Mange mennesker mener, at det kun er arbejdsgiveren, der skal stille spørgsmål under samtalen. Men dette er en enorm fejltagelse. For at få det ønskede job, skal en person vide, hvilke spørgsmål man skal stille arbejdsgiveren til under interviewet. Faktisk afhænger meget af dette. Det tilrådes at tænke over spørgsmålene på forhånd. Men interviewet behøver ikke at blive behandlet som en forhør, da dette kun er en samtale mellem to potentielle kolleger. Før du tager et job, skal du selvfølgelig forberede dig på, at arbejdsgiveren stiller ekstraordinære spørgsmål. Men kandidaten skal selv ikke sidde lydløst. Formålet med denne artikel er at tale om de vigtigste spørgsmål til personaleansvarlig i samtalen.
Om det fremtidige ansvar på arbejdet
Næsten en fjerdedel af rekruttererne siger, at de ønsker at se en jobsøgende, der virkelig er interesseret i at finde et job. Hvis en person ikke spørger om sit fremtidige ansvar, ikke specificerer noget, har arbejdsgiveren ikke det bedste indtryk af en potentiel medarbejder. Han tror måske, at sidstnævnte er en flegmatisk og uinitieret person. Hvilke spørgsmål kan stilles arbejdsgiveren i samtalen? Først og fremmest skal du spørge om funktionaliteten, der skal udføres. En lignende interesse for medarbejderen angiver hans interesse i det foreslåede arbejde. Ifølge rekrutterere understreger sådanne spørgsmål tilstedeværelsen af en fremtidig medarbejder med særlig viden.
Hvordan blev virksomheden oprettet?
Mange arbejdsgivere kan lide spørgsmålet fra rekrutten om, hvordan virksomheden blev oprettet, hvor han gerne vil arbejde. Hvis en person vil vide, hvad organisationen laver, hvem der grundlagde den, og hvornår, hvad er hovedmålene for virksomheden, vil han efterlade et positivt indtryk på sig selv. Personaleansvarlige mener, at sådanne spørgsmål indikerer, at den potentielle medarbejder virkelig er interesseret i arbejdet og vil blive givet til det fuldt ud. Før du starter samtalen, skal du kigge efter oplysninger om virksomheden på Internettet. Hvis der er en, anbefales det at nøje studere historien om oprettelsen af virksomheden og dets produkter for derefter at overraske arbejdsgiveren med deres viden.
Mulig karrierevækst og udsigter
Hvilke spørgsmål skal jeg stille i et interview med min arbejdsgiver? Hvis en potentiel medarbejder i virksomheden sigter mod at forbedre deres færdigheder, vil han naturligvis spørge rekruttereren om mulig karrierevækst og udsigter. En sådan interesse i arbejdet medfører, at personaleansvarlige positive følelser. Når alt kommer til alt vil han forstå, at foran ham står en mand, der hævder at have et langsigtet samarbejde. Og det betyder, at den potentielle medarbejder vil arbejde hårdt for at nå store højder. Hvis en person ikke spørger om deres udsigter i organisationen, vil dette give arbejdsgiveren opmærksom. Han kan beslutte, at en person ønsker at få en position i kort tid og ikke vil gøre alt for at løse arbejdsproblemer.
Om betjeningstilstand
Hvilke spørgsmål skal arbejdsgiveren stille under samtalen? Midt i en samtale med personaleansvarlig tilrådes det at finde ud af, hvilken arbejdsplan organisationen tilbyder. I dag har næsten alle virksomheder ikke en enkelt rutine. Dette betyder, at begyndelsen og slutningen af arbejdsdagen kan variere. Det er også vigtigt at afklare sådanne øjeblikke som forarbejdning, arbejde på ferie og weekender samt hvordan sådanne situationer betales i organisationen.Desuden anbefales det at spørge rekruttereren om en frokostpause, mulige pauser og tefester. Ofte holder arbejdsgivere bevidst tavse om sådanne nuancer for ikke at skræmme kandidaten for tidligt. Men det er bedre at vide alt på forhånd. Så i fremtiden vil der ikke være konfliktsituationer med myndighederne.
Spørgsmål om prøvetid
Hvilke spørgsmål skal stilles i et interview med en arbejdsgiver? Det er bydende nødvendigt at spørge den potentielle chef om prøvetidens længde. Grundlæggende varierer personaleansvarlige varigheden af en medarbejders praktik fra en til tre måneder. I sin prøvetid skal en person udføre visse opgaver. Dette er hvad arbejdsgiveren har brug for. En rekrutterer skal forklare, hvad han forventer af en fremtidig medarbejder. Efter alt, at prøveperioden er afsluttet, vil begge parter beslutte sig for yderligere samarbejde. I praktikperioden nedsætter arbejdsgiveren ofte lønningen for den ansatte. Denne nuance bør også afklares ved interviewet.
