Arkitektenes tjenester er i øjeblikket meget efterspurgte. På trods af denne kendsgerning har markedet fortsat brug for dem ganske presserende.
Situationen, hvor efterspørgslen langt overstiger udbuddet, indikerer kun en ting: mange specialister er nødt til at tage forretningsplanen for arkitektskontoret og udvikle den, da denne lovende og efterspurgte aktivitet kan give betydelige indtægter.
I de kommende år vil dette område blive aktivt udvidet. Og dette skyldes konstruktionsopgangen i alle russiske regioner. En lignende tendens blev afspejlet i markedet for en færdiglavet virksomhed.
For at organisere din egen virksomhed ordentligt, skal du først udarbejde en forretningsplan for det arkitektoniske kontor, nøje analysere rækkevidden af alle foreslåede tjenester. Jo bredere udførelsen af arbejde, jo mere kan du naturligvis forvente kundeanmodninger, forudsat at kun kvalificerede specialister vil håndtere dem. Men dette er ikke det eneste kriterium for fremtidig succes.
Sådan åbnes et designkontor
Den nemmeste måde at begynde at udvikle en sådan virksomhed som et arkitektonisk designbureau er for fagfolk, der er bekendt med denne type aktiviteter fra første hånd. Af ikke mindre betydning er erfaring med færdigheder samt et godt omdømme og eksistensen af et allerede udviklet kundegrundlag.
Arkitekt- og byplanlægningsbureauet skal registreres som en juridisk enhed. Dette skal gøres for at få en passende licens, der tillader design, reparation og også efterbehandling eller byggeri.
Inden du åbner en designorganisation fra bunden af, skal du udarbejde en forretningsplan for det arkitektoniske kontor.
Hvis lederen er en professionel ingeniør, og han allerede har en licens til individuel aktivitet, er det ikke nødvendigt at modtage en anden tilladelse til den organisation, han oprettede.
Forretningsspecifikationer
Grundlæggende tilbyder arkitekturbureauet sine kunder følgende tjenester:
• designprojekt med understøttende dokumentation;
• udvikling af et udkast til forslag, der inkluderer det stilistiske koncept af interiøret;
• projektdokumentation og ingeniørtegninger;
• koordinering af genudviklingen i de relevante organer med efterfølgende planændringer;
• revision og feltovervågning af projektet;
• færdiggørelse af anlægget med møbler og forskellige efterbehandlingsmaterialer.
Som hovedregel kommer hovedparten af klienter til det arkitektoniske designbureau med en ordre om at udvikle interiørdesign af deres fast ejendom og derefter vælge tjenester såsom koordinering, konstruktion og arkitektonisk tilsyn.
Forretningsplanen for arkitekturbureauet indebærer en separat betaling for hver af aktiviteterne.
Indtil i dag er der allerede dannet standardrenter i virksomheder, der arbejder med fast ejendom. F.eks. Koster udviklingen af hele interiøret i en lejlighed i dag omkring halvtreds konventionelle enheder for hver kvadratmeter, et designprojekt - omkring to hundrede og omkring tusind dollars skal betales for tilsyn. e. pr. måned.
indtjening
De, der er interesseret i spørgsmålet om, hvordan man åbner et designfirma, er ligeledes ligeglad med rentabiliteten i denne virksomhed.Jeg må sige, at rentabiliteten af denne type aktiviteter for specialister estimeres som regel til to hundrede procent, og i nogle tilfælde - endda flere gange mere. 
Dette handler specifikt om arkitekter og designers arbejde. Derudover tilvejebringes yderligere indtægter for dem, der ved, hvordan man åbner et designbureau, ved arbejde med byggematerialer, som dannes ved en 30-procentig påslag på engrosprisen eller via formidlende fortjeneste modtaget direkte fra sælgere, hvis varer virksomheden anbefaler til sine kunder.
Implementering af reparationsarbejde henviser også til ret rentable områder i denne forretning. De fleste arkitekt- og designbureauer har til rådighed adskillige samarbejdspartnerkonstruktionsteams, hvorfra visse vederlag for formidling overføres til dem.
Ikke mindre omkostningseffektiv retning af denne forretning er den komplette levering af klienten med forskellige eksklusive genstande til design, der købes fra berømte kunstnere eller skabt af ansatte.
