Visedirektøren mottar en ansettelse for denne stillingen fra direktøren for selskapet ved dekret av den aktuelle ordren. Denne stillingen er tilgjengelig for personer som har høyere spesialisert utdanning og arbeidserfaring på hele 5 år som leder på alle nivåer. Hvis alle arbeidsplassene i denne perioden tilsvarer profilen til et bestemt selskap, vil rekruttererne ta en beslutning om opptak til arbeid.
Hva veileder visedirektøren?
- Forskriftsdokumentasjon, regler regulert av lovgivningsmessige handlinger, samt av det interne regelverket.
- Foretakets viktigste charter, som ble utarbeidet helt i begynnelsen av åpningen.
- Regler og funksjoner i den interne rutinen, som direkte angår implementering av arbeidsaktiviteter, funksjonene i dens korrekte, kompetente og trygge oppførsel.
- Hver enkelt ordre og instruksjon, både skriftlig og muntlig, kommer fra direktøren for selskapet.
- Stillingsbeskrivelse, som er foreskrevet for visedirektører for enhver profil eller smalt fokus.
Hva skal en visedirektør vite?
- De viktigste normene for lovgivning og andre forpliktende normative handlinger som bestemmer funksjonene i den økonomiske og økonomiske virksomheten til en bestemt bedrift. Avgjørelser, resepter og tillegg til lovgivningen i føderal, regional og til og med lokal skala er viktig. Prioriterte sektorer og områder som er lovende for utviklingen av bedriften bør skilles fra den grunnleggende informasjonen som gis. Dette er gitt av pliktene til visedirektøren.
- Regulerende trekk og metodologiske regler for forskjellige instanser knyttet til aktiviteter og utvikling av en bestemt enhet, samt hele selskapet.
- Utsikter for utviklingen av selskapet og visse aspekter av en bestemt bransje.
- Produksjonskapasitet, muligheten til å bruke ressurser i sin helhet, selskapets menneskelige ressurser og muligheten for å modernisere manuell og automatisert arbeidskraft.
- Lovgivning om snevre skatteemner, samt miljømessige funksjoner og ansvar for virksomhetens virksomhet.
- Rekkefølgen og funksjonene i utarbeidelse, utførelse og koordinering av konsepter for forretningsplaner for både økonomiske og økonomiske områder av bedriften.
- Metoder for ledelse og funksjoner og styring av selskapet relatert til markedsrelasjoner.
Jobbansvar
- Å kontrollere funksjonene og oppførselen til selskapet både økonomisk og økonomisk.
- For å sikre nytten av aktivitetene til alle avdelinger og ansatte i selskapet for å oppnå optimal bruk av både materielle og økonomiske ressurser, og danner konseptet for alle aspekter av produksjonen. Akselererer lønnsomheten fra metoder som har blitt introdusert nylig. Dette bestemmes av pliktene til visedirektøren.
Viktige sider ved arbeidet
- Å iverksette tiltak og sikre raskere omsetning av produkter ved hjelp av rettidig og gunstig inngåelse av kontrakter av økonomisk og økonomisk betydning. Du bør velge selskapet med riktig erfaring og omdømme, slik at det ikke er noen komplikasjoner i arbeidet og aktivitetene i hele selskapet. Dette inkluderer pliktene til visedirektøren for utdanningsarbeid.
- Gi veiledning og overvåke aktiviteter for å lagre og spare unødvendige ressurser, så vel som deres integrerte applikasjon. Det er nødvendig å forbedre rasjonering av råvarekostnader, kontrollere bruken i produksjonsskala, og også hvis det ikke er materialer og tilleggsmidler som er nødvendige for virksomhetens virksomhet. Dette er gitt av pliktene til visedirektøren.
utfordrende arbeidsoppgaver
- Forbedre den økonomiske ytelsen til selskapet og form indikatorer med forbedrede standarder, overvåke ytelsen til alle funksjoner av ansvarlige ansatte. Det er nødvendig å gradvis styrke og om mulig utvide foretaket, omfanget av dets aktiviteter, for å styrke regulatorisk og økonomisk disiplin. Dette er gitt av pliktene til visedirektøren for pedagogisk arbeid.
- Forhindrer og rettidig eliminere akkumulering av et stort antall materielle eiendeler, samt et for stort forbruk av materialer eller skader på utstyr på grunn av feil drift eller for intensiv drift. Den er inkludert i plikter plikter visedirektør for skolen.
