Virksomheds sociale ansvar. Forretningsetik

Virksomheds sociale ansvar er et koncept, der kan kaldes mere relevant for de vestlige lande, og i dag er stadig ikke helt bekendt med høringen af ​​indenlandske iværksættere. Man kan dog ikke undlade at sige, at vores forretning over tid også seriøst overvejede at mestre dette koncept.

Hvordan er hun?

Virksomheds sociale ansvar begyndte at blive brugt i verdenssamfundet omkring 60'erne i det 20. århundrede, da dette koncept begyndte at blive aktivt brugt i eksisterende virksomheder i Canada og USA. På det tidspunkt blev det udelukkende opfattet som at pleje ledere om personale samt yde bistand til den lokale regering. Tilbage i 70'erne begyndte virksomhedernes sociale ansvar at omfatte bekymring for miljøsituationen i deres land på grund af det faktum, at der var en stigning i angst hos mennesker over naturens tilstand.

I dag foreslår vestlige ledelseseksperter, der overvejer virksomhedernes sociale ansvar, brugen af ​​begrebet social beskyttelse, der giver virksomhedsledere lige opmærksomhed på at arbejde for overskud samt tage sig af deres egne medarbejdere, partnere, kunder og begivenheder, hvis hovedopgave er at garantere miljøbeskyttelse.

Hvordan leveres det?

Jo større en bestemt virksomheds virksomhed er, desto mere indflydelsesrig bliver den i forhold til miljøets liv, og det gælder dets medarbejdere, partnere, kunder, det økonomiske rum såvel som alle former for kulturelle og uddannelsesmæssige processer. I denne henseende indeholder virksomhedernes sociale ansvar for opfyldelsen af ​​en række forpligtelser, der er relateret til både økonomiske ejendomme og sociale forpligtelser. Det drejer sig især om rettidig betaling af skatter, der giver underordnede de mest komfortable arbejdsvilkår, levering af et antal job og meget mere.

Det er værd at bemærke det faktum, at forskellige virksomheder bruger et andet system til at give underordnede behagelige forhold, fra at tilbyde et abonnement på en fitnessklub og slutte med at tilbyde deres egen bolig til de ansatte, der arbejder i lang tid. Oftest tolker de begrebet virksomhedernes sociale ansvar som udførelsen af ​​aktive velgørende aktiviteter i virksomheden.

Hvordan ledes velgørenhed?

Moderne virksomheder er aktivt involveret i oprettelsen af ​​forskellige velgørenhedsfonde. For nylig har tilgangen til velgørenhed gradvist ændret sig i samfundet, startende fra standardfinansiering af forskellige velgørenhedsorganisationer og offentlige organisationer, der distribuerer penge uafhængigt mellem forskellige objekter, og slutter med partnerskabsdeltagelse fra alle parter, det vil sige myndighederne, samfundet og erhvervslivet. Takket være den aktive interaktion fra hver af deltagerne vises der således forskellige sociale programmer, der er lige så interessante for samfundet og sigter mod at løse visse sociale problemer. En lignende model kaldes i dag socialt partnerskab.

niveauer

Begrebet virksomhedernes sociale ansvar er opdelt i flere niveauer:

• Første.Det giver mulighed for gennemførelse af sådanne forpligtelser som rettidig betaling af skatter, lønninger til ansatte og om muligt levering af forskellige nye job.
• Anden. Det indebærer, at hver enkelt medarbejder ikke kun har tilstrækkelige arbejdsvilkår, men også liv, hvilket resulterer i, at personaleudvikling, boligbyggeri, forebyggende behandling samt aktiv forbedring af den sociale sfære udføres.
• Tredje. Det højeste niveau af ansvar, der giver mulighed for udførelse af velgørende aktiviteter.

Internt socialt ansvar

Udviklingen af ​​virksomhedernes sociale ansvar af den interne type indeholder følgende:

• Sikring af arbejdssikkerhed.
• Opretholdelse af en stabil løn.
• Opretholdelse af en socialt betydelig løn for hver enkelt medarbejder.
• Yderligere social og medicinsk forsikring til ansatte.
• Aktiv udvikling menneskelige ressourcer ved hjælp af træningsprogrammer samt træningsprogrammer og videreuddannelse.
• Hjælp til medarbejdere i løsning af forskellige kritiske situationer.

Eksternt socialt ansvar

Organisationens eksterne virksomheders sociale ansvar inkluderer følgende:

• Aktiv sponsorering såvel som velgørenhedsorganisationer.
• Fremme af miljøbeskyttelse.
• Interaktion med lokale myndigheder og samfund.
• Villighed til at deltage aktivt i forskellige krisesituationer.
• At sikre ansvaret for de leverede tjenester eller varer til forbrugeren (produktion af kvalitetsprodukter).

motivation

Der er flere motiver, der tvinger moderne forretningsfolk til at levere forskellige modeller for virksomhedernes sociale ansvar:

• Udviklingen af ​​vores eget arbejdskollektiv giver os ikke kun mulighed for at udelukke personaleomsætning men hjælper også med at tiltrække de bedste specialister på det nuværende marked.
• Arbejdsproduktiviteten i egen virksomhed stiger.
• Organisationens image bliver bedre, sit omdømme vokser.
• Det giver reklame for et bestemt produkt eller en bestemt tjeneste.
• Organisationens aktiviteter begynder at blive dækket i medierne.
• En vedvarende og stabil udvikling af virksomheden i en overskuelig fremtid er sikret.
• Der er en mulighed for at tiltrække investeringer til udvikling af sociale kampagner.
• Social stabilitet opretholdes i hele samfundet.
• Der anvendes skattekreditter.

