Apakah perusahaan? Konsep, jenis, bentuk

Semua orang dalam mana-mana bidang perniagaan mereka sering bertemu dengan pelbagai entiti undang-undang. Kesemua entiti undang-undang individu, pada gilirannya, mempunyai perbezaan ciri-ciri mereka sendiri. Berkaitan dengan sebilangan besar organisasi komersil di pasaran, ramai yang mempunyai persoalan tentang apa perusahaan.

Konsep perusahaan

Jadi apa usaha? Di bawah perusahaan itu merujuk kepada satu atau entiti lain yang terlibat dalam pengeluaran barang tertentu atau penyediaan perkhidmatan. Sebagai tugas perusahaan, kita boleh melepaskan penerimaan keuntungan maksimal.

Perusahaan wajar dianggap alat kerja utama yang memberi manfaat kepada seluruh negeri. Dengan bantuan perusahaan, anggaran disediakan, banyak pekerjaan baru muncul, cukai dibayar, dan gaji tertentu diberikan kepada pekerja.

Perusahaan boleh bertindak secara bebas dalam kes berikut:

• Apabila memilih perkhidmatan mana yang akan diberikan kepada pengguna mereka, dan apabila memilih barangan yang dihasilkan atau dijual.
• Apabila menetapkan harga, di mana produk yang dihasilkan akan dijual, apabila memilih jumlah pengeluaran, jumlah pembelian dan pilihan perantara.
• Apabila memilih cara pengedaran dan penggunaan barangan perkilangan dan jualan.

Klasifikasi Perniagaan

Aktiviti perusahaan membolehkannya dibahagikan kepada beberapa jenis. Terdapat beberapa kaedah yang membolehkannya mengklasifikasikan satu jenis organisasi komersial yang betul.

1. Oleh bilangan orang yang melaksanakan fungsi mereka di kemudahan perusahaan, bentuk perkhidmatan komersial ini boleh dibahagikan kepada:

• kecil, di mana bilangan pekerja tidak melebihi seratus orang;
• orang tengah, di mana sehingga lima ratus orang bekerja;
• besar.

2. Juga, perusahaan dapat dibahagikan kepada berbagai jenis, bergantung pada yang ada bentuk pemilikan:

• swasta;
• perbandaran;
• negeri;
• lain-lain.

3. Secara berasingan, adalah penting untuk menonjolkan perusahaan-perusahaan yang dibahagikan di antara mereka mengikut bentuk pengurusan:

• korporat;
• sekutu
• individu.

Struktur

Apakah perusahaan jika ia tidak mempunyai strukturnya sendiri? Oleh itu, adalah perlu untuk mengatasi isu ini dengan lebih terperinci.

Struktur perusahaan membayangkan peranti kawalan luaran, yang dilakukan oleh ketua perusahaan dan bawahannya. Bergantung pada jenis dan bentuk anda struktur pengurusan mungkin berbeza dan harus dipertimbangkan secara individu.

Struktur perusahaan dianggap sebagai umum dan perindustrian. Dalam skim produksi, seseorang dapat membezakan pelbagai jabatan yang terlibat secara langsung dalam pengeluaran. Struktur umum termasuk alat pengurusan, serta semua unit perusahaan tertentu ini.

Harta syarikat

Apakah perusahaan tanpa harta? Ia semata-mata tidak akan wujud, kerana mana-mana entiti undang-undang harus mempunyai sekurang-kurangnya sesuatu pada lembaran imbangannya. Organisasi perusahaan itu menyiratkan bahawa semua harta benda tersebut harus dibahagikan kepada aset yang nyata dan tidak ketara, yang mungkin berada di dalam akaun bank atau mengambil bahagian aktif dalam perolehan.

Di samping itu, harta sesuatu perusahaan boleh dibahagikan kepada bergerak dan tak alih.

Borang Syarikat

Pada permulaan menjalankan perniagaan, anda mesti memilih yang mana borang undang-undang akan dengan entiti undang-undang. Borang perundangan sedemikian adalah bentuk entiti ekonomi, yang mengikutinya kaedah penetapan dan penggunaan harta milik organisasi komersial ditentukan.

