Đến nay, có rất nhiều khác nhau lĩnh vực hoạt động trong đó bạn có thể đạt được thành công bằng cách tạo ra doanh nghiệp của riêng bạn. Mỗi ngành thương mại có những đặc điểm và khó khăn hoàn toàn riêng biệt. Lần này chúng tôi sẽ tập trung vào việc tư vấn kinh doanh. Nhiều người đã nghe thuật ngữ này, nhưng không phải ai cũng hiểu bản chất của hoạt động kinh doanh đa dạng này. Trong khi đó, tôi có nghĩa là một doanh nghiệp rất có lợi nhuận và phổ biến.
Một doanh nghiệp tư vấn là gì?
Bất kể công ty hoạt động tốt và hiệu quả như thế nào, từ
thời gian, cô ấy vẫn có thể cần sự giúp đỡ của các chuyên gia bên ngoài. Chúng tôi đang nói về sự giúp đỡ có trình độ cao của các chuyên gia thực sự trong lĩnh vực của họ. Một công ty tư vấn cung cấp dịch vụ rất cụ thể. Nhân viên của nó giúp khách hàng đạt được kết quả mong muốn trong quá trình thực hiện các hoạt động kinh doanh của họ.
Vậy một công ty tư vấn làm gì cụ thể? Trợ giúp không chỉ là lời khuyên có thẩm quyền và chuyên nghiệp từ công ty, mà còn trong hỗ trợ thiết thực trong công việc của khách hàng.
Tư vấn là gì?
Trên thực tế, đây là một chuyên gia trong một lĩnh vực chuyên nghiệp nhất định. Theo quy định, kiến thức của một nhân viên của một công ty như vậy là khá hẹp, nhưng đồng thời sâu sắc. Do đó, một chuyên gia giàu kinh nghiệm của một công ty tư vấn sẽ cung cấp hỗ trợ trong mọi vấn đề liên quan đến hoạt động của một pháp nhân cụ thể, cũng như đưa ra các khuyến nghị phù hợp và giải quyết mọi vấn đề của khách hàng. Một nhân viên như vậy nhất thiết phải có trình độ học vấn cao hơn, cũng như kinh nghiệm tích cực trong lĩnh vực cần thiết.
Theo quy định, chúng tôi đang nói về kiến thức của hầu hết các tinh tế của tiếp thị, phát triển tổ chức của các thực thể pháp lý và công việc quản lý. Ngoài ra, một nhân viên thường trực trong lĩnh vực này chỉ đơn giản là có tính xã hội cao, có thể tìm một ngôn ngữ chung với khách hàng ở mọi cấp độ và lĩnh vực kinh doanh, có kỹ năng giảng viên, và cũng hiểu máy tính, chứng khoán và kế toán.
Tư vấn như một doanh nghiệp ngày nay. Nhu cầu này đến từ đâu?
Tại sao lĩnh vực hoạt động đặc biệt này lại nhanh chóng trở nên phổ biến? Thực tế là trong thời đại này có một sự bùng nổ thực sự trong sự phát triển của tất cả các lĩnh vực kinh doanh. Công nghệ đang thay đổi, thị trường đang trải qua một quá trình 
toàn cầu hóa, các công ty được hấp thụ và sáp nhập.
Do đó, nhu cầu về các dịch vụ tư vấn có thẩm quyền đã tăng lên nhiều lần. Do đó, chi phí giúp đỡ của các chuyên gia có trình độ cao và mở rộng các điều khoản triển khai của nó đang tăng lên. Các dự án dài hạn và toàn cầu, chi phí khá lớn đối với hầu hết khách hàng, đã trở nên nổi bật.
Nếu, trong quá khứ gần đây, các chuyên gia tư vấn có thể được so sánh với những vị khách chỉ ghé thăm công ty trong một thời gian ngắn, thì ngày nay các chuyên gia trong lĩnh vực này đã cố định chắc chắn trên hầu hết mọi công ty. Do đó, loại hình hoạt động thương mại được coi là một trong những hoạt động phát triển và hứa hẹn nhất hiện nay.
