En del af produktionsprocessen, der sigter mod at forsyne den med energi, til det teknologiske udstyr på arbejdspladser samt til at reparere og gendanne anlægsaktiver, kaldes hjælpeproduktion. Det giver effektiv og uafbrudt drift af hovedproduktionen. Derfor er hovedproduktion og hjælpeproduktion tæt forbundet. Sidstnævnte produkter forbruges hovedsageligt af forretningerne og tjenesterne i selve virksomheden.
Opgaver, der skal løses
De vigtigste opgaver, som hjælpeproduktion løser, inkluderer følgende:
- at give virksomheden forskellige typer af nødvendig energi (gas, damp, elektricitet);
- reparation og fremstilling af containere, specialværktøjer, teknologisk udstyr;
- reparation og justering af mekanisk og elektrisk udstyr, transportmekanismer såvel som instrumentering;
- pleje af udstyr, kontrol med dets anvendelse og sikkerhed;
- reparation af husholdningsudstyr, strukturer og bygninger;
- modtagelse, opbevaring, levering af materialer, råvarer, halvfabrikata, værktøj, udstyr.
Datterselskabsstruktur
Hjælpeproduktion består af følgende elementer:
- servicefaciliteter (lager, transport osv.), tjenester i de vigtigste værksteder;
- hjælpeværksteder (energi, mekanisk reparation, værktøj), afhængigt af industriens art;
- regulering af læsning og losning og transport og opbevaring.
Forøgelse af arbejdskraftens produktivitet er en vigtig faktor, der bidrager til væksten i effektiviteten af hele produktionsprocessen. Arbejdstagere, der servicerer hjælpeproduktion, er hjælpearbejdere. Praktisk set i alle store virksomheder er der et kompleks af steder, tjenester og workshops med hjælpefaciliteter. Hovedproduktionen og hjælpeproduktionen er sammenlignelig i branchenes størrelse og specificitet.
Reparationsfaciliteter
Dette er et sæt produktionsenheder, der udfører aktiviteter til overvågning af udstyrets tilstand, pleje det og rettidig reparation.
Reparation af hjælpeproduktion i store virksomheder kan omfatte følgende enheder:
- elektrisk værksted;
- mekanisk værksted;
- værksted for reparation og konstruktion;
- plot, hvor reparation af sanitært udstyr udføres.
Processen med at reparere teknologisk udstyr hos virksomheden er baseret på følgende systemer:
1. PPR-systemer (planlagt forebyggende vedligeholdelse) - en række planlagte organisatoriske og tekniske foranstaltninger til vedligeholdelse, reparation og overvågning af udstyr, der sigter mod at forhindre dets for tidlige slid og forhindre ulykker. Dette inkluderer også modernisering af udstyr, der opstår under reparation.
2. Reparationssystemer baseret på resultaterne af teknisk diagnostik. Enhver form for reparation udføres først efter en objektiv vurdering af udstyrets teknologiske tilstand.
Sammen hjælper disse systemer med at reducere ekstra produktionsomkostninger markant.
Værktøjsøkonomi
Værktøj (teknologisk udstyr) er enhver form for måle-, skære- og monteringsværktøj, forme, matricer og forskellige enheder. Sættet af afdelinger, der er ansvarlige for anskaffelse, design, fremstilling, restaurering og reparation af teknologisk udstyr såvel som dets regnskab, opbevaring og levering til arbejdspladser, kaldes en værktøjsgård. Det inkluderer følgende strukturer:
- instrumentalafdeling - leverer forsyninger med enheder og værktøjer såvel som deres design;
- værktøjsbutik - fremstiller, reparerer og gendanner specialudstyr og værktøj;
- Central værktøjsdepot - poster, lagrer og udsteder udstyr og værktøjer;
- shop pantries - designet til at give arbejdere i forskellige butikker udstyr.
Energiøkonomi
Alle de tekniske midler, der er nødvendige for at bevare uafbrudt forsyning af virksomheden med forskellige typer energi, kaldes energifaciliteter. Det inkluderer til gengæld følgende gårde:
- varmekraft - damp- og luftnet, kedelrum, kloakering, vandforsyning, kompressorer;
- elektrisk kraft - understationer, hævning og sænkning, transformator- og generatoraggregater, elektriske netværk, batterier;
- gas - gasproducerende stationer og gasnetværk, ventilations- og kølekompressor-enheder;
- lavstrøm - radionetværk, automatisk telefonudveksling, andre typer kommunikation;
- komfur - varmeovne og varmeovne;
- værksteder til reparation af el-udstyr.
Omkostningerne ved hjælpeproduktion inkluderer behovet for energi, der bestemmes afhængigt af produktionsplanen under hensyntagen til normerne for energi og brændstofforbrug, normer for tab i rørledninger og netværk osv.
