Handelspolitiske metoder og værktøjer

Den moderne handelspolitik er kendetegnet ved udvikling og konfrontation af to tendenser: protektionisme og handlingsfrihed. I det første tilfælde giver det mulighed for beskyttelse af hjemmemarkedet mod udenlandsk konkurrence gennem anvendelse af forskellige påvirkningsinstrumenter. Handlingsfrihed sørger for minimal indgriben og tvinger udvikling på grundlag af udbud og efterspørgsel.

Generel information

Hver af de to retninger hersker i bestemte perioder i udviklingen af ​​den regionale og globale situation. Så i 50-60'erne hersket afslapning, og allerede i 70-80'erne var der allerede den såkaldte "nye" protektionisme. Hvordan manifesterede dette sig? Disse ændringer var især relevante, når tolden blev fastlagt, i form af valuta og kvantitative restriktioner.

Hvis nogen er interesseret i, hvad der er bedre, fri handel, som tillader direkte sammenligning af nationale produktionsomkostninger med verdensomkostninger, eller protektionisme, der tillader udvikling af national industri, er punktet i dette dilemma endnu ikke blevet fastlagt af hverken økonomer eller politikere.

Om essensen

I handelspolitikken kan man observere en tæt sammenvævning af økonomiske, administrative, juridiske og en række andre spørgsmål. De værktøjer, der bruges til dette involverer brug af (ikke) toldmetoder. I det første tilfælde skelnes der mellem finansielle (subsidier, dumping, udlån), skjulte (tekniske barrierer, offentlige indkøb, standardisering, krav til sanitære standarder og så videre) og kvantitative (licens, kvoter, "frivillige" begrænsninger). Tarifmetoder er baseret på brugen af ​​toldudnyttelse.

Om lande

Hvis vi betragter staten som en helhed, er deres vigtigste opgave inden for verdenshandelen at hjælpe eksportører med salg af produkter ved at gøre dem mere konkurrencedygtige på verdensmarkedet. Samtidig er importerede varer begrænset på en bestemt måde for at gøre dem mindre gennemførlige i landet. Derfor bruges nogle metoder til at skabe eksport, mens andre bruges til at beskytte mod udenlandsk konkurrence. Men statens handelspolitik skal struktureres på en sådan måde, at den ikke bringer sine egne producenter, der sender varer til udlandet, i fare. Det skal bemærkes, at toldbeskyttelse kan vurderes forholdsvis nøjagtigt. Men med ikke-toldmæssige metoder er det vanskeligere på grund af deres mangfoldighed og forskellige økonomiske indhold.

Læs mere om brugte handelspolitiske værktøjer

Det mest almindelige middel er indførelsen af ​​toldtariffer af regeringen. Formålet med deres anvendelse er at skaffe yderligere økonomiske ressourcer, regulere udenrigshandelsstrømme og beskytte nationale producenter. Faktisk er dette et sæt pligter, der gælder for varer, der transporteres over statens toldgrænse. Det kan også betragtes som en systematisk liste over produkter, der er underlagt ekstra betalinger. Toldtariffen er altid dannet ud fra specifikke toldsatser. Deres klassificering kan udføres:

• ved indsamling;

• med henblik på beskatning

• efter gebyrets art.

Det skal bemærkes, at ideen er fremherskende, hvorefter opnåelse af materielle fordele ved at følge princippet om fri handel er større end mulige tab. Når alt kommer til alt fører et fald i konkurrencepres på de nationale producenter til et fald i produktionseffektiviteten og introduktionen af ​​nye teknologier.

