Perundingan adalah ... Jenis perkhidmatan perundingan

Dengan teknologi yang sentiasa berubah dan berubah, keperluan pelanggan dan pasaran, setiap pengeluar berusaha bersaing dan terus bertahan melalui penstrukturan strategi dan taktik korporat yang berterusan. Kadang-kadang, disebabkan oleh banyak sebab, perusahaan tidak selalu mempunyai sumber daya dalaman yang mencukupi untuk bertindak balas tepat pada masanya dan tepat pada perubahan tertentu dalam persekitaran perniagaan, itulah sebabnya mereka menggunakan jasa perunding yang berkelayakan atau syarikat yang mengkhususkan diri dalam perundingan.

Apa ini?

Perundingan adalah perkhidmatan profesional, perundingan yang disediakan untuk pelanggan yang ingin mengoptimumkan perniagaan mereka. Perundingan melibatkan analisis lengkap proses perniagaan sedia ada, pertimbangan prospek pembangunan, dengan mengambil kira penggunaan inovasi, sains teknikal, ekonomi, inovasi organisasi yang sedia ada, ciri perniagaan klien dan kawasan subjek yang digunakan olehnya.

Perundingan adalah bantuan profesional yang berkelayakan khusus dalam analisis masalah pengurusan, menyediakan cadangan dan perkhidmatan rendering untuk pelaksanaannya di kemudahan tertentu. Ini adalah pemindahan berpatutan pengetahuan dan pengalaman pekat yang dimiliki oleh seorang perunding. Yang terakhir terlibat dengan tujuan untuk mewujudkan baru atau merealisasikan idea perniagaan sedia ada kepala struktur negara, usahawan, serta melaksanakan tugas-tugas yang ditetapkan olehnya sesuai dengan hukum.

Matlamat utama perundingan termasuk meningkatkan, meningkatkan kualiti pengurusan, keberkesanan perusahaan dan pertumbuhan produktiviti buruh setiap pekerja.

Jenis Perundingan

Dalam dunia ekonomi moden terdapat pelbagai perkhidmatan sedemikian. Terdapat beberapa kumpulan utama:

• Perundingan kewangan - adalah satu set perkhidmatan yang bertujuan untuk membina sistem pengurusan kewangan yang berkesan dan boleh dipercayai. Dengan pertolongannya, pengiraan, penjelasan, penilaian kumpulan penunjuk kewangan yang secara komprehensif mencirikan aktiviti perusahaan berlaku.
• Perundingan Pengurusan - membolehkan anda tepat pada masanya mengenal pasti dan membuat kelemahan organisasi yang kuat, dan menyesuaikan fokus perusahaan. Firma perunding atau perunding membantu mengenalpasti kelemahan, kemungkinan, rasional menyesuaikan struktur struktur organisasi, menetapkan matlamat dan objektif baru.
• Perakaunan - perundingan mengenai kaedah perakaunan baru dan kerja dalam program komputer terkini, memaklumkan pekerja dan pengurus tentang inovasi dalam perakaunan. Juga, perundingan perakaunan termasuk menyemak semula sistem aliran kerja yang diperlukan dan memperkenalkan perkembangan moden, sebagai contoh, program 1C.

• Undang-undang - sokongan perusahaan yang tepat pada masanya, ekonomi dengan undang-undang yang sentiasa berubah.
• Cukai - memenuhi pembayaran cukai sistematik, tidak membenarkan pelanggaran dalam bidang percukaian, menghapuskan kesalahan sedia ada dan kesan negatifnya.

Terdapat juga jenis lain: IT, pemasaran dan pembuatan.

Perkhidmatan syarikat perundingan bergantung kepada bidang aktiviti mereka

Jika dengan perakaunan, cukai dan perkhidmatan undang-undang adalah lebih kurang jelas, maka apa yang pengurusan dan perundingan kewangan sukar dibayangkan. Perkhidmatan pengurusan termasuk:

• pengurusan proses perniagaan;
• "penstrukturan semula" perniagaan, mulai dari perancangan strategik kepada penyusunan semula;
• pemulihan perniagaan (insolvensi syarikat), perundingan krisis;
• perkhidmatan penggabungan, nasihat mengenai pengambilalihan harta;
• Pengurusan Sumber Manusia: latihan semula, pembentukan gaya kepimpinan rasional, penciptaan budaya korporat.

Perundingan Kewangan:

• analisis pelaburan projek, ekonomi, aktiviti kewangan perusahaan;
• bantuan dalam penyediaan ramalan kewangan;
• pengurusan kewangan;
• pengurusan bekalan wang;
• pembentukan pelan perniagaan, belanjawan.

Senarai struktur yang mana syarikat perunding boleh bekerjasama

Perundingan adalah bantuan profesional yang disediakan oleh perunding luar kepada perusahaan. Mereka menyelesaikan masalah ekonomi, kewangan, pengurusan, pelaburan, sifat organisasi, membentuk perancangan strategik, mengoptimumkan kerja keseluruhan perusahaan, menjalankan perniagaan, penyelidikan, meramal pasaran yang mungkin, pergerakan harga.

Firma perunding boleh menyediakan perkhidmatan pelan sedemikian kepada pihak-pihak yang berikut:

• perusahaan negeri dan swasta yang menyediakan perkhidmatan atau menghasilkan produk;
• syarikat asing yang beroperasi di pasaran domestik;
• organisasi kerajaan, kerajaan.

Apabila menggunakan perkhidmatan serupa

Perundingan adalah ambulans untuk perusahaan. Secara konvensyen, terdapat beberapa kes di mana ia adalah dinasihatkan supaya syarikat menggunakan perkhidmatan firma perundingan:

1. Sekiranya syarikat itu mempunyai status yang boleh dipercayai, tetapi memutuskan untuk melaksanakan penstrukturan semula sistem (perubahan pemilikan, pengembangan, pengubahsuaian semula).
2. Apabila sebuah organisasi yang mempunyai status yang boleh dipercayai menjalankan pengauditan aktiviti (perkhidmatan audit) untuk meluluskan kedudukan pasarannya sendiri dan penerbitan seterusnya hasilnya kepada orang ramai.
3. Perusahaan itu berada dalam keadaan yang sangat menyedihkan dan tidak dapat lagi mengatasi masalah sendiri kerana kekurangan sumber, pengalaman, dan pengetahuan dalaman. Dalam kes ini, kedua-dua perundingan kewangan dan pengurusan akan sesuai.

Apakah keperluannya

1. Perunding mestilah pakar, profesional dalam bidang mereka, mengetahui teknologi menyelesaikan masalah, mempunyai maklumat yang boleh dipercayai dan lengkap, mesti mempunyai kemahiran kerja yang sesuai.
2. Pakar mestilah bebas, objektif, tidak memihak (pembekal, pesaing).
3. Firma perunding seharusnya merupakan unit struktur bebas yang tidak khusus berkaitan dengan pelanggan mereka.