Leiboristi pērtiķi pārvērta par cilvēku. Un pat tagad katrs no mums vismaz vienu reizi ir saskāries ar grūtībām. Dodoties uz veikalu, sakopjot māju, uzrakstot rakstu, veicot mājas darbus, tas viss ir darba process. Visi no tiem izceļas ar darba smagumu, spriedzi, vides faktoriem.
Darba procesa koncepcija
Vispirms jums ir jāsaprot "darba" jēdziens. Darbs ir apzināta cilvēka darbība, kuras mērķis ir apmierināt gan savas, gan masiskās vajadzības.
Darba process ir darbības, kuras veic darbinieks (vai darbinieki), lai panāktu kvantitatīvas vai kvalitatīvas izmaiņas darbaspēkā. Šajā gadījumā darbinieks tērē savu fizisko un nervu enerģiju. Ir vēl viena definīcija: darba process ir process, kas notiek noteiktā laikā un telpā.
Kāda ir atšķirība starp jēdzieniem “darbaspēks” un “darba process”? Darba process it kā virza darbu. Šī procesa galvenais mērķis: atrisināt visas problēmas uzņēmuma vai organizācijas jomā, darba standartos un regulējumā.
Arī darba procesu var saprast kā darbaspēka patēriņu pakalpojumu vai materiālo preču radīšanai.
Klasifikācija
Darba procesam ir vairāki klasifikācijas veidi.
- Ražošanas organizācijas veids: viena, sērijveida, masveida.
Vienam organizācijas veidam raksturīga preču un pakalpojumu izlaišana pa daļām. Gatavie patēriņa produkti ir dažādi un mainīgi, un to nomenklatūra ir ierobežota.
Masveida ražošanā tiek ražots ļoti dažādu produktu klāsts, un tas tiek ražots jau ilgu laiku.
Ražošanas masveida organizācija daudzus gadus ražo milzīgu daudzumu noteikta veida preču.
- Operāciju skaits.
Vienā produkcijā ar produktu tiek veiktas vairāk nekā 10 operācijas. Sērijās - līdz 10 un masveidā - līdz trim. Parasti viena veida produkti ir augstākas kvalitātes, jo to ražošanai nepieciešama augsta darbības kontrole.
- Funkcionālais atribūts: vadības, papildu un pamata.
- Darba raksturs un mehanizācijas līmenis: aparatūra, automatizēta, mašīna, mašīna-rokasgrāmata, rokasgrāmata.
Parasti vienam tipam ir raksturīgs manuālais darba raksturs. Masām - mašīnveida un automatizētas.
- Organizācijas atribūts: grupa, individuāls, slēgts priekšmets.
Priekšmetam-slēgtajam tipam ir raksturīga preču ražošana vienā darba vietā.
- Ražošanas ilgums: ciklisks, pārtraukts, neciklisks (savukārt tiek sadalīts nepārtrauktā un periodiskā).
- Ražošanas saturs: ražošana, ieguve.
- Produktu modifikācija: fizikāli, ķīmiski.
Uzbūve
Darba process sastāv no diviem elementiem: darbaspēka un ražošanas līdzekļiem. Pēdējais attiecas uz darba objektiem un līdzekļiem. Darbaspēks izmanto savas fiziskās un garīgās prasmes, lai veiktu savus pienākumus.
Darbaspēka priekšmetu var uzskatīt par jebkuru dabas resursu. Darbaspēks, izmantojot līdzekļus darbam, pielāgo šo resursu cilvēkiem nepieciešamajiem labumiem. Apsveriet piezīmjdatoru ražošanas piemēru: cilvēki apstrādā koksni, lai iegūtu papīru, pēc tam piestiprina to ar saspraudēm (kuras savukārt tika iegūtas no metāla, t.i., no dabas resursa). Pēc tam piezīmjdatorus aizved uz veikaliem, no kurienes pērk viņu galvenais patērētājs.
Protams, mēs nevaram nekavējoties iegūt gatavo produktu no resursa.Lai sasniegtu vēlamo rezultātu, nepieciešami papildu rīki: mašīnas, dažādi mehānismi.
Tikai ar visiem šiem komponentiem darba process iegūs savu nozīmi.
Darbaspēka faktori
Šie ir faktori, kas nosaka darba procesu: tā smagums un spriedze.
