Hver person vurderer alle de foreslåede betingelser, når de vælger et firma, hvor han vil arbejde. Samtidig er der meget opmærksom på lønningerne. Oftest bruger forskellige virksomheder lønningsordninger med stykkearbejde. Det præsenteres i forskellige former, og i nogle situationer er progressive lønninger mest effektive. Dette er en speciel type lønningsliste, hvor priserne afhænger af planens opfyldelse eller overopfyldelse.
Systemkoncept
Progressiv aflønning er en særlig lønningsordning, hvor indtil den etablerede norm er opfyldt, beregnes arbejdskraft for ansatte til direkte stykpriser, og hvis standarder overskrides, anvendes højere takster.
Normalt indstilles normerne for virksomheder inden for de faktiske værdier, der er fastlagt for de tre måneder, hvor virksomheden arbejder. Hovedmålet med et sådant system er at øge arbejdskraftens produktivitet. Hver medarbejder er opmærksom på, at jo flere arbejdsopgaver de vil blive afsluttet, jo højere er hans løn.
Progressiv løn ved stykke-løn antyder, at den samme del, som en medarbejder har foretaget, kan udbetales forskelligt. Sådanne handlinger motiverer medarbejderne til at arbejde med en betydelig indikator for output.
Nuancerne i en sådan betalingsordning
Progressiv løn er en temmelig specifik lønningsordning. Med det vokser arbejderens indtjening hurtigere end outputproduktionen. Dette er en klar begrænsning af brugen af systemet overalt i forskellige virksomheder.
Den faste stykke-progressive løn bruges af virksomheder i en begrænset periode og ikke over seks måneder. Det betragtes som effektivt til brug i de produktionsområder, hvor den etablerede plan af en eller anden grund ikke implementeres. Årsagerne kan omfatte dovenskab hos ansatte, manglende motivation, forældet udstyr, lav løn eller andre faktorer. Dette påvirker ydelsen for hele fremstillingsvirksomheden negativt.
Progressiv aflønning for en bestemt mængde udført arbejde vil motivere arbejdstagerne, så de vil forsøge at forbedre deres præstation for at få en masse penge.
Under hvilke betingelser er et system effektivt?
Det anbefales at bruge progressive betalingssystemer på følgende betingelser:
- det er nødvendigt korrekt at etablere den oprindelige base, hvorfra overskuddet af normen vil blive betragtet, eftersom hvis det er for højt, vil medarbejderne forstå futiliteten i deres egen indsats, og hvis den er for lav, vil dette føre til manglen på betydelig fortjeneste for virksomheden på grund af betaling af høje lønninger;
- der udvikles en særlig skala, der vil være forståelig for alle ansatte, på grundlag af hvilken lønnsatserne hæves;
- kompetent bogføring af produktudvikling gennemføres, og den arbejdstid, som hver arbejdstager har arbejdet for en bestemt opgave, tages med i betragtning, hvilket vil garantere den korrekte beregning af procentdelen af det udførte arbejde, derfor vil progressive tillæg være retfærdige og effektive ikke kun for arbejdstagere, men også for virksomheden selv;
- dannelsen af en økonomisk begrundelse for brugen af et sådant lønsystem, da det er vigtigt på forhånd at sikre, at dens anvendelse ikke fører til en for stor udgift af lønfonden, og heller ikke øger omkostningerne til fremstillede produkter.
Kun hvis ovenstående betingelser er opfyldt, er det muligt at opnå høj effektivitet ved hjælp af denne metode til lønningsliste. Derfor skal økonomer og regnskabsansatte i virksomheden omhyggeligt analysere situationen, forudsige resultaterne af ændringerne, og også udarbejde den nødvendige dokumentation, før den bruges.