Điều gì có tác động lớn đến khu vực này
Thứ nhất, quá trình chuyển đổi chung sang gia công phần mềm (đây chính xác là những gì công ty tư vấn đang làm phần lớn). Ngày nay, ngày càng có nhiều dịch vụ cho các công ty được cung cấp bởi các tổ chức bên ngoài trên cơ sở thỏa thuận được ký kết giữa họ.Tất nhiên, tất cả hoạt động này sẽ không miễn phí và không quan tâm đến khách hàng.
Tuy nhiên, việc tạo ra một đơn vị đặc biệt trong công ty còn lâu mới được đền đáp cho quy mô sản xuất. Hoặc, quá trình bồi thường tiền chi tiêu bị trì hoãn trong một thời gian đủ dài, trở thành một vấn đề thực sự đối với nhiều đại diện thương mại. Việc lựa chọn nhân sự có thẩm quyền, thành lập một bộ phận, tạo việc làm, văn phòng - tất cả những điều này cũng đòi hỏi chi phí thời gian nghiêm trọng. Các chuyên gia tư vấn sẵn sàng bắt đầu công việc của họ ngay sau khi ký hợp đồng và đảm nhận ngay cả những dự án phức tạp nhất.
Thứ hai, bây giờ tất cả các lĩnh vực sản xuất và bất kỳ hoạt động thương mại nào khác đang tích cực phát triển. Các công nghệ mới nhất đang được giới thiệu, máy tính hóa quy mô lớn và rộng khắp đang được thực hiện. Nếu người đứng đầu công ty không muốn tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh gần nhất và muốn duy trì vị trí dẫn đầu trên thị trường, anh ta cần sử dụng dịch vụ tư vấn. Sự giúp đỡ trở nên đặc biệt có giá trị khi tình huống đã được hình thành theo cách bất lợi nhất.
Tư vấn là một doanh nghiệp nhằm mục đích cứu các công ty khác. Các nhân viên của một công ty như vậy sẽ không chỉ cung cấp tất cả các thông tin cần thiết, mà họ cũng sẽ đề xuất các hướng cụ thể, rất thực tế để vượt qua khủng hoảng. Trong trường hợp này, tất cả cần thiết nghiên cứu thị trường và chi phí cho khách hàng được giảm thiểu.
Những định hướng và xu hướng chính
Tư vấn - kinh doanh khá phổ quát. Công ty này có thể cung cấp dịch vụ theo các hướng khác nhau. Tuy nhiên, ngày nay chúng ta có thể phân biệt một số khu vực ổn định và hứa hẹn nhất. Đầu tiên, tín dụng 
tư vấn. Đây là một khu vực rất phổ biến để hỗ trợ bên ngoài.
Nếu bạn cố gắng đặt tên cho ít nhất một công ty chưa bao giờ sử dụng khoản vay trong toàn bộ thời gian tồn tại và hoạt động của mình, thì hóa ra việc tiêm tài chính như vậy đôi khi là cần thiết ngay cả đối với các pháp nhân lớn nhất và ổn định nhất về kinh tế.
Nếu chỉ vì phát triển và mở rộng đòi hỏi số tiền khá lớn, hoàn toàn không có lợi để rút khỏi lưu thông. Và việc thực hiện thành công dự án sẽ cho phép không chỉ trả lại tiền lãi cho khoản vay mà còn có được thu nhập hữu hình. Đó là lý do tại sao các dịch vụ tư vấn có thẩm quyền trong lĩnh vực cho vay kinh doanh rất có nhu cầu. Và dự báo chuyên gia chỉ ra một xu hướng phát triển tích cực.
Một lĩnh vực khác, không kém hứa hẹn là tư vấn quản lý. Doanh nghiệp cần lãnh đạo có thẩm quyền. Đó là những gì sẽ cho phép anh ta phát triển thành công trong tương lai và kiếm được lợi nhuận ở tất cả các giai đoạn hình thành của anh ta trên thị trường. Loại tư vấn này cho phép bạn giải quyết đồng thời một loạt các nhiệm vụ đa dạng. Đây là triển vọng.
