Gandrīz katrs daudznacionāls uzņēmums mūsdienās ir šāda organizācija, kas šobrīd ir pasaules ekonomikas tā saucamās internacionalizācijas procesa galvenais un virzošais spēks, un tas attiecas gan uz reģionalizāciju, gan globalizāciju. Tas liek domāt, ka vairāku simtu lielāko transnacionālo korporāciju dominēšana mūsdienu pasaules ekonomikā nosaka pasaules pārdošanas un ražošanas pamatproporcijas.
Kas tas ir
Pats termins "daudznacionāls uzņēmums" parādījās kā kompromiss, kas tika panākts sarunu procesā par ANO darbību mandātu jautājumā par dažādu starptautisko monopolu robežu noteikšanu jebkurā jaunattīstības valstī. Proti, 1974. gadā viņi mēģināja terminoloģiski nodalīt savus daudznacionālos uzņēmumus no konkrētiem Rietumu uzņēmumiem, kuru formālās iezīmes bija diezgan līdzīgas jaunattīstības valstu uzņēmumiem, taču tiem bija divas diezgan svarīgas atšķirības:
- Kapitāla izcelsmes avots. Lielākajā daļā gadījumu kapitāla izcelsme bija tajā pašā valstī, un attiecīgi priedēklis “trans” ļoti labi varēja atspoguļot galvenā uzņēmuma darbības virzienu attiecībā uz noteiktu galveno mītni.
- Tehnoloģiskās un finansiālās bāzes mērogs, kā arī juridiska, politiska vai cita veida nodrošinājuma iespējas operācijām. Pēc tam šāda politiskā distancēšanās laika gaitā sāka izbalināt, kā rezultātā dažādu valstu starptautiskos monopolus pastāvīgi sāka saukt par “transnacionāliem”.
Pēc pašas ANO definīcijas daudznacionāls uzņēmums ir starptautiski darbojošs uzņēmums, kas darbojas divās vai vairākās valstīs un vienlaikus pārvalda šīs vienības no noteikta centra (vai vairākiem).
Tajā pašā laikā ir vērts atzīmēt, ka ANO eksperti atsaucas uz dažādiem starptautiskiem uzņēmumiem, kas darbojas jebkurā mārketinga vai ražošanas darbībā, un šīs definīcijas galvenais parametrs ir tas, ka viņu darbība tiek veikta ārpus noteiktas valsts robežām. Tomēr patiesībā šādu definīciju diez vai var saukt par izsmeļošu, jo šajā gadījumā netiek ņemtas vērā šīs modernās starptautiskās vienības vissvarīgākās iezīmes, kas to varētu atšķirt no citiem starptautiskās ekonomiskās aktivitātes un starptautiskās ekonomikas subjektiem. Šī iemesla dēļ, pirms saprotat, kas ir daudznacionāls uzņēmums, ir vērts izlemt par šādu organizāciju galvenajām iezīmēm.
Korporatīvisms
Šādas firmas ir privāta mātesuzņēmuma apvienība, kā arī filiāles un kapitāls, kas atrodas mītnes zemē un kas pieder tai, bet faktiski atrodas citās valstīs.
Daudznacionāli uzņēmumi, kuru sarakstu papildina ietekmīgākās organizācijas, var strādāt daudzās valstīs, taču atkarībā no darbības apjoma tie dažādos veidos sāk ietekmēt pasaules ekonomiku.
Šāda uzņēmuma sadalīšana ir samērā neatkarīgs uzņēmums, kas darbojas šīs valsts ekonomikā un vienlaikus piedalās ārējo ekonomisko sakaru stiprināšanā, lai nodrošinātu mērķus un virzienus atbilstoši mātesuzņēmuma interesēm. Turklāt šādas vienības atkarībā no to juridiskā statusa var darboties kā filiāles, asociācijas vai meitasuzņēmumi.
Filiāle
Ir vērts atzīmēt, ka filiāle, kas ir starptautiskiem uzņēmumiem, šajā ķēdē ir unikāla.Šādu sadalījumu sarakstā ir iekļautas dažādas organizācijas, kuru izveidošanai mātes uzņēmums piešķir savus līdzekļus, un nacionālais uzņēmējs savukārt nodarbojas ar uzņēmuma izveidošanu un pēc tam reģistrē to kā nacionālu juridisku personu, tādējādi iegūstot plašas darba iespējas šīs valsts iekšienē, kā arī dalība tās ārējās ekonomiskajās attiecībās.