Fordele og ulemper
Der er fordele og ulemper ved gradvis løn, så du bør studere både positive og negative punkter, før du bruger den.
| Fordelene | mangler |
| Vederlag er tæt knyttet direkte til mængden af produkter oprettet af en medarbejder. | Arbejderne vil forsøge at fremstille varer så hurtigt som muligt, hvilket kan have en negativ indvirkning på deres kvalitet. |
| Evnen til at motivere medarbejdere markant, hvilket direkte påvirker stigningen i arbejdskraftens produktivitet, hvilket er en betydelig indikator i enhver virksomhed | Rytmen i produktionsprocessen, der blev etableret inden indførelsen af en progressiv aflønning hos virksomheden, er kunstigt krænket |
| Omsætningen af driftskapital accelereres, og antallet af solgte produkter stiger, hvilket fører til højere nettoresultat | Mængden af betalte midler til medarbejdere stiger, derfor er der en overskridelse af lønningen |
| Du kan hurtigt skrue flaskehalse i virksomheden | Ofte fører indførelsen af et sådant system endda til en krænkelse af disciplinen og til en forringelse af forholdet mellem arbejdstagere |
Således kan brugen af en sådan betalingsmetode resultere i både positive og negative konsekvenser, derfor er det vigtigt at rationelt evaluere resultatet. Det anbefales at udarbejde en særlig prognose på forhånd af specialister.
Hvornår er det relevant at bruge?
Progressiv løn er en temmelig specifik lønningsordning, så den bruges ikke for ofte. Det er mest effektivt for virksomheder, der specialiserer sig i masseproduktion af et stort antal forskellige varer, dele eller andre små genstande. De skal let identificeres ved hjælp af en standardbeskrivelse. De skal have visse kendetegn, så de ikke kan forveksles med andre produkter.
Det er mest optimalt at bruge dette system under betingelserne:
- der er mulighed for virksomheden til nøjagtigt at bestemme alle kvalitetskriterierne for resultatet af hver specialists arbejde, og det er også muligt uden vanskeligheder at beregne, hvor mange produkter han lavede i en bestemt periode;
- Virksomheden har et presserende behov for at øge produktionen, og det er umuligt at tiltrække nye arbejdstagere, for eksempel modtaget en stor ordre fra staten eller en stor kommerciel organisation;
- der dannes en særlig regnskab for frigivelse af varer i virksomheden, som giver dig mulighed for at kontrollere kvaliteten og mængden af fremstillede produkter;
- fra ledelsesteamets side træffes der beslutning om streng kontrol over kompleksiteten, omkostningerne til de producerede elementer, virksomhedens rentabilitet og andre resultatindikatorer.
Det er for at øge motivation, at der bruges progressiv løn. Dets anvendelsesområder er mange, derfor kan det anvendes til forskellige virksomheder. På grund af det faktum, at hver medarbejder vil stræbe efter at sikre, at hans arbejdsproduktivitet vokser, hvilket vil føre til en stigning i hans løn, vil det ikke være vanskeligt at øge næsten alle økonomiske indikatorer i virksomheden.
Hvilken formel bruges til beregning?
Ved anvendelse af dette system etableres en bestemt standard på forhånd. Når det er afsluttet, kan medarbejderen modtage det tidligere aftalte beløb. Hvis han har styrke og evne til at overskride denne norm, udbetales lønninger til højere satser.
Til beregningen bruges en simpel formel:
Løn = mængde output output * rate inden for normen + volumen af output frigivet efter implementeringen af planen * rate over normen.
Beregningseksempel
Enhver iværksætter, der planlægger at bruge dette system i sin virksomhed, skal finde ud af, hvordan den progressive løn beregnes. Et eksempel på denne proces betragtes som ganske enkel.