Theo quy định, hướng quản lý được phân chia có điều kiện thành tiếp thị, chiến lược, tư vấn nhân sự, cũng như xây dựng kế hoạch hiệu quả nhất để quản lý công ty (loại hình hoạt động). Thông thường, trong trường hợp này, các chuyên gia của công ty được thuê được hướng dẫn bởi hai phương pháp: kỹ thuật xã hội và tư vấn.
Trong trường hợp thứ hai, các chuyên gia tư vấn cung cấp cho khách hàng cơ hội được hướng dẫn trong công việc của họ bằng lời khuyên chi tiết chuyên nghiệp, đó là kết quả của các hoạt động của các chuyên gia trong lĩnh vực này. Hướng đầu tiên được đặc trưng bởi việc sử dụng một loạt các công nghệ xã hội. Trong trường hợp này, các nhà quản lý của công ty có liên quan trực tiếp, cũng như nhân sự.
Một lĩnh vực khác được công nhận là một trong những triển vọng nhất là tư vấn. 
kinh doanh nhỏ. Đó là các công ty nhỏ với ngân sách hạn chế và khả năng tài chính cần sự giúp đỡ của các chuyên gia bên ngoài có thẩm quyền.
Mở rộng nhân viên là quá đắt đối với họ, và trả công cho cả những chuyên gia tư vấn có trình độ và kinh nghiệm cao nhất sẽ nhanh chóng trả hết dưới dạng lợi nhuận tăng (mục tiêu chính của bất kỳ cấu trúc thương mại nào). Do đó, chính khu vực này đang ngày càng trở nên phổ biến.
Theo quy định, chúng tôi đang nói về các dịch vụ sau:
- phân tích các nguồn lực, tiềm năng và mức độ cạnh tranh của công ty;
- chẩn đoán tổ chức;
- tìm kiếm các khu vực của công ty nơi có nhiều vấn đề có thể phát sinh trong tương lai gần, cũng như các cách để ngăn chặn hậu quả và giảm thiểu hậu quả tiêu cực cho khách hàng;
- tạo ra loại cấu trúc quản lý pháp nhân thành công nhất;
- xác định trong trường hợp khủng hoảng ảnh hưởng của nó đối với công việc tiếp theo của công ty, xây dựng kế hoạch phát triển hơn nữa trong điều kiện hiện tại;
- đưa ra các đề xuất để cải thiện hệ thống động lực, cũng như tăng năng suất của nó.
Chúng tôi vào thị trường. Bắt đầu
Kinh doanh riêng là một lĩnh vực rất thành công và đầy hứa hẹn. Nhưng đừng nghĩ rằng mọi thứ sẽ đơn giản như vậy. Trong thế giới ngày nay, thị trường đã bão hòa với nguồn cung. Do đó, việc giành được sự ưu ái của người tiêu dùng là vô cùng khó khăn. Cũng có đủ các công ty tư vấn cho đến nay. Nhưng điều này không có nghĩa là việc mở một loại hình kinh doanh như vậy là không có lợi. Làm thế nào để mở một công ty tư vấn? Nếu bạn tổ chức mọi thứ một cách chính xác đã ở giai đoạn ban đầu của dự án, thành công và lợi nhuận sẽ không còn lâu nữa.
Hãy chắc chắn để xác định loại tư vấn nào là đáng làm. Hãy nhớ rằng tính linh hoạt của công ty bạn sẽ yêu cầu đầu tư quy mô lớn. Thật vậy, trong trường hợp này, bạn sẽ cần một đội ngũ nhân viên có trình độ khá cao với đội ngũ kiến thức và kinh nghiệm tuyệt vời. Và những bức ảnh như vậy không thể làm giá rẻ. Và một công ty đang trong quá trình trở thành một thị trường không phải lúc nào cũng có vẻ như các chuyên gia thực sự là một nơi tốt để làm việc.
Tạo ra một doanh nghiệp không phải là một quá trình dễ dàng. Cố gắng bắt đầu nhỏ. Nó đặc biệt có giá trị. 
lời khuyên cho một vốn khởi nghiệp nhỏ của dự án. Chọn một hướng cho công ty của bạn. Các hội thảo đặc biệt, phục vụ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tư vấn quản lý - một doanh nghiệp trong lĩnh vực này có thể bắt đầu khá thành công.
