Hôm nay, để kỷ niệm một ngày lễ cưới, sinh con, làm lễ rửa tội, mọi người không thỏa mãn chỉ là một bữa tiệc.
Tâm hồn đòi hỏi một điều gì đó khác thường, đáng nhớ suốt đời. Ngoài ra, đôi khi nó là thừa để phô trương. Tổ chức mọi thứ không dễ dàng và không rẻ.
Do đó, họ bắt đầu dùng đến dịch vụ của các chuyên gia. Các cơ quan kỳ nghỉ đã được phổ biến rộng rãi. Đó là lý do tại sao loại hình kinh doanh này rất thú vị đối với các doanh nhân. Nó sẽ được chiếu sáng kỹ hơn tất cả các khía cạnh chính cụ thể cho lĩnh vực hoạt động này.
Tôi nên nhớ gì khi mở một công ty nghỉ lễ?
Kế hoạch kinh doanh của một tổ chức như vậy là khá đơn giản. Đầu tiên bạn cần một văn phòng. Đây là bộ mặt của cơ quan tương lai. Nó không thể nhàm chán hoặc tiêu chuẩn. Văn phòng nên chứng minh rằng có những người sáng tạo có thể biến cuộc sống thành một kỳ nghỉ. Bạn cũng cần phải tiếp cận đúng cách lựa chọn nhân sự. Đôi khi một toastmaster trong một đám cưới là đáng sợ, và một chú hề trong nhà hàng của trẻ em lái xe vào tình trạng u sầu. Không nên như vậy.
Trước khi bạn mở một công ty nghỉ lễ, bạn sẽ cần chuẩn bị rất nhiều thứ để làm. Ví dụ, bạn cần mua thiết bị: thiết bị âm nhạc, máy chiếu, màn hình, đồ trang trí, v.v ... Bạn phải mua một chiếc xe hơi. Và đây là một chi phí bổ sung.
Phần lớn sẽ phụ thuộc vào mô hình xe. Sẽ thật tuyệt khi làm thương hiệu cho nó với logo của tổ chức và một số hình ảnh vui nhộn. Chỉ cần một lựa chọn tuyệt vời là nếu tất cả những thứ trên có thể được cho thuê có lãi.
Quảng cáo và đăng ký
Bạn cần phải chuẩn bị cho thực tế rằng sẽ có chi phí cho quảng cáo và tiếp thị, vì sự cạnh tranh trong thị trường này là khá nghiêm trọng. Bạn cũng sẽ cần phải đăng ký kinh doanh của bạn. Là một hình thức pháp lý, bạn nên chọn ủng hộ LLC.
Sự lựa chọn này là tối ưu nhất, vì trong số các khách hàng thường xuyên sẽ có nhiều công ty và tập đoàn. Ngoài ra, doanh nhân sẽ cần phải chọn một loại thuế nhất định. Bất kỳ giấy phép và tài liệu chuyên ngành sẽ không cần thiết để mở một cơ quan tổ chức ngày lễ.
Kế hoạch kinh doanh nên được lên kế hoạch cẩn thận.
Trước khi bắt đầu công ty của riêng bạn, bạn cần lập kế hoạch cho tất cả thu nhập và chi phí trên giấy tờ. Đây là phần chính của kế hoạch kinh doanh. Đầu tiên bạn cần lập một danh sách các dịch vụ mà cơ quan sẽ cung cấp. Ví dụ: tổ chức các lễ kỷ niệm, chẳng hạn như: sinh nhật, tiệc trẻ em, đám cưới, sự kiện của công ty, tiệc bắp cải, v.v.
Mỗi dịch vụ ngụ ý một kịch bản cụ thể cho lễ kỷ niệm. Ngoài ra, một danh sách tất cả mọi thứ cần thiết được biên soạn cho từng mục. Ví dụ: phòng tiệc, hội trường có sân khấu, vận chuyển, bóng bay, chim bồ câu cho đám cưới, trang trí hoa, nhạc sĩ, diễn viên, trang phục, thiết bị ảnh và video, v.v. từ và đến.
Sẽ rất hữu ích để phân tích thị trường này bận rộn như thế nào trong thành phố nơi cơ quan nghỉ lễ sẽ mở. Trong trường hợp có ý tưởng mới, một kế hoạch kinh doanh sẽ cần phải được bổ sung.
