Næsten alle multinationale virksomheder i dag er en sådan organisation, der i øjeblikket er hoved- og drivkraften i processen med den såkaldte internationalisering af økonomien i verden, og det gælder både regionalisering og globalisering. Dette antyder, at dominansen i den moderne verdensøkonomi for flere hundrede af de største tværnationale selskaber bestemmer de grundlæggende andele af verdenssalg og -produktion.
Hvad er dette?
Selve udtrykket "multinationalt selskab" optrådte som et kompromis, der blev nået i processen med at forhandle om mandatet for FN's aktiviteter i spørgsmålet om at sætte grænser for forskellige internationale monopol i enhver udviklingsland. I 1974 forsøgte de især terminologisk at adskille deres egne multinationale virksomheder fra specifikke vestlige virksomheder, hvis formelle træk var meget ligner virksomheder i udviklingslande, men havde to temmelig vigtige kendetegn:
- Kilde for kapitalens oprindelse. I det overvældende flertal af tilfældene var kapitalens oprindelse i det samme land, og præfikset "trans" kunne følgelig meget godt afspejle et bestemt virksomheds hovedlinje i forhold til et bestemt hovedkvarter.
- Omfanget af det teknologiske og økonomiske grundlag samt muligheden for juridisk, politisk eller anden dækning for operationerne. Efterfølgende begyndte en sådan politisk afstand at falme over tid, hvilket resulterede i, at de internationale monopol i forskellige lande konstant begyndte at blive kaldt "tværnationalt".
Ved definitionen af FN selv er et multinationalt selskab et internationalt operativt selskab, der opererer i to eller flere lande, og som samtidig administrerer disse enheder fra et bestemt center (eller flere).
Samtidig er det værd at bemærke, at FN-eksperter henviser til forskellige internationale virksomheder, der opererer inden for enhver markedsførings- eller produktionsaktivitet, og hovedparameteren i denne definition er, at deres aktivitet udføres uden for en bestemt stats grænser. I virkeligheden kan en sådan definition næppe kaldes udtømmende, da der i dette tilfælde ikke tages højde for de vigtigste træk ved dette moderne internationale emne, som kunne skelne det fra andre emner i den internationale økonomiske aktivitet og den internationale økonomi. Af denne grund er det værd at tage stilling til hovedfunktionerne i sådanne organisationer, før du forstår, hvad et multinationalt firma er.
korporatisme
Sådanne firmaer er en sammenslutning af et privat moderselskab samt filialer og kapital beliggende i hjemlandet, der hører til det, men faktisk ligger i andre lande.
Multinationale virksomheder, hvis liste suppleres med de mest indflydelsesrige organisationer, kan arbejde i et hvilket som helst antal lande, men afhængigt af omfanget af deres aktiviteter begynder de at påvirke verdensøkonomien på forskellige måder.
Opdelingen af en sådan virksomhed er en relativt uafhængig virksomhed, der opererer i dette lands økonomi, og som samtidig deltager i at styrke sine eksterne økonomiske forbindelser for at sikre mål og retninger i overensstemmelse med moderselskabets interesser. Desuden kan sådanne enheder afhængigt af deres juridiske status fungere som filialer, foreninger eller datterselskaber.
gren
Det er værd at bemærke, at den filial, som multinationale virksomheder har, er unik i denne kæde.Listen over sådanne afdelinger inkluderer forskellige organisationer til oprettelse af, som moderselskabet tildeler sine egne midler, og den nationale forretningsmand er på sin side engageret i oprettelsen af virksomheden og registrerer det derefter som en national juridisk enhed og får dermed store muligheder for arbejde i dette land, samt deltagelse i dets udenlandske økonomiske forbindelser.
Alle former for ledelsesmæssige, økonomiske og mange andre forbindelser mellem denne enhed og moderselskabet er mere eller mindre gennemsigtige, men på grund af det faktum, at dette selskab har en national status, har moderselskabet mange fordele.
Hvad er disse fordele?
Det er værd at bemærke flere positive aspekter ved at udføre sådant arbejde:
- Fremragende viden om lokale økonomiske forhold såvel som den nuværende lovgivning i landet og praksis med regeringsindflydelse på private iværksætternes arbejde.
- Personlige bånd fra forskellige nationale ledere såvel som andre ansvarlige medarbejdere giver dem mulighed for at passe deres aktiviteter ind i rammen og retningslinjerne for den aktuelle statspolitik.
I værtslandets økonomi begynder denne filial, som udlænding, i sidste ende at arbejde som en national økonomisk enhed, hvilket tillader den at reducere både politiske og kommercielle risici markant.