Dzemdību smagums ir faktors, kas nosaka slodzi uz noteiktu cilvēka sistēmu (piemēram, balsta un kustību aparāta vai sirds). Smagumu nosaka fiziskās aktivitātes, pārvadājamās kravas svars, personas stāja, kustības utt.
Darbaspēka intensitāte ir darba procesa faktors, kas nosaka centrālās nervu sistēmas, cilvēka emociju un uztveres orgānu (redzes, dzirdes) slodzi. Šim faktoram tiek pievērsta īpaša uzmanība darbā ar vadītājiem un tiem, kas vada automašīnas, lidmašīnas, vilcienus. Ir vērts atzīmēt, ka nogurums darbā nav iekļauts darba stresā. NT tiek izmantoti arī, lai aprīkotu visērtāko darba vietu.
Bīstams darba vides faktors ir darba procesa faktors, kas veicina nopietnu slimību parādīšanos, komplikāciju rašanos vai pat izraisa nāvi.
Darba apstākļu higiēnas normas nozīmē, ka darba apstākļi visā darba laikā nedrīkst kaitēt veselībai vai izraisīt novirzes cilvēka ķermenī. Šiem standartiem nevajadzētu kaitēt gan pašreizējai paaudzei, gan nākotnei.
Darba process ir visu faktoru apvienojums, kuru mērķis ir drošība un darba apstākļu uzlabošana.
Darba vides faktori
Ir daži darba procesa vides faktori:
- Fiziskā. Mijiedarbība ar aerosoliem (putekļiem), skaņām (troksnis, vibrācija, ultraskaņa, infraskaņa), jonu starojums, gaisma, nejonizējoši elektromagnētiskie lauki, mikroklimats (ko raksturo temperatūra, mitrums, termiskais starojums).
- Ķīmiskie faktori. Mijiedarbība ar ķīmiskām vielām, maisījumiem, skābēm, oksīdiem, gāzēm utt.
- Bioloģiskie faktori. Mijiedarbība ar mikroorganismiem - ražotājiem, dzīvām šūnām un sporām, kā arī bīstamu infekcijas slimību patogēniem.
Darba vides un darba procesa faktori ir nesaraujami saistīti. Tāpēc uzņēmuma vadītājiem, organizējot darba procesu, jāveic vairāki sarežģīti uzdevumi.
Ražošanas un darba process
Ražošanas process ir process, kurā sākotnējais resurss tiek pārveidots par galaproduktu vai pakalpojumu. Tos iedala divos veidos:
- Galvenā produkcija. Viņi nodarbojas ar preču laišanu tirgū.
- Papildu. Nodrošiniet normālu firmu un uzņēmumu darbību.
Ražošanas procesu parasti aplūko no divām pusēm: no tehnoloģiskā procesa un darba. Tehnoloģiskais process ir saistīts ar uzņēmumu produktu maiņu, un darba process ir darbinieku kopums, kas uzlabo darba objektus.
Tas ir, darba process ir viena no galvenajām visa ražošanas procesa sastāvdaļām.
Cilvēks un leiboristi
Kā minēts iepriekš, strādnieki pērtiķi pārvērta par cilvēku. Kopš seniem laikiem cilvēkam ir bijusi galvenā loma darba procesā. Viņš spēj radoši domāt, problēmas risināt nevis "pēc modeļa", veikt pielāgojumus un nodrošināt katra mehānisma darbību. Tā ir persona, kas organizē jebkuru iestudējumu. Māja, kurā dzīvojat, nekad nav ieguvusi šādu izskatu bez cilvēka iejaukšanās. Ēkas dizains, materiālu radīšana, konstrukcija - aiz tā visa ir cilvēks.
Ražošanas cilvēciskais faktors ir ne tikai preču patēriņš, bet arī to radīšana. Visi ir apņēmušies uzlabot produktu kvalitāti. Pētījumi ir apstiprinājuši, ka pat zemāku algu, bezdarba un citu problēmu periodā cilvēks vienmēr bija gatavs atbildīgi vērsties pret savu biznesu.
Turklāt cilvēks ir saikne starp ražošanas un patēriņa procesiem. Piemēram, ziemā visiem vajag siltas drēbes.Ražotāji ņem vērā šo vajadzību un ražo ziemas jakas, uzvalkus un kažokus. Līdz ar to pieprasījums pēc šiem produktiem būs daudz lielāks nekā vasarā. Tas ir, cilvēciskais faktors nosaka pieprasījumu pēc precēm tirgū.
