Voldgiftslederen er en højt kvalificeret specialist forberedt til selvstændigt arbejde inden for ledelse og økonomi i forskellige virksomheder. Konkursspecialister arbejder i virksomheder med alle former for ejerskab i lokale og statslige myndigheder. De udfører organisatoriske og ledelsesmæssige aktiviteter, hvoraf det væsentligste er ledelse af virksomheder under krisen samt rehabilitering og likvidation af virksomheder. Nu ved du hvad en voldgiftsleder er. Lad os finde ud af, hvor længe dette erhverv har eksisteret.
Historisk baggrund
Konkursinstitutionen er et nyt fænomen i vores system for lovlig regulering. På den anden side var denne procedure allerede kendt i det førrevolutionære Rusland og blev aktivt anvendt på insolvente debitorer. Der var også en vis status som anti-krisespecialister.
I den førrevolutionære tid blev moderne voldgiftsledere kaldet "trustees." Proceduren for deres valg var enkel. De samlede edsvorne advokater eller advokater og valgte nogen blandt dem. Den valgte trustee-vogter skulle sikre lovligheden af alle handlinger i den konkursførte virksomhed. Derudover blev debitor fuldstændigt fjernet fra alle selskabets anliggender og ejendom.
Voldgiftschefens juridiske status
De fleste mennesker forstår ikke essensen af dette erhverv. For nogle er voldgiftslederen - er embedsmand deltager i konkursbehandling. For andre er dette en person, der er kommet til virksomheden for at hente sidstnævnte og konkursere virksomheden fuldstændigt. Og selv om begge disse udsagn er forkerte, er der i hver af dem en vis sandhed.
Normalt udpeger dette koncept tre typer specialister inden for krisestyring: konkursadministrator, midlertidig administrator og ekstern leder. De adskiller sig fra hinanden ved, at de er forbundet med konkursbehandling på sine forskellige stadier. Men krisestyreren skal kontrollere alle faser af proceduren. Virksomhedens skæbne afhænger af hans viden, færdigheder og kvalifikationer.
Denne nye deltager i konkursprocessen dukkede op i den russiske økonomi i 1992, da loven ”On virksomheders konkurs. " Men krisestyreren blev en nøglefigur i denne procedure i 1998 med vedtagelsen af den nye konkurslov. Lige på det tidspunkt brød en økonomisk krise ud, og mange mistede deres job. Derfor er det nye erhverv blevet meget attraktivt og efterspurgt på jobmarkedet.
Således kom bankarbejdere, økonomer, militære og ingeniører ind i dette område. Men på det tidspunkt vidste ingen rigtig, hvordan man blev voldgiftsleder, og i denne forbindelse var der mange lavtuddannede specialister på konkursmarkedet. Og kravene til arbejdstagere var langt fra perfekte. Så enhver kan blive krisestyrer (selv uden en videregående uddannelse). Desuden var denne specialist ikke ansvarlig for resultaterne af sit arbejde.
Valg af kvalifikation
Alt ændrede sig i 2002 med indførelsen af loven om at øge mængden af faglige kriterier, som en voldgiftsleder skal opfylde. Kravene var som følger:
- videregående uddannelse
- erfaring med ledelse (mindst 2 år)
- tilgængeligheden af et certifikat for specialundervisning i henhold til et program godkendt af føderale afdelinger;
- kandidaten skal gennemføre kurserne i voldgiftsledere og gennemgå en årlig praktikplads i en selvregulerende organisation, samtidig med at han får positiv feedback og til sidst bliver medlem.
Ansvarsmekanismer
Der er også indført en række mekanismer med ansvar for resultaterne af arbejdet. Den første er inhabilitetsinstitutionen. Den anden er forsikring mod skader forårsaget af voldgiftslederen. Ansvaret ligger også hos den selvregulerende organisation, der har forpligtet sig til denne specialist.
Ifølge lovgivere vil økonomisk ansvar gennem forsikring også hjælpe med at undgå interessekonflikter. Det er hun, der leveres af forsikringsaftalen. Minimumsbeløbet for den årlige forsikring er 3 millioner rubler.
Meget mange mennesker er interesseret i spørgsmålet om, hvem der udpeger voldgiftslederen. Dette gøres af retten med samme navn under hensyntagen til kandidater blandt ansatte selvregulerende organisation. Men der er et vigtigt punkt. Efter at voldgiftsretten har godkendt arbejdstageren mod krise i konkurssagen, skal han forsikre sit eget ansvar i tilfælde af skade på organisationen inden for ti dage.
