Kapitalisme i moderne form kom til Rusland lidt senere end i vestlige lande. Af denne grund er det juridiske og lovgivningsmæssige grundlag for alle virksomheder hentet fra vestlige prototyper. I henhold til Den Russiske Føderations civile kode (artikel 103) bør ledelsen i et aktieselskab udføres i tre hovedformer:
1) Direktør - dette kan være en person (direktør) eller en gruppe mennesker (bestyrelse). Det er han, der udfører alle hovedaktiviteterne i virksomheden.
2) Tilsynsorgan - bestyrelsen. Han overvåger det udøvende organs aktiviteter og beskæftiger sig også med dets tilpasning.
3) Det øverste ledelsesorgan for et aktieselskab er generalforsamlingen. Disse er de største ejere af virksomheden.
Ledelsesstruktur
Aktieselskabets ledelsesstruktur kan også omfatte andre enheder. På trods af adskillelsen af ledelsen i virksomheden er der dog tilfælde, hvor aktionærmødet er formelt og ikke udfører økonomiske funktioner, som er en af de vigtigste indikatorer i enhver virksomheds aktiviteter. Valg af den rigtige struktur er et vigtigt skridt, det er når man bygger den rigtige ordning, at beføjelserne til individuelle ledelsesniveauer fordeles, hvilket hjælper med at undgå konfliktsituationer mellem virksomhedsejere og dets ledelse.
I fremtiden kan strukturen ændres afhængig af virksomhedens vækst, kursændring eller markedssektor. I henhold til loven kan samfundet kombinere de styrende organer efter eget skøn, men der er normalt fire hovedstrukturer. Det er vigtigt at tage højde for, at enhver struktur skal omfatte: generalforsamlingen for aktionærer som det øverste ledelsesorgan i aktieselskabet og det udøvende organ. Næsten altid har virksomheden en ekstra bestyrelse, men det betragtes ikke altid som et af de styrende organer, fordi det er dets ansvar at overvåge virksomhedens aktiviteter og ikke at gennemføre det.
Tretrins kredsløb
Den første mulighed, der oftest bruges i aktieselskaber, er en tretrinsstruktur. Dens funktion er, at det giver dig mulighed for at styrke kontrollen af ejere over ledere. I henhold til loven om aktieselskaber kan bestyrelsen ikke være repræsenteret i bestyrelsen med mere end 25%, det samme er tilfældet for en ledende repræsentant; han kan ikke fungere som chef for bestyrelsen. Dette gøres for at udelukke muligheden for at opnå et monopol på magten i et aktieselskab. Ved lov bør en sådan ordning give alle kreditorganisationer. Et sådant konstruktionssystem er velegnet til organisationer med et stort antal deltagere.
Forkortet tretrinsskema
Denne ordning ligner meget den foregående, i det overordnede styringsorgan for aktieselskabet er aktionærmødet, men det er forskellen, at det udøvende organ i det er repræsenteret af en person - generaldirektøren. I dette system er der ingen begrænsninger for at kombinere tilsyns- og udøvende organer, og derfor er direktørens indflydelse på tilsynsmyndigheden og for virksomheden som helhed meget stigende. Bestyrelsens funktioner kan omfatte myndighed til at danne det udøvende organ, i dette tilfælde får bestyrelsen muligheden for nøje at kontrollere det udøvende organs handlinger.
To-trins kredsløb
I nogle tilfælde består forvaltningsorganerne i et aktieselskab af to trin. Oftest kommer små virksomheder til en sådan ordning, hvor ledelsen er repræsenteret af et lille antal deltagere. Dets ordning bør omfatte det højeste styrende organ i et aktieselskab - generalforsamlingen - og det udøvende organ - generaldirektøren og bestyrelsen, der inkluderer det højeste ledelsesniveau på forskellige områder. Oftest vælges en af aktionærerne som direktør, hvilket i høj grad forenkler ledelsen af virksomheden.
Konceptet med det øverste ledelsesorgan
Det øverste ledelsesorgan for et aktieselskab er generalforsamlingen for aktionærer. Blandt dem kan der adskilles flere kategorier: disse er forhandlere, arbejdstagere og ledere.
Spekulanter søger normalt overskud; de er ikke meget interesserede i virksomhedens langsigtede planer. Meget ofte er sådanne menneskers interesser repræsenteret af banker, der ud over udbytte betaler dem yderligere indkomst, men på samme tid er de stadig fulde aktionærer og kan stemme og træffe beslutninger om selskabet.
