Apa yang boleh diberikan ganjaran kepada pekerja - kata-kata, alasan dan keperluan

Setiap pekerja sentiasa gembira untuk menerima kerjanya bukan hanya nilai tetap pembayaran, tetapi juga sejumlah pembayaran balik sebagai bonus.

Selalunya penting bagi mana-mana pekerja untuk mengetahui mengapa dia dibayar saraan, bagaimana ia dihitung, di mana dokumen peraturan untuk pembentukannya ditetapkan.

Majikan mempunyai satu kesulitan dalam hal ini - penyelesaian persoalan apa yang harus dalam kata-kata bonus, kerana selalunya pekerja yang berbeza diberi ganjaran untuk merit yang berbeza. Semua aspek bonus akan dipertimbangkan dalam rangka artikel ini.

Apakah premium?

Takrifan yang paling mendasar mengenai konsep ini ialah jumlah yang diberikan kepada pekerja atas imbuhannya atas hakikat bahawa dia bekerja selama jangka waktu tertentu dengan kenaikan harga.

Ringkasnya, hadiah adalah insentif yang bergantung kepada hasil seluruh syarikat, serta ciri-ciri kuantitatif atau kualitatif buruh pekerja.

Fungsi insentif untuk kerja dan bonus adalah untuk mencetuskan pekerja, mendorongnya untuk bekerja lebih aktif dan produktif.

Konsep Bonus

Pekerja boleh mengetahui maklumat tentang jenis bonus apa yang ada di syarikat apabila dia memohon pekerjaan.

Bonus kepada pekerja dan peranannya dalam membangunkan strategi pembangunan global untuk syarikat sangat tinggi.

Ini terpakai bukan sahaja kepada bonus pengeluaran, apabila seseorang menyedari apakah jenis merit dan tanggungjawabnya yang akan diberikan kepadanya, tetapi juga untuk jumlah sekali (contohnya perkahwinan, melahirkan anak, peperiksaan akhir, dan sebagainya)

Dalam Seni. 68 Kod Buruh Persekutuan Rusia, menunjukkan bahawa sebelum menandatangani kontrak buruh, majikan mesti membiasakan pekerja (di bawah tandatangan) dengan perintah dalaman dan peraturan dalaman syarikat yang khusus berkaitan dengan kegiatan buruh masa depannya, termasuk maklumat tentang pilihan bonus.

Sekiranya syarikat itu membuat persetujuan dengan pekerja seperti undang-undang sivil, dengan kata lain, mengupahnya sebagai wasi, memenuhi tanggungjawab perjanjian secara berbayar, maka tidak ada gunanya membicarakan penghargaan tersebut.

Jika majikan menggunakan perkataan "premium" apabila membuat kontrak sivil, kontrak ini boleh dikelaskan semula sebagai kontrak pekerjaan. Jika majikan ingin memberi ganjaran kepada orang yang dengannya kontrak tersebut diselesaikan, dia perlu menulis mengenai perubahan kos perkhidmatannya di bawah kontrak.

Pekerja mempunyai hak untuk menerima maklumat mengenai bagaimana bonusnya dikira, dengan kata lain, dia harus sedar akan apa yang perlu dilakukannya untuk menerima bonus ini.

Kod Cukai Persekutuan Rusia mengandungi artikel 252, yang menyatakan bahawa semua perbelanjaan untuk bonus diterima sebagai perbelanjaan syarikat hanya apabila ia tercermin dalam perjanjian buruh dan kolektif.

Oleh itu, majikan mesti mencerminkan bonus dalam kontrak pekerjaan atau menunjukkan di dalamnya pautan ke kontrak kolektif, yang mengandungi maklumat tentang bonus.

Kami menyerlahkan prasyarat untuk bonus pekerja dalam syarikat:

• Bonus boleh diberikan kepada pekerja untuk kerja cemerlang dalam syarikat (pelaksanaan pelan jualan, kekurangan langkah disiplin);
• hadiah itu boleh dianugerahkan untuk acara khas, termasuk hari lahir syarikat atau pekerja;
• Anda boleh memberi ganjaran kepada pekerja untuk kerja sepenuh masa, iaitu, ketiadaan hari sakit, hari-hari dengan perbelanjaan mereka sendiri.

