kategorier
...

Filialer og datterselskaber: oprettelse, ledelse. Datterselskaber er ...

Datterselskaber er forretningsenheder, der oprettes og registreres af moderselskaber.

Definition af begreber

Datterselskaber er juridiske enheder oprettet af andre (forældre) organisationer, der har dem visse beføjelser og funktioner, og som også leverer deres ejendom til brug. Det er også værd at bemærke, at hovedfirmaet udarbejder chartret og også udnævner ledelsen for det nyudstedte.

Datterselskaber er en af ​​de mest almindelige mekanismer til ekspansion af erhvervslivet. Ved beslutning om, hvorvidt produktionen skal skaleres op eller ind i nye markeder, tager ledere ofte en sådan mekanisme op.

datterselskaber

Særlige træk

Så ledelsen besluttede at oprette en ansvarlig virksomhed. Et sådant selskab er et datterselskab. Det har en række funktioner, der adskiller det fra andre organisationer, nemlig:

  • udøvelse af uafhængig økonomisk aktivitet i overensstemmelse med chartret;
  • ledelsens relative uafhængighed i spørgsmål, der vedrører personale- og marketingpolitikker;
  • betydelig afstand fra moderselskabet;
  • evnen til uafhængigt at opbygge relationer med offentlige agenturer, partnere, konkurrenter, leverandører såvel som kunder.

oprettelse af datterselskaber

Hvad er en gren

En filial er en organisation uden for hovedkontoret, der har begrænset autoritet og ansvar. Det er værd at bemærke, at det er han strukturel enhed og ikke en uafhængig juridisk enhed. Filialen har ikke ret til at handle på egne vegne og er heller ikke udstyret med sine egne materielle midler.

Filialer og datterselskaber

Datterselskaber og filialer er ofte forvirrede, skønt disse koncepter ikke kan sidestilles. Den største forskel mellem disse organisationer er deres empowerment.

Datterselskaber er helt uafhængige organisationer. På trods af det faktum, at de er fuldt ud ansvarlige for moderselskaberne, har deres ledere fuld autoritet med hensyn til ledelsesmæssige beslutninger og bærer også det fulde ansvar for deres handlinger. De er også kendetegnet ved deres eget charter. Det kan siges, at datterselskabet fra det øjeblik, chartret udarbejdes og chefen udnævnes, får næsten fuldstændig uafhængighed med hensyn til personale- og markedsføringspolitikker såvel som andre aktiviteter.

Når vi taler om filialen, er det værd at bemærke, at det er helt afhængigt af hovedkontoret. Faktisk styres det af ham. En sådan organisation har ikke sit eget charter, hvilket betyder, at alle spørgsmål vedrørende produktion, reklame og personale afgøres af den højeste ledelse.

Hvis vi taler om den globale ekspansion af produktionen, ville det være tilrådeligt at organisere datterselskaber. I det tilfælde, hvor den territoriale spredning vil være lille, er det værd at foretrække filialer.

filialer og datterselskaber

Oprettelse af datterselskaber

For at åbne et datterselskab skal du gennemføre følgende procedurer:

  • det er nødvendigt at udarbejde charter for den nye organisation såvel som klart at fordele kapitalandele mellem ejerne;
  • direktøren for moderselskabet underskriver et dokument, der angiver de nøjagtige koordinater og kontakter i datterselskabet;
  • organisationen skal modtage certifikater fra skatten såvel som fra kreditorganisationer om manglen på restancer;
  • så er det turen til at udfylde en særlig registreringsformular;
  • på det sidste trin bør hovedkontor udnævnes, hvorefter dokumenterne sendes til skattekontoret, hvor beslutningen træffes om datterselskabets registrering.

oprette et datterselskab

optagelse

Du kan oprette et datterselskab ikke kun fra bunden, men også ved at absorbere andre organisationer (ved gensidig aftale, på grund af gæld eller på andre måder). I dette tilfælde ser proceduren sådan ud:

  • Til at begynde med er det værd at beslutte, om produktionen af ​​virksomheden vil blive omdirigeret til forældrenes standarder, eller om den forbliver i samme retning;
  • det næste trin er udviklingen af ​​lovbestemte dokumenter;
  • skal du finde ud af gyldigheden af ​​de tidligere detaljer om virksomheden eller tildele den nye;
  • derefter udnævnes direktøren (eller lederen) såvel som hovedrevisoren, hvorpå ansvaret for styringen af ​​datterselskabet derefter overføres;
  • så er det nødvendigt at kontakte skatte- og registreringsmyndighederne med en passende ansøgning om registrering af en ny virksomhed;
  • efter at registreringsattesten er modtaget, kan datterselskabet arbejde fuldt ud.