Visu veidu vadības, finanšu un daudzas citas šīs vienības attiecības ar mātesuzņēmumu ir vairāk vai mazāk caurspīdīgas, taču, ņemot vērā faktu, ka šim uzņēmumam ir nacionālais statuss, mātesuzņēmumam ir daudz priekšrocību.
Kādas ir šīs priekšrocības?
Veicot šādu darbu, ir vērts atzīmēt vairākus pozitīvus aspektus:
- Lieliskas zināšanas par vietējiem ekonomiskajiem apstākļiem, kā arī spēkā esošajiem valsts likumiem un valdības praksi ietekmē privāto uzņēmēju darbu.
- Dažādu valstu līderu, kā arī citu atbildīgu darbinieku personiskās saites ļauj viņiem pielāgot savas aktivitātes pašreizējās valsts politikas ietvariem un virzieniem.
Galu galā uzņēmējvalsts ekonomikā šī nozare kā ārzemnieks sāk darboties kā valsts ekonomiska vienība, kas tai ļauj ievērojami samazināt gan politiskos, gan komerciālos riskus.
Tādā pašā veidā darbojas filiāļu izvietošanas stratēģija, kas nodrošina to vistuvāko tuvināšanu darba, tehnoloģiskajiem, dabas, finanšu un citiem resursiem, kā arī ļauj izmantot progresīvas filiāļu vadības tehnoloģijas, kas mārketinga jomā nodrošina lielāku neatkarību. Tas nodrošina arī finanšu plūsmu un naudas pārvaldības koncentrēšanu un centralizāciju. Piemēram, diezgan bieži daudznacionāli uzņēmumi pasaulē izvēlas izmantot tā dēvēto dalīto filiāļu pārvaldības shēmu. Atkarībā no to juridiskā statusa vienības var darboties kā filiāles, asociācijas vai meitasuzņēmumi.
Neatkarīgi no tā, kā darbojas filiāle, kuru pārvalda daudznacionāli uzņēmumi (piemēri iepriekš), tā vienmēr ir korporācijas neatņemama daļa, kas savā valstī veic uzticētās funkcijas. Turklāt šādu vienību izveidi var veikt tikai tādā kārtībā, kāda noteikta pašreizējos uzņēmējvalsts tiesību aktos.
Mātesuzņēmuma līnija arī definē pavērsienu starp filiālēm, kas pieder daudznacionāliem uzņēmumiem. Šādu vienību darba piemēri rāda, ka tas nosaka filiāles vispārējo juridiskās neatkarības pakāpi, kā arī galvenās mītnes stingro kontroli pār tās darbu.
Meitas uzņēmums
Šajā gadījumā tiek apsvērta juridiska persona, kurai ir savs atlikums. Šādu organizāciju izveidošana dod iespēju nodrošināt, ka mātesuzņēmums pārvalda šo vienību, un juridiski tā nevar būt atbildīga par meitasuzņēmuma darbību, ja tā pārsniedz kontrolpaketes nominālo cenu. Starp meitasuzņēmumu un mātesuzņēmumu var tikt noslēgti visi darījumi, kas atbilst pēdējo pamat interesēm. Visu meitasuzņēmuma peļņu var mākslīgi koncentrēt mātesuzņēmumā pat tādā mērā, ka šāda vienība būs daļēji vai pat pilnībā bankrotējusi.
Tādējādi globāls vai krievu daudznacionāls uzņēmums var realizēt kapitāla līdzdalības sistēmas iespējas, un tas var būt daudzpakāpju, kas mātesuzņēmumam, kas atrodas visas piramīdas augšpusē, ļauj nodrošināt kontroli pār milzīgiem līdzekļiem.Lielākajā daļā gadījumu mātes organizācija patur vairāk nekā 50% šīs filiāles akciju vai vienību, kā rezultātā tai ir tiesības (kas parasti tiek praktizētas) nodrošināt pilnīgu kontroli pār savu darbību, tas ir, atlaist vai iecelt kontrolējošo institūciju locekļu vairākumu vadība un administrēšana.
