Anerkendelse af insolvens eller konkurs for en juridisk enhed er en kompleks og tidskrævende proces. Ikke mindre kompliceret konkursprocedure er ekstern styring. Den eksterne leder er den person, der er ansvarlig for dens implementering. Hvad er meningen med dette konkursstadium, hvor længe kan det introduceres?
Konkursoversigt
Insolvens eller med andre ord konkurs er status som den skyldner, som anerkendes af voldgiftsretten, hvilket frigør ham for betaling af monetære forpligtelser til kreditorer i forbindelse med manglende evne til at opfylde dem fuldt ud. I henhold til føderal lov kan konkurs anerkendes, hvis forpligtelser over for kreditorer ikke er opfyldt i 90-dages perioden fra det øjeblik, de skulle udføres. Konkurs af en juridisk enhed inkluderer 5 procedurer:
- Overvågning (økonomiske kapaciteter analyseres, ejendom bevares af debitor).
- Økonomisk inddrivelse (gældsplan for tilbagebetaling er udarbejdet).
- Ekstern ledelse (vi vil tale mere om dette trin nedenfor).
- Konkursbehandling (salg af debitors ejendom anvendes til konkurs for forholdsmæssigt at tilfredsstille kravene fra kreditorganisationer).
- Venskabelig aftale (kan indgås på ethvert trin i processen).
Ekstern styring: definition af et koncept
Ekstern ledelse er konkursproceduren, der anvendes af debitor, og som indføres parallelt med den økonomiske genopretning af organisationen. Denne procedure er af rehabiliterende karakter og hjælper med at forhindre igangsættelse af konkursbehandling, som igen sigter mod at likvidere virksomheden og ikke at bringe virksomheden tilbage i en økonomisk stabil tilstand.
Ekstern ledelse som en konkursprocedure indføres, hvis der er en afgørelse truffet af voldgiftsretten vedtaget efter aftale med kreditorerne og baseret på resultaterne fra den forrige fase af konkurs - observation. Implementeringsperioden er på dette tidspunkt højst 18 måneder. I ekstraordinære tilfælde kan perioden forlænges med yderligere seks måneder. Således kan varigheden af eksterne forvaltningsaktiviteter være højst to år.
En af de vigtigste forskelle i denne procedure er fjernelse fra ledelsen af den nuværende ledelse af virksomheden. Myndigheden til at styre organisationen overføres til den eksterne leder. Faktisk er manageren en nøglefigur her og spiller administrerende direktørs rolle, og han kan også styre virksomhedens aktiver efter eget skøn. Den nuværende ledelse mister dog kun delvist sin autoritet. Nogle tekniske funktioner bevares.
Ekstern ledelse som en konkursprocedure: kort om opgaverne
Konkursbehandlingsfasen kaldet ”ekstern ledelse” begynder at blive implementeret efter overdragelsen af rettighederne for organisationschefen. Valget af leder og afgørelse om behovet for proceduren træffes på kreditorens generalforsamling og godkendes derefter i retten. For at det kan accepteres, skal retten sikre sig, at det er muligt at genoprette en konkurs virksomheds solvens. Til dette er det nødvendigt at fremlægge relevant bevismateriale.
Formålet med ekstern ledelse i konkursbehandling er at gendanne organisationens solvens og normale funktion samt den efterfølgende anerkendelse af solvens.En anden vigtig opgave er at tilfredsstille kravene fra alle kreditorer.
Ekstern ledelse som en konkursprocedure og konsekvenserne af dens indførelse
Som enhver proces, hvis udførelse kontrolleres af retten, har ekstern ledelse følgende konsekvenser:
- Organisationens leder er næsten fuldstændigt frataget kontrol over den med undtagelse af tekniske beføjelser.
- Virksomhedens styrende organer ophører med at udføre deres aktiviteter, når strømmen overføres til den eksterne leder.
- Aktiviteter, der tager sigte på at imødekomme anmodninger fra alle kreditorer og gennemført inden lanceringen af denne procedure, annulleres og ugyldige.
- Organisationens ejendom kan ikke beslaglægges, og der kan ikke pålægges restriktioner for den, da disse foranstaltninger finder sted efter anerkendelsen af virksomhedens insolvens i retten.
- Der oprettes et moratorium for alle kreditorers krav om økonomiske forpligtelser.
Et moratorium kan ikke etableres for krav fra kreditorer, der opstod efter behandling af voldgiftsretten og anerkendelse af selskabets konkurs. Der er desuden sådanne undtagelser som betaling af lønninger og medarbejderfordele, underholdsbidrag.
Den eksterne leders ansvar
Det vigtigste kendetegn ved ekstern ledelse som en konkursprocedure er opsigelse af beføjelser for den nuværende ledelse af virksomheden. I dette tilfælde har den eksterne leder en bred vifte af ansvarsområder, som inkluderer afhændelse af skyldnerens ejendom. Virksomhedens eksisterende styrende organer fratages retten til at træffe uafhængige beslutninger uden koordinering med en ekstern leder eller at påvirke deres beslutningstagning. Lederen udfører også alle funktionerne ved at styre organisationen, kontrollerer processerne med inventar og afhændelse af ejendom, fører regnskabsmæssig, økonomisk, statistisk regnskab og rapportering, register over kreditorfordringer, træffer foranstaltninger for at indsamle tilgodehavender. Desuden beskæftiger han sig med rekreative aktiviteter, der sigter mod at gendanne solvens og udføres i erhvervslivet. Udarbejd med henblik herpå en forvaltningsplan.
