Dannelsen og kompetencen af styringsorganerne for LLC som en juridisk enhed bestemmes af gældende lov og indgående dokumenter. Civilretten er det grundlæggende grundlag for alle civilretlige forhold, de indgående dokumenter kan have en betydelig indflydelse på virksomhedens vilje og vilje, men psykologien og viden for den enkelte er afgørende.
Virksomhedsplaner og virkelighed
En sjælden forretning klarer sig uden fantastiske planer. Selv oprettelsen af en virksomhed til produktion af tændstikker eller en café ved siden af vejen inden registrering af en juridisk enhed og aktivitetsstart gør det muligt for stifterne at formulere ideer til en vellykket udvikling.
Euforien og forventningen om hurtig succes ender med øjeblikket med statsregistrering, skatteregistrering, passering af obligatoriske tekniske, brandmæssige, sanitære og andre regler, som loven i Den Russiske Føderation udtrykkeligt eller implicit angiver, som ikke er loven, men oprettelsen af virksomheden har en reel indvirkning passende styrende organer og specificere deres kompetence.
I teorien er der kun to muligheder for at implementere den sociale form for virksomhedsstyring:
- sål,
- kollegialt.
I reel praksis og i henhold til lovgivningen er der langt flere muligheder for social forvaltning, og hvad der hersker i hver af dem: individualitet, kollegialitet eller mængden af deltagelse i den autoriserede fond er et vigtigt punkt, men vigtigst: kontrolleret. Ekko forbliver altid - af hvem?
Virksomhedens virkelighed bestemmes ikke fuldt ud ved lov, men virksomheden er forpligtet til at tage hensyn til bestemmelserne i den nuværende lovgivning så nøjagtigt som muligt.
Erhvervslivet tager højde for noget gennem viden og forståelse af mennesker, der har bestemte positioner, der bærer specifikt ansvar og har evnen til at ændre deres forståelse af situationen og opførslen i den.
Styrende organer "under loven"
Den første væsentlige omstændighed:
- valgt styringsorgan;
- Tildelt mulighed: LLC-person, LLC-ledelsesorganer.
General (eller simpelthen direktør), divisionschef, direktør (kommerciel, teknisk, finansiel, reklame, teknologi), regnskabsfører, revisor-inspektør, revisor, sikkerhedschef osv. - udelukkende udføre deres ledelsesfunktioner. For hver sådan person kan der være et kollegialt beslutningsorgan eller et udøvende arbejdskollektiv, der normalt udpeges af denne person.
Næsten enhver organisation regulerer hvert regeringsinstans juridiske status med sin egen lovgivningsmæssige handling. Hvis der ikke findes en sådan bestemmelse eller jobbeskrivelse, gælder lovgivningen eller etableret praksis.
Personlighed og virksomhedsstyring
Ledelsesaktivitet er direkte relateret til personlighedspsykologi. Ethvert kollegialt styrende organ appellerer også til den enkeltes beslutning. I forhold til de valgte bestyrelsesmedlemmer er repræsentanter for generalforsamlingen, fuldmægtigere, en bestemt persons vilje, for eksempel grundlæggeren, altid til stede.
I tilfælde, hvor grundlæggeren er en virksomhed eller offentlig almennyttig uddannelse, kan du altid bestemme en bestemt persons vilje eller effekten af objektive omstændigheder.
Lovgivningen lægger ikke særlig vægt på navnene: I LLC kan ledelsesorganer udpeges, som det behager dens stiftere, men kompetence og funktioner skal fordeles, så en bestemt virksomheds funktion er i det nuværende juridiske rum.
Virksomheden skal ledes af en direktør, det skal have en hovedkontor, der skal indkaldes til en generalforsamling, et bestyrelse skulle eksistere, arbejdstageres rettigheder skal beskyttes (men ikke nødvendigvis et fuldt fagforeningsudvalg).
Den lovlige ordning for organisering af ledelse i virksomheden er specificeret detaljeret i lovgivningen, og hver virksomhed er forpligtet til at danne sit korrekte (udviklende) juridiske rum ved dets korrekte konstruktion.
Styrende organer "af stiftere"
Hvis du ikke tager ledelsesorganerne i LLC i betragtning med den eneste grundlægger, med tillid til, hvad han nøjagtigt ønsker at opnå ved at oprette sit eget firma, er der altid to former for oprettelse og funktion af en juridisk enhed:
- grundlæggeren har investeret finanser (ejendom) og forventer nettoresultat;
- grundlæggeren har investeret og er direkte involveret i virksomhedens aktiviteter.
I det første tilfælde bestemmes udtryk for vilje af lejede ledere i den mest gratis form. Der er kun en betingelse - maksimal fortjeneste med et minimum af problemer.
I det andet tilfælde administrerer stifterne direkte alle processer, selvom ingen af dem besætter nogen af de førende positioner i LLC.
Begge sager er endepunkter på linje med kompleksiteten ved at organisere virksomhedsstyring fra nul til uendelig, spændende forvirrende.