Peruntukan berkanun

Persoalan bagaimana memberi ganjaran kepada pekerja adalah sangat relevan. Ia ditetapkan dalam undang-undang yang terpakai.

Selaras dengan tindakan perundangan semasa Rusia, kami perhatikan perkara-perkara:

• Bonus itu dibayar kepada kakitangan sekiranya dokumen menetapkan syarat yang menentukan hubungan antara majikan dan pekerja, dengan kata lain kontrak kolektif atau kontrak pekerjaan. Oleh itu, anugerah itu tidak boleh dianggap sebagai bayaran wajib bagi pekerja.
• Bonus - sebahagian daripada gaji pekerja.
• Pengiraan premium dan syarat-syarat pembayaran mereka dinyatakan dalam Art. 135 Kod Buruh Persekutuan Rusia. Peruntukan ini sepadan dengan keupayaan dan hak ketua syarikat untuk membentuk jumlah amaun insentif dan kadar pembayaran.
• Penolakan pembayaran insentif pekerja diteliti dalam Seni. 193 dari Kod Buruh Persekutuan Rusia.
• Isu yang berkaitan dengan cukai premium dikawal oleh Kod Cukai Persekutuan Rusia dan dibentangkan dalam artikel. 255.

Kelebihan menguruskan sistem bonus untuk syarikat

Bonus adalah cara tambahan pendapatan pekerja, yang dibayar secara khusus berdasarkan hasil kegiatan buruhnya, tetapi bukan untuk semua orang, tetapi hanya untuk mereka yang bekerja lebih baik.

Soalan mengenai ciri-ciri apa yang dilakukan oleh pekerja, bagaimana dia layak membayar, mengikut Art. 191 Kanun Buruh Persekutuan Rusia, ditentukan oleh majikan.

Kegiatan syarikat bergantung pada seberapa tepat aspek penilaian pembayaran ditentukan dan seluruh mekanisme insentif dibina di dalamnya.

Ganjaran kakitangan yang salah tidak menyumbang kepada pembangunan syarikat, tetapi adalah potensi ancamannya. Kaedah pengiraan anugerah, tidak dapat difahami oleh pekerja, boleh menjadi punca konflik dalam syarikat.

Sebaliknya, sistem pembayaran insentif yang baik untuk pekerja adalah motivasi yang besar di kalangan mereka untuk kerja peribadi dan pasukan berkualiti tinggi untuk meningkatkan produktiviti dan meningkatkan kemahiran kakitangan.

Kelemahan menguruskan sistem dalam syarikat

Sisi flip bonus adalah beberapa kelemahan.

Kelemahan umum dan kesilapan dalam sistem bonus yang syarikat perjuangan apabila melancarkan projek untuk merangsang boleh dibezakan seperti berikut:

• penggunaan tidak berasas ciri-ciri yang sangat kompleks untuk menilai produktiviti buruh atau kekurangan penjelasan hubungan sebab dan akibat dalam sistem ganjaran pekerja;
• kekurangan penyelidikan mengenai keberkesanan sistem bonus;
• tiada perbezaan yang ketara antara bonus pekerja produktif dan tidak berkesan;
• dalam sistem bonus, baki hukuman dan saraan tidak dihormati;
• Hadiah dalam hampir semua bergantung kepada pendapat pengurus dan pengurus yang dibayar "oleh persetujuan."

Jenis Hadiah

Terdapat dua jenis pembayaran:

• Premium yang disediakan sebagai sebahagian daripada sistem imbuhan berdasarkan ciri-ciri dan kriteria tertentu yang telah dibangunkan dalam syarikat. Merit seperti itu adalah bahagian insentif bahan untuk pekerja dan memotivasi mereka. Mereka dibayar secara berkala (setiap bulan, setahun sekali, setiap suku, dan sebagainya). Di samping itu, dalam kes ini, jumlah premium jelas ditubuhkan. Dalam keadaan ini, hak untuk membayar bonus adalah penting, bahawa ia adalah pembayaran yang merangsang sangat penting bagi majikan.
• Hadiah satu kali yang bukan sebahagian daripada sistem imbuhan dibayar kepada pekerja untuk merit tertentu dalam kerja, tempoh perkhidmatan, untuk acara tertentu (contohnya, hari ulang tahun dan cuti profesional).

