Som du ved er lønninger en integreret del af arbejdstagerforholdet mellem medarbejderen og arbejdsgiveren. På alle tidspunkter opstod spørgsmålet om, hvordan man betaler arbejdskraft mest effektivt. Der er to grundlæggende typer af lønninger: tidsbaseret og stykrente. Hver af dem har sine fordele og ulemper. Men i vores land er den mest almindelige tidsløn, så du er nødt til at vide om alle nuancer og aspekter ved dens periodisering.
I hvilke tilfælde bruges det?
Denne type betaling bruges, når det er umuligt at bestemme mængden af arbejde, der udføres af en medarbejder. Tidsløn - vederlag for timer, der faktisk arbejdede i rapporteringsperioden. Ud over tid er medarbejdernes kvalifikationer og deres arbejdsforhold afgørende i dette aspekt.
Periodisering for almindelige arbejdstagere er baseret på toldsatsen, og for ledere realiseres den i form af officiel løn. Beregning af tidsløn er baseret på en tidsplan. Den viser de dage og timer, som en eller en anden medarbejder har arbejdet under hensyntagen til dem, som han gik glip af. Dette system er ganske sjældent i denne form, dets grene er mere almindelige. Vi vil tale om dette nedenfor.
Lovgivningsmæssige rammer
I henhold til vores lands lovgivningsmæssige retsakter skal lønningerne være sammensat af flere komponenter. Disse inkluderer en bestemt løn, bonus, bonus for kvalifikationer, ekstra betalinger for anciennitet samt andre betalinger fastlagt ved lov. I Labour Code, nemlig i Art. 133 anføres det, at en person, der har arbejdet den månedlige tidsnorm og håndteret arbejdsmængden, har ret til at modtage løn, hvis størrelse ikke kan være mindre end minimumsniveauet.
Det er værd at bemærke, at leveomkostningerne og andre grænser fastsættes af staten over hele territoriet. I specifikke emner kan tærsklen dog variere.
Tidslønssystemet tillader overholdelse af visse dokumenter. Disse inkluderer en generel arbejdskontrakt, handlinger, der er gyldige i en bestemt organisation, og en aftale med en fagforening. Dette organ beskytter medarbejderens interesser og overvåger udøvelsen af hans rettigheder.
klassifikation
Som allerede nævnt er den tidsbaserede form for aflønning i dens rene form ekstremt sjælden. I de fleste tilfælde anvendes dens sorter, som er reguleret af vores lands arbejdskodeks.
Følgende typer af denne metode til lønningsliste skelnes:
- Nem;
- tidsbaseret præmie;
- tidsbaseret, revisor;
- stykke arbejde tid;
- tidsbaseret og lovgivningsmæssige.
Hver af dem har visse funktioner. For bedre at forstå, hvordan beregningen af lønninger sker, skal du overveje alle sorter separat.
simpel
I dette tilfælde taler navnet for sig selv. Denne form for lønning adskiller sig fra følgende:
- betaling gennemføres i overensstemmelse med toldsatsen;
- måneder, dage og endda timer kan bruges til at beregne specifik indtjening som en tidsperiode;
- formel til afsløring af den samlede løn:
Зп = Вф x Тф, hvor:
Зп - vederlag for arbejdskraft (endelig);
Bf - den tid, som faktisk blev udarbejdet af medarbejderen;
TF - toldsats.
Denne formel bruges meget ofte i praksis, da den er enkel og ganske effektiv. Overvej periodiseringen af enkel tidsbaseret løn på et specifikt eksempel. Medarbejderen satte sats på 200 rubler i timen. I slutningen af måneden arbejdede han 100 timer. Ved hjælp af enkle matematiske beregninger får vi resultatet: Зп = 200 * 100 = 20.000 rubler.