Jo større en reel medarbejders faktiske magt er, og desto mindre sandsynligt er det, at de træffer deres egne beslutninger (det at opfylde grundlæggernes instruktioner er en ubetinget forpligtelse), jo lavere er tilliden til virksomheden fra partnere, forbrugere og deres egne arbejdstagere, der falder i kødkvernen af grundlæggernes interesser og demontering.
Hvis alle de obligatoriske styringsorganer i LLC eksisterer og fungerer uafhængigt, og grundlæggernes deltagelse er begrænset ved at træffe deres egne beslutninger inden for deres kompetence og deling af overskud, er virksomheden garanteret succes, hvis selvfølgelig både de ansatte og lederne af virksomheden ønsker dette, og stifterne griber ikke ind til dette.
Strukturen og semantikken i styringsprocessen
Der er altid en selskabsmulighed med en formand, det vil sige en person, der er udpeget af stifterne til at realisere deres vilje: en direktør uden ret til at tage sin egen beslutning.
Ifølge loven er dette fuldstændig uacceptabelt. Alle er altid ansvarlige for deres egne beslutninger og handlinger. Opfyldelse af en anden persons vilje er fyldt med farlige konsekvenser.
I virkeligheden forsøger enhver direktør at overdrage sine medarbejderes opfyldelse af forpligtelser og ansvar; i det overvældende flertal af tilfælde er der ikke behov for at tale om stifterne: Alle forsøger at forpligte den lejede leder til at udføre enhver mundtlig opgave, og i tilfælde af problemer, hurtigt at finde den skyldige og straffe ham.
Skyld og ledelse er relaterede aspekter af hvert trin i virksomheden. Regulatoren mellem den eneste og den kollektive beslutning bestemmes af den specifikke sociale infrastruktur hos virksomheden.
Men ikke enhver grundlægger, ikke enhver ansat leder kan realisere sin vilje mod viljen fra en medarbejder, der ikke har noget at gøre med ledelsen. Problemet er ikke sabotage, afvisning af at arbejde, men medarbejderens argumenter.
Du kan altid afskedige, men det giver ikke altid mening: oftest er styringsmetoden gennem afskedigelse et tegn på lederens mindreværd, grundlæggerens uærlighed og objektiv bekræftelse: du kan styre hvor som helst i verden, viden ville være tilstrækkelig til dette.
Viden og kompetence
Argumenterne fra LLC-medarbejderen og LLC's ledelsesorganer er altid i en kamp. Jo skarpere "magtkamp" med hensyn til den beslutning, der skal træffes, jo mere lovende er virksomheden eller dens sammenbrud.
Den rolige implementering af instruktionerne fra ledelsen (af direktøren fra stifterne, medarbejderen fra direktøren eller andre ledere) betyder stabilitet, en glat produktionsproces og manglende udvikling. I praksis, hvis den juridiske enhed har været i denne tilstand i lang tid, behøver du ikke at forvente succes: alt afsluttes fredeligt til pensionering og forsvinder.
Viden giver en objektiv idé om, hvad strukturen af en LLC som genstand for rettigheder og forpligtelser på en bestemt socioøkonomisk sfære er. Hvis denne idé formuleres og forstås af ledelsen så naturligt, at den opfattes positivt af arbejdskollektivet, er dette en positiv komponent, og virksomheden går roligt fremad.
Lederen skal være kompetent, han skal have god viden, en god uddannelse og arbejdserfaring i sin nuværende position.
Hvis LLC-strukturen oprettes af medarbejderne i virksomheden, er situationen uden for ledelsens beslutninger, og situationen forstås derfor ikke af ledelsen, kan den ikke styres af dem.
Et skib kan ikke sejle korrekt, hvis det ikke føler dets størrelse, motor og ikke kan se, hvordan det sejler og hvor.
Virksomhedssti
Det starter altid med en idé og interesserede individer. Dannelse af en juridisk enhed er et forsøg på at bringe en idé til live, at omsætte noget til virkeligheden. Strukturen af en LLC eller anden juridisk enhed, der er lagt på papir i begyndelsen af rejsen, vil ikke være sådan i den første uge, hvor virksomheden eksisterer.
Stop ikke der. Det skal hverken tages på tro, hvad der startede, eller hvordan LLC arbejdede, hvordan ledelsesorganerne ikke taklede den første opgave. Luk ikke straks virksomheden og opløs de styrende organer. Der skal arbejdes med bugs.
Hvis fejlene startede med det samme, vil de være mindre senere. Hvis alt gik glat med det samme, skal du vente på overraskelser rundt om det første hjørne.
Virksomheder i det stormfulde hav af socioøkonomiske forbindelser skal altid spille i henhold til noterne i den nuværende lovgivning og forfølge socialt nyttige mål. Dette er det stærkeste argument for overlevelse og den mest lovende forvaltningsordning for en velstående virksomhed.