I det moderne Rusland har franchiseinstitutionen i de senere år spredt sig mere og mere - en aftale mellem to firmaer, hvor den ene side "deler" listen over varer og tjenester, og den anden betaler for den. En lignende handelsaftale kan være egnet for begge virksomheder. En nybegynder iværksætter får muligheden for at rejse sin egen virksomhed under et velkendt brand, og virksomhedsejeren får økonomiske præferencer for erfaring og organisering.
Svagheden i den russiske franchise
Imidlertid er det i øjeblikket endnu ikke muligt at tale om den udbredte distribution af franchiser i vores land. Dyrehandelsfranchisen er en ekstraordinær begivenhed for det moderne Rusland, sjældent og upopulært, og antallet af tilbud er stadig meget lille. Og dette til trods for, at kæledyrsvirksomheden generelt lover.
Kæledyrsudvikling
Efter antallet af små dekorative dyr er Rusland i det 21. århundrede på niveau med verdensledere efter Kina og De Forenede Stater. Næsten halvdelen af befolkningen huser forskellige små dyr. Det første sted med stor overlegenhed opretholdes af katte, hvor antallet når op til 30 millioner, efterfulgt af hunde (ca. 20-21 millioner). Antallet af alle andre dyr, fra heste til fisk, er generelt sammenligneligt med antallet af katte. Cirka 4% af familierne har hjem med sjældnere dyr - fra fisk til små gnavere. Populærets ønske om dyr er stigende som indikeret af de stigende omkostninger til deres mad og pleje. I øjeblikket ligger det samlede udgiftsbudget for disse poster i intervallet 4 milliarder rubler. Det viser sig at være en klar uoverensstemmelse - samfundets anmodninger findes, men de er dårligt implementeret, herunder gennem en franchise. Hvad er problemet, hvordan man åbner en franchisebutik og får den ønskede fortjeneste?
"Fire poter"
Blandt en af de store kæder specialiserede butikker, er Four Paws dyrebutik den mest berømte. Virksomheden tager sig af kæledyr i cirka 20 år, indtager en af de førende positioner på markedet og tilbyder det bedste tilbud til pleje af dyr i omkring hundrede og halvtreds detailhandlere i halvandet dusin regioner i landet. Ved at samarbejde med pålidelige leverandører opretholder Four Paws dyrebutik et ret acceptabelt produktionsniveau. Prisen på kæledyrsprodukter i en dyrebutik er af høj kvalitet.
"Dinosaur"
Dyrehandler "Dinosaur" - det hurtigst voksende netværk af specialiserede detailforretninger i hovedstaden i Rusland. På det nuværende tidspunkt inkluderer kampagnen 24 dyrehandlere beliggende i forskellige dele af Moskva og Moskva-regionen.
Alle butikker har en type stormagasin, som er behagelig for køberen, med en liste over varer med mere end 20 tusinde varer til dyr fra udenlandske og russiske producenter. I alt er der veterinærpunkter, hvor det er muligt at købe medicin til dyr og få professionel rådgivning fra dyrlæger om alle slags medicin. Virksomheden betaler stor interesse for akvariumsektioner. Butikken sælger et stort antal akvatiske indbyggere og planter, specialudstyr og akvarier i forskellige størrelser. Det er muligt at besøge de enkelte butikker og se på mini-zoo, hvor fugle, små gnavere og andre dyr bor.Erfarne medarbejdere gennemgår regelmæssigt uddannelse, både i store dyrefoderfirmaer og i specialkurser for at forbedre handelsoplevelsen.
I netværket af dyrehandler "Dinosaur" gives det ofte muligheden for at købe varer til dyr på lagre, der tildeles privilegier og rabatter. Derudover giver shopping zoo "Dinosaur" gæster mulighed for at studere de produkter, der sælges på webstedet.
Beethoven Pet Shop-franchise
Ud over udviklingen af dyrehandlere, både i den virkelige verden og på Internettet, er der en mindre stigning i franchiser. En af de få detailkæder, hvor denne metode implementeres, var Beethoven, hvor Beethoven-dyrebutikfranchisen blev stærkt populariseret. De fleste af salgsstederne blev imidlertid dannet alene. Der er en vis praksis i at udvikle franchiser inden for de enkelte regioner; franchisetagere udvikler små virksomheder, men deres andel er lille.
"Le'Murrr"
Den ældste franchisesælger af indenlandske kæder betragtes nu som et selskab med varemærket "Le'Murrr", der forener 133 forretninger, hvoraf 56 er franchiserede. Le'Murrr er blevet flagskibsforhandler på det russiske detailmarked. Medarbejdere i det føderale netværk repræsenterer Le'Murrr som en forretningsmand med næsten 20 års erfaring og en reel forretningsmodel for rentabel handel.