organisering af datterselskaber

Hvordan er kontrol

Kontroll over datterselskabers aktiviteter kan udføres på følgende måder:

  • overvågning - involverer kontinuerlig undersøgelse og analyse af oplysninger indeholdt i "datterens" rapporteringsdokumenter;
  • periodiske obligatoriske rapporter fra direktører i datterselskaber til den øverste ledelse om resultaterne
  • indsamling og analyse af virksomhedens resultatindikatorer ved indsatsen fra medarbejderne i den interne kontrolenhed;
  • inddragelse af tredjepartsrevisorer i undersøgelsen af ​​situationen og de økonomiske strømme i datterselskabet;
  • periodiske revisioner med deltagelse af moderselskabets tilsynsorganer;
  • også et meget vigtigt aspekt er inspektioner af statslige kontrolorganer.

er et datterselskab

Fordele ved datterselskaber

En virksomhed er et datterselskab, hvis det kan beskrives som en relativt uafhængig organisation, der er ansvarlig over for moderselskabet. Denne form har en række ubestridelige fordele:

  • et datterselskabs konkurs er praktisk talt umuligt, da hovedorganisationen bærer ansvaret for alle gældsforpligtelser (undtagelsen kan betragtes som tilfældet, når hovedselskabet selv lider alvorlige tab);
  • hovedkontoret påtager sig alt ansvar for budgetteringen af ​​datterselskabet såvel som dækningen af ​​dets udgifter;
  • et datterselskab kan anvende omdømme såvel som forælderens markedsføringsegenskaber.

Det er værd at bemærke, at de påståede fordele specifikt vedrører datterselskabernes styrende organer.

Ulemper ved datterselskaber

Du kan tale om følgende ulemper ved "døtre":

  • da produktsortimentet og produktionsteknologien klart er dikteret af moderorganisationen, vil ledelsen af ​​datterselskabet skulle glemme ambitioner om innovation, rationalisering samt udvidelse af skalaen;
  • lederne af datterselskabet kan ikke frit disponere over kapital, da instruktionerne for dets anvendelse klart er skitseret af den øverste ledelse;
  • der er en risiko for at lukke virksomheden i tilfælde af moderselskabets konkurs eller andre datterselskabers ruin.

Hvordan er ledelse

Ledelse af datterselskaber udføres af en direktør, der udnævnes direkte af den øverste ledelse i moderselskabet. På trods af tildeling af temmelig brede beføjelser er det umuligt at tale om fuldstændig uafhængighed, da "datteren" er en strukturel enhed i moderselskabet. I begyndelsen af ​​rapporteringsperioden "leder" ovenfra budgettet, hvis gennemførelse han derefter skal rapportere.Derudover fungerer "datteren" i overensstemmelse med chartret, der er udarbejdet på hovedkontoret. Topledelsen overvåger også gennemførelsen af ​​alle afdelinger i lovgivningen og i lovgivningen ved sin afdeling.datterselskabsledelse

Hvad er moderorganisationens ansvar

I henhold til forskriftsdokumenter er et datterselskab en separat juridisk enhed. Derudover har den sin egen kapital, hvilket gør det muligt selvstændigt at bære ansvaret for sine gældsforpligtelser. Derfor kan vi sige, at "datteren" og moderselskabet ikke har noget at gøre med hinandens gæld.

Ikke desto mindre har lovgivningen identificeret flere sager, der fører til ansvar fra moderselskabets side, nemlig:

  • Hvis en "datter" har afsluttet en bestemt transaktion som instrueret eller med moderselskabets deltagelse. Hvis denne kendsgerning dokumenteres, er begge enheder ansvarlige for gældsforpligtelser. I tilfælde af datterselskabets insolvens overføres hele lasten til moderselskabet.
  • Konkurs af et datterselskab kan også medføre ansvar for moderselskabet. I dette tilfælde bør insolvens forekomme netop på grund af udførelsen af ​​ordrer eller instruktioner fra det andet. Hvis datterselskabets ejendom ikke er tilstrækkelig til at dække al gæld, er moderselskabet ansvarlig for den resterende andel.

På trods af det faktum, at datterselskabet har et ret højt niveau af frihed og brede beføjelser, udføres dens finansiering af moderselskabet, der også bestemmer retningen for produktionsaktiviteten. På trods af "datterens" relative uafhængighed overvåger hovedkontoret konstant sine økonomiske og markedsføringsaktiviteter.


Tilføj en kommentar
×
×
Er du sikker på, at du vil slette kommentaren?
Slet
×
Årsag til klage

forretning

Succeshistorier

udstyr