Ngoài ra, hãy xem xét mức độ kiến thức của riêng bạn trong lĩnh vực này. Người quản lý chắc chắn phải nhận thức được tất cả các quy trình diễn ra trong công ty của mình. Nhưng bạn không nên chỉ dựa vào tầm nhìn của chính bạn về tình huống. Hãy chắc chắn tiến hành một loạt các nghiên cứu tiếp thị sẽ xác định được thị trường ngách ít chiếm dụng nhất trên thị trường.
Đếm quy mô đầu tư
Tất nhiên, bất kỳ doanh nghiệp đòi hỏi chi phí bắt đầu. Và chúng ta cần tính toán chúng, đánh giá một cách tỉnh táo khả năng tài chính của chính mình. Cần phải tính đến tất cả các chi phí nằm ở phía trước, mà không bỏ lỡ một mục nào. Và sẽ có khá nhiều trong số họ. Hãy sẵn sàng cho thực tế rằng con số cuối cùng sẽ rất ấn tượng.
Trước hết, bạn phải thuê một căn phòng. Không có khả năng cần phải có ngay một văn phòng với sự trợ giúp của các quỹ tín dụng hiện có. Trong trường hợp thứ hai, rủi ro không chỉ là thất bại trong kinh doanh, mà cuối cùng trong một lỗ nợ tăng lên đáng kể. Sẽ thuận tiện hơn nhiều khi thuê đúng phòng và trả một số tiền nhất định cho nó mỗi tháng.
Khi chọn một văn phòng, hãy chắc chắn xem xét vị trí của nó trong thành phố. Tạo doanh nghiệp của riêng bạn có rất nhiều sắc thái. Phòng lý tưởng nên ở trên một trong những đường phố chính. Giá thuê trong khu vực này đắt hơn nhiều. Do đó, nếu bạn chưa sẵn sàng trả số tiền này mỗi tháng hoặc chưa chắc chắn rằng các chi phí sẽ được thanh toán ngay lập tức, hãy chọn một nơi khiêm tốn hơn.
Một điểm quan trọng khác là vị trí của văn phòng liên quan đến giao thông công cộng.Một điểm cộng rất lớn sẽ là sự hiện diện của một trạm tàu điện ngầm, xe buýt hoặc trạm xe điện gần đó. Ngoài ra, bạn cần chú ý đến các tòa nhà lớn gần đó. Chẳng hạn, trung tâm mua sắm, chi nhánh ngân hàng thương mại, cửa hàng nổi tiếng. Điều này sẽ giúp định hướng khách hàng trong tương lai, cũng như cho họ cơ hội nhanh chóng đến văn phòng.
Chúng tôi sẽ không hoàn toàn bi quan và chú ý đến khả năng đặt một vài chiếc xe bên cạnh các cơ sở được chọn. Rốt cuộc, chúng tôi có kế hoạch thu hút sự chú ý của càng nhiều khách hàng càng tốt. Và tất cả những người kinh doanh chủ yếu sử dụng xe hơi. Trong trường hợp thành phố có mức độ tắc nghẽn cao với các phương tiện như vậy, trọng tâm chính vẫn phải được thực hiện trên tàu điện ngầm.
Những gì khác bao gồm việc thành lập một công ty tư vấn ở giai đoạn ban đầu? Làm một số nghiên cứu. Đếm số lượng người qua đường, những người đi qua trung bình trong một ngày làm việc gần văn phòng tương lai của công ty. Điều này phải được thực hiện ít nhất 3 lần một tuần. Nếu con số thỏa mãn bạn, bạn có thể sắp xếp thuê một cách an toàn. Tất nhiên, trừ khi có những tổ chức cạnh tranh gần đó cung cấp một bộ dịch vụ tương tự. Một khu phố như vậy là tốt nhất nên tránh.
Hãy tính đến các chi phí tiện ích - cho điện, nước (nhân viên chắc chắn phải có cơ hội sử dụng thông tin liên lạc cống rãnh), cũng như thu gom rác và sưởi ấm. Chi phí của mặt hàng cuối cùng sẽ tăng đáng kể trong mùa đông.