Saistībā ar to filiālēm arī starptautiski daudznacionāli uzņēmumi var izmantot nozīmīgāku līdzdalības sistēmu salīdzinājumā ar meitasuzņēmumiem, lai centralizēti kontrolētu visu šādas organizācijas darbu. Šajā gadījumā uzņēmējā valstī tiek izveidotas dažādas mātesuzņēmuma filiāles, vai arī meitasuzņēmumi, kas šobrīd darbojas tur, sāk pārveidoties par pilntiesīgām filiālēm. Īpaši šī situācija radās dažādu ASV TNC meitasuzņēmumos pēc Otrā pasaules kara beigām.
Starp šādas filiāles atšķirīgajām iezīmēm ir vērts uzsvērt, ka visas tās akcijas pieder mātesuzņēmumam, kas viņam atņem juridiskas personas tiesības, kā arī jebkādu ekonomisku neatkarību. Tieši šādā veidā visbiežāk tiek veidota daudznacionālu uzņēmumu darbība.
Asociētie uzņēmumi
Trešā vienību versija ir tā sauktie partneri. Šajā gadījumā starptautiskiem uzņēmumiem un korporācijām ir tikai 10-50% no kopējā akciju un daļu skaita, kas padara kontroli pār viņu darbu nedaudz ierobežotu salīdzinājumā ar citām filiālēm.
Tādējādi šādu uzņēmumu korporatīvā sistēma balstās uz līdzdalības sistēmu, kuras galvenā nozīme ir tā, ka akciju sabiedrībai ir citu filiāļu vērtspapīri, uz kuru pamata tiek nodrošināta daudzu citu organizāciju daudzpakāpju atkarība no mātesuzņēmuma. Sakarā ar to daudznacionālie uzņēmumi (TNC) var panākt kapitāla savstarpējo saistīšanu korporācijās un pēc tam gūt peļņu no savām filiālēm.
Vietējais tirgus
Ļoti svarīga ir īpaša starptautiskā vietējā tirgus klātbūtne TNCO, kas parādās dažādu īpašo ekonomisko saišu rezultātā starp filiālēm un mātes organizāciju. Šī tirgus regulēšanu veic mātesuzņēmuma vadītāji un attiecīgi visu tā filiāļu vadītāji dažādos veidos, ieskaitot maiņas darījumus, transfertu cenas, plānošanu un daudzus citus. Tā rezultātā lielākā daļa finanšu, tirdzniecības un formāli starptautisko operāciju kļūst par starpuzņēmumiem.
Monoetnitāte
Vēl viena atšķirīga TNC iezīme ir tā, ka gan maziem, gan lieliem daudznacionāliem uzņēmumiem ir pārsvars kapitālā noteiktā mītnes valstī. Tieši uz šī pamata specializētajā literatūrā un praktiskos piemēros tiek saglabāta definīcija, ka TNC pieder noteiktai valstij. Lielākajā daļā gadījumu kontrolpakete pieder mātesuzņēmumam, kas atrodas sākotnējā valstī.
Atšķirībā no transnacionālām korporācijām, daudznacionāliem uzņēmumiem var būt daudznacionāla kodols, tas ir, kontrolpakete pieder vairākām valstīm vienlaikus.
Monopols
Šajā gadījumā mēs runājam par uzņēmuma monopolu un starptautisko raksturu. Šī īpašība nosaka sistēmu, kā arī to darbības veidu pasaules ekonomikā, kā arī iespēju pieejamību pārvērst MEO un MRI apgabalos, kas nodrošina iespēju nodrošināt vadošo pozīciju lielākajos tirgos, un tādējādi galu galā sāk gūt peļņu no visa uzlabotā kapitāla.