Medarbejderaktionærer modtog deres andel fra virksomheden i privatiseringsprocessen. Oprindeligt havde de store forhåbninger i forbindelse med det faktum, at de er interesseret i udviklingen af virksomheden ikke kun på grund af udbytte, men også fordi deres ansættelse og løn afhænger af virksomhedens udvikling. Men praksis har vist, at når man træffer beslutninger, ledes medarbejdere mere af følelser og forfølgelse af deres egne interesser snarere end virksomhedens interesser.
Administrerende aktionærer bliver undertiden ejere og undertiden modtager en del af virksomheden som en bonus for deres arbejde. Denne kategori af ejere er imod den aktive indgriben fra eksterne ledere, fordi det bringer deres position i fare. Der er dog tilfælde, hvor tværtimod eksterne investorer samarbejder med den nuværende ledelsesstruktur i virksomheden. Dette er især almindeligt i tilfælde med udenlandske investorer. De køber ofte andele af russiske virksomheder, fordi russiske virksomheder i mange analyselister betragtes som undervurderede og lovende. Men da udenlandske investorer ikke fuldt ud kan forstå vores marked og økonomiens struktur som helhed, forlader de ofte deres tidligere direktører og bestyrelse.
Funktioner i det øverste ledelsesorgan i et aktieselskab
Det er vigtigt at overveje, at det ikke fungerer konstant; oftest afholdes der møder flere gange om året. Dette giver dig mulighed for at verificere rigtigheden af det valgte kursus, om nødvendigt justeringer, verificering af udsagn og virksomhedens anliggender som helhed. Selv om generalforsamlingen er virksomhedens øverste ledelsesorgan, er møder ofte årlige og ekstraordinære (nødsituationer). Den første mulighed udføres mindst 1 gang om året, ikke tidligere end 3 og ikke senere end 6 måneder fra regnskabsårets slutdato, og når resultaterne opsummeres. Den anden mulighed udføres i tilfælde, hvor der er en trussel om konkurs, skal du ændre virksomhedens ledelse eller forløb. Det er også værd at overveje, at Federal Financial Markets Service kan ændre aktionærmødet.
Funktioner af det øverste ledelsesorgan i aktieselskaber
1) Valg af kontrollerende organ, dets sammensætning samt revisionskommission og godkendelse af deres myndighed. Bestyrelsen kan afslutte deres aktiviteter forud for planen og genvælge dem.
2) Ledelse af et åbent aktieselskab, herunder ændringer til en virksomheds charter, herunder et afsnit med charterkapital.
3) Valget af udøvende organ og dets sammensætning. Undertiden overføres disse funktioner til bestyrelsen.
4) At tage alle beslutninger vedrørende rapportering, herunder deres godkendelse, fordeling af overskud og tab samt yderligere planlægning af virksomheden.
5) Omorganisering og likvidation af virksomheden.
Aktionærbestyrelsen er imidlertid også begrænset i sine funktioner ved lov, da dens egenskaber ikke har funktionen til at ”afslutte transaktioner”, men kun deres godkendelse.
Ledelsesorgan i et aktieselskab
Alt relateret til udførelsen af direkte funktioner og virksomhedsaktiviteter er inkluderet i det udøvende organs funktioner. Oftest er dette en person eller gruppe, der er ansvarlig over for selskabets øverste ledelsesorgan, der organiserer virksomhedens rentable funktion.
Funktionerne i dette organ bestemmes fuldt ud af virksomhedens charter, og valget af leder udføres af aktionærmødet. I en AO kan han være repræsenteret af bestyrelsen eller generaldirektøren, men nogle gange mødes begge organer på én gang. Aktionærmødet kan til enhver tid genvælge bestyrelsen eller direktøren, en midlertidig leder vælges under hans fravær, undertiden falder valget på aktionærerne. Denne beslutning træffes på grund af en tabsgivende politik, når du ændrer kurs eller manglende tillid til en top manager. Ofte i sådanne situationer spilles det udøvende organs rolle af et tredjepartsadministrationsselskab, hvis aftale indgås af generalforsamlingen.
CEO-valg
Valg af generaldirektør bestemmes af chartret. Aktionærer, der har opnået mindst 2-3% af stemmerne, kan nominere sig selv; administrerende direktør vælges for en periode på op til fem år og senest 30 dage efter regnskabsårets udgang. Hvis ingen af kandidaterne ved afstemningen vandt flertallet af stemmerne, forbliver denne holdning hos den nuværende repræsentant.