Cũng cần phải tính đến các chi phí mua thiết bị văn phòng, PC, đồ nội thất và đồ dùng văn phòng. Hãy nhớ rằng văn phòng là bộ mặt của công ty. Và việc quảng bá thành công của doanh nghiệp sẽ phụ thuộc rất nhiều vào nơi 
Bạn sẽ gặp gỡ với khách hàng. Một số nhà quản lý thiếu kinh nghiệm cố gắng giới hạn bản thân ở mức tối thiểu cần thiết hoặc thậm chí hoàn toàn từ chối thuê mặt bằng, thích đặt lịch hẹn trong các quán cà phê và nhà hàng. Nhưng không phải tất cả khách hàng có thể thu hút một cơ quan tư vấn như vậy.
Các công ty lớn đang tìm kiếm nhân viên được thuê để giải quyết các vấn đề tài chính nghiêm trọng hoặc xây dựng chiến lược phát triển thành công sẽ thích ký kết thỏa thuận với một công ty nằm trong một văn phòng được trang bị tốt và vững chắc. Do đó, đừng bỏ qua vấn đề này. Các phòng cũng phải tuân thủ tất cả các quy tắc vệ sinh.
Đặc biệt cẩn thận xem xét các mục tiếp theo - tuyển dụng. Có nhiều cách khác nhau để thúc đẩy kinh doanh dựa trên việc cung cấp dịch vụ tư vấn trong lĩnh vực tài chính và thương mại. Nhưng tốt nhất trong số họ là nhân viên có năng lực, tích cực và có trình độ, thành thạo theo hướng bạn chọn. Kinh nghiệm tích cực với những khách hàng đầu tiên sẽ cho phép công ty có được danh tiếng tốt trong lĩnh vực tư vấn.
Bạn có thể tự chọn khung bằng cách đặt quảng cáo trên phương tiện truyền thông. Phương pháp này liên quan đến các chi phí bổ sung không phải lúc nào cũng trả hết. Ngày nay, ngày càng có nhiều công ty có kinh nghiệm và khởi nghiệp đang dùng đến các cơ quan đặc biệt. Như thực tế cho thấy, hoa hồng của họ không quá lớn, và kết quả là tốt hơn. Ngoài ra, bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian.
Đối với chi phí lương của chuyên gia tư vấn, hãy tập trung vào các số liệu tiêu chuẩn trong lĩnh vực này. Ở giai đoạn hình thành doanh nghiệp, không nên giao mức lương quá cao cho nhân viên của bạn. Điều này có thể không cho phép bạn thu hút một chuyên gia tư vấn, nhưng nó sẽ không cho phép bạn kiệt sức ngay lập tức sau khi mở công ty. Trong tương lai, mục chi phí này, tất nhiên, có thể được tăng lên.
Đừng quên động lực của nhân viên của bạn. Như nhiều chuyên gia khuyên trong vấn đề này, lựa chọn tốt nhất cho một nhà tư vấn là một mức lương ổn định nhỏ và một tỷ lệ phần trăm công việc được thực hiện bởi anh ta.Do đó, nhân viên chắc chắn có hỗ trợ tài chính, điều mà anh ta luôn có thể dựa vào, cũng như mong muốn làm việc tích cực hơn để tăng thu nhập. Động lực như vậy là rất có lợi cho chủ doanh nghiệp và toàn bộ công ty.
Và cuối cùng, bạn cần xem xét chi phí quảng cáo. Tạo ra một doanh nghiệp ngụ ý phổ biến của nó trong số các khách hàng tiềm năng. Để làm điều này, nó không đủ chỉ để mở một văn phòng và vẽ ra một dấu hiệu hấp dẫn. Cần phải nói rõ với những người quan tâm đến tư vấn kinh doanh có thẩm quyền rằng một công ty mới đã mở ra với điều kiện dịch vụ hấp dẫn, các chuyên gia có thẩm quyền và một địa điểm văn phòng thuận tiện trong thành phố. Nhưng đừng lạm dụng nó. Hãy nhớ rằng chi phí trả trước không nên quá lớn. Ví dụ: đặt một quảng cáo nhỏ trên các tạp chí kinh tế hoặc trả một biểu ngữ với một quảng cáo cho công ty của bạn.
