Perancangan keuntungan perusahaan

Keuntungan dari aktiviti perusahaan adalah sumber utama pembiayaan untuk pembangunan dan fungsi selanjutnya. Walaupun demikian, matlamat utama aktiviti syarikat adalah pengumpulan dan pemeliharaan modal, oleh itu penting untuk mengira sistem perbelanjaan dan pendapatan sedemikian rupa sehingga wang yang dilaburkan akan kembali secepat mungkin, dan syarikat akan mula membayar dividen kepada pengurusannya.

Keperluan untuk meramal keuntungan

Perancangan keuntungan perusahaan adalah peringkat penting dalam pembentukan dan pembangunan. Ia membantu untuk menganjurkan fungsinya sedemikian rupa sehingga pada kos kewangan minimum ia mungkin untuk mendapatkan faedah maksimum, selaras dengan tugas-tugas yang ditetapkan untuk masa depan dalam pelan perniagaan.

Perancangan keuntungan perusahaan difokuskan untuk memenuhi keperluan tersebut:

• Pembayaran gaji dan insentif untuk pekerja.
• Pengumpulan ekuiti, yang bertujuan untuk pelaburan dalam pemodenan dan pengembangan asas teknikal.
• Pembayaran hutang dan bayaran tetap kepada kakitangan pengurusan dan pengurusan, pemiutang, pelabur dan agensi kerajaan yang mempunyai kewajiban.
• Peningkatan jumlah keuntungan yang berkaitan dengan kemungkinan risiko dari tindakan strategik.
• Pengekalan terjamin daya saing perusahaan di pasaran.
• Peningkatan maksimum dalam keuntungan.

Mengetahui jumlah anggaran pendapatan, anda boleh menentukan sama ada perniagaan itu berbalut dalam amalan dan sama ada pindaan perlu dibuat untuk menyesuaikan dan memperbaikinya.

Sistem Belanjawan Organisasi

Pendapatan adalah penunjuk utama keuntungan syarikat. Secara kasarnya, ini adalah perbezaan antara keuntungan dan semua kos yang berkaitan, yang mencerminkan manfaat dari penjualan barangan dan perkhidmatan, dinyatakan dalam terma material.

Sebuah syarikat boleh memperoleh pertumbuhan kewangan daripada sumber-sumber seperti:

• Pendapatan ekonomi adalah pendapatan yang diterima, dikurangkan kos barang.
• Pendapatan perakaunan - bukan sahaja perbelanjaan yang dibelanjakan secara langsung kepada pengeluaran, tetapi juga bayaran untuk perkhidmatan berkaitan dikurangkan daripada keuntungan.
• Pendapatan bersih adalah baki yang mewakili perbezaan antara pendapatan perakaunan dan cukai yang dibayar.

Sumber pendapatan perusahaan

Keuntungan utama dibentuk disebabkan pengumpulan dalam belanjawan wang dari sumber tersebut:

• Jualan produk siap atau kosong, produk separuh siap dan bahan mentah.
• Bayaran kerja di kilang lain: pengangkutan, perkhidmatan pembaikan atau pembinaan.
• Pendapatan daripada jualan barangan dan perkhidmatan di tempat jualan.
• Dividen daripada sekuriti.
• Menjual francais, hartanah, dll.

Margin kasar

Penunjuk ini dibentuk dalam jumlah aktiviti perusahaan: pengeluaran, pengurusan, pelaburan, kewangan dan lain-lain. Ia berkumpul dalam dua peringkat: pembebasan barang dan penjualan mereka untuk mendapatkan modal.

Petunjuk utama dan faktor yang mempengaruhi keuntungan kasar

Terdapat dua kumpulan besar faktor: dalaman dan luaran.

Aktiviti syarikat dan pengurusannya berdampak kepada penunjuk seperti:

• Saiz dan kelantangan barangan perkilangan, serta julat dan kualitinya.
• Jumlah sumber yang dibelanjakan dan masa yang diambil untuk menghasilkan unit output, dengan kata lain, kos.
• Jumlah modal kerja yang dimiliki syarikat dalam domain awam.

Sebagai tambahan kepada faktor-faktor ini, terdapat perkara-perkara yang tidak bergantung pada kegiatan-kegiatan pengelolaan suatu perusahaan tertentu:

• Tahap pembangunan dan daya saing dalam pasaran barangan dan perkhidmatan.
• Keadaan semula jadi dan cuaca.
• Kesolvenan pelanggan dan keadaan ekonomi umum di negara ini.
• Kos perkhidmatan yang berkaitan.
• Hubungan ekonomi asing dengan negara lain.
• Syarat pengangkutan dan kos pengangkutan.

Ia juga bernilai mengingati keadaan majeure daya yang berlaku semasa setiap proses pengeluaran.