På samme måde fungerer strategien for placering af filialer, som sikrer deres nærmeste tilnærmelse til arbejdskraft, teknologiske, naturlige, økonomiske og andre ressourcer, og som også muliggør anvendelse af avancerede filialstyringsteknologier, der giver større uafhængighed inden for markedsføring. Det giver også koncentration og centralisering af finansielle strømme og kontanthåndtering. F.eks. Foretrækker ofte multinationale virksomheder i verden at bruge den såkaldte divisionsafdelingsstyringsordning. Enheder kan fungere som filialer, foreninger eller datterselskaber afhængigt af deres juridiske status.
Uanset hvordan filialen fungerer, der administreres af multinationale virksomheder (eksempler ovenfor), er det altid en immanent del af virksomheden, der udfører de tildelte funktioner i sit land. Desuden kan oprettelsen af sådanne enheder kun udføres i den rækkefølge, der er fastlagt i den gældende lovgivning i værtslandet.
Moderselskabets linje definerer også farvandet mellem filialerne, der ejes af multinationale selskaber. Eksempler på sådanne enheds arbejde viser, at dette bestemmer filialens generelle grad af juridiske uafhængighed såvel som stivheden i kontrollen med dets hovedkvarters arbejde.
Datterselskab
I dette tilfælde overvejes en juridisk enhed, der har sin egen balance. Oprettelsen af sådanne organisationer giver mulighed for at sikre forvaltningen af denne enhed af moderselskabet, og juridisk set kan den ikke være ansvarlig for aktiviteterne i et datterselskab ud over den nominelle pris for den kontrollerende andel, den indeholder. Mellem et datterselskab og et moderselskab kan transaktioner, der opfylder sidstnævnte grundlæggende interesser, blive afsluttet. Alt overskud i datterselskabet kan kunstigt koncentreres i moderselskabet, også i det omfang, at en sådan enhed vil være delvis eller endda fuldstændig konkurs.
Således kan et globalt eller russisk multinationalt selskab realisere mulighederne for et kapitaldeltagelsessystem, og det kan være flerfase, der gør det muligt for moderselskabet, der er øverst på hele pyramiden, at give kontrol over enorme midler.I det overvældende flertal af tilfælde bevarer moderorganisationen mere end 50% af aktierne eller enhederne i denne filial, som et resultat heraf har den ret (som oftest praktiseres) til at sikre fuld kontrol over sine aktiviteter, det vil sige at afskedige eller udpege det overvældende flertal af medlemmerne af organerne ledelse og administration.
I forhold til deres filialer kan globale multinationale virksomheder også bruge et mere markant deltagelsessystem sammenlignet med datterselskaber for at have central kontrol over hele en sådan organisations arbejde. I dette tilfælde begynder forskellige filialer af moderselskabet at blive oprettet i værtslandet, eller datterselskaberne, der i øjeblikket opererer der, begynder at omdanne til fulde filialer. Især forekom denne situation med datterselskaber af forskellige amerikanske TNC'er efter den anden verdenskrig.
Blandt de kendetegn ved en sådan filial er det værd at fremhæve, at alle dens aktier tilhører moderselskabet, som fratar ham retten til en juridisk enhed samt enhver økonomisk uafhængighed. Det er på denne måde, at multinationale virksomheders aktivitet oftest bygges.
Associerende virksomheder
Den tredje version af enhederne er de såkaldte associerede virksomheder. I dette tilfælde har multinationale virksomheder og virksomheder kun 10-50% af det samlede antal aktier og enheder, hvilket gør kontrollen over deres arbejde noget begrænset i forhold til andre filialer.
Virksomhedssystemet for sådanne virksomheder er således baseret på deltagelsessystemet, hvis hovedbetydning er, at aktieselskabet har værdipapirer fra andre filialer, på grundlag af hvilket der sikres en flertrinsafhængighed af et stort antal andre organisationer af moderen. På grund af dette kan multinationale virksomheder (TNC'er) opnå sammenvævning af kapital i virksomheder og derefter pumpe overskud fra deres filialer.
Det indenlandske marked
Tilstedeværelsen af et særligt internationalt hjemmemarked inden for TNCOs, der vises som et resultat af forskellige særlige økonomiske bånd mellem filialer og moderorganisationen, er meget vigtig. Reguleringen af dette marked udføres af lederne af moderselskabet og følgelig af alle dets filialer på forskellige måder, herunder byttehandel, overførselspriser, planlægning og mange andre. Som et resultat heraf bliver det overvældende flertal af finansielle, handelsmæssige og formelt internationale operationer et selskab mellem virksomheder.
mononational
Et andet kendetegn ved TNC'er er, at både små og store multinationale virksomheder har en overvejende kapital i et bestemt hjemland. Det er på dette grundlag, at i den specialiserede litteratur og om praktiske eksempler bevares definitionen af, at TNC'er tilhører et bestemt land. I langt de fleste tilfælde er en kontrollerende andel i moderselskabets hænder, der er baseret i det oprindelige land.