Ansvar for å overvåke situasjonen i bedriften
- For å kontrollere og om nødvendig ta del i utarbeidelse og gjennomføring av økonomiske dokumenter og forskjellige estimater, som bestemmer de økonomiske kostnadene for ulike områder med modernisering og prosessering av produksjonsteknologier, som er en del av plikten til visedirektøren.
- For å kontrollere den moderne sammenstillingen og leveringen av rapporteringsdokumentasjon, beregninger og deres inkludering i hovedpakken med dokumenter som kreves av selskapets ansatte, som inkluderer pliktene til underdirektøren for faglig arbeid.
- Overvåke kontinuerlig implementering av planer av ansatte, relevansen av standarder, samt evnen til å gjøre produksjonsprosessen mer lønnsom ved moderat å øke driftsmessige tiltak for bestemt utstyr, som inkluderer pliktene til underdirektøren for generelle spørsmål.
Tilleggsansvar
Noen ganger er ikke administrerende direktør på plass, han kan også være fraværende i lang tid. Deretter overføres stedfortrederen til sine hovedoppgaver. Denne ansatte må føre vellykkede og rasjonelle forhandlinger med kunder og samarbeidspartnere, arrangere forskjellige møter, gjennomføre arrangementer, med hovedhensikten å modernisere produksjonen og utvide selskapets aktiviteter. Dette inkluderer pliktene til visedirektøren for OIA.
Ansatte i bedriften er direkte underordnet underdirektøren, så han må ikke bare føre tilsyn med arbeidet deres, men også ta alle nødvendige tiltak for å lette det, sikkerhet og effektivitet. Denne ansatte utvikler, forbedrer og implementerer regler og forskrifter for arbeidsdisiplin, gir tilstrekkelig støtte og garantier for implementering av grunnleggende krav til arbeidssikkerhet og brannsikkerhet. Dette er gitt av pliktene til nestleder produksjonsdirektør.
Denne ansatte kommuniserer til de ansatte kravene og ordrene fra daglig leder, overvåker og om nødvendig sørger for gjennomføring av dem. Han informerer jevnlig daglig leder i selskapet om funksjonsfeil eller avvik i arbeidet som kan føre til betydelig økonomisk eller materiell skade, og om nødvendig utfører sine instruksjoner og vedtak som er utformet for å eliminere og korrigere eventuelle ulemper i systemet.
Visedirektørs rettigheter
Visedirektøren har rett:
- Gi ordrer og gi råd til alle ansatte om problemer relatert til deres arbeid eller utilsiktede problemer.
- Å ta en aktiv og aktiv del i utarbeidelsen av forskjellige prosjekter, ordrer, instruksjoner og viktige instruksjoner. Denne ansatte kan også delta i budsjettering, analysere hensiktsmessigheten av de iverksatte tiltakene og formidle sine tanker til generaldirektøren og til hele teamet. Han har rett til å delta i dannelsen av konsepter av kontrakter, ta hensyn til deres relevans og om mulig ta alle handlinger utelukkende for utvidelse og utvikling av selskapet.
- Å informere generaldirektøren personlig om eventuelle mangler i foretaket som ble identifisert av stedfortreder uavhengig eller overført til en annen ansatt. Hans ansvar inkluderer ikke bare rettidig rapportering av forskjellige mangler, men også komme med forslag til forbedring av bedriften som helhet eller modernisering av aktivitetene til visse avdelinger.
Hva ellers kreves av nestlederen?
- Å utføre representative aktiviteter i selskapets interesse. Visedirektøren kan samhandle med statlige organer, ta avgjørelser innenfor sin egen kompetanse, forskjellige organisasjoner og institusjoner hvis spørsmålene som diskuteres angår den kommersielle virksomheten til selskapet eller haster.
- Å utføre forespørsler om nødvendig dokumentasjon fra forskjellige strukturelle avdelinger i foretaket, hvis det er nødvendig for evnen til å utføre de grunnleggende oppgaver til ansatte eller stedfortredende direktør selv.
Visedirektøren er ansvarlig for å gi de ansatte optimale arbeidsforhold, og må også overvåke riktig drift av alle avdelinger, rettidig eliminere mangler eller delta i beslutninger om modernisering av selskapet. Han må også danne en nøyaktig liste over de ansattes plikter, rettidig sende rapporter om virksomheten til selskapet som helhet, rapportere til daglig leder.
