kategorier
...

Er en underleverandør en entreprenør eller en tredjepart?

Efter kontraktens indgåelse i forbindelserne mellem parterne vises der undertiden en ny deltager, der har nogle forpligtelser over for en af ​​partnerne. Hvem er egentlig underentreprenøren? Dette er en ny kunstner eller endda en tredjepart for det pågældende forhold.

Grundlæggende koncepter

Normalt bruges udtrykket ”underleverandør”, når der indgås kontrakter om udførelse af visse værker eller levering af tjenester. Oprindeligt har sådanne aftaler to parter: kunden og entreprenøren. Den første erklærer dens behov, og den anden tages for at opfylde dem for den passende betaling. Alt ser ud til at være klart. Men hvem er så en underleverandør? Dette er et andet ikke planlagt medlem af aftalen oprindeligt. Det ser ud lidt senere, hvis et sådant behov opstår.

underleverandør er

For eksempel kan vi overveje en bestemt situation, når en virksomhed (eller en enkeltperson) leder efter nogen, der kan udføre en vis mængde arbejde for det. I dette tilfælde er hun kunden. Med sin anmodning henvender hun sig til den organisation, som sådant arbejde er hovedaktivitet eller specialisering for. Ved gensidig aftale indgås en aftale, hvor den anden part fungerer som en entreprenør. På rettidig måde skal han opfylde sine forpligtelser og overdrage kunden det færdige arbejde på acceptattesten. På et tidspunkt skal entreprenøren tiltrække yderligere kræfter udefra. Han henvender sig til et andet firma, der accepterer at udføre en del af arbejdet på visse betingelser. Et nyt medlem af forholdet vises. Faktisk er en underleverandør en entreprenør, både for kunden og for entreprenøren. Men at betale for hans tjenester vil være den, som kontrakten er direkte indgået med.

Formidlingstjenester

Der er en anden mulighed, hvorefter begivenhedsforløbet vil udvikle sig på en lidt anden måde. Det er forbundet med levering af tjenester. For eksempel ansøger en person (juridisk eller fysisk) til en specialiseret virksomhed med en anmodning om levering af tjenester. I dette tilfælde fungerer det som en klient. Denne organisation er ikke selv involveret i sådanne aktiviteter. Hun finder kun specialister på dette felt og tiltrækker dem til at udføre dette arbejde. For dem er hun en kunde. Men faktisk fungerer et sådant selskab som en formidler mellem klienten og den direkte eksekutor. Og underleverandøren er den, der blev hyret til at arbejde. Hans forhold til kunden kan bygge på princippet om:

  1. Betalbar kontrakt levering af tjenester, når en bestemt betaling foretages for et specifikt arbejde. Både det og en anden reserverer på forhånd.
  2. Partnerskabsaftale, når en underleverandør modtager en procentdel af kundens indkomst. I dette tilfælde, hvis nødvendigt, kan arbejdsmængden variere.

Hver af mulighederne har sine positive aspekter baseret på parternes behov.

Kontraktsmæssige forhold i byggeriet

Kontraktmæssige forhold mellem parterne kan dække en lang række områder. Udtrykket "konstruktion underleverandør" er velkendt for dem, der beslutter at blive ejer af fast ejendom.

byggeri underleverandør

For nylig køber mindre og mindre mennesker direkte boliger. De fleste af dem foretrækker at deltage i dens konstruktion. Det er meget let at gøre. Det er kun nødvendigt at indgå en aftale med virksomheden, der påtager sig sådanne forpligtelser. En individuel eller organisation i dette tilfælde vil være kunde i disse henseender. Hun accepterer det færdige arbejde og betaler for resultatet. Entreprenøren i denne ordning er hovedentreprenøren.Hun er ansvarlig for timingen, kvaliteten og den overordnede organisering af arbejdet. På visse stadier af hendes forretning bliver det nødvendigt at invitere specialiserede firmaer til samarbejde. Disse inkluderer for eksempel virksomheder til installation af windows eller intercom-systemer. Hver af dem indgår en aftale direkte med hovedentreprenøren og modtager betaling først, når kunden overfører pengene til hans konto.

Parternes forhold

Kontraktsforholdene til en sådan plan betragtes nærmere i art. 706 i Russlands civillov. Det forklarer, at en underleverandør er en person, der tiltrækker en entreprenør til delvist at udføre sine opgaver. I en sådan situation bliver han henholdsvis hovedentreprenør og påtager sig det fulde ansvar for det endelige resultat. Oprindeligt ved kontraktens indgåelse skal en sådan mulighed bemærkes separat i et af dens afsnit. Dette skal overvåges af kunden. Underleverandøren i dette tilfælde vil ikke direkte kontakte ham. Han indgår en kontrakt med hovedentreprenøren og rapporterer til ham i udførelsen af ​​det arbejde, han er betroet. For enhver misforståelse kan kunden ikke fremlægge nogen krav til underleverandøren, fordi han ikke er forbundet med ham ved noget kontraktforhold. Med alle spørgsmål, der opstår, vil det være nødvendigt at henvende sig til hovedentreprenøren.

kundens underleverandør

Det er en forbindelse mellem disse personer, der ikke kun har påtaget sig forpligtelser, men også ansvar over for begge partnere.

Tvungen nødvendighed

I henhold til kontrakten for byggearbejder er entreprenøren og underentreprenøren eksekutører. Begge udfører i sidste ende kundens opgave. Den eneste forskel er, at entreprenøren gør dette på grundlag af en aftale, der er indgået direkte med ham, og underleverandøren er en person, der kun inviteres et stykke tid.

entreprenør og underleverandør

Når han indgår i et sådant forhold, udfører han arbejdet på egen regning og styrke. Og den påtænkte betaling modtages efter underskrivelsen af ​​acceptattesten for et specifikt sted eller hele anlægget som helhed. Spørgsmålet om dette er aftalt på forhånd. Entreprenøren har enhver ret til at kontrollere den proces, som underleverandøren udfører sit arbejde og fremsætte forslag om dette emne. En sådan "multi-story" struktur af aktiviteter i de senere år er især populær. I det har hovedentreprenørens firma to hovedopgaver:

  1. Tilvejebringelse af underleverandørarbejde. Ofte er dette virksomheder, der længe har haft frugtbart samarbejde med hinanden.
  2. Mægling, som faktisk kommer til udtryk i videresalg af arbejdsomfanget.

Praksis viser, at et sådant samarbejde normalt er gavnligt for alle tre deltagere.


Tilføj en kommentar
×
×
Er du sikker på, at du vil slette kommentaren?
Slet
×
Årsag til klage

forretning

Succeshistorier

udstyr