Omkostningsestimat - en resumé af alle forretningsomkostningernes omkostninger i den fremtidige produktionsperiode og (eller) finansielle aktiviteter. Ved hjælp af dette dokument bestemmes den samlede mængde produktionsomkostninger i form af underarter af ressourcer, produktionsstadier, forvaltningsniveauer i virksomheden og andre udgifter.
definition
Omkostningsoverslaget inkluderer omkostningerne til både hoved- og hjælpeproduktion som er forbundet med fremstilling og efterfølgende salg af varer, produkter. Dette dokument inkluderer omkostninger forbundet med vedligeholdelse af administrativt personale, implementering af visse arbejder og tjenester, som ikke inkluderer grundlæggende produktionsomkostninger.
Omkostningsestimering
Omkostningsplanlægning udføres monetært for de produktionsprogrammer, der er omhandlet i årets projekter, med specifikke mål og målsætninger, udvalgte økonomiske ressourcer og teknologiske midler til gennemførelse heraf. Omkostningsestimater i forbindelse med planlagte mål og indikatorer bør specificeres. Med andre ord er det et skøn over omkostninger i monetære termer, indrammet i form af relevante resultater.
Et prøveomkostningsestimat ligner en plan med forventede omkostninger i forbindelse med arbejde udført med relevante ressourcer. F.eks. Fastlægger den estimerede indkomst for fremtiden det planlagte kontantstrøm med de tilsvarende udgifter for samme periode. De anslåede produktionsomkostninger viser de planlagte lagerniveauer, produktionsmængder samt omkostningerne ved visse typer ressourcer. Det endelige estimat (kode) skal vise de samlede omkostninger i sammenligning med resultaterne i sammenhæng med hovedafsnittene i planen for samfundsøkonomisk udvikling for det kommende år.
Estimeringsmetoder
I processen med at danne dette dokument under produktion inden for rammerne af russisk videnskab og praksis, er følgende metoder ganske vidt anvendt:
- estimeret, baseret på beregningen af omkostningerne inden for virksomheden i henhold til kildedataene for andre sektioner i dette dokument;
- konsolideret på baggrund af sammenlægningen af skøn over produktionsprocesserne i nogle værksteder (med undtagelse af den interne omsætning);
- kostpris, baseret på planlagte beregninger for nomenklaturen for færdige produkter med udvidelse af generelle varer til enkle omkostninger eller deres elementer.
Estimeret metode
Dette er den mest almindelige metode i indenlandske virksomheder. Dets anvendelse gør det muligt at sikre koordinering med indførelse af det generelle afviklingssystem i form af et omfattende planlægningsdokument. Organisationens omkostningsoverslag ved hjælp af denne metode giver mulighed for akkumulering af alle produktionsomkostninger for specifikke elementer inden for de særlige sektioner i årsplanen. Estimerede omkostninger bestemmes i følgende rækkefølge:
- Omkostningerne til basismaterialer, komponenter og halvfabrikata bestemmes på grundlag af den planlagte årlige efterspørgsel efter materialeressourcer. I dette tilfælde bør estimatet kun omfatte de omkostninger, der i planperioden kan bruges med efterfølgende afskrivning i produktionen. Med andre ord accepteres behovet for materielle aktiver uden at tage hensyn til ændringer i aktiebeholdningen.
- Dannelsen af udgifter til hjælpematerialer udføres på grundlag af planer for deres behov i et år.Strukturen af disse omkostninger er værdien af værktøjerne samt husholdningsudstyr brugt i planperioden.
- Brændstof med hensyn til værdien i estimatet skal planlægges i forhold til dets behov.
Resume metode
For at forstå, hvordan man beregner omkostningerne ved hjælp af denne metode, er det nødvendigt først at udvikle og reducere de samlede omkostninger i sammenhæng med værkstederne i både hoved- og servicebranchen.
Kostprismetode
Denne budgetteringsmetode giver mulighed for udvikling af et produktionsplanlægningsdokument, der er baseret på beregninger eller omkostningsberegning af alle typer produkter, der er planlagt i det årlige produktionsprogram hos virksomheden, samt fremtidige udgifter og arbejdsopgaver. På baggrund af kostprisen for nogle produkter udvikles der i overensstemmelse med de årlige produktionsmængder et specifikt skakblad, der indeholder økonomiske elementer og omkostningsberegning.
Så snart skakstabellen er dannet, udvikles et generelt revideret (konsolideret) omkostningsestimat, som er planlagt for den fremtidige periode. For at danne produktionsomkostningerne fra de konsoliderede skøn er det nødvendigt at udelukke omkostningerne til arbejde, der ikke er relateret til produktionen.
Andre omkostningsmetoder
Ud over de metoder, der er diskuteret i denne artikel, skal man være opmærksom på metoder som proces og tilpasset omkostning.
Så den procesbaserede metode til dannelse af estimater giver mulighed for planlægning af produktionsomkostninger i sammenhæng med individuelle strukturelle enheder, produktionsprocesser. Generelle udgifter summeres under visse udgiftsposter, herunder udgifter til arbejdskraft og materielle ressourcer.
En brugerdefineret metode til dannelse af et skøn over udgifter tilvejebringer bestemmelse af omkostninger til produktion af færdige produkter i forbindelse med individuelle ordrer, udførte arbejde og planlagte kontrakter. For hver enkelt ordre skal dets egne omkostningsberegning udarbejdes, der viser både direkte og faste omkostninger, der vedrører denne type arbejde, der udføres i produktionsprocessen.
konklusion
Sammenfattende med det præsenterede materiale skal det bemærkes, at estimatet er en finansiel plan, der bestemmer mængden, fordelingen af bevillinger inden for de specifikke tildelte midler til vedligeholdelse af virksomheden. Den juridiske værdi af omkostningsestimatet er at bestemme virksomhedsleders rettigheder og forpligtelser i den påtænkte anvendelse af midler, der blev fastlagt under udarbejdelsen af dette dokument.