Cơ sở kinh doanh
Làm thế nào để tổ chức một cơ quan tổ chức kỳ nghỉ để nó mang lại lợi nhuận cao nhất? Điều này chỉ có thể trong trường hợp lựa chọn có thẩm quyền của địa điểm văn phòng.
Sẽ tốt hơn nếu đó sẽ là trung tâm kinh doanh của thành phố. Có các trung tâm kinh doanh tập trung với nhiều văn phòng (và đây là những khách hàng tiềm năng của dịch vụ đại lý), trung tâm mua sắm với lưu lượng lớn khách hàng tư nhân tiềm năng.
Trong các khu vực như vậy thường có một trao đổi giao thông tốt, đó là, sẽ thuận tiện cho khách hàng từ các nơi khác trong thành phố để đến đó.
Văn phòng nên bao gồm một số phòng. Một phòng họp nên được thiết kế sáng tạo và mở rộng. Một văn phòng cho các nhà quản lý có thể đơn giản hơn (đây là một văn phòng hỗ trợ), nhưng nó phải thoải mái cho công việc. Và cuối cùng, một phòng để diễn tập, điều chỉnh thiết bị, chuẩn bị bản ghi âm, v.v ... Đây là mức tối thiểu. Cuối cùng, giám đốc và kế toán ban đầu có thể chia sẻ văn phòng với các nhà quản lý.
Mua đồ nội thất và tất cả các thiết bị cần thiết
Đối với văn phòng bạn sẽ cần đồ nội thất, thiết bị văn phòng, máy tính, máy tính xách tay, văn phòng phẩm. Đây là ngoài các thiết bị đặc biệt được mô tả ở trên. Từ nhân viên bạn sẽ cần một kế toán, quản lý đội ngũ bán hàng (một hoặc nhiều), người quản lý sáng tạo (một hoặc nhiều), nhà thiết kế.
Điều quan trọng là người quản lý bán hàng phải là một bậc thầy về đàm phán, có thể nói chuyện với bất kỳ khách hàng nào, trở thành một người duyên dáng và tươi cười. Anh ta phải hình thành và liên tục bổ sung và điều chỉnh cơ sở khách hàng. Sau đó, anh sẽ không quên chúc mừng sinh nhật, năm mới, tân gia.
Sẽ thật tuyệt khi biết ngày sinh nhật của trẻ em, cháu trai yêu dấu, hãy nhớ ngay cả những dịp bất ngờ nhất cho ngày lễ của tất cả các khách hàng có lợi nhuận. Các nhân viên khác, chẳng hạn như diễn viên, nhạc sĩ, bồi bàn, người dọn dẹp, tất nhiên, không cần phải làm một công việc lâu dài, mà thỉnh thoảng sử dụng dịch vụ của họ.
Trang web sẽ có thể tăng lợi nhuận
Để tăng thu nhập mà cơ quan tổ chức ngày lễ sẽ mang lại, kế hoạch kinh doanh cần được bổ sung một đoạn với mô tả chi tiết về các hoạt động quảng cáo. Ngoài ra, cần phải làm quen với khách hàng với đầy đủ các dịch vụ do tổ chức cung cấp. Do đó, bạn cần một trang web. Theo đó, sẽ có chi phí cho việc quảng bá tài nguyên.
Sẽ thật tuyệt khi quảng cáo trên báo chí, sắp xếp với các văn phòng đăng ký, để họ cung cấp dịch vụ của bạn, làm danh sách gửi thư. Bạn có thể thuê một nhóm các nhà quảng bá, những người sẽ phát tờ rơi với thông tin về các cơ quan trên đường phố. Khi đại lý phát triển, bạn có thể làm được mà không cần một nhà tiếp thị.
Trở ngại chính khi bắt đầu kinh doanh là thiếu tiền
Do đó, tưởng tượng chỉ bị giới hạn bởi ngân sách. Rốt cuộc, cơ quan có thể bao gồm hai sinh viên trang trí phòng bằng những quả bóng và trong trang phục của những chú hề cười những đứa trẻ. Hoặc có thể là cả một đội ngũ sáng tạo, đưa 500 người về nông thôn, tổ chức nhảy dù, một giải đấu bắn súng, câu cá và săn gấu ở đó, và vào buổi tối Elton John hát cho họ.