Tạo tên cho chính mình
Chúng tôi đã quyết định khoảng chi phí. Bây giờ hãy quyết định những gì để gọi một công ty tư vấn. Tên của công ty không nên đánh lừa khách hàng. Do đó, cần phải chọn chỉ một tùy chọn như vậy sẽ ngay lập tức đưa ra ít nhất ý tưởng nhỏ nhất về các hoạt động của cơ quan này. Bạn không thể sử dụng tên đã đăng ký. Hành động tương tự 
sẽ bị trừng phạt theo pháp luật Nga.
Không chắc chắn làm thế nào để mở một công ty tư vấn tên tuổi lớn? Cố gắng lấy điểm chuẩn trên một thương hiệu đã được quảng bá. Thay đổi tên hiện tại một chút để có được một tùy chọn hoàn toàn độc đáo. Kết quả là, bạn sẽ nhận được tên của công ty tư vấn liên kết với công ty đã đạt được danh tiếng chuyên nghiệp tích cực.
Tinh tế pháp lý
Để bắt đầu kinh doanh, bạn sẽ phải trải qua quá trình đăng ký với tư cách là một pháp nhân hoặc là một doanh nhân cá nhân. Tùy chọn thứ hai là thích hợp hơn. Trong trường hợp này, sẽ dễ dàng hơn để thu thập tất cả các tài liệu cần thiết. Ngoài ra, IP thuận tiện hơn nhiều về mặt kế toán.
Nếu sự lựa chọn rơi vào việc tạo ra một LLC, thì trong trường hợp này, hãy chuẩn bị để xây dựng một điều lệ, thu thập tất cả các giấy tờ liên quan đến những người sáng lập pháp nhân và cũng phải trả phí nhà nước. Ngoài ra, bạn sẽ cần mở một tài khoản ngân hàng. Nếu muốn, họ có thể được ban hành một số. Chỉ cần nhớ rằng để duy trì một tài khoản hiện tại, các tổ chức tín dụng tính phí theo mức thuế riêng của họ.
Một vấn đề khác có thể là sự lựa chọn chính xác của mã trong phân loại toàn tiếng Nga về các loại hoạt động kinh tế. Những kết hợp số đã đăng ký có sẵn nào có thể là một hoạt động tư vấn phù hợp với chính nó? OKVED bao gồm 17 phần, mỗi phần có nghĩa đen. Sự lựa chọn phụ thuộc vào các hoạt động cụ thể của một công ty cụ thể. Ví dụ, tư vấn trong lĩnh vực công nghệ CNTT cũng có thể được quy cho lớp 72. Nhưng nếu đây không phải là hướng đi của bạn thì sao? Trong trường hợp này, phần J và lớp số 74 được công nhận là một tùy chọn phổ quát hơn.
Việc ghi sổ của công ty có thể được thực hiện bởi cả nhân viên toàn thời gian và nhân viên bên ngoài. Tùy chọn thứ hai phù hợp hơn cho các dự án có ngân sách hạn chế ở giai đoạn phát triển. Tuy nhiên, nếu bạn có một đội ngũ nhân viên thực sự có trình độ cao, thì một trong những chuyên gia tư vấn cũng có thể được ủy thác với một phần thưởng tiền tệ bổ sung như vậy.
Tóm tắt và đạt được sự kiên nhẫn
Quảng bá doanh nghiệp không phải là một doanh nghiệp dễ dàng và nhiều mặt. Điều cần thiết là có thể tổ chức thành thạo công việc của tất cả những người tham gia dự án, theo dõi các hoạt động của họ, tính toán từng bước và kiểm soát chi phí. Hãy nhớ rằng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thời gian hoàn vốn, vào cuối thời gian đó, nó sẽ hoàn trả cho bạn khoản đầu tư ban đầu và bắt đầu kiếm lợi nhuận đầu tiên. Đừng chờ đợi những ngọn núi vàng ngay lập tức. Đầu tư vào doanh nghiệp của bạn không chỉ là tiền, mà còn là thời gian, kiến thức và thậm chí là cả tâm hồn. Làm những gì bạn biết.Chỉ trong trường hợp này sẽ thành công với bạn.