I modsætning til transnationale selskaber kan multinationale virksomheder have en multinationale kerne, det vil sige, at en kontrollerende andel hører til flere stater på én gang.
monopol
I dette tilfælde taler vi om virksomhedens monopol og internationale karakter. Denne funktion bestemmer systemet såvel som den måde, de fungerer i den globale økonomi, såvel som tilgængeligheden af muligheder for at vende MEO'er og MRI'er i områder, der giver mulighed for at sikre en førende position på større markeder og dermed i sidste ende begynde at tjene penge på al avanceret kapital.
TNC'er og deres arbejde på det internationale marked
Verdenssamfundet følger meget nøje med, hvordan internationale multinationale virksomheder styrkes.Sagen er, at TNC'er ikke kun kan have en positiv, men også negativ indflydelse på værtslandenes økonomi. Verdenspraksis inkluderer et stort antal eksempler på, at hvis visse ting er gavnlige for transnationale selskaber, vil dette ikke nødvendigvis betyde, at de er til gavn for den nationale økonomi i værts- og eksporterende lande. Imidlertid er den magt, som ethvert stort multinationalt selskab har, typerne af sine aktiviteter og tilgængelige værktøjer, det muligt at ignorere sådanne uoverensstemmelser fuldstændigt. Således kan vi sige, at moderne TNC'er i dag er praktisk talt ukontrollerbare, hvilket er et temmelig alvorligt problem, som de har forsøgt at løse i mere end 30 år.
Allerede i 1972 dukkede FN-centret først op, som udelukkende var engageret i arbejde med tværnationale selskaber. Hovedmålet med denne enhed var at studere aktiviteterne i multinationale selskaber, samt hvordan de påvirker de globale og nationale økonomier, hvilket resulterede i, at der blev offentliggjort en forholdsvis stor mængde information om de førende TNC'er og dermed de mest markante tendenser i deres udvikling blev identificeret.
I sidste ende, efter sådanne observationer, kom der en konklusion, hvor TNC'ernes enorme magt blev anerkendt, som et resultat, hvor verdenssamfundet har ekstremt begrænsede muligheder for at påvirke dem. Især indeholder FN's Økonomiske og Sociale Råds særberetning en fortegnelse over, at den magt, der er koncentreret i hænderne på tværnationale selskaber, såvel som den faktiske eller potentielle anvendelse af denne magt, kan ændre efterspørgsel og markant ændre værdier, herunder evnen til at påvirke folks liv og gennemførelsen af forskellige regerings politikker. Det er af denne grund, at mange begyndte at bekymre sig om deres rolle i den moderne verden.
Med begyndelsen af afkolonisering begyndte FN såvel som andre internationale virksomheder at lede efter nye måder, hvordan man kunne opnå en ny international økonomisk orden, så de lande, der var fri for kolonial undertrykkelse og begyndte at udvikle sig, kunne gøre dette uden nogen begrænsninger. Samtidig kom ILO, FN, UNESCO og en række andre internationale organisationer i sidste ende til den konklusion, at der til den normale udvikling i tredjelande var behov for ekstra ekstern bistand, som et resultat heraf var det nødvendigt at finde et kompromis mellem indførelsen af udenlandsk kapital (især i form af TNC'er) og udvikling lande.
Ved reguleringen af multinationale selskabers arbejde i udviklede lande med en markedsøkonomi skulle "staternes charter om told og økonomiske rettigheder", hvis oprettelse blev antaget i 1972, spille en stor rolle. I overensstemmelse med den anden artikel i dette charter havde hver stat ret:
- Sikre kontrol og regulering af udenlandske investeringer inden for grænserne for national jurisdiktion i overensstemmelse med dens love og forskrifter. I overensstemmelse med deres prioriteter og nationale mål kunne ingen lande tvinges til at modtage fordele ved udenlandske investeringer.
- Fuldt kontrollere og regulere transnationale selskabers arbejde inden for grænserne for tilgængelig national jurisdiktion, og på samme tid træffe foranstaltninger for at sikre, at sådanne aktiviteter ikke kan være i modstrid med dens normer, love og regler og også fuldt ud overholde statens sociale og økonomiske politik. Transnationale selskaber kunne på ingen måde blande sig i værtslandenes indre anliggender.
På USA's initiativ faldt rollen som dette charter imidlertid gradvist, og i 1993 ophørte FN-centret for TNC'er med at arbejde, hvilket blev en anden afdeling, og værtslandene enedes om at svække kontrollen med sådanne selskabers aktiviteter samt skabe mere gunstige betingelser FDI-optagelse.