Forretningsrejser og yderligere projekter
Under en samtale er det nødvendigt at spørge om der er forretningsrejser eller yderligere projekter. Her er de spørgsmål, som arbejdsgiveren skal stilles ved interviewet: "Hvad er varigheden og hyppigheden af fremtidige rejser?", "Hvordan betales de?", "Er der ansvarsforsikring i rejsen?" Du kan også spørge rekruttereren om nyancer som levevilkår under en arbejdstur. Alle detaljer skal afklares på forhånd. Derudover vil arbejdsgiveren være glad for, at den potentielle medarbejder viser stor interesse for den ønskede stilling.
Virksomhedskultur og motivationssystem
Nogle medarbejdere mener, at ansøgeren til samtalen skulle spørge sig, hvilke finesser der findes i virksomhedens virksomhedspolitik, hvilke faktorer der kan have indflydelse på lønnen. Hvis kandidaten ikke specificerer et så vigtigt punkt som vederlag for arbejdskraft, og hvad det består af, kan arbejdsgiveren muligvis have indtryk af, at den jobsøgende leder efter et job fra håbløshed eller blot ønsker at få en ekstra post i arbejdsbogen.
Om den sociale pakke og dens komponenter
Hvad skal man spørge arbejdsgiveren i samtalen? For nylig har kandidaterne ikke kun været interesseret i lønninger, men også for de forskellige fordele og bonusser, som organisationen tilbyder. Naturligvis prøver flere og flere rekrutterere at tilbyde den mest attraktive sociale pakke for en potentiel medarbejder. Derfor er spørgsmålet om mulige yderligere bonusser ikke overflødigt. Derudover kan det hjælpe med at afklare nogle vigtige punkter. For eksempel, hvis en kandidat tvivler på en lav løn, kan han være tilfreds med tilbuddet om en fremragende social pakke.
Tilbyder virksomheden uddannelse af medarbejdere?
Mange mennesker spekulerer på, hvilke spørgsmål der er bedst at stille i en samtale med en arbejdsgiver. Hvis en person planlægger at opgradere sine kvalifikationer, skal han afklare, om organisationen har en service til uddannelse af medarbejdere. Et sådant spørgsmål vil hjælpe med at finde ud af, om virksomheden er bekymret for sine medarbejdere, og hvor meget den investerer i dem. Arbejdsgivers svar vil gøre det klart for personen, om han vil være i stand til at forbedre sine kvalifikationer til enhver position i organisationen. Dette spørgsmål skal stilles. Nogle erhverv kræver faktisk kontinuerlig uddannelse.
Tidligere medarbejder. Afskediget eller fyret?
Hvilke spørgsmål kan stilles arbejdsgiveren i samtalen? Du kan vise interesse for hvad var skæbnen for den tidligere medarbejder? Hvis han blev fyret, hvorfor af hvilke grunde? Dette vil hjælpe med at få mere information om den fremtidige position. Hvis ledige stillinger er åbnet for nylig, skal du spørge, hvad der var behovet for dens introduktion, hvilke talenter en ny medarbejder i denne stilling skal have.
Hvad spørger arbejdsgiveren?
Hvilke spørgsmål skal en arbejdsgiver stille under en samtale? Grundlæggende, under en samtale, vil rekrutterere finde ud af generelle oplysninger om en potentiel kandidat. Men for nylig har flere og oftere arbejdsgivere spurgte vanskelige kandidater. De vil vide, i hvilke vanskelige arbejdssituationer en person måtte være, hvordan han fandt en vej ud af dem, løste problemer og ikke-standardopgaver. Generelt er det vanskeligt for en kandidat at straks orientere sig om at besvare sådanne uventede spørgsmål. Derfor er det bedre at forberede en tale på forhånd. Vi er nødt til at tænke på vanskelighederne, der opstod på det tidligere arbejdssted, og hvordan vi håndterede dem. Måske vil arbejdsgiveren ønsker at lære om sådanne egenskaber hos en potentiel kollega som initiativ og villighed til at hjælpe. Når alt kommer til alt kan virksomheden have en nødsituation, og ingen vil løse problemerne. Derfor skal kandidaten på forhånd huske øjeblikke fra fortiden, hvor han viste sig som et initiativ og en ansvarlig person. En sådan historie inspirerer arbejdsgiveren med tillid og tillid til den fremtidige medarbejder.
Afslutningsvis
Spørgsmål til arbejdsgiveren i samtalen kræver omhyggelig forberedelse. Kandidaten skal være seriøs overfor den kommende samtale. Ingen grund til at håbe på held. Arbejdsgiveren ønsker at se foran sig en rigtig interesseret person, der ønsker at lære så meget som muligt om hans fremtidige position. Naturligvis skal personaleansvarlig ikke bombarderes med tusind unødvendige og ubetydelige spørgsmål. Det er nødvendigt at finde ud af det vigtigste. Derefter vil rekruttereren forstå, at foran ham er en ansvarlig og proaktiv person, der vil hjælpe udviklingen af virksomheden og vil være i stand til at indsende nye og originale ideer til dets forfremmelse. Det er vigtigt at nævne, at det er bedre at glemme sådanne egenskaber som generighed og ubeslutsomhed under et interview. En potentiel kandidat skal fremstå i det bedste lys for arbejdsgiveren. Det er bedre at virke nysgerrig end en flegmatisk og ligeglad person.