For eksempel bruger en virksomhed en stykkemæssig progressiv lønningsordning. For en outputenhed betales medarbejderen 250 rubler. Normen pr. Dag er 4 enheder. Hvis planen er overfyldt, betales der 300 rubler for hver ekstra enhed. En arbejdstager kan forvente en anden løn afhængig af den månedlige produktion:
- i marts (21 arbejdsdage) produceres 89 produktionsenheder, så lønnen med en sats på 84 enheder vil være lig med: 250 * 84 + 300 * 5 = 21000 + 1500 = 22500 rubler .;
- i april produceres 80 produktionsenheder på 22 arbejdsdage, derfor får en arbejdstager med en hastighed på 88 enheder en standardløn: 80 * 250 = 20 tusind rubler.
- i maj udstedes 108 enheder for 21 arbejdsdage, så lønningen til enhed på 84 enheder er: 250 * 84 + 300 * 24 = 21000 + 7200 = 28.200 rubler.
Således vil beregningen virkelig være enkel, hvis det er muligt nøjagtigt at bestemme, hvor mange outputenheder en bestemt medarbejder producerer i en måned eller et andet tidsrum.
Hvordan beregnes lønnen, hvis normen ikke er opfyldt?
Der er hyppige situationer, hvor arbejdstagere simpelthen ikke kan opfylde den standard, der er indstillet til dem på en dag, arbejdsuge eller måned. I dette tilfælde skal lederne af virksomheden henvise til de oplysninger, der er indeholdt i art. 155 indkøbscenter. Det angiver:
- hvis arbejdsgiveren er årsagen til en sådan lav arbejdsproduktivitetsindikator, for eksempel er der driftstider eller udstyr, som ikke er blevet repareret af virksomhedsejeren i lang tid, er det ikke tilladt at nedsætte medarbejderens gennemsnitlige månedlige løn;
- hvis der opstår begivenheder, som hverken arbejdsgiveren eller arbejdstageren kunne have indflydelse på, modtager medarbejderen 2/3 eller det meste af sin toldsats, som han tager højde for den tid, han har arbejdet;
- hvis medarbejderen selv har skylden for så dårlige resultater, beregnes hans løn ud fra de faktiske resultater.
For at finde den skyldige kræver ofte analyse af en særlig kommission.
Hvad skal man gøre, hvis der er et ægteskab?
Hvis de fremstillede produkter er mangelfulde, og hvis medarbejderen ikke er skyldig, betales de fuldt ud, og hvis han på grund af hast ikke opfyldte nogen krav eller betingelser i den teknologiske proces, modtager han ikke betaling for et sådant produkt.
Der er ofte et produkt med en delvis mangel, og på samme tid bevises medarbejdernes skyld. Hvis du kan sælge et sådant produkt, betales det til arbejdstageren til nedsatte priser.
Nøglefunktioner
Progressive lønninger under socialisme blev ofte brugt i forskellige store virksomheder, der specialiserede sig i produktion af lignende produkter. Dets anvendelse var effektiv, da den satte arbejdstagere til produktive aktiviteter, da de var opmærksomme på afhængigheden af deres lønninger af investeret arbejdskraft.
Selv nu bruger mange virksomheder konstant eller i en bestemt periode denne lønningsordning. Men dette tager højde for nogle funktioner:
- Før anvendelsen er det nødvendigt at evaluere den mulige økonomiske virkning af systemet;
- alle medarbejdere skal underrettes om en sådan innovation, da dette vil motivere dem til at arbejde effektivt;
- foreløbigt besluttes det, hvordan hver medarbejders indtjening skal beregnes;
- processen med at kontrollere kvaliteten af produkterne er nødvendigvis ved at blive etableret, da arbejdernes hast kan føre til konstant udseende af ægteskab.
Derfor er det nødvendigt at evaluere alle dets funktioner og negative parametre, før der implementeres en sådan lønningsordning.
konklusion
Således betragtes et progressivt system til beregning af lønninger som effektivt hos forskellige virksomheder. Det skal bruges med forsigtighed, da det ikke altid giver et positivt resultat.
Det tilrådes at bruge det til virksomheder, der er specialiserede i standardiserede varer. Normalt en resulterende ordning med en kortsigtet implementering af virksomheden.