Organisasi perusahaan melibatkan pilihan bentuk undang-undangnya. Pilihan terbaik yang perlu anda perhatikan jika anda ingin membuka entiti undang-undang anda sendiri adalah seperti berikut:

1. Usahawan individu. Ini adalah individu yang, akibat pendaftaran, menerima hak untuk menjalankan perniagaan.
2. Syarikat liabiliti terhad.
3. Syarikat saham bersama, yang boleh ditutup dan terbuka.

Ciri-ciri pembahagian perusahaan menjadi bentuk

Pembahagian OJSC dan CJSC dilakukan berdasarkan bagaimana saham diagihkan. Dalam masyarakat terbuka, sesiapa sahaja boleh membeli saham. Dalam pengedaran tertutup berlaku di antara anggota organisasi.

Bentuk perusahaan juga bergantung pada matlamat apa yang akan ditetapkan di hadapannya. Sekiranya matlamat utamanya adalah untuk tidak membuat keuntungan dengan pengagihan semula seterusnya di kalangan para peserta, organisasi ini akan dianggap sebagai keuntungan. Oleh undang-undang, organisasi sedemikian tidak perlu didaftarkan sebagai entiti undang-undang, tetapi tanpa tatacara sedemikian, pelbagai sekatan mungkin muncul semasa aktiviti keusahawanan.

Ketua perusahaan

Sudah tentu, perusahaan tanpa pengurus yang akan mengawal kerja semua pekerja dan menyediakan aktiviti tidak boleh berfungsi. Organisasi perusahaan menganggap kehadiran kategori pekerja tertentu yang akan terlibat dalam pengurusan tidak hanya organisasi itu sendiri, tetapi juga dari semua cawangan dan bahagiannya.

Jika anda menganggap undang-undang, anda boleh melihat satu ciri. Kedudukan pengurus dicirikan oleh dualitas tertentu status undang-undang yang sedia ada dalam proses seperti pengurusan perusahaan. Jika kita menganggap keadaan ini di satu pihak, ternyata ketua organisasi dan perusahaan itu sendiri sering dianggap sebagai orang tunggal. Lagipun, arahan kepala adalah perbuatan perusahaan itu sendiri.

Dan jika anda melihat keadaan ini dari pihak yang bertentangan, ternyata bahawa pemimpin ini juga bertindak sebagai pekerja yang memenuhi tugas yang diberikan kepadanya, tertakluk kepada syarat kontrak kerja yang telah diselesaikan. Ini adalah kerana dualiti ini bahawa percanggahan aneh timbul antara keperluan untuk melindungi hak pemegang saham dan pengasas syarikat daripada tindakan buta huruf oleh pemimpin yang dilantik mereka.

Fungsi eksekutif

Ketua organisasi selalu bertindak sebagai pengurus teratas. Mana-mana pengurus, tanpa mengira ketinggian jawatannya, mesti memenuhi senarai fungsi tertentu yang diberikan kepadanya oleh perjanjian kolektif.

1. Pengurus mesti menentukan matlamat utama dan menetapkan matlamat untuk mencapai matlamat mereka, oleh itu menguruskan perusahaan.
2. Pengurus mesti menangani pembahagian tanggungjawab antara semua bawahannya, bergantung kepada kecekapan mereka.
3. Pengurus terlibat dalam memotivasi pekerja untuk mencapai matlamat mereka. Dalam hal ini, motivasi boleh menjadi nyata, yang paling sering diungkapkan dalam pembayaran bonus dan faedah, atau tidak jelas, sebagai contoh, meletakkan pada papan penghormatan atau pengiriman huruf.
4. Pengurus harus berusaha keras untuk mewujudkan iklim psikologi yang menyenangkan dalam organisasi.Seorang pemimpin yang kompeten sentiasa memaklumkan semua konflik yang timbul dan menyelesaikan perselisihan antara ahli pasukan.
5. Pengurus harus memudahkan kerjasama para pekerjanya dan berhati-hati menggalakkan inisiatif tersebut.
6. Setiap pengurus mesti membuat keputusan pengurusan dan bertanggungjawab terhadapnya.
7. Pengurus berhadapan dengan keperluan untuk mewujudkan keadaan kerja sedemikian supaya pekerja tidak mengganggu prestasi fungsi buruh mereka.
8. Pengurus mesti terlibat dalam pembentukan sistem hukuman yang berasingan yang akan dikenakan oleh pekerja untuk melakukan pelanggaran terhadap disiplin yang ada di perusahaan.

Kami secara ringkas mengkaji konsep asas dan aktiviti perusahaan dalam bentuk umum.