Præmie tidsløn
Denne form er allerede mere perfekt end den foregående. Her tager beregningen ikke kun hensyn til toldsatsen og faktisk arbejdstid, men også kvaliteten af det udførte arbejde. I tilfælde af et godt udført job tildeles en medarbejder en bonus. Det føjes til den enkle lønnsformel.
Med andre ord består den endelige løn af en løn og en bonusdel. Sidstnævnte afhænger udelukkende af medarbejderen selv, mængden og kvaliteten af de udførte opgaver. Det er værd at bemærke, at tidsbonusbetalingen er ganske effektiv, da den ekstra monetære belønning motiverer medarbejderen til at arbejde effektivt og hurtigt.
Den revisor løn
Dette system adskiller sig i nogle funktioner, blandt hvilke der er:
- Den månedlige løn er fast.
- For at få pengene skal arbejdstageren arbejde det antal timer, der er angivet i ansættelseskontrakten.
- Det samlede beløb afhænger ikke af antallet af arbejdede dage. Systemet er som følger: opfyldt mængden - modtaget lønninger, selvom det overskredet normen for arbejdstid.
- Løn kan ændres i tilfælde af sygdom eller orlov. Årsagen til ændringen kan også være en gennemgang uden en god grund. Det skal forstås, at betalingen foretages på grundlag af løn og ikke toldsatsen.
Denne type tidsløn er ganske sjælden på grund af dets lave effektivitetsniveau. Afhængigt af arbejdsdetaljerne kan der dog undertiden ses løn på virksomheden.
Time-baserede, akkordarbejde
I praksis kaldes et sådant system ofte blandet. Følgende nuancer af denne type tidsløn adskilles:
- Det bruges i de fleste tilfælde af handelsvirksomheder. Det er svært at finde en mere effektiv måde at betale for direkte salg.
- Dette system er også godt for de organisationer, der bruger skiftarbejdsplaner. For eksempel afhænger betaling i løbet af dagen af det opfyldte beløb, og om natten er der en bonus for overarbejde.
- Beregningen foretages ved at tilføje en vis procentdel af den samlede mængde solgte produkter til grundlønnen.
På nuværende tidspunkt er kompensationstiden for vederlag meget populær. Det bruges især aktivt i virksomheder, hvis detaljer er salg. Dette system motiverer samtidig medarbejderne til at få mere overskud og giver fordele for virksomheden ved de solgte produkter.
Timebetaling
Denne form for lønningsliste er også udbredt. Essensen ligger i det faktum, at medarbejderen ud over et bestemt beløb i timen modtager ekstra penge til gennemførelsen af planen. Når man taler om motivation, kan det bemærkes, at der er meget opmærksomhed på det i dette system.
Som vi har fundet, afhænger lønningen i tidslønnen af mange faktorer. Det første sted her er definitionen af typen af periodisering, og på baggrund heraf udføres beregningen. Arbejdsgiveren skal nøje analysere og beslutte, hvilken form for vederlag der er mest acceptabel i en bestemt situation. Det skal huskes, at medarbejderen primært er en person, og at lønningerne derfor ikke må være for lave. På den anden side skal arbejdsgiveren beskytte sig selv mod betalinger blot for medarbejderens ophold på arbejdspladsen.
Der skal betales for nogle handlinger, bidrag til udviklingen af virksomheden.Derfor bør du alvorligt studere dette spørgsmål og derefter vælge en mere passende form for lønningsliste.
Effektiv brug af tidsløn
Naturligvis er hver arbejdsgiver i en anden situation og skal vælge et betalingssystem individuelt. Generelt kan der dog adskilles flere punkter, når den tidsbaserede form er mest effektiv:
- øget medarbejderes motivation;
- etablering af arbejdsdisciplin i organisationen
- motivation til avanceret træning;
- i tilfælde af teknisk arbejde til industrielle formål;
- hvis organisationen bruger en transporttype af produktion;
- når det første ikke er mængden af producerede varer, men deres kvalitet.
