Neskatoties uz to, ka daudz tiek runāts par vienlīdzīgu partnerību, attiecībās starp priekšnieku un padoto jābūt pakļautībai.
Subordinācijas jēdziens
Ar vārdu "pakļautība" saprot jaunāko komandas locekļu pakļautības sistēmu senioriem. Faktiski tas ir padoto pakļautības uzvedības noteikumu kopums. Protams, tagad nav viduslaiki, un ievērot pakļautību - tas nenozīmē, ka jums jāpieliecas priekšniekam, kurš ir vērsies, vai skūpstīt rokas. Veselīgas attiecības ar priekšnieku nenozīmē niecīgumu, bet vienkārši cieņpilnu attieksmi pret viņu.
Vadītāja uzdevums
Tas, kā padotie attiecas uz viņu vadītāju, lielā mērā ir atkarīgs no paša priekšnieka izturēšanās. Lai darbinieki ievērotu pakļautību, ir jāpaziņo viņiem par pieņemtajiem uzvedības standartiem konkrētā uzņēmumā un jāizveido sistēma, kuru nevar pārkāpt. Ja normas nav noteiktas, tad darbinieki izjūt diskomfortu, nezina, kā uztvert priekšnieka teikto - kā rīkojumu, joku vai lūgumu.
Kā vadītājam vajadzētu izturēties?
Lai darbinieks spētu un vēlētos ievērot pakļautību, pašam vadītājam ir jāievēro noteikti uzvedības noteikumi:
- gadījumā, ja padotie nepilda uzdevumu, priekšniekam jānorāda viņam paslīdēšana, lai nevienam nebūtu sajūtas, ka viņi ir aizmirsuši par izvirzīto mērķi;
- komunikācijai nevajadzētu būt apvainojumam, kritika attiecas uz darbībām saistībā ar darbu;
- nav pieļaujams dot padotajiem personīgus padomus;
- padotajiem ir jāslavē un jānovērtē viņu darbs.
Un pats galvenais - nav baiļu un panikas, pretējā gadījumā autoritāte tiks zaudēta uz visiem laikiem.
Subordinācijas neievērošanas problēma biežāk rodas uzņēmumos, kur plaukst nepotisms. Šādā uzņēmumā ir daudz “draugu”, radinieku un draugu. Šis fakts agri vai vēlu kļūst publiski pieejams, kā rezultātā darbinieki, kuriem ir “īsās kājas” ar viņu priekšniecību, kairina citus padotos.
Darbinieku uzvedības noteikumi
Slēdzot darba līgumu, darbinieks uzņemas noteiktus pienākumus. Tie attiecas ne tikai uz profesionālo darbību. Bijušais pieteikuma iesniedzējs pieņem darbības noteikumus noteiktā uzņēmumā.
Vergam vajadzētu pareizi izturēties darba vidē un mēģināt nest tikai pozitīvas emocijas. Viņa karjeras izaugsme lielā mērā ir atkarīga no tā. Problēmu apspriešanas laikā nevajadzētu pieļaut kategorisku toni, it īpaši tāpēc, ka jums nav nepieciešams apiet tiešos priekšniekus un sazināties ar augstāku vadītāju. Dažos uzņēmumos šāda rīcība tiek uzskatīta par administratīvu pārkāpumu un ir sodāma. Jūs nedrīkstat sniegt monosilbiskas atbildes vai padomu vadībai.
Protams, darbiniekiem ir ļoti svarīgi zināt, ko nozīmē ievērot pakļautību noteiktā uzņēmumā. Ir skaidrs, ka uzņēmumam jābūt savam korporatīvajam hartam. Tomēr šāds dokuments arī nav garantija, ka padotie izturēsies iecietīgi pret savu vadītāju. Bieži vien problēma ir saistīta ar pašu priekšnieku, un tad augstākajai vadībai jautājums būtu jāizvirza savādāk, šo cilvēku var vieglāk atlaist.
Pakārtotības neievērošanas iespējamās sekas
Parasti, ja padotais neievēro pakļautību, bet tas ir noticis vienreiz vai ārkārtas situācijā, tad vadītājs aprobežojas ar piezīmi.Nolaidīgu darbinieku var atgādināt, ka noteikumu neievērošana var izraisīt atbildību.
Nākotnē ir iespējams piemērot Darba kodeksā paredzētās sankcijas, proti:
- rājiens gan mutiski, gan ar iekļaušanu privātā lietā;
- atlaišana.
Padomi iesācēju vadītājam
Ja beidzot darbs tiek novērtēts un darbinieks tiek paaugstināts par priekšnieku savā nodaļā, viņa pirmās kā vadītāja dienas nebūs bez eiforijas. Papildus jaunajiem uzdevumiem tikko ieceltajai personai būs jāsaskaras ar atbildīgu komunikāciju veidošanas uzdevumu, un viņam būs arī jāiemāca kolēģiem ievērot pakļautību. Tagad priekšniekam ir svarīgi nevis personīgais, bet gan visas nodaļas efektivitāte.
Ir skaidrs, ka visi cilvēki smagi reaģē uz izmaiņām struktūrā, komandā valda zināma spriedze. Ja pasaule nevar atrisināt konfliktu, var būt nepieciešama pilnīga vai daļēja komandas maiņa.
Galvenais šajā situācijā ir palikt mierīgam un mēģināt padotajiem paskaidrot, ka viss paliek kā iepriekš un visa nodaļa ir viena komanda. Jūs nevarat padoties "zvaigžņu" slimības uzbrukumiem, augstprātība ir ceļš uz sabrukumu. Tajā pašā laikā nav jāmēģina kļūt par draugu visiem, nav boss draugu - vai nu vadītāja, vai drauga.
Nekādā gadījumā nav jātiek galā ar iepriekšējiem likumpārkāpējiem. Lēmumam par atlaišanu jābalstās uz katra padotā profesionalitātes vērtību. Nav arī ieteicams nekavējoties veikt reformas jūsu struktūrvienībā. Tūlītējus jauninājumus parasti uzskata par visu iepriekš paveikto darbu devalvāciju. Iemācieties deleģēt pilnvaras, tagad jums nav jācenšas visu izdarīt pats. Un pats galvenais - pilnīga emociju kontrole. Pārmērīga emocionalitāte tiks uzskatīta par impotenci, kuras rezultātā darbinieks neievēro pakļautību sava priekšnieka bezpalīdzības dēļ.