Typer af programmer

Der er flere almindelige typer sociale programmer:

1. Socialt eller administrativt budget. Det inkluderer forskellige økonomiske ressourcer, som virksomheden afsætter til implementering af et eller flere af dets sociale programmer understøttet løbende.
2. Virksomhedskode. Det er en formel definition af principperne og værdierne i virksomhedens forretningsforhold og undertiden også af dets partnere eller leverandører. Koden inkluderer deklarerede minimumsomkostninger samt virksomhedens garanti for fuldt ud at overholde dem og kræve obligatorisk overholdelse af dets entreprenører, underleverandører, leverandører eller licenshavere. Koden kan ikke kaldes nogen lov, derfor er den kun obligatorisk for de virksomheder, der uafhængigt forpligtede sig til at overholde den.
3. Målet med en socialt ansvarlig virksomhed. Det repræsenterer organisationens officielt fremlagte holdning til sin egen socialpolitik.
4. Prioriteringer. De dokumenterede vigtigste områder, der leveres ved implementeringen af ​​forskellige sociale programmer.
5. Sociale programmer.Dette er virksomhedens aktivitet, der udføres frivilligt og sigter mod at udvikle sit eget personale, skabe de mest gunstige arbejdsvilkår, beskytte naturen, støtte lokalsamfund, velgørenhedsaktiviteter og udføre god forretningsskik. I dette tilfælde er det vigtigste kriterium endvidere den fulde overholdelse af programmer, der sikrer virksomhedens og sociale ansvar for virksomheden, dets strategi og forretningsmæssige mål.
6. Social aktivitet. Det kommer til udtryk i den aktive implementering af forskellige sociale programmer, der har både ekstern og intern karakter. Som karakteristiske træk ved programmer for social aktivitet er det værd at fremhæve den absolut frivillige karakter af deres implementering, systematiske karakter samt et direkte forhold til hovedstrategien og målet for virksomhedens udvikling.

Typer af programmer

Der er også flere typer, som sociale programmer distribueres i:

• Eget.
• Partnerskaber med føderale, lokale eller regionale regeringer.
• Partnerskaber med forskellige non-profit organisationer.
• Samarbejde med forskellige faglige foreninger såvel som forskellige offentlige organisationer.
• Målet med informativt samarbejde med forskellige medier.

ledelse

Corporate management management giver mulighed for ledelse af alle førende sociale programmer, og dette er en løbende proces i virksomheden, der inkluderer flere faser:

• Definition af hovedmålene for virksomhedens sociale politik.
• Dannelse af en specialiseret ledelsesstruktur til aktive sociale programmer.
• Gennemførelse af forskellige programmer, der sigter mod uddannelse inden for samfundsansvar.
• Implementeringen af ​​forskellige sociale programmer.
• Evaluering samt informere alle interesserede parter om resultaterne af igangværende sociale programmer.

retninger

Derudover giver principperne for virksomhedernes sociale ansvar for distribution af flere områder af sociale programmer.

- At gennemføre god forretningsskik. Denne retning af sociale programmer som hovedmål giver mulighed for aktiv fremme af vedtagelse og efterfølgende dyrkning af god forretningsskik blandt vores egne kunder, partnere og leverandører.

- Bevaring og bevarelse af ressourcer. Begrebet virksomhedernes sociale ansvar giver dette område et initiativ fra virksomheden, og som dets hovedmål er at minimere de skadelige virkninger af virksomheden og dens handlinger på miljøet. Især er alle former for teknologier begyndt at blive brugt aktivt rettet mod det økonomiske forbrug af naturressourcer, bortskaffelse eller genbrug af affald, minimering eller fuldstændig eliminering af miljøforurening, dannelse af miljøvenlig produktion samt transport.

- Aktiv udvikling af lokalsamfundet. Det udføres også udelukkende på frivillig basis og er beregnet til at yde virksomhedens eget bidrag til udviklingen af ​​lokalsamfundet. Det inkluderer gennemførelse af forskellige aktioner og sociale programmer til støtte for sårbare befolkningsgrupper, opretholdelse eller videreudvikling af boliger og kommunale tjenester, sponsorering af alle former for kulturelle, sportslige og uddannelsesorganisationer, der deltager i velgørenhedsarrangementer.

Medarbejderudvikling

virksomhedernes virksomhedens sociale ansvar betragter udviklingen af ​​medarbejdere som et af de vigtigste elementer i strategien og sætter som hovedmål tiltrækning og yderligere fastholdelse af de mest talentfulde medarbejdere.Især gennemføres uddannelse og faglig udvikling af medarbejdere, motiverende lønsystemer bruges, der leveres en social pakke, passende betingelser for fritid og rekreation oprettes, forskellige interne kommunikationer understøttes, og medarbejdernes deltagelse i at tage alle former for ledelsesbeslutninger sikres.