SRO voldgiftsledere
Nu virker krisespecialisten ikke alene. Ved lov skal voldgiftslederen være medlem af en selvregulerende organisation. Ud over at udstede forsikringer skal han give mindst 50 tusind rubler til sit virksomheds kompensationsfond.
Disse penge vil blive brugt til at dække tab i tilfælde af forkerte handlinger fra anti-krisespecialisten. Nogle organisationer har en fælles kompensationsfond. Det blev oprettet med det formål at kontrollere hinandens handlinger fra voldgiftsledere. Det vil sige, der er en bestemt mekanisme for gensidigt ansvar.
SRO voldgiftsledere skal overvåge aktiviteterne for hver enkelt af sine ansatte. I tilfælde af hans forkerte handlinger bestemmer hun ham straffen, indtil og inklusive udvisning fra organisationen. Hvis dette sker, skal anti-krisespecialisten forlade virksomheden, hvor han arbejdede.
Lighed med iværksætteri
Konkursloven bestemmer, at en person registreret som individuel iværksætter. I dette tilfælde er det nødvendigt at have særlige færdigheder og ikke have fælles interesser med debitor og kreditorer.
At kun en individuel iværksætter kan være en anti-krisespecialist er meget tvetydigt og interessant. Overvej dette spørgsmål på det juridiske område. Hvem kan være en individuel iværksætter?
I henhold til art. 2 i Den Russiske Føderations civile kode, kan det være enhver fysisk person, der udfører aktiviteter (under hensyntagen til mulige risici), der sigter mod regelmæssig fortjeneste ved levering af tjenester eller salg af varer til andre. På den ene side indeholder arbejdet hos en anti-krisespecialist træk ved iværksætteri. Når alt kommer til alt er dette en uafhængig, officielt registreret aktivitet, der udføres på egen risiko for at skabe indkomst.
Men den juridiske status for antikrisespecialisten som individuel iværksætter har sine egne karakteristika. De hænger sammen med konkretiteten i konkursproceduren og finder deres udtryk i den særlige fordeling af iværksætterrisici og implementeringen af arbejdsprocessen af krisestyreren på egne vegne samt på vegne af kreditorer og debitor under hensyntagen til alle parters interesser.
Voldgiftslederen kan også deltage i konkursprocessen udelukkende på egne vegne og udøve de beføjelser, der er anført i den føderale lovgivning vedrørende visse konkursprocedurer. I dette tilfælde taler de om aktiviteterne fra en anti-krisespecialist, der udføres af deres egen magt i hensyn til debitor og kreditorer.
På samme tid, i forskellige faser af konkurs, falder skyldnerens chefs opgaver på krisestyreren.Det vil sige, voldgiftslederen bliver et udøvende organ for ham. Denne omstændighed antyder, at aktiviteterne fra antikrisespecialisten har en række funktioner, der ikke er karakteristiske for andre individuelle iværksættere.
Her opstår spørgsmålet om, at vederlaget til voldgiftslederen ud fra et økonomisk synspunkt er overskud, men reguleres af metoder, der ikke finder anvendelse på den. Naturligvis betales arbejdet for en anti-krisespecialist. Han modtager en løn på bekostning af skyldnerens ejendom.
Hvis dette ikke er nok, udbetales vederlag af kreditorerne. Det er værd at overveje, at fortjenstbeløbet vil blive godkendt af voldgiftsretten, uanset resultatet af voldgiftslederens arbejde. Indtægterne fra en individuel iværksætter og vederlaget til en anti-krisespecialist er af en anden juridisk karakter, men skattestrukturen er den samme.
I denne forbindelse opstår der et logisk spørgsmål. Det lyder som følger: ”Kan en voldgiftsleder udøve iværksætteraktivitet?” Han er faktisk engageret i det. Kun uafhængigheden af anti-krisespecialisten er alvorligt begrænset. Han kan ikke kun handle i sine egne interesser som en individuel iværksætter. I konkursproceduren er kreditorernes og skyldnerens interesser altid i første omgang. Kriseadministratorens handlinger er også begrænset af afgørelser truffet af kreditorudvalget og lovgivning.
Paradokset er, at for en anti-krisespecialist såvel som for en iværksætter er statsregistrering obligatorisk, men den indledende fase af hans arbejde bestemmes ikke af denne registrering, men af en afgørelse truffet af en voldgiftsdomstol. Dette er beskrevet i konkursloven, og det er usandsynligt, at noget vil ændre sig i den nærmeste fremtid.
