Giờ làm việc được thể hiện bằng khoảng thời gian mà một nhân viên cụ thể của doanh nghiệp đối phó với các nhiệm vụ cơ bản của mình trên cơ sở nội dung của hướng dẫn lao động và hợp đồng lao động. Thời gian làm việc tiêu chuẩn là công dân phải làm việc 5 ngày một tuần trong 8 giờ. Nhưng thường có những tình huống khi bạn cần giảm số giờ làm việc. Trong trường hợp này, bán thời gian được thiết lập. Thủ tục có thể được thực hiện theo sáng kiến của người sử dụng lao động hoặc một chuyên gia được thuê trực tiếp. Trong mỗi trường hợp, có một số tính năng của quá trình.
Khái niệm thời gian làm việc
Nó được đại diện bởi khoảng thời gian mà nhân viên có nghĩa vụ phải đối phó với nhiệm vụ của mình. Thông tin cơ bản về giờ làm việc được chứa trong Nghệ thuật. 91 trung tâm mua sắm. Tuần làm việc tối ưu là 40 giờ.
Trong nghệ thuật. 93 TC chứa thông tin thường đặt thời gian làm việc không đầy đủ cho nhân viên. Đối với điều này, một thỏa thuận đặc biệt được hình thành giữa người đứng đầu công ty và người xã hội thuê.
Các loại giờ làm việc
Có một số loại chế độ không đầy đủ:
- Bán thời gian hoặc thay đổi. Với chế độ này, lượng thời gian mà một nhân viên dành hàng ngày để thực hiện nhiệm vụ lao động sẽ giảm. Do đó, một công dân thường làm việc không phải 8, mà là 6 giờ hoặc ít hơn.
- Tuần chưa hoàn thành. Trong trường hợp này, số ngày mà một công dân làm việc giảm đi. Ví dụ, 4 ngày một tuần cho lao động dành 8 giờ.
- Chế độ hỗn hợp. Với phương pháp này, cả số ngày làm việc và thời gian của ca làm việc đều giảm.
Khi chọn bất kỳ chế độ nào, thu nhập của nhân viên được giảm, vì số giờ làm việc thực tế hoặc công việc được thực hiện được tính đến để xác định mức lương của anh ta. Đồng thời, nhân viên được nghỉ phép hàng năm, thời gian là 28 ngày. Trong quá trình thực hiện hoạt động, thâm niên được hình thành một cách chuẩn mực. Một nhân viên được giao tất cả các quyền lao động thông thường.
Khi nào nó được sử dụng?
Công việc bán thời gian được thiết lập dựa trên các yêu cầu của TC. Luật pháp liệt kê tất cả các công dân có thể tin tưởng vào sự nuông chiều như vậy. Chúng bao gồm các nhân viên sau:
- phụ nữ mang thai, những người thường độc lập chuẩn bị một tuyên bố cho phép họ giảm đáng kể khối lượng công việc của họ;
- nhân viên là cha mẹ hoặc người giám hộ chính thức của trẻ em dưới 14 ngày tuổi hoặc trẻ em khuyết tật dưới 18 tuổi;
- những người chăm sóc người thân bị bệnh, nhưng đồng thời họ phải có giấy chứng nhận y tế có chứa thông tin rằng một công dân cụ thể thực sự cần được chăm sóc đúng cách;
- phụ nữ nghỉ thai sản.
Công việc bán thời gian được thiết lập trên cơ sở các yêu cầu lập pháp, nhưng cả nhân viên và giám đốc của doanh nghiệp đều có thể đóng vai trò là người khởi xướng. Nếu một người phụ nữ nghỉ phép thích đi làm trước khi kết thúc giai đoạn này, thì cô ấy có quyền yêu cầu người đứng đầu công ty thiết lập một chế độ làm việc tối ưu. Điều này là do thực tế là theo Nghệ thuật. 156 của Bộ luật Lao động, nhân viên giữ lại vị trí của mình trong thời gian nghỉ, và người phụ nữ có thể rời khỏi kỳ nghỉ của mình bất cứ lúc nào.
Quy định pháp luật
Thông tin cơ bản về cách bán thời gian được đặt chính xác, những điều kiện tiên quyết cho việc này và những tài liệu nào được soạn thảo có trong Nghệ thuật. 93 trung tâm mua sắm. Một chế độ lao động như vậy chỉ được cố định nếu có căn cứ phù hợp được xác nhận bởi các tài liệu chính thức.