Prosedur untuk pendaftaran bonus dalam organisasi

Pertimbangkan isu bagaimana untuk memberi bonus kepada pekerja.

Berdasarkan fakta bahawa kontrak buruh diselesaikan dengan pekerja, maka anda perlu mengambil kira beberapa butiran mendasar. Kontrak pekerjaan harus menunjukkan dengan jelas apa kriteria dan berapa jumlah bonus yang akan dibayar.

Bagaimana untuk mengenal pasti syarat-syarat insentif dengan betul dalam kes ini?

Peraturan mudah untuk bonus pekerja disenaraikan di bawah:

• Bonus tersebut ditunjukkan dengan segera dalam kontrak pekerjaan. Majikan kadang-kadang menggunakan pilihan ini, kerana dalam hal ini ia akan dapat mengubah data pembayaran hanya jika ia yakin bahwa karyawan akan setuju dan menandatangani perubahan ini. Tetapi, jika majikan masih memutuskan untuk memasukkan bonus dalam kontrak buruh, dia mesti menunjukkan jumlah atau formula untuk pengiraan. Perlu difahami bahawa jika anugerah itu ditunjukkan dalam kontrak pekerjaan, syarikat itu tidak mempunyai hak untuk tidak mengeluarkannya.
• Kontrak pekerjaan menetapkan bahawa bonus dibayar mengikut perjanjian kolektif. Pada masa yang sama, perjanjian kolektif menunjukkan siapa yang diberikan, untuk apa dan bagaimana. Walau bagaimanapun, kontrak kolektif adalah dokumen yang agak rumit, perubahan di mana lebih sukar untuk dilaksanakan daripada dalam kontrak pekerjaan. Oleh itu, kebanyakan syarikat memilih pilihan ketiga yang dipaparkan di bawah.
• Peraturan Bonus. Dokumen ini mudah kerana ia bukan perjanjian dua hala. Walau bagaimanapun, dalam kontrak pekerjaan, rujukan kepada dokumen ini mestilah wajib.

Perintah Bonus

Perintah kepala dilaksanakan dalam bentuk seragam yang telah diluluskan oleh undang-undang.

Arahan untuk penggunaan dan penyiapan bentuk menunjukkan bahawa pesanan bonus:

• digunakan untuk mendaftar dan merekodkan premium dan insentif untuk pertumbuhan keuntungan syarikat;
• ditandatangani oleh ketua atau orang yang diberi kuasa;
• diisytiharkan kepada pekerja apabila diterima.

Berdasarkan perintah itu, catatan dibuat dalam kad individu dan buku kerjanya.

Perintah sampel untuk bonus pekerja dipaparkan di bawah.

Peraturan Bonus

Keadaan ini ditakrifkan untuk keseluruhan organisasi secara keseluruhan, sementara ia berlaku untuk semua pekerja sekaligus.

Kandungan klausa bonus mungkin seperti berikut:

• peruntukan am (yang mempunyai hak untuk menerima imbuhan, mengikut apa kaedah yang terakru);
• sumber bonus (jika bayaran dibayar atas perbelanjaan dana insentif atau pendapatan syarikat, adalah perlu untuk menunjukkan dari mana dana bonus juga dibayar);
• penunjuk bonus;
• bulatan orang untuk bonus;
• kekerapan pembayaran;
• peratusan premium atau amaun tertentu;
• syarat untuk pengurangan dan pembayaran premium tidak.

Kadang-kadang dalam kedudukan menunjukkan asas untuk kecelakaan.

Kenyataan asas

Bagi apa yang mungkin untuk memberi anugerah kepada pekerja dan kata-kata alasan mungkin berbeza-beza bergantung kepada apa yang diberikan hadiah. Anda perlu memahami apa yang mengawal prosedur untuk menetapkan kata-kata dalam sistem imbuhan, dan mana-mana yang lebih baik untuk memohon dalam kes-kes tertentu.

