Ved modtagelse af en ordre til udførelse af arbejde (konstruktion, oprettelse af et computerprogram, levering af en bred vifte af reklametjenester osv.) Opfylder entreprenøren ikke altid det alene. Anvendelse til tredjepart eller organisationer er en standardpraksis, hvor to parter nødvendigvis er involveret: kunden og entreprenøren, som igen kan delegere en del af arbejdet til flere underleverandører.
Vi beskæftiger os med terminologi
For at forstå, hvem entreprenøren og underleverandøren er, er du nødt til at forstå betingelserne, under hvilke kontraktforhold og underleverandørs forhold opstår, samt hvem kunden er.
- Kunden er en juridisk enhed eller en person, der har afgivet en ordre til at udføre visse arbejde / tjenester, købe varer osv. performer.
- En entreprenør er en juridisk enhed eller en person (entreprenør), der har modtaget en kontrakt fra en kunde om at udføre arbejde, levere tjenester, levere varer osv.
- Underleverandører er virksomheder eller enkeltpersoner (medleverandører), der har modtaget et vist antal arbejdspladser fra entreprenøren for at opfylde den accepterede ordre.
Kontrahentens og underleverandørens roller
Forholdet mellem kunde og entreprenør og underleverandør reguleres ved indgåelse af en kontrakt og underleverandør. I henhold til lovgivningen i Den Russiske Føderation har entreprenøren ret til at kontakte tredjepart for at udføre den modtagne ordre, medmindre andre betingelser er specificeret i kontrakten. Underleverandører kan involveres i et ubegrænset antal, alle arbejdsvilkår, betingelser og kvalitet er fastlagt af kontrakten.
Entreprenører og underleverandører er organisationer eller enkeltpersoner med evnen til at udføre arbejde i en ordre. Med hensyn til underentreprenøren fungerer entreprenøren som kunde eller hovedentreprenør. Grundlæggende adskiller disse entreprenørroller kun på papir, og faktisk er underleverandøren ansvarlig for gennemførelsen af sin del af arbejdet til entreprenøren. Kun i sjældne tilfælde, hvis kontrakten foreskriver det, deltager kunden i kontrollen af underleverandøren.
Sådan fungerer underentrepriser
En forenklet version af ordningen med entreprenøren og underentreprenøren kan beskrives med eksemplet på et reklameagenturs (RA) arbejde. Agenturet (entreprenør) modtog en ordre fra organisationen om implementering af en reklamekampagne, der sørger for udtrækning af præmier, udstedelse af foldere, placering af reklamemateriale i medierne.
Af hele listen over værker kan entreprenøren kun lave et præmieudtræk på egen hånd, udvikle design af folders layout og reklamer for trykte medier. De resterende faser af arbejdet overføres til andre organisationer, i dette tilfælde er underleverandørerne et trykkeri og en avis. Entreprenøren (reklamebureau) accepterer og kontrollerer arbejdet i avisen og trykkeriet, og agenturets kunde accepterer udførelsen af hele ordrens kompleks, det er det, der er ansvarlig for kvaliteten, timingen, koordinerer alle nuancer. Ofte ved kunden ikke engang om tredjepartsorganisationers involvering.
Regering og underentreprise
Hvis vi taler om stats- eller byggeriordrer, udnævner kunden en hovedentreprenør med ret til at tiltrække organisationer, der er specialiserede i bestemte typer aktiviteter. For eksempel skal Metrostoy, for at sikre konstruktion af høj kvalitet af metrolinjen, involvere geodetiske, design- og tunnelorganisationer. Og hver af de involverede underleverandører i dette tilfælde rapporterer til hovedentreprenøren og kunden.
Hvad er forskellen mellem en entreprenør og en underleverandør - et mål for ansvar over for kunden. Entreprenøren er ansvarlig for hele ordren, og underleverandøren kun for en del af arbejdet på hele ordrens kompleks.
Sådan får du en underentreprise
Der er tre almindelige måder at underentreprenere:
- Tender. Den ordregivende organisation foretager udvælgelsen af kunstnere gennem offentliggørelse af et bud. Betingelserne beskriver listen over værker, implementering, frister, estimeret betaling osv. Tilbudet vindes af den organisation, der mest svarer til de deklarerede betingelser, der har tilstrækkeligt kvalificeret personale, der garanterer kvalitet. Ved ulemper inkluderer de ofte undervurderede, mod markedet, omkostningerne ved udført arbejde. For stramme frister, manglende evne til at manøvrere med forslag til forbedring eller modernisering af ordren. Profferne er komplette teknisk opgave tilgængeligheden af al dokumentation, som giver dig mulighed for fuldt ud at evaluere dine muligheder.
- Bliv underleverandør på plads. Ofte nægter hovedentreprenøren at samarbejde med enhver organisation, og i dette tilfælde kan du få en ordre på underentreprise direkte på stedet. Det er heller ikke ualmindeligt, at små job forbliver uden for underkontrakter, og dette er også en mulighed for at finde arbejde i en stor rækkefølge, især hvis der er omfattende kendskab til mellemledelsen i den generelle entreprenørstruktur. Fordelene ved denne fremgangsmåde er hastigheden på modtagelse af ordren, hastigheden i beslutningsprocessen i private spørgsmål, der betales ofte et forskud før arbejdet på stedet starter. Ulemper, som praksis antyder, er reduceret til et finansielt spørgsmål: den endelige afvikling sker først efter afslutningen af hele arbejdsomfanget på ordren. Og det tager nogle gange flere måneder.
- Underentreprenørarbejde. Da virksomheden altid stræber efter optimering, ofte er kunden - entreprenør - underleverandør - disse er links fra en holdingselskabs gruppe af virksomheder og så videre. Så det viser sig, at du faktisk gør arbejdet for kunden ved at tage en ordre fra en underleverandør. Hovedorganisationen er simpelthen en formidler. Plusserne er kundens forståelse af alle nuancer i deres krav, derfor vil forretningsbetingelserne være ekstremt klare. Ulempen er kundens ønske om at få mere end aftalt modtagelse af ordren, og bureaukrati med betaling kan også forekomme.
Når du deltager i dine professionelle aktiviteter, skal du tænke over nye muligheder for at udvide din virksomhed eller starte dit projekt, underleverandører er mennesker eller organisationer, der tager et skridt hen imod nye muligheder.
