Rentabilitāte ir svarīgs rādītājs tiem, kuri domā par individuālo uzņēmējdarbību vai izveido nopietnāku organizāciju un sāk mācīties, iepazīstot nepilnības biznesa pasaulē. Bet, ja rentabilitāte ir pozitīva, tad tas ir labi, un šādam uzņēmējam vajadzētu rūpēties tikai par vienu lietu: kā padarīt to vēl lielāku? Pretējā gadījumā tiek izveidots bīstams precedents, kas nākotnē var izraisīt sagraušanu un slēgšanu. Ko darīt, ja rentabilitātes rādītāji ir negatīvi? Tas ir par šādu rentabilitāti un tiks apspriests rakstā.
Ko nozīmē negatīva rentabilitāte?
Iesācējiem - Kas ir rentabilitāte? Ar to mēs domājam vērtību naudas izteiksmē, kas tiek atgriezta no vienas uzņēmumā ieguldītās naudas vienības. Ja viņi uzņēmumā ieguldīja 1 000 000 rubļu un gadu vēlāk rokās saņēma 1 100 000 rubļu, tad viņi saka, ka rentabilitāte ir 10 procenti vai rentabilitātes koeficients ir 1,1. Šādi skaitļi tika doti ne velti: Krievijas Federācijā vidējā reālās produkcijas rentabilitāte ir aptuveni 10 procenti. Rentabilitātes negatīvā vērtība ir negatīva parādība jebkura biznesa lietās, taču, pieliekot pietiekamas pūles un prātu, to var pārvarēt.
Ļoti bieži šo jēdzienu sajauc ar atmaksu. Šī kļūda nav jādara. Atmaksa nozīmē, cik ilgi visa ieguldītā nauda tiks atgriezta, un rentabilitāte ir atbildīga par to, cik daudz naudas noteiktā laika posmā ienesa ieguldītā summa.
Bieži vien, lai vienkāršotu, tie pat sastāda analoģiju vienam rublim. Cilvēks ieguldīja vienu rubli, bet saņēma divus. Tātad rentabilitātes koeficients ir divi. Cilvēks ieguldīja rubli un saņēma deviņdesmit kapeikas, kas nozīmē negatīvu rentabilitāti 0,9.
Bet mēs vēl neesam pilnībā izpratuši terminoloģiju. Kas ir negatīva rentabilitāte? Kad persona uzņēmumā ieguldīja vienu miljonu rubļu un saņēma atpakaļ tikai astoņsimt piecdesmit tūkstošus, rentabilitātes koeficients kļūst 0,85, un strādājošā uzņēmuma rentabilitāte ir negatīva.
Cēloņi
Kad var rasties negatīva rentabilitāte? Gadījumā, ja uzņēmuma noliktavās tiek nogulsnēts milzīgs daudzums gatavās produkcijas, kuru nevar pārdot. Bet kopš tā izgatavošanas tas tika iztērēts par materiāliem un cilvēku darbu, kuriem tiek maksāts, tāpēc uzņēmuma kopējā peļņa tiek dalīta ar visu saražoto produktu kopējām izmaksām. Vai arī, ja produktus pārdod lētāk nekā to izmaksas, rodas arī negatīva rentabilitāte. Ir divi galvenie veidi, kā to pārvarēt.
Pārvarot, ieviešot jaunas tehnoloģijas
Sākotnēji, lai palielinātu atlikušo produktu pārdošanu, jums vajadzētu domāt par lētākiem produktiem, vienlaikus paaugstinot kvalitāti. To visefektīvāk palīdz radīt jaunie tehniskie risinājumi, ko izmanto gan produktu ražošanā, gan uzlabojot to praktiskās iespējas. Viens no daudzsološākajiem, ja pat ne visdaudzsološākajiem veidiem: piedāvāt produktu ar noderīgu funkcionalitāti, ko nevar nodrošināt neviens cits konkurents.
Kopumā izmaksu samazināšana, nezaudējot kvalitāti, ir svarīga. Tas palīdz ražot kvalitatīvus produktus, neriskējot ar to reputāciju. Vēl vairāk, labi izstrādājumi par zemu cenu ļoti ātri atšķiras, kas ļauj cenu manevriem tirgū izspiest konkurenci.
Citi veidi
Konkurences un negatīvās rentabilitātes problēmu ir iespējams novērst, samazinot sociālos pabalstus, samazinot algas vai pārejot uz nelegālu pamata. Bet jāatceras, ka pirmās divas iespējas var izraisīt streiku, darbinieku neapmierinātību un / vai pasliktināt veiktā darba kvalitāti. Pāreja uz nelikumīgu stāvokli ir sodīta no valsts institūciju puses, kā arī juridiska atbildība personām, kuras organizēja nodokļu nemaksāšanu. Negatīva pašu kapitāla atdeve ar šādām metodēm netiek atrisināta, jo neizbēgamais tikai tiek kavēts - uzņēmuma pazudināšana. Tāpēc ļoti nevēlas izmantot šos līdzekļus.
Secinājums
Negatīva rentabilitāte ir slikta situācija, taču to var labot, ja tiek pieliktas pietiekami pūles. Sākotnēji derētu likmes par jaunajām tehnoloģijām un darba ņēmēju darba efektivitāti. Būs noderīgi, ja uzņēmums var atļauties nelielu pētījumu laboratoriju, pirms kuras uzdevums vienmēr būs viens - labākais produkts par zemāku cenu. Un tad reputācija un kvalitatīvi izstrādājumi darīs savu darbu. Galvenais ir nebaidīties skatīties uz priekšu un pāriet nezināmajā ar pārliecību par uzņēmuma stabilo nākotni.