Kaedah analitik pengiraan

Kaedah ini digunakan dalam perusahaan dengan pelbagai jenis barangan perkilangan. Ia berdasarkan keuntungan asas, yang dikira oleh formula berikut:

P = (P / C) * 100%, di mana P - keuntungan; P - keuntungan yang diterima pada tahun pertama perusahaan (tahun asas); C ialah kos jualan produk yang dikeluarkan pada tahun asas.

Dengan menggunakan penunjuk ini, anda boleh mengira jumlah anggaran keuntungan untuk tahun yang dirancang:

P = N_t* P / 100%, di mana N_t - jumlah produk yang dirancang untuk dibebaskan pada tahun yang dirancang; P - keuntungan asas.

Data yang diperolehi diselaraskan dan diselaraskan untuk pengeluaran, dengan mengambil kira faktor dalaman dan luaran yang timbul dalam perjalanan syarikat. Ini berlaku dalam beberapa peringkat:

• Penilaian keuntungan untuk jangka masa yang dirancang.
• Pelarasan volum pengeluaran dengan mengambil kira faktor yang timbul dan penunjuk sebenar.
• Pengiraan keuntungan bersih sebagai peratusan daripada jumlah hasil.
• Perancangan keuntungan dan keuntungan jualan, mengambil kira perubahan yang dibuat dalam proses pengeluaran.

Selalunya kaedah multifactorial, atau analitik, digunakan sebagai ujian tambahan kaedah langsung atau bersamaan dengannya. Perancangan keuntungan dengan kaedah penghitungan langsung dan analisis secara agregat adalah kaedah campuran, yang memungkinkan untuk mendapatkan data yang paling relevan dan boleh dipercayai.

Kaedah pengiraan langsung

Salah satu kaedah yang paling popular dalam amalan ialah perancangan keuntungan perusahaan dengan kaedah akaun langsung, yang digunakan dalam pembentukan sebuah perusahaan baru dan semasa peningkatan atau pemodenan yang sedia ada. Perancangan keuntungan memerlukan pengurangan daripada jumlah pendapatan penunjuk seperti cukai, pembayaran tetap, kos pengeluaran dan potongan lain yang perlu untuk mengekalkan syarikat itu.

Perancangan untuk keuntungan dan keuntungan perusahaan dikira dengan formula:

П = В - З, di mana P - keuntungan, B - menerima pendapatan dari penjualan; З - keseluruhan kesemua sampah yang dibuat semasa pengeluaran: bahan mentah, pengurusan komersial, cukai, pembayaran untuk kerja dan perkhidmatan, pembayaran pinjaman, dll.

Pada masa akan datang, pendapatan dan jumlah kos dikira dengan mengambil kira dana sisa dan produk, lulus dari akhir tempoh perancangan sebelum permulaan yang baru. Dalam kes ini, perancangan keuntungan oleh kaedah akaun langsung dilakukan mengikut formula berikut:

P = P1 + P2 - P3, di mana P adalah keuntungan dari jualan barangan dan perkhidmatan; P1 - dari sisa-sisa barangan siap pada permulaan tempoh; P2 - dari penjualan barangan baru; P3 - dari produk sisa pada akhir tempoh perancangan.

Kebaikan dan Keraguan Akaun Langsung

Kelebihan kaedah ini adalah ketepatan dan kaitan data. Kekurangan yang signifikan adalah kesukaran dalam mengira: mengumpul semua nombor yang diperlukan mengambil banyak masa dan memerlukan perhatian yang teliti.

Perancangan keuntungan dan keuntungan ini hanya boleh digunakan untuk perusahaan kecil yang menghasilkan sejumlah kumpulan produk yang terbatas. Sekiranya tatanama pengeluaran mempunyai pelbagai jawatan yang besar, pilihan pengiraan ini tidak terpakai: ia tidak mengambil kira keuntungan / kerugian setiap produk secara individu dan perbezaan kos pengeluaran mereka.

Perancangan keuntungan menggunakan kaedah akaun langsung pada contoh pengeluaran berskala besar memberikan hasil yang tidak tepat dan tidak relevan. Katakan syarikat menghasilkan 50 pilihan pakaian dari pelbagai bahan dan kompleksitas jahitan.Sesetengah model sangat memerlukan permintaan, dan jahitan mereka memerlukan usaha dan sumber yang kurang, sementara produk individu kurang popular, dan kos mereka jauh lebih tinggi. Ini adalah satu perkara penting yang mesti diambil kira ketika membuat pelan perniagaan, kerana jika anda terus mengeluarkan kedudukan yang tidak menguntungkan, ini akan terus membawa kepada kehancuran syarikat.

Pendekatan grafik

Untuk contoh yang baik dan pertimbangan lanjut mengenai hasil yang diperoleh, rajah rangkaian digunakan. Selalunya, dalam bentuk angka, data yang diperoleh semasa analisis dikemukakan.

Grafik jelas menunjukkan pengaruh faktor individu terhadap keadaan kewangan keseluruhan organisasi.

