Žmonės, kurie natūraliai geba vadovauti, visada traukia dėmesį. Jie turi šalininkų ir priešininkų, tačiau šie asmenys niekada nelieka nepastebėti. Politinis lyderis yra organizacijos, judėjimo, partijos, struktūros, valstybės vadovas. Jis nėra tik kažkieno viršininkas. Tai mato situaciją ir stumia savo palatas į priekį. Todėl žodžiai „lyderystė“ ir „lyderystė“ turi skirtingą reikšmę.
Lyderis ir lyderis
Kuo skiriasi dvi iš pažiūros labai panašios sąvokos? Lyderystė yra galia priimti sprendimus. Ši savybė ne visada nukreipta į palatų autoritetą. Vadovo savybės gali būti būdingos asmeniui, kuris neužima lyderio pozicijos. Šį žmogų visada gerbia kiti. Toks vadovas vadinamas neformaliu.
Geriausia, kad politinė veikla pavyksta žmonėms, kurie tuo pat metu užima vadovaujančias pareigas ir yra autoritetingi lyderiai. Gebėjimą valdyti liudija daugybė savybių. Tarp jų yra šie:
- Intelektas.
- Organizaciniai įgūdžiai.
- Intuicija.
- Galimybė įtikti visuomenei.
- Noras prisiimti atsakomybę.
Politinis lyderis Machiavelli akimis
Niccolo Machiavelli (italų filosofas) darbe „Sovereign“ buvo išsamiai aprašyti reikalavimai asmeniui, norinčiam tapti sėkmingu politiku. Jo manymu, lyderio savybės atrodo taip:
- Venkite neapykantos.
- Padėkite žmonėms kurti pasitikėjimą.
- Sukurti dorybės išvaizdą prieš žmones, neatsižvelgiant į veiksmus.
- Elkitės greitai ir griežtai, jei to reikalauja situacija.
- Keisti valdymo stilių, vadovaujantis situacija.
Kokie yra vadovai
Pavaldinių atžvilgiu vadovai skirstomi į autoritarinius ir demokratinius. Politinės lyderystės tipai yra klasės, partijos ir visos šalies mastu. Šiuolaikinis politikos mokslas išskiria kelis kolektyvinius tipus. Tarp jų yra šie vadovai:
- "Standartinis nešėjas". Jis turi savotišką tikrovės viziją ir suvokimą. Jį taip pat domina svajonė, idealas, galintis įkvėpti daugybę žmonių.
- „Tarnas“. Jis vadovaujasi savo rėmėjų poreikiais ir reikalavimais. Ir jo veiksmai vykdomi rinkėjų vardu.
- „Prekybininkas“. Šis tipas pasižymi gebėjimu patraukliai pateikti savo idėjas. Jis žino, kaip įtikinti žmones, kad jo mintys ir pasiūlymai yra patrauklesni už kitus.
- Gaisrininkas veikia priklausomai nuo situacijos. Jis sprendžia didžiausias problemas, dėl kurių reikia nedelsiant imtis veiksmų.
Be to, politinės vadovybės tipai dažnai turi savybę derinti šias savybes skirtingomis proporcijomis. Gryna forma šios savybės paprastai nerandamos.
Charizmatiškas lyderis
Charizma būdinga lyderiams, kurie sugeba sužavėti ir įkvėpti. Tokiu atveju galime pasakyti, kad žmogus yra gabus. Charizmatiškas lyderis kitų akyse atrodo išskirtinai ir neklystantis. Tai tarsi yra apdovanota kažkokiomis antgamtinėmis galiomis.
Žmonės tai supranta pagarbiai ir atsidavę. T. y., Toks žmogus yra lyderis, kuriuo aklai tikima ir jo laikomasi. Be to, toks įsitikinimas ne visada susijęs su teisingais sprendimais.Jo žodžiai suvokiami ir įsimenami, nes būtent tas žmogus juos išsakė. Charizmatiškas vadovavimo tipas turi sugebėjimą suvienyti pasekėjus, nepaisant pavojų.
Tuo pačiu metu tokiam asmeniui nėra lengva duoti sprendimą dėl einamųjų reikalų. Be to, istorijoje yra daugybė pavyzdžių, kaip charizmatiški lyderiai virsta diktatoriais.
Demokratinis lyderis
Kaip mano dauguma tyrinėtojų, labiausiai pasirenkamas demokratinis vadovavimo tipas. Šio tipo asmenybės yra gerbiamos ir protingos. Jie yra taktiški ir objektyvūs. Šios savybės pasireiškia bendraujant su grupės nariais. Tačiau tokiam vadovui, norint priimti sprendimą, reikia daug daugiau laiko nei autoritarinio stiliaus pasekėjui. Toks vadovas įsiklauso į kolegų nuomonę, stengiasi sudominti žmones formuodamas sprendimus. Jis gali nesutikti su pavaldinių nuomone ir dėl to elgtis savaip. Tačiau tokiam vadovui įdomu klausytis palatų nuomonės. Faktas yra tas, kad čia jis yra linkęs į galimybę pamatyti naują sprendimą, kuris gali tapti nauja tendencija.
