Pemulihan pra-percubaan: taktik. Pemulihan kewangan perusahaan

Pemulihan kewangan syarikat penghutang adalah sistem tindakan tertentu yang bertujuan untuk memulihkan kesolvenannya. Acara-acara ini bersifat proaktif dan konsisten sepenuhnya dengan matlamat dan kepentingan syarikat. Marilah kita lebih lanjut mempertimbangkan secara terperinci bagaimana pemulihan kewangan perusahaan dijalankan.

Latar Belakang

Dalam amalan pasaran moden, malangnya, muflis perusahaan sering berlaku. Prosedur ini mempunyai spesifiknya sendiri. Prosedur untuk mengiktiraf insolvensi sebuah syarikat dikawal oleh undang-undang. Walau bagaimanapun, dalam banyak kes, pembubaran syarikat boleh dielakkan. Hari ini kebankrapan perusahaan menunjukkan kekurangan sistem organisasi mereka, kegunaan yang tidak rasional oleh firma aset mereka. Dalam situasi sedemikian, analisis mendalam mengenai aktiviti ekonomi syarikat amat penting. Entiti sah dan pihak ketiga pihak ketiga, serta syarikat itu sendiri, yang mempunyai kesulitan tertentu dengan kesolvenan, boleh memohon kepada mahkamah timbangtara untuk mencegah muflis. Pemulihan pra-percubaan dilakukan dalam tiga kes:

1. Sebelum permulaan prosiding pembubaran, jika syarikat itu mencari bantuan luar atas inisiatifnya sendiri untuk mengatasi krisis.
2. Sekiranya prosedur itu dibenarkan oleh keputusan mahkamah mengenai cadangan yang diterima daripada orang yang ingin memenuhi keperluan syarikat penghutang dan pemiutang dan memenuhi kewajipan belanjawannya.
3. Jika syarikat, yang memfailkan untuk timbang tara dengan pernyataan ketidakmampuan bayar, pada masa yang sama menawarkan pelan penyelesaian.

Dalam kes kedua dan ketiga, prosedur itu dijalankan semasa prosiding pembubaran syarikat. Pada masa yang sama, terma pemulihan perlu dipersetujui dengan mesyuarat pemiutang.

Objektif prosedur

Pemulihan adalah perlu untuk:

1. Meliputi perbelanjaan semasa dan menghapuskan sebab-sebab yang membangkitkan mereka.
2. Simpanan atau pemulihan kesolvenan dan kecairan syarikat.
3. Pengurangan hutang semua jenis.
4. Memperbaiki struktur modal kerja.
5. Pembentukan sumber yang diperlukan untuk pemulihan industri.

Prosedur ini bertujuan untuk:

1. Memperbaiki sistem organisasi syarikat dan bentuk perniagaan yang sah.
2. Meningkatkan kualiti pengurusan.
3. Penghapusan unsur pengeluaran tidak produktif.
4. Memperbaiki interaksi antara pekerja syarikat.

Pemulihan pra-perbicaraan boleh dilakukan:

1. Dengan pemeliharaan status undang-undang syarikat yang sedia ada.
2. Dengan perubahan dalam jenis undang-undang dan status undang-undang syarikat.

Spesifikasi acara

Rehabilitasi pra-percubaan industri dan teknikal dikaitkan dengan pengemaskinian dan pemodenan dana yang terlibat dalam pengeluaran, penambahbaikan kualiti produk. Ia juga berkaitan dengan mengurangkan kos mereka, mengoptimumkan julatnya. Oleh kerana pemulihan pra-percubaan biasanya melibatkan pengurangan kakitangan yang berlebihan, peristiwa sosial amat penting. Ini, seterusnya, memerlukan dasar penamatan sengaja. Sebagai sebahagian daripada prosedur, pembentukan asas kewangan untuk kakitangan latihan semula, cadangan dan mencari tempat alternatif, dan lain-lain boleh disediakan.

Tahap

Pemulihan kewangan sebuah perusahaan adalah kompleks dan sedikit pun proses yang menyakitkan untuk sebuah syarikat. Prosedur ini memerlukan pengurusan yang berkesan pada setiap peringkat.Proses ini termasuk langkah-langkah berikut:

1. Menentukan kemungkinan dan mewujudkan kemungkinan pelaksanaannya.
2. Justifikasi konsep itu.
3. Takrif arahan.
4. Pemilihan bentuk.
5. Pemilihan sanatorium.
6. Pembangunan dan kelulusan projek.
7. Pemantauan

Kelayakan dan kelayakan

Pada peringkat pertama, selaras dengan keputusan diagnosis insolvensi dan pemantauan pelaksanaan langkah-langkah untuk penstabilan dalaman, keputusan dibuat untuk melakukan pemulihan. Kemungkinan pelaksanaannya adalah disebabkan oleh ketidakcekapan mekanisme yang digunakan, akibatnya krisis di dalam perusahaan terus memperdalam. Kemungkinan memegang ditubuhkan oleh penilaian objektif jalan keluar dari negeri yang tidak solven dan pembangunan seterusnya yang berjaya sambil menyediakan syarikat dengan bantuan luar pada peringkat semasa. Sekiranya, berdasarkan keputusan analisis, ia wujud, maka pemulihan pra-percubaan yang dilakukan dapat menjadi efektif.

