Produktion er en indikator, målt i antallet af enheder af produkter, der er produceret i et bestemt tidsrum eller af en medarbejder.
Hvordan produktionen bestemmes
Produktion er en direkte indikator for arbejdsproduktivitet. Der er tre hovedmetoder til bestemmelse af det, nemlig: naturlig, monetær og arbejdskraft.
Den første mulighed involverer at dele mængden af produkter, der er fremstillet eller solgt af det gennemsnitlige antal ansatte direkte involveret i produktionsprocessen. Denne teknik kan kun anvendes på de virksomheder, der fremstiller produkter med samme navn.
Hvis organisationen producerer forskellige produkter, der ikke kan reduceres til en enkelt måleenhed, anbefales det at bruge omkostningsmetoden. I dette tilfælde er produktion forholdet mellem kontantækvivalenten for alle fremstillede varer og antallet af arbejdstagere.
Hvad angår arbejdsmetoden til bestemmelse af produktion, bemærker vi, at den bruges til at vurdere produktiviteten for de enkelte hold, job eller enheder. Indikatoren er defineret i standardtimer. Dette tager ikke kun hensyn til færdige produkter, men også igangværende arbejde. Værdien af denne indikator er, at den hjælper med at evaluere effektiviteten af arbejderorganisationen og den rationelle brug af arbejdskraft.
Produktionshastighed
Produktion er en indikator, der bestemmes af resultaterne fra en bestemt periode. Der er dog også standarder, der bestemmer den ønskede situation. Det handler om normativ udvikling. For at bestemme denne indikator er det nødvendigt at multiplicere længden af perioden med antallet af arbejdstagere, der er involveret i produktionsprocessen. Resultatet er divideret med tiden, der i henhold til standarderne allokeres til produktionen af en produktionsenhed. Således bestemmes det maksimale resultat, der kan opnås hos virksomheden.
Produktionsanalyse
Produktion er virksomhedens vigtigste indikator. For at kunne drage konklusioner baseret på det er det nødvendigt med en grundig analyse. Det kan være som følger:
- indikatorens dynamik over tid (på grundlag af data i flere år er det muligt at bestemme tendenser i driften af virksomheden samt foretage prognoser for den fremtidige situation);
- faktoranalyse (bestemmer, hvilke faktorer der mest påvirker arbejdsproduktiviteten og produktionen, hvilket gør det muligt at justere yderligere arbejde);
- bestemmelse af vækst og vækstrater (viser forholdet mellem stigningen i produktionen i forskellige perioder, hvilket giver os mulighed for at studere mere detaljerede intervaller med utilfredsstillende indikatorer).
Resultatindikatorer
Produktion, som en indikator for arbejdsproduktivitet, beregnes regelmæssigt for at vurdere virksomhedens funktion. For at bestemme denne værdi er det nødvendigt at indsamle følgende information:
- produktionsvolumen i fysiske eller værdimæssige vilkår (desuden kan du faktisk tage værdien af indikatoren, eller du kan tage den planlagte til at beregne standardoutput);
- antallet af medarbejdere, der er direkte involveret i produktionsprocessen (dette gør det muligt at vurdere effektiviteten af deres arbejde samt bestemme retningen for rationalisering af personalet);
- varigheden af produktionsenhederne (uundværlig i tilfælde af, at du har brug for at evaluere output pr. enhedstid).
Hvordan er produktionsregnskab
Produktion er et kvantitativt udtryk for arbejdsproduktivitet. Da denne indikator spiller en ret vigtig rolle i analysen af virksomheden, er det nødvendigt på en eller anden måde at holde sit register. Dette er især tilfældet i tilfælde, hvor der anvendes et styklønssystem, der direkte afhænger af outputindikatoren. At holde sådanne poster giver iværksætteren følgende muligheder:
- tilgængeligheden af data om hver medarbejders præstationer;
- fair fordeling af lønningerne i overensstemmelse med produktionsindikatoren (ekskl. mangelfulde produkter)
- at sikre kontrol med mængden af fremstillede produkter i overensstemmelse med materialer og råvarer leveret til værkstedet)
- definition af flaskehalse, der forhindrer bevægelse af halvfabrikata mellem værksteder og enheder.
Med hensyn til moderne regnskabssystemer anvendes følgende mest i forhold til udvikling:
- i overensstemmelse med ordren om en vis mængde arbejde
- i overensstemmelse med det såkaldte "rutekort";
- vurdering af indikatoren baseret på de endelige resultater af arbejdet.
Output niveau
Produktion er mængden af færdige produkter (også i nogle tilfælde tages enheder og halvfabrikata med i betragtning), som blev produceret af en arbejdsenhed eller pr. Tidsenhed. Derudover adskiller de også begreberne indikatorer for produktionsniveauet:
- gennemsnitlig produktion pr. time - bestemmes ved at dividere mængden af produkter, der er fremstillet i perioden med antallet af arbejdstimer på værkstedet;
- gennemsnitlig output pr. dag - direkte relateret til den forrige indikator (bestemt ved at multiplicere værdien pr. time med arbejdsdagens eller skiftets længde);
- produktion af en arbejdstager - bestemmes af forholdet mellem produkter, der er fremstillet pr. måned (eller en hvilken som helst anden rapporteringsperiode) og det gennemsnitlige lønningstal for produktionspersonale.
Hvad kan påvirke produktionen
Produktion er den producerede mængde pr. Tidsenhed. Det er værd at bemærke, at denne indikator ikke er stabil og kan svinge afhængigt af en række faktorer:
- introduktion af nye teknologier eller operationer kan fungere på to måder: På den ene side fører dette til en rationalisering af produktionsprocessen, og på den anden side kan det medføre forsinkelser i udviklingsperioden;
- infusion af nye medarbejdere i teamet, der har brug for tid til at tilpasse sig og blive fortrolige med produktionsprocessen;
- brugen af tidligere ubrugte råvarer (også her kan produktionen falde i nogen tid)
- serieproduktion fører til naturlige udsving i denne indikator.
konklusion
Udvikling kan betragtes som en af nøgleindikatorerne, fordi det faktisk afspejler arbejdskraftens produktivitet. Denne værdi gør det muligt fysisk eller monetært at evaluere resultaterne af arbejdet. Denne indikator er især vigtig for virksomheder, hvor der anvendes et styklønnsystem, fordi det gør det muligt at retfærdigt fordele monetære ressourcer blandt ansatte.