Eksterne lederrettigheder
Så målet med ekstern ledelse i konkursproceduren er at forbedre virksomheden økonomisk. Den eksterne leder har rettighederne:
- At udføre forretningsaktiviteter.
- Ved disponering af ejendom.
- Konklusion af et forlig på vegne af en konkurs.
- Ansøgning om afslag på opfyldelse af forpligtelser i henhold til virksomhedskontrakter.
- Kravet om anerkendelse af ugyldighed af transaktioner, der gennemføres inden proceduren for ekstern forvaltning.
Arbejdsplan for ekstern leder
Ekstern ledelse som en konkursprocedure indebærer implementering af en arbejdsplan, der udarbejdes inden for en måned. Den eksterne leder skal afspejle følgende punkter i planen:
- Proceduren og betingelserne for iværksættelse af foranstaltninger, der sigter mod at gendanne virksomhedens solvens.
- Finansiering.
- Planlagte forventede udgifter til organisationen.
- Den periode, i hvilken det er planlagt at gendanne solvens.
- Argumentation af den valgte gendannelsesperiode.
- Adskillelse af udvalgs og kreditorers beføjelser.
Planens gennemførelse kontrolleres af kreditorer, den skal overholdes nøje.
Hvilke foranstaltninger kan lederen træffe?
Ekstern forvaltning som en konkursprocedure indebærer anvendelse af følgende foranstaltninger til debitor:
- Ændring i produktionsaktivitetens art.
- Afslutning af arbejdet i afdelinger og filialer i virksomheden, som anerkendes ugunstigt.
- Indsamling af tilgodehavender.
- Realisering af organisations ejendomsgenstande.
- Genopfyldning af den autoriserede kapital med midler fra tredjepart og stiftere.
- Udskiftning af aktiver og andre aktiviteter i henhold til loven.
Foranstaltninger kan træffes både separat og i kombination.
Wellnessaktiviteter: funktioner i
Ekstern ledelse som en konkursprocedure har funktionerne i implementeringen af rekreative aktiviteter:
- Perioden for at underrette organisationschefen om implementeringen af ekstern styring er 1 dag.
- Stifterne underrettes om proceduren.
- I den 10-dages periode fra det øjeblik, proceduren startes, sendes en ansøgning om at offentliggøre disse oplysninger.
- Lederen modtager en ordre om at overføre al dokumentation til ham.
- Dokumenter fremsendes inden for 3 dage efter, at lederen er tiltrådt.
- Mødet med kreditorer er planlagt for første gang inden for 31 dage efter procedurens start.
- Wellnessbegivenheder rapporteres til FSSP, Federal Tax Service, banker.
- Passende anmodninger sendes til kontrolorganerne.
- Der afholdes et generalforsamling for alle ansatte i virksomheden.
- En revisor og en revisor er involveret i organisationens arbejde.
- En opgørelse er organiseret.
- Analysen af virksomhedens økonomiske situation.
- Tredjeparts ejendom returneres til dem.
- En liste over kreditorers krav udarbejdes og gennemgås.
- Der afholdes et møde med kreditorer.
- En delårsrapport og slutrapport udarbejdes og annonceres på et kreditormøde.
- Voldgiftsretten indeholder en plan.
- Ejendomsobjekter realiseres.
Sidste etape
I den sidste fase af ekstern forvaltning udføres følgende aktiviteter:
- der betales gæld, der meddeles både ledelse og kreditorer;
- afviklingsoperationer udføres;
- udførelse af ledelsesopgaver ophører;
- der udarbejdes en likvidationsprotokol.
Hvis der er gjort alle mulige forsøg på at bringe virksomheden tilbage i en økonomisk stabil tilstand, udarbejder lederen en rapport om det udførte arbejde.
Procesresultat
Ekstern ledelse som en konkursprocedure har, som den retslige praksis viser, ikke altid gode resultater. Årsagen hertil er det eksterne professionalitets lave niveau. Dette skyldes, at han er en tredjepart og ikke har de nødvendige færdigheder til at bruge juridiske foranstaltninger til at løse organisationens problemer.
Derudover kan aktiviteterne hos en ekstern leder påvirkes markant af eksterne faktorer - direkte (direkte ikrafttræden af ændringer i eksisterende lovgivningsmæssige retsakter, konkurrence, skattesystem) og indirekte (politisk situation i landet, ændrede tendenser i internationale forbindelser, hurtig inflation, naturkatastrofer) karakter. Årsagen til den lave effektivitet af ekstern forvaltning er ofte kreditorernes ønske om at etablere økonomisk kontrol over skyldneren, ødelægge den og kræve dens løsøre og fast ejendom.
Ekstern ledelse som en konkursprocedure indføres for at gendanne skyldnerorganisationens solvens. I sin løb deltager lederen direkte, som har næsten alle lederens kræfter. Det vigtigste kendetegn ved ekstern ledelse som en konkursprocedure er, at der ikke kun er interaktion med debitorer, men selve virksomheden omorganiseres. Da solvensen blev genoprettet, udfører lederen sine opgaver indtil ankomsten af en ny ledelse. Ellers annonceres begyndelsen af konkursbehandling.