Người sử dụng lao động có thể khăng khăng giảm thời gian làm việc cho nhân viên nếu vì nhiều lý do, công ty phải đối mặt với những khó khăn tài chính khác nhau, do đó không cần một chế độ làm việc tiêu chuẩn.
Nếu nhân viên của công ty là người khởi xướng, thì công việc bán thời gian chỉ được thiết lập khi đạt được thỏa thuận nhất định giữa hai bên về mối quan hệ lao động, nếu không có lý do chính đáng cho những thay đổi đó.
Sự khác biệt từ giảm giờ làm việc là gì?
Dựa trên nghệ thuật. 92 TC, một ngày làm việc ngắn hơn được áp dụng cho một số nhân viên mà không thất bại, do đó, mong muốn của người quản lý công ty và nhân viên trực tiếp của doanh nghiệp không được tính đến. Một chế độ như vậy được giao cho người khuyết tật và người lao động chưa đủ tuổi, cũng như những người làm việc trong làng.
Công việc bán thời gian được thiết lập riêng theo yêu cầu của người lao động hoặc theo yêu cầu của người sử dụng lao động. Các thủ tục có thể được thực hiện trong quá trình làm việc hoặc đã thực hiện nhiệm vụ lao động.
Một sự khác biệt đáng kể khác là quy mô thu nhập. Trong chế độ bán thời gian, quy mô của tiền lương phụ thuộc vào thời gian làm việc hoặc công việc được thực hiện, nhưng với thời gian làm việc giảm, người lao động nhận được mức lương toàn thời gian.
Ưu điểm của công việc bán thời gian
Công việc bán thời gian được thiết lập cho nhiều công nhân. Chế độ này có một số lợi thế cho người lao động và người sử dụng lao động. Chúng bao gồm:
- nhân viên có rất nhiều thời gian rảnh có thể được sử dụng để chăm sóc trẻ em hoặc người thân bị bệnh, cũng như để giải quyết các nhiệm vụ quan trọng khác;
- trong điều kiện như vậy, các chuyên gia được thuê có thể kết hợp nhiều ngành nghề cùng một lúc;
- công dân giữ lại tất cả các quyền và lợi ích lao động;
- công ty đã giảm chi phí liên quan đến thù lao của nhân viên;
- các công ty có thể tận dụng một chế độ như vậy để tối ưu hóa công việc của nhân viên trong doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định, điều này ngăn cản việc giảm hoặc thời gian ngừng hoạt động có thể xảy ra.
Do đó, việc giới thiệu thời gian làm việc này mang lại lợi ích nhất định cho mỗi người tham gia trong mối quan hệ việc làm.
Nhược điểm bán thời gian hoặc hàng tuần
Những nhược điểm của chế độ này bao gồm:
- giảm lương đáng kể;
- tăng trưởng nghề nghiệp hạn chế;
- Mặc dù số giờ làm việc của một công dân đang giảm, anh ta vẫn phải thực hiện gần như cùng một lượng công việc.
Một bất lợi đáng kể của chế độ như vậy đối với người sử dụng lao động là anh ta phải cho nhân viên nghỉ phép trên cơ sở chung. Do trong một thời gian ngắn, nhân viên không thể đối phó tối ưu với tất cả các nhiệm vụ, số lượng sản phẩm được tạo ra hoặc công việc được thực hiện bị giảm, dẫn đến giảm lợi nhuận từ công việc của doanh nghiệp.
Những tài liệu nào được chuẩn bị?
Công việc bán thời gian cho nhân viên chỉ được thiết lập sau khi tạo tài liệu chính thức cần thiết. Khả năng áp dụng một chế độ như vậy thường được cố định trong các hành vi điều chỉnh nội bộ của doanh nghiệp. Trên cơ sở các tài liệu địa phương này, sự hợp tác giữa các chuyên gia được thuê và giám đốc của công ty được thực hiện.
Các điều khoản và điều kiện của nhân viên được cố định trong các tài liệu sau:
- một hợp đồng lao động được soạn thảo riêng với từng nhân viên;
- các quy tắc trên cơ sở lịch trình làm việc được thiết lập trong tổ chức;
- thỏa thuận tập thể.