I specifikke situationer er du nødt til at se og evaluere effektiviteten individuelt. I en virksomhed kommer denne form for lønningslod godt på rod, og i en anden vil den bryde systemet. Eksempler på tidsløn er mange. Tag enhver handelsorganisation, der er involveret i salg af produkter. I næsten alle tilfælde afhænger lønningerne af, hvor mange varer der blev solgt. Dette giver dig mulighed for at stimulere arbejdstagere og tjene penge på virksomheden.
Reflektion i en ansættelseskontrakt
I praksis er denne aftale ikke behørigt opmærksom. Medarbejderen skal vide, at arbejdskontrakten udtrykker parternes rettigheder og pligter. De skal undersøges omhyggeligt for at undgå ubehagelige situationer.
En obligatorisk del af denne aftale er lønklausulen. Hvis arbejdsgiveren har valgt et tidsbaseret aflønningssystem, skal toldsatsen eller lønnen angives i form af et bestemt beløb eller koefficient. Arbejdskontrakten inkluderer også al skyldig kompensation og godtgørelser.
Bonusdelen er ofte angivet i interne forskriftsdokumenter, der foreskrives specifikke betingelser for at modtage en monetær belønning. Et tidsbaseret system bruges bedst til at betale for arbejde, der er vanskeligt at standardisere. Det anbefales også at bruge denne formular i servicesektoren. Nemlig i de typer aktiviteter, hvor overopfyldelse af planen ikke er påkrævet.
Tidsbaseret lønsystem er det mest almindelige og effektive. Bruges i øjeblikket i de fleste udviklede lande i verden.
Fordele og ulemper ved tidsbaseret form
Vi vil overveje dette spørgsmål detaljeret. Til at begynde med bestemmer vi fordelene for arbejdsgiveren. Af disse er der:
- reduktion af midler brugt til produktkvalitetskontrol;
- reduceret omsætning af kvalificeret personale, hvilket gør det muligt at spare på træning;
- arbejdstagere stræber efter samarbejde, og dette øger arbejdsproduktiviteten markant;
- arbejdsgiveren betaler for de faktisk arbejdede timer.
Derudover manifesteres nogle af fordelene ved dette system for medarbejdere:
- at få stabil regelmæssig indtjening;
- jo højere kvalifikationer, jo mere betaler de;
- arbejde i et venligt hold.
På trods af alle fordelene har tidsbaseret betaling ulemper. For arbejdsgiveren udtrykkes de i følgende:
- det er nødvendigt konstant at overvåge produktionsmængden;
- ekstra fuldtidsenhed;
- medarbejdere får den samme løn, og effektiviteten kan variere markant.
Ulemperne for medarbejderen inkluderer:
- lønnen er lavere end med stykkearbejdssystemet;
- antallet af fremstillede produkter påvirker ikke stigningen i lønningerne.
Det skal bemærkes, at det tidsbaserede system ikke er egnet til alle. For at bruge det effektivt skal alle faktorer analyseres.
Gør overgangen til stykkeformen
Det er værd at bemærke, at stykker og tidsløn ikke er modsætninger. Undertiden opstår der en situation, når du skal skifte til en anden måde at beregne lønninger på. For at gøre dette skal du opfylde en række krav:
- der skal være et dokument, der bekræfter overgangen;
- ændringer i vilkårene i arbejdsaftalen udføres efter aftale med fagforeningen
- kontrakten skal forelægges skriftligt og underskrives af begge parter;
- en indikation af årsagen til overgangen, for eksempel omorganisering, ændring i produktionsteknologi eller på anden måde.
Det er værd at bemærke, at det tidsbaserede lønssystem er meget almindeligt og ganske effektivt. I denne artikel er alle aspekter og nuancer af denne metode til lønningsliste blevet mest udtænkt overvejet. Det skal huskes, at valg af form for vederlag forbliver hos arbejdsgiveren. Han er nødt til at tænke igennem alt, så der ikke er nogen ubehagelige konsekvenser.