Pelningumas yra svarbus rodiklis tiems, kurie galvoja apie individualų verslumą ar kuria rimtesnę organizaciją ir pradeda mokytis, išmanydami apie spragas verslo pasaulyje. Bet jei pelningumas yra teigiamas, tada tai yra gerai, ir tokiam verslininkui turėtų rūpėti tik vienas dalykas: kaip padaryti jį dar didesnį? Priešingu atveju sukuriamas pavojingas precedentas, kuris ateityje gali sukelti žlugimą ir uždarymą. Ką daryti, jei pelningumo rodikliai yra neigiami? Tai apie tokį pelningumą ir bus aptariami straipsnyje.
Ką reiškia neigiamas pelningumas?
Pradedantiesiems - Kas yra pelningumas? Turime omenyje vertę pinigine išraiška, kuri grąžinama iš vieno į įmonę investuoto piniginio vieneto. Jei jie į įmonę investavo 1 000 000 rublių, o po metų į rankas gavo 1 100 000 rublių, tada jie sako, kad pelningumas yra 10 procentų, arba pelningumo koeficientas yra 1,1. Tokie skaičiai buvo duoti ne veltui: Rusijos Federacijoje vidutinis realios produkcijos pelningumas yra apie 10 procentų. Neigiama pelningumo vertė yra neigiamas reiškinys bet kokio verslo reikaluose, tačiau įdėjus pakankamai pastangų ir proto, jį galima įveikti.
Labai dažnai ši sąvoka painiojama su atsipirkimu. Šios klaidos nereikia daryti. Atsipirkimas reiškia, kiek laiko visi investuoti pinigai bus grąžinti, o pelningumas lemia tai, kiek pinigų investuota suma atnešė tam tikram laikotarpiui.
Dažnai dėl paprastumo jie netgi nubraižo analogiją ant vieno rublio. Vyras investavo vieną rublį, bet gavo du. Taigi pelningumo santykis yra du. Vyras investavo rublį ir gavo devyniasdešimt kapeikų, o tai reiškia neigiamą 0,9 pelningumą.
Bet mes dar nevisiškai supratome terminologiją. Kas yra neigiamas pelningumas? Kai asmuo investavo milijoną rublių į įmonę ir gavo tik aštuonis šimtus penkiasdešimt tūkstančių atgal, pelningumo koeficientas tampa 0,85, o veikiančios įmonės pelningumas yra neigiamas.
Atsiradimo priežastys
Kada gali atsirasti neigiamas pelningumas? Tuo atveju, kai įmonės sandėliuose deponuojamas didžiulis gatavos produkcijos kiekis, kurio negalima parduoti. Nuo tada, kai jis buvo pagamintas, jis buvo išleistas medžiagoms ir žmonių, kuriems mokama, darbui, todėl visas įmonės pelnas yra padalintas iš visų pagamintų gaminių bendrųjų išlaidų. Arba, jei produktai parduodami pigiau nei jų savikaina, atsiranda ir neigiamas pelningumas. Yra du pagrindiniai būdai, kaip tai įveikti.
Įveikimas diegiant naujas technologijas
Iš pradžių, norėdami padidinti likusių produktų pardavimą, turėtumėte galvoti apie pigesnius gaminius, tuo pačiu keldami kokybę. Tam efektyviausiai padeda nauji techniniai sprendimai, naudojami tiek gaminant gaminius, tiek gerinant jų praktines galimybes. Vienas iš perspektyviausių būdų, jei ne pats perspektyviausias: pasiūlyti produktą su naudingomis funkcijomis, kurių negali pateikti joks kitas konkurentas.
Apskritai svarbu sumažinti išlaidas, neprarandant kokybės. Tai padeda gaminti kokybiškus produktus, nerizikuojant jų reputacija. Dar daugiau, geri produktai už mažą kainą labai greitai skiriasi, o tai leidžia kainų manevrams rinkoje suvaržyti konkurenciją.
Kiti būdai
Konkurencijos ir neigiamo pelningumo problemą įmanoma išspręsti sumažinus socialines išmokas, sumažinant atlyginimus ar pereinant į nelegalų pagrindą. Tačiau reikia atsiminti, kad pirmosios dvi galimybės gali sukelti streiką, darbuotojų nepasitenkinimą ir (arba) pabloginti atlikto darbo kokybę. Perėjimas prie nelegalios padėties yra kupinas baudų iš valstybės institucijų, taip pat teisinė atsakomybė asmenims, kurie organizavo mokesčių vengimą. Neigiama nuosavo kapitalo grąža tokiais metodais neišsprendžiama, nes neišvengiamas tik atidėtas - įmonės žlugimas. Todėl labai vengiama kreiptis į šias lėšas.
Išvada
Neigiamas pelningumas yra bloga padėtis, tačiau ją galima ištaisyti, jei dedama pakankamai pastangų. Iš pradžių reikėtų lažintis dėl naujų technologijų ir darbuotojų darbo efektyvumo. Bus naudinga, jei įmonė gali sau leisti nedidelę tyrimų laboratoriją, prieš kurią užduotis visada bus viena - geriausias produktas už mažesnę kainą. Tada reputacija ir kokybiški produktai atliks savo darbą. Svarbiausia - nebijoti žiūrėti į priekį ir pereiti į nežinomybę pasitikint stabilia įmonės ateitimi.
