonstypene i dokumentet bli diskutert nedenfor.
Hovedfunksjoner
Den viktigste funksjonaliteten og standardansvaret for den administrerende direktøren er i tre kategorier:
- Samhandling med toppledelsen i selskapet, utførelse av alle ordrer strengt til rett tid og i god tid. Styret kan forlenge eller redusere tiden det tar å fullføre oppgavene hvis ansatte mislykkes.
- Organisering av samspill mellom forskjellige selskapsstrukturer. Det vanskeligste å gjøre er i produksjonen. Det er nødvendig å gi arbeid til hver enhet i organisasjonen. Da må du sørge for at det har et etablert trekk.
- Organisering av sirkulasjon og økonomi. Sistnevnte kan ikke tas med i arbeidslisten over arbeidstakeren, saken overføres til hovedkontoen.
Noen ganger utvides eller innsnevres funksjonaliteten. Det hele avhenger av detaljene i selskapet, samt kompetansen til administrerende direktør. For eksempel kan han organisere arbeidere godt, takle lederoppgaver perfekt, men forstår ikke noe i produksjonen.
Referansevilkår
Hva bør en administrerende direktør gjøre? Instruksjonen og dens bestemmelser inneholder hele plikten til dette innlegget. Det er avgjørende at advokater ikke går glipp av et eneste poeng, fordi ellers ikke styret eller aksjonærene i organisasjonen vil få den rette ansatte.
Alt ansvar kan deles inn i to hovedkategorier: styrings- og rapporteringsaktiviteter.
Når det gjelder det første punktet, trenger den administrerende direktøren å organisere arbeidet til hver avdeling (verksted eller annen strukturell enhet). Han samhandler ikke med de arbeidsfolk selv, men med deres overordnede. Han gir også organisasjonen strategi og planlegging, koordinerer dette med underordnede og toppledelse.
Når det gjelder rapporteringsaktiviteter, er alt enkelt her.Konserndirektøren må utarbeide rapporter om hva som skjer i selskapet. Disse rapportene blir deretter sendt til styret i form av en presentasjon eller et vanlig dokument.
rettigheter
Konserndirektøren har mange rettigheter. Først av alt skal det bemerkes at han kan snakke i enhver statlig organisasjon på vegne av selskapet, og at han ikke trenger en fullmakt for dette.
Også administrerende direktørs rettigheter inkluderer den uavhengige organisasjonen av arbeidsaktiviteter, endringer i visse bestemmelser i arbeidsavtalen. Denne ansatte kan ansette og skyte av mennesker etter sin egen beslutning.
Direktøren har rett til å disponere over selskapets eiendommer og økonomi, hvis beslutningene hans ikke er i strid med foretakets charter og gjeldende lovgivning.
Det er umulig å ikke nevne grunnlaget og bestemmelsene som er indikert i arbeidskodekoden. De er bindende, uavhengig av hvilken jobb som tilbys, stilling.
Ansattes ansvar
Utnevnelsen av en administrerende direktør utføres av aksjonærer eller styret i toppledelsen. Han har ikke bare rettigheter, han har et visst ansvar. Administrerende direktør skal bære det i tilfelle:
- Unnlatelse av å utføre de oppgaver som er foreskrevet i instruksjonene.
- Skader på selskapet.
- Lovbrudd foreskrevet i arbeids-, straffesaks- og sivilkodene.
- Å ta avgjørelser som ikke samsvarer med hans kompetanse eller som er utenfor myndighetsområdet.
- Mangel på disiplin.
Noen ganger suppleres ansvarsdelen med individuelle klausuler som advokater eller styret anser som hensiktsmessige.
Traktaten og dens funksjoner
Kontrakten med den administrerende direktøren er ikke mindre viktig dokument enn stillingsbeskrivelsen. En person oppnevnes av en høyere ledelse. Oftest gjøres dette av administrerende direktør. Kontrakten og CI går gjennom sjefen for personalavdelingen og hovedkontor. Alle de fire partiene må signere disse dokumentene.
Kontrakten skal angi sosialpakke, lønn, vilkår hvor arbeidstakeren må tiltrenge stillingen, og også oppfylle sine plikter. Noen ganger er dette en midlertidig periode på kontraktsbasis. Ved utløpet av løpetiden kan det utvides, eller forholdet mellom søker og arbeidsgiver avsluttes.
Oftest tas eksempeldokumenter og stillingsbeskrivelser som grunnlag. Deretter korrigeres de av advokatene til foretaket (eller private næringsdrivende) i samsvar med detaljene i aktiviteten.
Når du tegner kontrakten, er det mulig å referere til stillingsbeskrivelsen. Den omvendte situasjonen blir også observert.
Konserndirektør
Arbeidet med den administrerende direktøren bør være rettet mot å sikre at hovedaksjonærene i selskapet ikke gir opp sine pakker. Som regel er de investorer, gir en mulighet for hver ansatt i organisasjonen til å tjene. Derfor er det nødvendig å overvåke overholdelsen av pliktene i alle enheter.
Den aktuelle stillingen innebærer at den som okkuperer det, gjør mesteparten av arbeidet uavhengig. Men han kan overføre noen oppgaver til stedfortreder. regissør. Sistnevnte har vanligvis lignende ferdigheter, utdanning, men mindre erfaring. Etter å ha oppfylt sine forpliktelser, får han praksis.
Til tross for at den administrerende direktøren ikke er direkte ansvarlig for den vellykkede driften av foretaket, må han streve for dette. Ellers vil selskapet gå konkurs og mange gode jobber, inkludert det, vil forsvinne.
Ansattes krav
Konserndirektør og nestleder Styremedlemmer evalueres på omtrent de samme kriteriene før de tiltrer sin stilling. Kravene er som følger:
- Høyere utdanning, eller bedre, to: finans og produksjon eller tjenester, avhengig av virksomhetens aktiviteter.
- Arbeidsgivererfaring på minst 3 år.
- Evne til å forhandle.
- Evnen til å organisere arbeidskraft og lede junioransatte.
- Kunnskap om gjeldende lovgivning, spesielt de aspektene som er direkte relatert til selskapet.
- Budsjettplanlegging.
Det er ønskelig at noen personlige egenskaper er til stede, som ledelse, disiplin og stresstoleranse.
Enhver arbeidskraft, det være seg en stor produksjonsorganisasjon eller et lite servicefirma, trenger en leder. Og hvis en person ikke bare kjenner pliktene til den administrerende direktøren, men også fullt ut oppfyller dem, så er han ideell for stillingen.