Nødvendige dokumenter
Som regel er hemmelighederne om, hvordan man åbner en designorganisation fra bunden, primært kendt af fagfolk, der allerede har et godt omdømme inden for dette forretningsområde og har samlet en imponerende cirkel af faste kunder. Den føderale lov, der regulerer arkitektoniske aktiviteter i Den Russiske Føderation, regulerer klart alle spørgsmål i forbindelse med udviklingen af ingeniørprojekter.
Han bestemmer også de juridiske aspekter for arkitekts arbejde. En juridisk organisation, der udfører sådanne aktiviteter, skal have en passende licens, der giver retten til at udføre både design og reparation af byggearbejder.
Ansøgeren om denne tilladelse skal opfylde alle kriterier, der er fastlagt ved lov. En vigtig rolle i dette spilles af kvalifikationerne fra specialisterne og deres produktionserfaring. Hver organisation i overensstemmelse med forordningen om udførelse af det nuværende tilsyn i licensgyldighedsperioden kontrolleres gentagne gange af den relevante myndighed, der udsteder denne tilladelse. Dette er State Departmental Expertise, Gosarkhstroynadzor med State Housing Inspectorate.
Virksomhedskontor
Inden du åbner et designfirma, skal du som regel leje mindst et lille kontor med et areal på op til hundrede kvadratmeter, der har en separat indgang og helst placeret i et af de prestigefyldte områder. Værelset skal naturligvis være meget lyst. Kontoret skal udstyres med møbler og moderne computerudstyr, der imødekommer denne virksomheds behov.
struktur
Som regel består hvert designfirma af:
• Arkitektafdelingen, der er ansvarlig for kvaliteten og timingen af udførelsen af modtagne ordrer. Dets medarbejdere skal have en meget høj professionalisme samt nødvendigvis en højere arkitektur- eller design- eller kunstuddannelse.
• Afdeling for kundeforhold. Normalt inkluderer det flere ledere, der vil forhandle de tjenester, virksomheden tilbyder, og fungere som formidlere under gennemførelsen af projektet.
• Afdelingen for koordinering, der beskæftiger sig med opnåelse af godkendelser eller tilladelser til ombygning af faciliteter placeret i virksomhedens arbejde, og koordinerer arbejdet med underleverandører.
• Byggeafdelingen, der udfører reparations- og byggearbejder, der er ansvarlig for kvaliteten og timingen af arbejdet.
• Revisor, sekretær, programmerer osv.
udgifter
Inden du åbner et designfirma, skal du beregne alle omkostningerne og evaluere deres egne muligheder. Først skal du beslutte kontoret, hvis lejepris i soveområder er i gennemsnit næsten to gange mindre end i centrum. Der er en mulighed for at leje et værelse i indkøbscentre til en gennemsnitlig pris på omkring tyve dollars pr. Kvadratmeter.
Den næste omkostning er reparation af kontoret, der skulle blive kendetegnende for designkontoret. Et andet vigtigt trin er køb af kontorudstyr - computere med en 19-tommers skærm, en skalerbar kopimaskine, en A3 inkjetprinter og en scanner. For designere er det mest behagelige borde, der er cirka to meter lange.
Annoncering og marketing
For at tiltrække kunder skal virksomheden have sin egen portefølje. Men hvis der ikke er nogen, kan startvirksomheden positionere det individuelle arbejde for sine ansatte - arkitekter og designere. Det vil være meget solidt, hvis virtuelle projekter, der udføres som 3D-modeller, tilbydes som en portefølje. Derudover er det nødvendigt på forhånd at beregne det beløb, som virksomheden vil bruge på reklame, hvis virkning som hovedregel først mærkes efter tre måneder.
Fra bunden af
Et arkitektonisk bureau er vanskeligt nok til at skabe, så at sige, fra bunden. For det første skal du være forberedt på bureaukrati, når du ansøger om en licens og får certifikater. Derudover vil det være vanskeligt at komme ind på selve markedet, hvor der altid er stor konkurrence.
Derudover er det vanskeligt at tiltrække "stærke" og fremtrædende arkitekter, hvis navne allerede er kendt i visse kredse, til et ungt firma.
I nogle tilfælde løses dette problem ved at overføre en bestemt del af virksomheden til den involverede specialist. Det er meget vanskeligt at få den første ordre, fordi manglen på omdømme også indebærer en mangel på kunder, hvilket oprindeligt bremser udviklingen noget.
