Et av de mest prestisjefylte stillingene til dags dato, den administrerende direktøren, tiltrekker seg potensielle søkere med høyt lovende lønn. Ja, bare for å innta en lignende stilling i en godt utviklende organisasjon, må du ha en rekke dybdekunnskaper, ha god erfaring og til og med bevise deg selv ikke bare som en ansvarlig, men også som en smart og oppfinnsom ansatt, som rett og slett ikke har en pris.
I et nøtteskall ...
Representanten for det øverste ledelsesnivået, ordrer som bare daglig leder kan gi, og som har all rett til å utøve total kontroll både over økonomiske forhold og over alle nyansene knyttet til personalets arbeid, er hele den utøvende direktøren. Det er ganske vanskelig å beskrive forpliktelser kort, siden de direkte vil avhenge av detaljene i foretaket, på økonomiens område hvor det opererer, av de kreftene som tildeles denne spesialisten i henhold til stillingsbeskrivelsen.
Listen over ansvarsområder som utføres av alle spesialister i denne profilen
Hvis vi skiller ut det generelle ansvaret som enhver administrerende direktør må utføre, vil de være som følger:
- direkte ledelse av organisasjonen;
- strategisk og taktisk kontroll over arbeidet til hver underordnet;
- kontroll over utvelgelse og opplæring av lovende ansatte og direkte implementering av en slik plikt er også det området som administrerende direktør er ansvarlig for;
- ansvaret til det 6. inkluderer kontroll over korrespondansen mellom de planlagte budsjettene og de faktiske utgiftene til foretaket;
- direkte samarbeid med personer som er interessert i partnerskap med organisasjonen;
- kontroll over forretningsprosessene i bedriften og rettidig forbedring;
- modernisering av velfungerende systemer og organisasjonsstandarder.
Som allerede nevnt, er plikten til den administrerende direktøren mye bredere og avhenger av mange faktorer som daglig leder bør vurdere før han bestemmer seg for å opprette en slik stilling.
Arbeidsplasser til spesialister
Basert på detaljene i den funksjonelle ansvarsområdet til administrerende direktør, blir det klart at slike spesialister bare "finnes" i mellomstore og store virksomheter. I store organisasjoner er en slik stilling ganske enkelt nødvendig, slik at kontrollen over aktiviteten skjer på et mest mulig perfekt nivå.
Krav til potensielle søkere
Den funksjonelle plikten til den administrerende direktøren innebærer at de vil velge en slik spesialist etter lengre kontroller, fordi ingen eier av selskapet eller administrerende direktør vil bestemme seg for å tildele ansvaret til den første motkandidaten.
Så kravene som søkeren må oppfylle:
- høyere utdanning (spesialiteten vil allerede avhenge av virksomhetens virkeområde, selv om en høyere økonomisk utdanning i prinsippet er universell);
- den administrerende direktøren for en plikt vil begynne å implementere godt bare når han har minst tre til fem års erfaring på samme felt som virksomheten selv eksisterer;
- erfaring med direkte forhandlinger, samt forståelse og aktiv bruk av budsjetteringsprinsipper i praksis;
- kunnskap, forståelse og eierskap til lover og forskrifter som gjelder i dag.
Personlige egenskaper som er med på å oppfylle plikter på høyt nivå
Den administrerende direktøren vil bare kunne utføre oppgaver når han også vil ha en rekke personlige egenskaper, inkludert:
- Meldingene til en leder.
- Å forstå at alle handlingene han kontrollerer skal være rettet mot resultatet.
- Evnen til å holde seg i de mest belastende situasjonene. Den administrerende direktørs plikter innebærer at han må kunne ta informerte og effektive beslutninger i forhold til mangel på informasjon, så snart som mulig. Oftest er denne prosessen ledsaget av press fra direkte ledelse eller manglende forståelse fra personalets side, samt av motvilje fra potensielle partnere til å innrømme. Den utøvende direktøren må opprettholde et kaldt sinn og ikke ta noen avgjørelser under påvirkning av følelser.
- disiplin. Administrerende direktørs ansvarsområder En LLC eller en hvilken som helst annen virksomhetsform kan implementeres fullt ut på høyt nivå bare hvis spesialisten ikke er i stand til å disiplinere ikke bare sine ansatte, men også seg selv.
Hvor er det beste stedet å lete etter en slik spesialist
Som praksis av mange vellykkede organisasjoner viser, vil den mest korrekte avgjørelsen fra daglig leder være som følger: prøv å finne en verdig kandidat til en slik stilling blant lederne for hans eget foretak som klarte å vise at de besitter alle kvalitetene fra listene ovenfor.
Det skal bemerkes at en person som opptrer som utøvende direktør, kan bli funnet i en annen organisasjon som opererer i det samme området av økonomien. Du kan bare få en slik spesialist hvis du kan tilby gunstigere arbeidsforhold enn konkurrenten.
Interessant betinget klassifisering av direktører
Avhengig av direkte plikter tildelt den administrerende direktøren, kan hovedmålet med aktiviteten til en slik spesialist være:
- Søk etter nye veibeskrivelser. Hovedmålene, som i dette tilfellet settes før spesialisten, vil være rettet mot å finne nye måter å administrere og utnytte ressursene til foretaket. Det er viktig å bygge arbeidsprosessen slik at forretningsresultatene virkelig øker.
- Etablering av den mest produktive prosessen til selskapet. I dette tilfellet er det viktig for eierne av organisasjonen at den utøvende direktøren skal kunne bli en reell mentor for hele teamet og dele sin kunnskap, ferdigheter og hemmeligheter om aktivitet med andre representanter for toppledelsen.
- Oppfyllelse av alle lederes plikter. Et slikt mål kan settes foran eierne eller administrerende direktør i et selskap som er på toppen av utviklingen, og det trenger bare en person som kan bli helt betrodd alle kontrollspakene. Det er viktig at en slik "etterfølger" ikke bare kunne opprettholde et høyt nivå av indikatorer, men også øke noen av dem.
- Adskillelse av plikter mellom administrerende direktør og administrerende direktør. Hvis foretaket er stort nok, og den administrerende direktøren delvis kan påta seg ansvaret til generalen og derved påvirke virksomheten til selskapet som helhet positivt, er det verdt å lete etter en spesialist som vil kunne akseptere stillingen som partner. Samarbeid, gjensidig forståelse og felles mål er de tre pilarene som selskapet vil holde på når den nye administrerende direktøren er ansatt.
Og noen få ord om ansvar
I tillegg til det ovennevnte, er det også en liste over ansvarsområder, hvis oppfyllelse ikke er fastsatt i forskriftsdokumenter, men vil bidra til å heve statusen i øynene til direkte styring.Jeg vil spesielt trekke frem plikten til å øke gjensidig forståelse i teamet mellom toppledelsen og ordinære ansatte i organisasjonen. Den utøvende direktøren, som vil være i stand til å skape ikke bare et team fra enkeltpersoner, men et vennlig og samlet team, er ganske enkelt dømt til respekt fra ledelsen.