Ikke-toldmæssig regulering af staten

Ofte foretrækkes dem, fordi de fra et politisk synspunkt betragtes som mere acceptabelt. Ikke mindst på grund af det faktum, at de ikke forvandles til en ekstra skattetryk på befolkningens tegnebøger. Derudover betragtes disse metoder som mere effektive til at opnå resultaterne af protektionistiske aktiviteter. Desuden er sådanne handelspolitiske metoder praktisk taget ikke reguleret af internationale aftaler. Derfor føler de stater, der bruger dem, mere frit end i tilfælde af toldbegrænsninger. Sidstnævnte er trods alt meget strengt reguleret af en sådan struktur som Verdenshandelsorganisationen. Som de mest populære løsninger kan du huske om:

1. Kvoter. Dette er en begrænsning af eksport / import af varer med en bestemt mængde eller mængde i en bestemt periode. Kvoter kan være globale eller individuelle. Deres økonomiske træk er indholdet af den omfordelingseffekt.

2. Licensing. Det indebærer, at regeringen udsteder tilladelser til eksport / import af varer i en bestemt periode i et fast beløb. Denne fremgangsmåde bruges af et meget stort antal lande til at regulere import, eller blot som et dokument.

3. “Frivillige” eksportbegrænsninger. Dette er en kvantitativ ramme, der er baseret på en forhandlingspartners forpligtelser til at begrænse sig til et bestemt beløb, der blev vedtaget som en del af en ikke / formel aftale. Dette indføres som regel under politisk pres, når der er en trussel om at anvende ensidige restriktive foranstaltninger, hvis der modtages et afslag.

Hvad kan der ellers sies om statens instrumenter?

Sagen er ikke begrænset til kun de nævnte mekanismer. Således møder den internationale handelspolitik ofte metoder til skjult protektionisme. Det er en række ikke-toldbarrierer, der opføres under transport af varer. Som eksempel kan man nævne tekniske krav, interne skatter og afgifter, krav til indholdet af lokale komponenter i de oprettede varer.

Udvidelse af indflydelse

Udenrigshandelspolitikken lægger stor vægt på eksport og spørgsmål om dens stigning. De mest almindelige metoder i dette tilfælde er:

1. Tilskud. Dette er kontante betalinger, der bruges til at støtte nationale eksportører og giver indirekte forskelsbehandling af import. De kan også leveres til producenter af varer, der konkurrerer med importerede produkter.

2. Udlån. Meget ofte er subsidier i form af lån, der udstedes i en procentdel under markedet. Denne indflydelsesmetode kan også erhverve essensen af ​​et relateret lån. Det giver mulighed for udstedelse af statslån til udenlandske importerende virksomheder, forudsat at de kun vil erhverve de nødvendige varer fra virksomhederne i det land, der leverede pengene.

3. Dumping. Dette er en ekstrem form for subsidiering. Det giver mulighed for promovering af varer ved at sænke eksportpriserne under det sædvanlige markedsniveau i importlandene. Antidumpingtold bruges til at beskytte mod denne metode.

En handelspolitik for udviklingen af ​​ens egen økonomi bør gennemføres meget omhyggeligt for ikke at møde en aggressiv reaktion.

Og hvad med organisationsniveauet?

Indtil videre har talen været ført ud fra et interstatisk forhold. Men sagen er ikke begrænset til dette. For eksempel betragtes en sådan ting som en handelsorganisations handelspolitik som ganske normal. Og dette antyder, at denne struktur også bruger visse metoder. Ægte forskelle i skala, mål og kapacitet fører til særegne funktioner. Først og fremmest skal du forstå, at virksomhedens handelspolitik er en integreret del af forfremmelsesstrategien.Det er dannet som et sæt af foranstaltninger, der sigter mod at udvikle sortimentet, skabe nye produkter, med undtagelse af disse produkter fra produktionsprogrammet, der har mistet forbrugernes efterspørgsel og lignende. Hovedretningen for deres politik er som følger:

1. Vurdering af ressourcebasen.

2. Dannelsen af ​​forslaget.

3. Bestemmelse af sammensætningen af ​​produkter efter art, mærke og artikler.

4. Implementering af ændringer, implementering af innovationer, differentiering, variationer.

5. Beregning af produktopdateringshastigheder.

Produktanmeldelse

Når en handelsorganisations handelspolitik dannes, kan skabelsesobjektet betragtes som:

1. Fysisk produkt. Med dette menes direkte selve produktet i ordets snævre forstand. Samtidig er opmærksom på, at det har visse fysiske egenskaber, såsom dimensioner, vægt og lignende.