Ngoài ra, kế hoạch kinh doanh của các cơ quan kỳ nghỉ nên mô tả các khía cạnh pháp lý của công ty. Hình thức tổ chức, điều lệ, vốn ủy quyền, v.v. Bạn có thể đầu tư vào doanh nghiệp của mình bằng cách sử dụng vốn riêng hoặc vay. Ở Nga, các ngân hàng không cho vay một ý tưởng kinh doanh chỉ dựa trên kế hoạch kinh doanh. Có các chương trình hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhưng điều cần thiết là công ty đã hoạt động thành công trong một thời gian và dự kiến sẽ đầu tư vào sự phát triển hơn nữa.
Khoản vay phải được bảo đảm bằng một cái gì đó: tài sản thế chấp có tính thanh khoản cao và vượt quá số tiền cho vay từ hai lần trở lên. Nhà đầu tư tư nhân bảo hành cũng cần thiết Ngoài ra, họ thường có lãi suất cao hơn. Đó là, thật dễ dàng để tính toán số tiền bạn có thể dựa vào trong trường hợp này hay trường hợp khác. Vì vậy, có một sự hiểu biết về ngân sách dự án.
Chi phí nào một doanh nhân sẽ phải đối mặt?
Cần phải tóm tắt những gì đã được mô tả ở trên, và để mô tả chi tiết hơn về các chi phí. Họ sẽ được yêu cầu cho:
- Cho thuê mặt bằng. Trong năm, nó sẽ phải chi khoảng 300 nghìn rúp.
- Công tác sửa chữa và trang trí. Bạn sẽ cần phải chi ít nhất 50 nghìn rúp.
- Việc mua lại tất cả các thiết bị cần thiết là khoảng 100 nghìn rúp.
- Lương cho các nhà quản lý - khoảng 400 nghìn rúp một năm.
Do đó, hóa ra trước khi bạn mở một cơ quan để tổ chức các ngày lễ, bạn cần thu thập số tiền tương đương ít nhất 850 nghìn rúp.
Có đáng để chờ đợi một sự trở lại lớn lúc đầu không?
Một kế hoạch kinh doanh là một công việc lâu dài và cần thiết có thể cần được giao cho các chuyên gia và đặt hàng ở bên. Bạn có thể tự viết, nhưng bạn cần tính đến một số sắc thái. Bạn sẽ cần lời khuyên của một luật sư, kế toán, chuyên gia tối ưu hóa thuế, bất động sản, nhà tuyển dụng có kinh nghiệm, nhà tiếp thị, quản lý truyền thông, nhà thiết kế. Tất cả các dịch vụ này đều tốn tiền. Trong trường hợp đặt hàng bên ngoài, tất cả các chi phí này là vấn đề của nhà thầu.
Các cơ quan kỳ nghỉ có một đặc điểm theo mùa rõ rệt. Đỉnh rơi vào mùa hè và đầu mùa thu. Vào mùa đông, các sự kiện của công ty thường được đặt trong dịp lễ năm mới và Giáng sinh. Nhưng như các doanh nhân có kinh nghiệm khuyến nghị, việc mở công ty của bạn nên vào mùa xuân để bạn có thể quản lý để có được một cơ sở khách hàng.
Lúc đầu, bạn thậm chí không nên nghĩ về thu nhập sẽ vượt mốc 40 nghìn. Chỉ sau một thời gian nhất định, khi số lượng đơn đặt hàng sẽ đủ lớn, chúng ta mới có thể tính được lợi nhuận tương đương 70 nghìn rúp. Đương nhiên, năng suất sẽ chỉ tăng lên. Việc hoàn vốn của một doanh nghiệp sẽ diễn ra trong khoảng hai năm hoạt động mạnh mẽ.
Chúng tôi hy vọng rằng đánh giá này đã giúp hiểu câu hỏi về cách mở một cơ quan tổ chức kỳ nghỉ. Trong mọi trường hợp, thành công trong tất cả các nỗ lực và thịnh vượng!