Kaedah ramalan untung rugi untung

Perancangan keuntungan ini adalah berdasarkan pembahagian semua kos pengeluaran kepada dua kumpulan: sementara dan kekal. Kedua-dua penunjuk ini menentukan kejayaan perusahaan dalam terma material dan membantu untuk menggariskan titik pemecahan kritikal, selepas itu syarikat itu mula menerima faedah kewangan.

Peringkat pertama adalah pengiraan keuntungan marginal. Ini adalah jumlah pendapatan tidak termasuk cukai dan cukai dengan potongan masa yang dibelanjakan. Kemudian, perbelanjaan yang tetap secara konstan diambil dari keuntungan marginal. Oleh itu, suatu nilai dibentuk di luar yang mungkin untuk menentukan bayaran balik atau membuat kerugian perusahaan.

Titik pecah - Ini adalah penunjuk di mana aktiviti syarikat pergi ke sifar: tidak ada hutang atau keuntungan bersih. Berdasarkan data ini, syarikat itu mewujudkan asas kestabilan kewangannya sendiri, yang membolehkan untuk membelanjakan lebih sedikit sumber, sementara meningkatkan keuntungan dari penjualan. Ini dipanggil kesan leverage pengeluaran, yang terdiri daripada fakta bahawa perubahan dalam jumlah hasil jualan membawa kepada perubahan yang lebih besar dalam keuntungan. Ini disebabkan ketidakstabilan kos berubah-ubah dan berubah-ubah: semakin rendah kadar perbelanjaan berterusan yang kondusif, kurang kesan leverage pengeluaran. Sekiranya jualan semakin berkembang, kesan peningkatan leverage.

Contoh titik putus-putus

Berdasarkan perkara di atas, kita dapat memperoleh formula berikut:

Kecekapan Leverage = Keuntungan / Keuntungan Margin.

Sebagai contoh:

Pendapatan jualan - 100 ribu rubel.

Perbelanjaan berubah - 50 ribu rubel.

Perbelanjaan tetap - 30 ribu Rubles.

Untung - 20 ribu Rubles.

1. Peratusan Keuntungan Margin: (50/100) * 100% = 50;
2. Perhitungan titik istirahat: (30: 50) * 100% = 60;
3. Tindakan tuil operasi: 50: 20 = 2.5. Pekali ini menunjukkan bahawa perubahan dalam pendapatan jualan sebanyak 1 unit memerlukan perubahan 2.5 kali keuntungan.

Memilih kaedah pengiraan yang optimum

Kaedah pengiraan yang dicadangkan di atas membolehkan anda memilih pilihan terbaik, yang akan membantu mendapatkan angka yang paling boleh dipercayai.
Apabila memilih kaedah harus dipandu oleh sistem kriteria yang dikumpulkan oleh para ahli perusahaan (akuntan, ekonom, administrasi dan pembiaya). Bilangan maksimum kakitangan harus terlibat dalam masalah ini, hanya dalam hal ini data yang paling objektif dapat diperoleh.

Penanda aras dalam memilih kaedah terbaik

Perlu bermula dari petunjuk berikut:

1. Kemudahan dalam penghitungan. Kaedah yang dipilih haruslah mudah dan berpatutan untuk digunakan. Masa dan sumber yang dibelanjakan untuk mengumpul dan menganalisis data tidak boleh melebihi kecekapan ekonomi menggunakan hasil dalam amalan.
2. Relevan. Perancangan keuntungan harus mengambil kira faktor sebenar pengeluaran. Semua mata objektif mesti diambil kira: bukan sahaja yang mempunyai kesan dalam tempoh semasa, tetapi juga yang membuktikan diri mereka dalam proses melaksanakan rancangan.
3. Praktikal. Pilihan kaedah harus dikaitkan dengan faktor dalaman perusahaan. Peredaran dokumentasi, tahap kelayakan pakar dan sokongan teknikal harus menjamin keberkesanan dari penerapan peraturan dalam amalan.
4. Ketepatan data. Hasil yang diperoleh dalam pengiraan perhitungan sepadan dengan realiti dan paling dekat dengan realiti pasaran. Pematuhan dengan kriteria ini membolehkan anda meminimumkan perbezaan antara nilai pendapatan yang mungkin dan sebenar.

Kriteria sistem ini dibentangkan untuk tujuan ilustrasi dan boleh diubah dan ditingkatkan oleh pakar perusahaan, yang akan dibimbing oleh keutamaan individu.

Dengan semua kriteria yang diperlukan, anda boleh meneruskan terus ke pemilihan kaedah. Untuk melakukan ini, anda harus menilai semua kaedah yang dipaparkan di atas berdasarkan kriteria utama, memberi mereka penarafan 1 hingga 5. Pilihan yang mengutip paling mata dianggap paling menguntungkan untuk digunakan dalam pengeluaran tertentu.

Terlepas dari kaedah keuntungan ramalan yang dipilih, perlu diingatkan bahawa ini hanyalah anggaran data yang memerlukan pelarasan dan kemas kini malar, selaras dengan keadaan baru dan perubahan dalam pasaran.