2. Avanceret produkt. Dette betyder et fysisk produkt, der er udstyret med visse særlige egenskaber, der adskiller det fra produkter, der er oprettet af konkurrenter.

3. Kumulativt produkt. Med dette menes et produkt under hensyntagen til dets kvaliteter, der kan udvindes af forbrugeren.

Generel situation i organisationer

Der er altid et vist sæt handlinger (forudgående overvejede metoder og aktivitetsprincipper), som kontinuitet og beslutsomhed sikres. De sigter mod at bevare varernes konkurrenceevne på det krævede niveau, finde optimale nicher, udvikle alle de vigtige punkter, eftersalgsservice.

Derfor er det ikke overraskende, at udviklingen gennemføres under hensyntagen til en række faktorer, blandt hvilke de teknologiske kapaciteter i produktionen, tilstanden i efterspørgslen og forventningerne fra aktørerne, tilgængeligheden af ​​lignende tilbud på markedet og lignende. Når man beslutter, hvilke metoder der skal bruges, skal det forstås, at der er forskelle i perioder og typer af brug, pålidelighed, funktionalitet, holdbarhed, vedligeholdelse, garanti, brugervenlighed og så videre. For en enkelt virksomheds handelspolitik er de største problemer:

1. Innovation. De betyder ikke kun oprettelse af nye produkter, men også opdatering af eksisterende.

2. Sikring af konkurrenceevne og det krævede antal produkter.

3. Oprettelse og optimering af det foreslåede produktsortiment.

4. Varemærkerelaterede problemer.

5. Opret spektakulær emballage.

6. Analyse af produktets livscyklus samt styring af det i deres egne interesser.

Enterprise udfordringer

I den moderne verden er organisationer nødt til at indtage en stabil position på markedet for at overleve og have mulighed for at udvikle sig samt tilbyde rimelige ledelsesaktiviteter. Dette gælder især dannelsen af ​​sortimentet og en passende vurdering af produktets livscyklus. Handelsorganisationens regnskabspraksis skal også sikre, at der er et minimum af affald, og at alle tilgængelige ressourcer bruges maksimalt. Dette vil reducere omkostningerne og om nødvendigt bruge en bredere vifte af værktøjer til at markedsføre produktet.

model adfærd

Virksomheden sørger ved gennemførelsen af ​​handelspolitikken til formålet med produktion og salg af sådanne varer, der er konkurrencedygtige og har passende kvalitet. For at gøre dette skal man ikke kun forbedre kvaliteten af ​​de tilbudte produkter, investere i reklame, få og fastholde markedspositioner, men også overholde en specifik handlingsstrategi. Ifølge Porter er der fem muligheder, som hver har sine egne metoder:

1. Omkostningslederskabsstrategi. Det giver mulighed for valg af en adfærdsmodel, der gør det muligt at reducere irrationelle udgifter til produktion af varer eller tjenester.

2. En strategi for fuldstændig differentiering.Det sigter mod at give de produkter, der er fremstillet af virksomheden, specielle funktioner, der kan skelne dem fra, hvad der tilbydes af konkurrenter.

3. Optimal omkostningsstrategi. Det gør det muligt at tilbyde sine kunder håndgribelig værdi gennem en kombination af små produktionsomkostninger og bred differentiering.

4. Fokuseret strategi. Også kendt som en billig tilgang til markedsfattigdom. Det fokuserer på et snævert segment af købere, i det tilfælde, hvor virksomheden kan overgå sine egne konkurrenter på grund af lave omkostninger.

5. Fokuseret strategi. Men denne er kendt som en nichemarkedstilgang baseret på produktdifferentiering. Hun satte et mål. At give repræsentanter for et bestemt segment specifikke varer og tjenester, der bedst imødekommer den gældende smag og krav.

Det er inden for rammerne af disse fem strategier, at hovedparten af ​​aktiviteten udføres.