Transportfaciliteter
Totaliteten af virksomhedens midler, der er beregnet til transport af materialer, råvarer og halvfabrikata, affald, færdige produkter og alle andre varer både uden for virksomheden og på dens område, kaldes et transportselskab.
Afhængig af dens formål kan transporten være ekstern, interdepartemental, intra-workshop og intra-warehouse.
I henhold til dens funktionsmåde kan den være kontinuerlig (rørledning, transportør) eller diskontinuerlig (læsser, bil).
Efter type skelnes køretøjer, jernbane, vand, intra-anlæg (jernbane og jernbane) transport.
Med hensyn til transportsektoren kræver organiseringen af hjælpeproduktion løsning af en række vigtige problemer:
- mængde af godsomsætning og fragtstrømme
- transporterne,
- valg af transporttype,
- læsning og losning.
lagerfaciliteter
Det inkluderer lagre, der er specialiserede i typer af materialeressourcer, organiseret på baggrund af kravene til opbevaring og behandling af sidstnævnte.
Warehouse er et produktionsanlæg eller et område, der er beregnet til kortvarig eller langvarig placering og opbevaring af materialeaktiver, lagre af råvarer, halvfabrikata og materialer samt til udførelse af operationer for at forberede ovenstående til produktion.
Pakhuse er industrielle, forsyning, værksted, fabrik, salg, universelle og specialiserede, åbne, halvlukkede og lukkede.
Når man organiserer lagerstøtteproduktion, skal man bestemme størrelsen på lagerene og deres antal, deres placering, vælge de mest rationelle typer lagerbeholdning og udstyr i hvert tilfælde.
Når man beregner lagerområdet, er det nødvendigt ikke kun at tage hensyn til det ”nyttige” område beregnet til direkte opbevaring af råvarer eller færdige produkter, men også området med indkørsler, passager, zoner til sortering og dispensering af varer eller råvarer, lastning og losning.
Dokumentation af hjælpeproduktionstjenester
Alle værker og tjenester, der leveres af hjælpebrancher, dokumenteres med følgende dokumenter:
- handlinger om accept af genstande, der er blevet repareret;
- forsendelsesnotater - vis antallet af værktøjer og udstyr, der er fremstillet og leveret til lageret;
- waybills - afspejler transportmængderne og -ruten i transportsektoren;
- certifikater skrevet af chefteknolog eller mekaniker - afspejler mængden af arbejde og tjenester, der leveres ved enkel produktion.
Tjenester, der blev leveret af subsidiære værksteder til hinanden kaldes tællertjenester. De værdiansættes til planlagt omkostning. Tjenester, der er leveret til de vigtigste forbrugere, vurderes til de faktiske værkstedsomkostninger.
Regnskab for hjælpeproduktion og overhead
Som allerede nævnt kaldes de bedrifter, der betjener hovedproduktionen, hjælpestoffer. Deres karakteristiske træk er, at de er dannet for at give andre industrier eller hovedindustrier forskellige tjenester, der sigter mod at sikre en uafbrudt produktionscyklus.
"Hjælpeproduktion" (konto 23) bruges til at redegøre for det udførte arbejde og de omkostninger, der går gennem debitering af denne konto. Månedlige låneomkostninger afskrives som beregnet i størrelsen af de planlagte omkostninger ved det udførte arbejde og justeres ved årets udgang til det faktiske.
Omkostningsregnskab hjælpeproduktion transport
For at redegøre for omkostningerne forbundet med vedligeholdelse og drift af køretøjer skal du bruge underkontoen "Biltransport" -konto 23. Tildel følgende omkostningsposter:
- betaling af arbejdskraft under hensyntagen til sociale bidrag;
- afskrivning af anlægsaktiver
- organisering af produktion;
- arbejde og tjenester;
- lånebetalinger;
- andre omkostninger.
Lønningerne inkluderer ikke kun chaufførernes løn, men også arbejdstagere, der betjener køretøjer, inklusive en reserve til ferier. Dette inkluderer også forskellige fradrag for statsmidler. Omkostninger ved hjælpeproduktion i forbindelse med reparation af motorkøretøjer og relateret udstyr afspejles i artiklen "Afskrivning på anlægsaktiver". Artiklen "Works and Services" afspejler omkostningerne i forbindelse med værker og tjenester fra andre hjælpesektorer og tredjepartsorganisationer, der udføres for bilindustrien.
Artiklen "Organisering af produktion og styring" tager højde for omkostningerne ved vedligeholdelse af garagepersonalet og andre generelle udgifter. "Betalinger på lån" afspejler omkostningerne i forbindelse med betaling af renter på et lån til transportsektorens behov. "Andre omkostninger" viser afskrivning af inventar og udstyr til lav værdi, der ikke er inkluderet i tidligere artikler.