Justifikasi konsep itu

Ia mencerminkan ideologi penyusunan semula, mewujudkan arah dan bentuknya. Terdapat dua taktik utama:

1. Bertahan, berfokus pada mengurangkan jumlah pelaburan dan aktiviti operasi syarikat. Ini memastikan aliran dana yang seimbang pada tahap yang lebih rendah. Konsep ini melibatkan tarikan pembiayaan luaran untuk penstrukturan semula syarikat.
2. Serangan, yang bertujuan mempelbagaikan aktiviti pelaburan dan operasi syarikat. Ia memberikan peningkatan jumlah aliran kewangan bersih dalam tempoh masa depan. Ini dimungkinkan dengan meningkatkan kecekapan aktiviti ekonomi. Konsep ini dilaksanakan dengan menarik dana luaran untuk memperluaskan rangkaian produk yang kompetitif, mempercepat penyempurnaan projek-projek sebenar, dan akses ke pasaran lain di rantau ini.

Arah

Takrifan mereka bergantung kepada beberapa faktor:

1. Skala keadaan krisis syarikat. Ia ditubuhkan semasa langkah-langkah diagnostik insolvensi.
2. Konsep penyusunan semula yang diterima.

Selaras dengan kriteria yang ditetapkan, membezakan arahan dalam bentuk:

1. Penyusunan semula.
2. Pembiayaan semula hutang.

Pemilihan bentuk

Ia dilakukan dalam arah tertentu, dengan mengambil kira ciri-ciri krisis. Bentuk pemulihan mencirikan secara langsung mekanisme yang mana matlamat utama proses dicapai. Pembiayaan semula hutang membolehkan anda menyimpan perniagaan syarikat, tidak kehilangan syarikat. Sebagai peraturan, borang ini digunakan untuk membantu menghapuskan ketidakmampuan bayar jika krisis bersifat sementara dan bukannya bencana. Penyusunan semula dilakukan dengan skala yang lebih besar dan kedalaman krisis. Borang ini melibatkan beberapa prosedur di mana bentuk aktiviti organisasi yang lebih berkesan diwujudkan. Penyusunan semula boleh menyebabkan kehilangan kawalan ke atas syarikat atau penamatan syarikat sebagai entiti undang-undang bebas. Prosedur ini dijalankan dalam bentuk:

1. Gabungan.
2. Pemisahan.
3. Transformasi.

Berbeza dengan penyusunan semula, pembubaran membawa kepada penghentian lengkap kewujudan syarikat penghutang dan menghentikan kegiatannya. Inilah usaha yang memulakan penyusunan semula mereka untuk mengelak. Tujuan prosedur pembubaran adalah untuk memenuhi tuntutan peminjam yang berasas dalam rangka keutamaan. Ia, pada gilirannya, ditubuhkan oleh undang-undang yang mengawal prosiding muflis. Untuk membayar hutang itu, harta syarikat itu dijual, dan dana yang diterima dihantar kepada pemiutang. Penyusunan semula membolehkan anda menyimpan nilai dana dan syarikat. Bagaimanapun, sering syarikat memperoleh status undang-undang yang berbeza.

Pemilihan Sanator

Ia dilakukan mengikut prosedur yang dipilih.Peringkat ini mendahului pembangunan pelan perniagaan di mana sanatorium mengambil bahagian tanpa gagal. Entiti tertentu semasa penyusunan semula hutang itu mungkin:

1. Pemilik syarikat (termasuk agensi negeri dengan bentuk pemilikan yang sesuai).
2. Pemberi pinjaman.
3. Sebuah bank komersial yang berkhidmat dengan syarikat itu.

Sekiranya berlaku penyusunan semula, sanatorium mungkin, kecuali pemiutang dan pemiliknya:

1. Entiti undang-undang pihak ketiga.
2. Buruh kolektif syarikat.

Penyediaan projek

Pelan perniagaan penyusunan semula bertindak sebagai dokumen utama yang menentukan matlamat dan tatacara pelaksanaannya. Ia mengandungi pengiraan keberkesanan langkah-langkah. Ia membolehkan anda menilai alternatif yang berbeza. Hasil pemulihan dapat dianggarkan dengan ukuran keuntungan tambahan. Dia dalam kes ini diperolehi kerana normalisasi syarikat dengan bantuan yang sesuai. Kos pemulihan dikira secara berasingan. Belanjawan khas sedang dibangunkan untuk ini. Selepas meninjau pelan perniagaan dengan pengiraan keberkesanan langkah-langkah yang disediakan oleh semua pihak yang berminat? ia diluluskan dan diterima untuk pelaksanaan.

Pemantauan

Ia termasuk dalam sistem kawalan operasi dan semasa. Pemantauan pelaksanaan langkah-langkah yang ditetapkan dalam pelan ini disediakan oleh bahagian syarikat yang berkaitan. Adalah dipercayai bahawa tujuan prosedur telah dicapai jika, disebabkan oleh aktiviti-aktiviti yang dijalankan, adalah mungkin untuk menstabilkan aktiviti-aktiviti ekonomi syarikat, untuk mengelakkan pengiktirafan insolvensi dan pembubarannya. Tempoh pemulihan tidak boleh melebihi 18 bulan.