Jis nieko neprieštarauja tam, kad organizacijoje atsirado „grynas oras“. Nes nuolatinis požiūris dažniausiai pasensta. Toks vadovas sugeba formuoti naujas tendencijas, remdamasis palatų nuomone.
Autoritarinis lyderis
Autoritarinio stiliaus puoselėtojai dažniausiai skiria daug laiko instruktavimui. Tokio tipo vadovams įprasta pasakyti stebėtojams, ką, kaip ir kada reikia daryti. Autoritarinis vadovavimo tipas reiškia daugybę pasekėjų, kuriems jie plečia savo galią. Tuo pačiu metu tokie vadovai nėra linkę klausytis kažkieno patarimų ar nuomonės. Visus sprendimus organizacijoje ar struktūroje priima tik vienas asmuo. Šis asmuo neskatina kitų dalyvauti diskusijose, reikšti minčių ir norų.
Vadovavimo tipai rodo, kad toks asmuo į savo palatos struktūrą įtraukia daugybę požiūrių, kuriuos reikia besąlygiškai pateikti. Tai yra visiškai priešinga aukščiau aptartam elgesio stiliui. Griežtai draudžiama nepaisyti jo pasiūlyto taisyklių rinkinio. Visiems nepaklususiems gresia tam tikra bausmė. Ginčytis su tokiu žmogumi taip pat nepageidautina. Jis puikiai žino, kad viršininkas visada teisus, ir reikalauja, kad darbuotojai griežtai tikėtų tokiu požiūriu.
Nesikišimo principas
Taip pat įdomus yra vadovas, kurio veiksmuose atsekiamas nesikišimo principas. Šis stilius labiau progresyvus nei demokratinis. Šis vadovas leidžia pavaldiniams laisvai priimti sprendimus. Taip pat palatos turi visišką laisvę atlikti užduotis, kurios neapsiriboja vadovo nurodymais.
Bet visos lyderystės rūšys rodo, kad vadovas yra galiausiai atsakingas už priimtus sprendimus. Ir nesikišimo principas nėra išimtis. Tokiam asmeniui nėra būdingas aplaidumas. Jis turi aiškų supratimą, kas iš tikrųjų yra jo palata. Todėl toks vadovas puikiai žino, ko ir kokioje situacijoje reikia tikėtis iš pavaldinio. Jos užduotis yra tinkamai paskirstyti atsakomybę. Po to tu gali suteikti palatoms gana laisvas sąlygas, tarsi jas tik šiek tiek kontroliuodamas.
Transformacinis stilius
Toks lyderis pasižymi tuo, kad naudojasi savo idėjomis įkvėpti kitus žmones. Ši asmenybė pasižymi puikiais bendravimo įgūdžiais. T. y., Toks asmuo gana aiškiai kalba palatose. Jis aiškiai išreiškia savo mintis. Su juo lengva, nes tokio žmogaus komanda visada žino, ko nori.
Vadovavimo tipai rodo, kad tokiam asmeniui būdinga perduoti savo galias į savo palatas.Jis praleidžia daug laiko bendraudamas su savo komanda ir gauna tikrą malonumą iš tokios pramogos. Tokių susitikimų tikslas yra ugdyti kolektyvinę dvasią, suvienyti žmones, kiekviename ugdyti suvokimą, kad svarbu būti įtrauktam į tai, kas vyksta.
Be to, iš tokių pokalbių vadovas daug ką atkreipia į save. Jis supranta komandos mąstymą, jos nuotaiką, tobulėjimo tendencijas. Taip pat šį vadovą domina emocinė to, kas vyksta, pusė. Jei jis pastebi, kad niekam trūksta entuziazmo, tada jis stengiasi ugdyti susidomėjimą.
Lankstumas
Pažymėtina, kad visos šios lyderystės rūšys ir lyderystė nėra tobulos. Todėl sėkmingiausias žmogus vadinamas „lanksčiu lyderiu“. Jis sugeba derinti skirtingus valdymo rūšys vadovaujasi situacija. Jei reikia įvesti autoritarinį ar demokratinį stilių, lankstus vadovas pasirenka tinkamiausią variantą. Tai padeda pasiekti didžiausią efektyvumą. O poreikis įžvalgai ir peržengti standartinę sistemą lemia transformacinio stiliaus pasirinkimą.
Vadovaujantis siūloma specifikacija, nėra sunku nustatyti jūsų vadovo asmeninį stilių ar tipą darbo vietoje. Žinodamas pagrindines savybes, savyje gali išsiugdyti reikiamas savybes. Tokiu atveju jums tiesiog reikia palyginti asmenines elgesio savybes ir vadovavimo tipus, aprašytus straipsnyje.