Darba plānošana
Plānošanas galvenais mērķis ir noteikt konkrētus mērķus un uzdevumus tuvākajai nākotnei. Piemēram, mums pēc pasūtījuma ir jāuzzīmē attēls. Lai ietaupītu laiku un pūles, mākslinieks nepadarīs sevi par molbertu, audekliem, krāsām un kauliem, jo to visu var iegādāties jau veikalā. Tas nozīmē, ka plānošana palīdz ietaupīt ražotāja resursus un laiku. Lielākā daļa uzņēmumu izmanto standartizētu darbaspēku. Plānošanas procesam ir šāds algoritms:
- Mērķu un uzdevumu noteikšana.
- Izstrādājiet plānu savu mērķu sasniegšanai. Vienlaicīgi jāizveido vairāki plāni, lai vēlāk tos salīdzinātu un izvēlētos optimālāko.
- Nosakiet strādājamo resursu daudzumu vai to iegūšanas veidu.
- Izvēlieties plānu un turpiniet tā īstenošanu.
Ražotāji seko algoritma punktiem vai nu no augšas uz leju, vai no apakšas uz augšu. Arī dažus soļus var aizstāt vai pievienot jaunus. Tas viss ir atkarīgs no ražošanas veida un sarežģītības.
Lai plānotu savu darbību, atbildiet uz jautājumiem: kurš? Ko? Kur? Kad? Kā? Cik ilgs būs šī projekta ilgums?
Vērtēšanas metodes
Ir trīs darba regulēšanas metodes:
- Analītiski. Tas pēta un analizē specifisko darba procesu, sadala to komponentos, nosaka aprīkojuma un darbinieku iespējas. Balstoties uz analīzi, tiek aprēķināti darbinieku laika un darbaspēka izmaksas.
- Mikroelements. Tā mērķis ir darba darbību vienkāršošana. Piemēram, ja mašīna veic 15 darbības, bet cilvēks 3, tad, visticamāk, cilvēka rokas tiks aizstātas ar mehāniskām. Tas ir, vajadzīgo 3 vietā tiks izpildīts tikai viens.
- Kopā. Ņem vērā uzņēmuma standartizatora personīgo pieredzi, analizē iepriekšējo gadu aktivitātes, bet neņem vērā uzņēmuma ražošanas iespējas.
Darba procesa foto
Darba procesa fotogrāfija tiek izmantota, lai reģistrētu darba laika izmaksas vai izmantojot aprīkojumu vienai dienai vai vienai darba maiņai. Šis attēls ļauj identificēt:
- Trūkumi darba organizācijā.
- Nav racionāla resursu un darba procesa laika izmantošana.
- Nepieciešamais darbinieku skaits, produkti un laiks, lai sasniegtu dienas mērķi.
- Nepieciešamais laiks darbiniekam darba vietas sagatavošanai, pārtraukumi, personīgās vajadzības.
- Iemesli, kāpēc plāns tika pārāk piepildīts vai vispār netika īstenots.
Lai iegūtu šādu attēlu, sāciet novērošanu katrai dienai, apstrādājiet saņemtos datus un nākamajā dienā pielāgojiet jauno plānu.
Ir trīs foto metodes:
- Grupa Tajā tiek analizēta vienas komandas vai maiņas rīcība: viņu darba laika vadīšana, darba dalīšana.
- Tieša novērošana. 2 līdz 3 cilvēku uzmanībā. Visas darbības ir tādas pašas kā ar grupas fotoattēlu metodi.
- Maršruta foto. Šeit noteiktā laika posmā tiek novēroti 4 līdz 15 cilvēki.
Secinājums
Mūsdienās darba process ir kļuvis par visa pamatā, kas mūs ieskauj. Tālrunis, kuru turat rokās, gulta, uz kuras gulējat - tas viss ir darba procesa rezultāts. Turklāt darba procesu nevar iedomāties bez cilvēka. Viņš vienmēr ir gatavs radīt kaut ko jaunu, tagad pasaulei nezināmu. Darba procesā cilvēks uzlabo ne tikai sevi, bet arī apkārtējo pasauli. Lai arī tagad tehnoloģiju laikmets ir pagalmā, roboti arī paši sevi nemontē. Lai to izdarītu, viņiem nepieciešami radoši, brīvi domājoši un atbildīgi darbinieki.
Darba process vienmēr būs nesaraujami saistīts ar cilvēka dzīvi.