Når man arbejder med en franchise, formidler ansatte i dyrebutikken Le'Murrr forretningserfaring til forretningsfolk gennem løbende webinarer og ansigt til ansigt-klasser i virksomhedens lokaler. Information implementeres på to måder: veterinærmedicin og dannelse af et kæledyrsmarked, herunder teknologien til handel og metodikken for kommunikation med kunderne. Et separat studieområde er forbedring af arbejdet med medicinske poster.
Årsager til franchisevaghed
Den svage udvikling af dyrehandelsfranchisen er forståelig. Specificiteten i dette handelsområde ligger i aktiviteterne under et populært brand, og i Rusland eksisterer de i dag faktisk ikke i dette område. Folk, der kommer for at shoppe, vælger ikke produktet i henhold til massemærket, men efter produkternes egenskaber.
Franchise-omkostninger
Et af de førende spørgsmål i udviklingen af en franchise til en dyrebutik ligger på det økonomiske område. Franchisen erhverves af mange iværksættere, der mangler deres egne midler. Men investeringsbeløbet i åbning af et selskab med kæledyr i en franchise er direkte afhængig af den holdning, som det førende selskab har taget, som det er nødvendigt at indgå en aftale om kæledyrsbutiks franchise. Derefter skal du afsætte mindst 700 tusinde rubler. bidrag. Samlet kapital skal betales på grundlag af virksomheden henholdsvis 700 tusinde, 1,5 millioner og 2,7 millioner rubler. Virksomheden bliver også nødt til at afsætte et engangsbidrag fra franchisetageren til et beløb på 90 tusind rubler. Ifølge det førende selskab bør der afsættes 6 uger til at stabilisere afsætningen. Midlerne returneres inden for 1-2 år.
En af de mest rentable er LeMur pet shop-franchise, der definerer tre muligheder for forretningsudvikling for sine franchisetagere. Alle tre er velegnede til placering i kassen i en ekstra købmand.
Til udvikling af Beethoven-dyrehandel er et areal på 100 kvadratmeter nødvendigt. m. i en separat bygning eller i et indkøbscenter. Der er et veterinærapotek i hver butik. Virksomheden registrerer ikke mængden af investeringer og tilstedeværelsen af et engangsbidrag. Returnering af penge, der er investeret i handel, forekommer ikke tidligere end om et år. For mere effektivt samarbejde hævder det førende firma, at det tilrådes at have erfaring med handel.
Online handelsfranchiseomkostninger
I øjeblikket skubber økonomisk gennemførlighed forretningsfolk til aktivt at udvikle onlineshandel. Samtidig er kæledyrsprodukter inden for flagskibe blandt de hurtigst voksende sektorer inden for e-handel.I et 2013 var en stigning fra online-salg af kæledyrsprodukter 95%. De fleste af detailkæderne udvikler deres butikker på Internettet i det moderne Rusland. Investering i deres udvikling skal være mere beskedent end i at skabe en butik i det rigtige rum. De vigtigste omkostninger går til dannelse af måder til levering og markedsføring af produkter samt udvikling af et godt websted. Iværksættere behøver ikke at kigge efter egnede lokaler, ansatte, bestille udstyr, transportere varer til en ny forretning. I et sådant miljø er der en stor mulighed for at arbejde sammen om en franchise.
Så sælges en forberedt virksomhed af det svenske firma Husse, der arbejder inden for madlavning til hunde og katte, samt i salg af forskellige ting til pleje af kæledyr. Leverer fra 150 tusind rubler. og efter at have betalt et engangsindskud på 2.000 euro (for byer fra en halv million mennesker), får forretningsmanden eksklusive rettigheder til at bruge mærkenavnet og logoet i sit land (eller delvis, hvis det på forhånd er aftalt i kontrakten mellem franchisetageren og det førende firma) og Internettet Handle med et allerede udviklet handelssystem. Penge kan returneres inden for ca. et år efter aktivitetsstart.
Områdefaktor
Omkostningerne ved franchisen, kompleksiteten og kompleksiteten af et forretningsprojekt afhænger ofte af arealet i lokalerne under en bestemt virksomheds kæledyrsbutik. I 2015 begyndte for eksempel franchisen til strukturen i Petburg-kædens kæledyrsbutikker i Tomsk at arbejde. Den førende virksomhed, ejeren af franchisen, har udviklet tre muligheder for formatet på butikken, afhængigt af den anslåede størrelse på rummet. Dette skal være et "Petmarket" i størrelse fra 25 til 60 kvadratmeter. m. beliggende i et stort indkøbscenter. Valgvariationer begrænser finansieringen: den mindste startkapital vil være i intervallet 700 tusind til 1,3 millioner rubler, og engangsbidraget vil være inden for 100 tusind rubler. Denne finansieringsform, f.eks. Royalties, defineres ikke af ejere af dyrehandelsfranchiser.