For et par år siden blev der foretaget en undersøgelse blandt voldgiftsledere. De blev spurgt: "Synes du, at status som krisespecialist er korrekt fastlagt? Hvad skal det være ud fra civiliseret lovgivning?" Cirka 20% støttede status som krisespecialist som individuel iværksætter. 70% mente, at det var nødvendigt at ændre det. Som model foreslog de desuden status som notar eller advokat. Og de resterende 10% var for, at embedsmænd skulle blive krisestyrere.
indtjening
Ovenfor har vi allerede berørt emnet for vederlag til en anti-krisespecialist, men sagde ikke noget om specifikke tal og beregningsmetoder. Vores læsere er bestemt interesseret i, hvor meget arbitrage manager tjener. Bemærk bare, at indkomsten fra denne specialist er flydende.
Det vil sige, om en måned kan der ikke være nogen løn, og i en anden kan du straks modtage en million rubler. Vederlagsbeløbet beregnes som en procentdel af den bogførte værdi af skyldnerens aktiver, hvortil der tilføjes et fast beløb. Hver selvregulerende organisation beregner det uafhængigt.
Essens af arbejdet
På observationsstadiet vises en midlertidig anti-krisespecialist. Voldgiftslederens opgaver på dette tidspunkt er at håndtere debitors økonomiske situation og afgøre, om det er muligt at gendanne solvensen. Efter at have truffet visse konklusioner, arrangerer den midlertidige anti-krisespecialist et møde med kreditorer.
Der giver han en rapport og, afhængigt af resultaterne af den økonomiske analyse, anbefaler han en af fire beslutninger, der skal træffes: underskriv en afviklingsaftale (hvis debitor accepterer at betale afdragene), indføre ekstern styring eller økonomisk inddrivelse (hvis gældens solvens kan gendannes), åben konkursbehandling.
Den midlertidige leder udfører sine opgaver, indtil der er udpeget en konkurrencedygtig eller ekstern leder. I princippet kan han selv blive en af dem.Når fasen for ekstern ledelse begynder, frigøres debitors chef, og faktisk ledes virksomheden af en ekstern leder. Han opretter en plan, der giver mulighed for gendannelse af solvens efter en bestemt dato. Derefter godkendes dette dokument på et kreditmøde.
Den eksterne leders hovedfunktion er at gendanne debitors solvens gennem forskellige operationer. Først og fremmest på grund af auktionering af ejendom, der ikke er kerne, eller på grund af leje af plads. I dette tilfælde kan antikrisespecialisten uafhængigt administrere skyldnerens ejendom. Men med henblik på forsikring forsøger voldgiftsdirektøren at godkende alle transaktioner med ejendom på et kreditormøde.
Hans vigtigste pligt er at foretage en komplet opgørelse over ejendommen. Derudover betyder det ikke noget, om det hører til debitor eller ej. Indtastninger i regnskabsdokumenter betyder ikke noget. Den eksterne leder udfører statistisk, finansiel, regnskabsmæssig og generel rapportering (normalt er hans assistenter specialister inden for økonomi og jura).
Han udarbejder også en liste over kreditors fordringer, udvikler en række gældsforanstaltninger og hjælper debitor med at formulere indsigelser mod krav fra kreditgivere. Når den eksterne forvaltningsplan implementeres til slut, giver voldgiftslederen en rapport til kreditormødet. Hvis debitors solvens er genoprettet, gennemføres afviklinger med kreditorer i overensstemmelse med det udarbejdede register.
Den eksterne lederes beføjelser er gyldige indtil udnævnelsen af en ny leder af virksomheden i tilfælde af tilbagebetaling af gæld eller underskrivelse af en afviklingsaftale. Eller indtil konkursforvalteren vises i tilfælde af, at der indledes konkursbehandling. Denne specialist træffer foranstaltninger til at søge, opdage og returnere ejendom, der ejes af tredjepart, og for at sikre dets sikkerhed. Han udarbejder også et komplet register over kreditorer og fører forlig med dem. Dette er en forholdsvis ansvarlig position, der kræver specifikke færdigheder. Det er derfor, det er så vigtigt at få træning for en konkursadministrator.
Psykologisk aspekt
Konkurs er en modstridende og smertefuld proces. Interessekonflikter begynder fra tidspunktet for indgivelse af en ansøgning til voldgiftsretten og fortsætter på det tidspunkt, hvor man udnævner en anti-krises specialist. Når alt kommer til alt foretrækker hver side at se sin kandidat i denne position.