Apa yang dapat diberikan oleh pekerja? Kata-kata alasan dalam keadaan ini boleh ditunjukkan seperti berikut:

• untuk pelaksanaan pelan kerja;
• untuk merit penting dalam kerja;
• untuk penyerahan laporan yang tepat pada masanya;
• untuk pelaksanaan kerja yang bertanggungjawab;
• untuk inisiatif itu;
• untuk kerja yang berkualiti;
• untuk mengadakan beberapa peristiwa;
• untuk pendidikan berterusan.

Syarat-syarat penghargaan tersebut ditentukan berdasarkan skema insentif pekerja yang dibangunkan oleh organisasi.

Apabila memohon pembayaran am, keadaan utama adalah pelaksanaan ciri-ciri tertentu (sering disederhanakan) dari keseluruhan syarikat.

Sekiranya prestasi yang dirancangkan syarikat berjaya dicapai, anugerah dilantik oleh perintah umum untuk sebulan, suku atau tempoh lain.

Apa yang dapat diberikan oleh pekerja dan kata-kata alasan untuk bonus seperti ini:

• untuk berjaya menyelesaikan tugas;
• untuk kualiti kerja yang sempurna;
• untuk mencapai keputusan yang tinggi dalam kerja.

Apabila menggunakan sistem bonus yang disasarkan secara peribadi, bayaran jumlah mungkin tidak ditentukan oleh tempoh masa, tetapi dibayar untuk pencapaian tertentu. Oleh itu, pesanan tersebut mengandungi perihal merit:

• kerana berjaya mewakili kepentingan syarikat dalam rundingan dengan pelanggan dan menyimpulkan kontrak yang menguntungkan;
• untuk pelaksanaan tugas yang amat sukar;
• untuk memperkenalkan pendekatan kreatif untuk menyelesaikan masalah ini.

Penyertaan kakitangan yang berjaya dalam pelbagai pertandingan adalah tambah besar untuk imej syarikat.

Ia adalah munasabah untuk mengadakan pelbagai pertandingan dengan insentif bahan. Dengan pendekatan yang munasabah, kesan kewangan meningkatkan kelayakan pekerja, meningkatkan kualiti kerja, dan kerja kolektif akan menjadi perintah magnitud yang lebih tinggi daripada dana yang dibelanjakan untuk bonus.

Apa yang dapat diberikan oleh pekerja dan kata-kata alasan untuk bonus seperti ini:

• untuk menyertai pertandingan kemahiran profesional;
• untuk mewakili syarikat dalam persaingan antarabangsa;
• untuk memenangi pertandingan bola tampar mini.

Kaedah lain untuk memperbaiki iklim organisasi di syarikat dan meningkatkan tanggungjawab pekerja adalah membayar bonus peribadi yang sesuai untuk tarikh tertentu dalam kehidupan pekerja (kelahiran bayi, perkahwinan, ulang tahun, dan lain-lain).

Nuansa asas syarikat adalah keinginan untuk menjaga pekerja terlatih dan berpengalaman. Hadiah untuk kesetiaan kepada syarikat, kerja jangka panjang yang berjaya di dalamnya - semuanya sangat penting.

Kesimpulannya

Dalam banyak perusahaan, gaji pekerja tidak terhad kepada satu gaji. Majikan menyediakan bayaran insentif untuk memotivasi pekerja.

Ini adalah pelbagai manfaat, pembayaran, bonus bonus, yang diberikan sebagai tambahan kepada gaji gaji gaji. Tindakan undang-undang peraturan menyediakan pelbagai jenis pembayaran tambahan yang boleh diterima oleh pekerja profesional.

Sistem premium harus menyediakan ciri-ciri terbaik sistem ekonomi syarikat, dengan sengaja merangsang perubahan positif dengan persepsi moral yang positif oleh pekerja dari peruntukan sistem sedemikian.

Setakat yang ketara, kesedaran ini dibenarkan oleh ciri-ciri budaya korporat, oleh itu ia mesti diambil kira.

Kata-kata yang bersesuaian dan indah dalam perintah bonus adalah sangat penting apabila menandatangani kontrak pekerjaan untuk kedua-dua pekerja dan majikan.