TNC un viņu darbs starptautiskajā tirgū
Pasaules sabiedrība ļoti uzmanīgi vēro, kā tiek stiprināti starptautiski daudznacionāli uzņēmumi.Lieta ir tāda, ka TNC var ne tikai pozitīvi, bet arī negatīvi ietekmēt uzņēmējvalstu ekonomiku. Pasaules praksē ir ļoti daudz piemēru tam, ka, ja noteiktas lietas ir izdevīgas transnacionālām korporācijām, tas nenozīmē, ka tās ir labvēlīgas uzņēmējvalsts un eksportētājvalstu tautsaimniecībai. Tomēr jebkura liela daudznacionāla uzņēmuma spēks, tā darbības veidi un pieejamie rīki ļauj pilnībā ignorēt šādas neatbilstības. Tādējādi mēs varam teikt, ka mūsdienās mūsdienu TNC ir praktiski nekontrolējami, kas ir diezgan nopietna problēma, kuru viņi mēģina atrisināt vairāk nekā 30 gadus.
Jau 1972. gadā pirmo reizi parādījās ANO centrs, kas nodarbojās tikai ar transnacionālām korporācijām. Šīs vienības galvenais mērķis bija izpētīt daudznacionālu uzņēmumu darbību, kā arī to, kā tās ietekmē pasaules un valstu ekonomiku, kā rezultātā tika publicēts diezgan liels informācijas daudzums par vadošajām TNC un tādējādi tika identificētas nozīmīgākās tendences to attīstībā.
Galu galā pēc šādiem novērojumiem tika izdarīts secinājums, kurā tika atzīts TNC milzīgais spēks, kā rezultātā pasaules sabiedrībai ir ārkārtīgi ierobežotas iespējas tos ietekmēt. Jo īpaši ANO Ekonomikas un sociālo lietu padomes īpašajā ziņojumā ir iekļauts ieraksts, ka vara, kas koncentrēta transnacionālu korporāciju rokās, kā arī šīs varas faktiskā vai iespējamā izmantošana var mainīt pieprasījumu un būtiski mainīt vērtības, ieskaitot spēju ietekmēt cilvēku dzīvi un dažādu valdību politikas īstenošana. Tieši šī iemesla dēļ daudzi sāka uztraukties par savu lomu mūsdienu pasaulē.
Ar dekolonizācijas sākumu ANO, kā arī citi starptautiski uzņēmumi sāka meklēt jaunus veidus, kā panākt jaunu starptautisko ekonomisko kārtību, lai tās valstis, kas bija brīvas no koloniālo apspiešanu un sāka attīstīties, varētu to izdarīt bez jebkādiem ierobežojumiem. Tajā pašā laikā SDO, ANO, UNESCO un vairākas citas starptautiskas organizācijas galu galā nonāca pie secinājuma, ka normālai trešās pasaules valstu attīstībai nepieciešama papildu ārēja palīdzība, kā rezultātā bija jāatrod kompromiss starp ārvalstu kapitāla ieviešanu (īpaši TNC formā) un attīstību. valstīm.
Reglamentējot daudznacionālu korporāciju darbu attīstītās tirgus ekonomikas valstīs, liela loma bija “Valstu pienākumu un ekonomisko tiesību hartai”, kuras izveidošana tika domāta 1972. gadā. Saskaņā ar šīs hartas otro pantu katrai valstij bija tiesības:
- Nodrošināt ārvalstu investīciju kontroli un regulēšanu valsts jurisdikcijas robežās saskaņā ar tās likumiem un noteikumiem. Saskaņā ar to prioritātēm un nacionālajiem mērķiem nevienu valsti nevarētu piespiest saņemt labumus no ārvalstu ieguldījumiem.
- Pilnībā kontrolēt un regulēt transnacionālu korporāciju darbu pieejamās nacionālās jurisdikcijas robežās un vienlaikus veikt pasākumus, lai nodrošinātu, ka šādas darbības nevar būt pretrunā ar tās normām, likumiem un noteikumiem, kā arī pilnībā ievērot valsts sociālo un ekonomisko politiku. Transnacionālās korporācijas nekādā veidā nevarēja iejaukties uzņēmējvalsts iekšējās lietās.
Tomēr pēc Amerikas Savienoto Valstu iniciatīvas šīs hartas loma pakāpeniski samazinājās, un 1993. gadā ANO TNC centrs pārtrauca darbu, kas pārvērtās par citu departamentu, un uzņēmējvalstis vienojās vājināt kontroli pār šādu korporāciju darbību, kā arī radīt labvēlīgākus apstākļus ĀTI uzņemšana.