Men selv hvis voldgiftslederen blev udnævnt med bistand fra kreditorer, betyder det slet ikke, at de vil støtte hans yderligere handlinger. Da konfliktens sværhedsgrad afhænger af likviditeten og størrelsen af det skyldige selskabs aktiver, kan antistyrespecialistens integritet og hans ønske om at handle inden for rammerne af loven muligvis ikke altid imødekomme den rette forståelse.
I vores land har krisestyrere og voldgiftshåndtering som helhed udviklet en negativ holdning både fra specifikke aktører og samfundet som helhed. En krisespecialist er en potentiel trussel for alle parter: virksomhedsledelse, arbejdsteamet, kriminelle strukturer, administrative organer osv. Undtagelsen er sandsynligvis långivere, og selv det er ikke alt.
Efter udnævnelse til virksomheden tvinges en anti-krisespecialist til at arbejde med en utilfredse arbejdsstyrke, der ikke modtager løn og alligevel ikke ønsker at ændre noget. Den tidligere ledelse er opmærksom på, at med en sådan manager kan tingene ende dårligt.
Især hvis myndighederne var involveret i ulovlige anliggender og er modstandere. Meget ofte gør den tidligere ledelse sit bedste for at "sætte pinde i hjulene", ødelægge dokumenter, ikke give de nødvendige oplysninger og sabotere arbejdet. Det sker også, at denne chef stadig skal findes. Administrationen, der havde gode relationer til den tidligere ledelse, kan også hindre aktiviteten.Generelt er krisestyringsspecialisten i en vanskelig situation: alle opfatter ham som en fremmed.
Den vigtigste egenskab ved specialiteten "voldgiftsleder" er potentiel konflikt. Alle deltagere i konkursprocessen er ikke konfigureret til at interagere med hinanden. De er i konstant kamp og modstand.
Anti-krisespecialisten er altid i centrum for eksisterende og potentielle konflikter. Dette udgør en alvorlig trussel mod erhvervslivet, helbredet og endda hans liv. Derfor er kriseadministratorens vigtigste opgave at afbøde konflikten, der er opstået i alle parters (kreditorers og virksomhedens interesse) interesser.
professionalisme
Nu er det russiske konkursinstitut begyndt at vinde styrke. Antikriseledere bliver mere og mere, hvilket betyder, at konkurrencen på arbejdsmarkedet øges. Derfor er professionalisme meget vigtig på dette område.
Så hvordan bliver man en højklassig voldgiftsmand? Lad os først give dette udtryk en definition. En professionel krisestyrer er en person, der har kompetencer og viden hos en kompetent advokat, en subtil psykolog og en erfaren økonom, og vigtigst af alt, han har ledererfaring.
Personlige egenskaber er ikke mindre vigtige. Voldgiftschefen skal have en meget høj stresstolerance, da det vil være nødvendigt at træffe rationelle beslutninger, selv i konfliktsituationer. Og selvfølgelig skal han være ærlig og anstændig.
Det specifikke ved denne aktivitet er sådan, at specialister i denne profil kommunikerer med forskellige mennesker, så ideelt set skal du være kommunikationsmester. Dette betyder, at du skal være i stand til at finde et fælles sprog med enhver person i enhver situation, lytte til og koordinere forskellige parters interesser og meninger under forhandlingerne, overbevise andre om deres egen retfærdighed og om nødvendigt gå på kompromis.
Krisesjefens professionalisme afhænger direkte af hans teoretiske færdigheder og praktiske erfaring. Nå, og selvfølgelig for at opnå succes skal du konstant øge dit videniveau og lære regelmæssigt.
Holdarbejde
Selvfølgelig er det usandsynligt, at selv en fremragende specialist, der ved, hvordan man bliver voldgiftsleder, ikke lykkes alene? Derfor har medarbejdere i denne profil ikke en regel, der er fastlagt ved lov, som succesens aktiviteter afhænger af.
Kriseadministratoren deltager i enhver konkursprocedure sammen med et team af specialister, der er velbevandrede inden for områderne ledelse, regnskab og lovgivning. Han kan også ty til tjenester fra private specialister eller konsulentfirmaer. Alle disse bekymringer kan også tages af den assisterende voldgiftsleder. Og det sidste: krisestyring er en anvendt videnskab. Derfor modtager det meste af den viden, som en specialist i denne profil har, i arbejdsprocessen.