Thông thường, trên cơ sở Nghệ thuật.74 TC giờ làm việc không đầy đủ được sử dụng bởi nhà tuyển dụng như một biện pháp tạm thời. Nó thường được sử dụng đến 6 tháng. Trong điều kiện như vậy, những thay đổi chỉ được thực hiện đối với hợp đồng lao động, nhưng nội dung của các hành vi địa phương vẫn không thay đổi.
Khi soạn thảo một thỏa thuận tập thể, có thể chuyển công nhân sang làm việc bán thời gian, do đó, tài liệu này nên liệt kê các quy tắc chuyển đổi, cũng như các điều kiện và điều khoản để đưa ra chế độ.
Làm thế nào là quá trình được khởi xướng bởi người đứng đầu của công ty?
Thông thường, bán thời gian được đặt theo yêu cầu của nhân viên, nhưng trong các công ty khác nhau, tình huống có thể phát sinh trong đó chính giám đốc là người khởi xướng quá trình này. Thông thường điều này là do tình trạng tài chính của công ty xấu đi, do đó, trong một khoảng thời gian nhất định, cần phải tối ưu hóa công việc của nhân sự. Do phương pháp này, có thể tránh thu hẹp.
Để làm điều này, các hành động sau đây được thực hiện:
- một quyết định được đưa ra về sự cần thiết phải đưa ra một chế độ mới;
- người đứng đầu công ty đưa ra một mệnh lệnh thích hợp và điều quan trọng là phải tính đến ý kiến của tổ chức công đoàn, cũng như giám đốc phải có tài liệu chính thức xác nhận nhu cầu khách quan cho những thay đổi đó;
- thứ tự thiết lập khoảng thời gian trong đó các đổi mới sẽ có hiệu lực;
- tất cả nhân viên của doanh nghiệp đều được thông báo về những thay đổi được đưa ra, trong đó cần phải sử dụng một văn bản được ký bởi mỗi nhân viên của công ty;
- thông báo phải được đưa ra hai tháng trước khi các sự kiện theo kế hoạch;
- gửi thông báo bằng văn bản về các điều chỉnh cho dịch vụ việc làm và quá trình này được thực hiện trong vòng ba ngày sau khi thực hiện các thay đổi, nếu không công ty sẽ buộc phải trả tiền phạt theo nghệ thuật. 19.7 Bộ luật hành chính;
- nếu nhân viên đồng ý thay đổi giờ làm việc, một thỏa thuận bổ sung được soạn thảo cho các hợp đồng lao động, trong đó đưa ra các điều kiện cho một công việc mới;
- nếu nhân viên từ chối chuyển nhượng, thì hợp đồng lao động bị chấm dứt trên cơ sở Nghệ thuật. 81 TC, và người lao động trong các điều kiện như vậy có thể dựa vào tất cả các bảo đảm pháp lý.
Công việc bán thời gian được thiết lập theo thỏa thuận của các bên, được nghiên cứu cẩn thận bởi từng nhân viên của doanh nghiệp. Tài liệu này có thể chỉ ra tính hợp lệ của nó. Sau khi kết thúc giai đoạn này, tất cả các chuyên gia của công ty được chuyển sang chế độ hoạt động tiêu chuẩn.
Soạn thảo một ứng dụng của một nhân viên
Thông thường, bán thời gian được đặt theo yêu cầu của một chuyên gia được thuê trực tiếp. Thay đổi có thể được giới thiệu trong một khoảng thời gian ngắn hoặc trong một thời gian không giới hạn. Để bắt đầu thủ tục, một tuyên bố đặc biệt được đưa ra bởi nhân viên, trong đó thông tin được chỉ định:
- yêu cầu thành lập công việc bán thời gian;
- cho biết loại chế độ cụ thể;
- ngày mà các thay đổi sẽ được đưa vào.
Nếu nhân viên muốn làm việc trong những điều kiện như vậy chỉ trong một khoảng thời gian giới hạn, thì anh ta có thể chỉ ra ngay ngày kết thúc của những thay đổi trong ứng dụng.
Chế độ vận hành thay đổi như thế nào?
Một ứng dụng được chuẩn bị chính xác được truyền đến nhà tuyển dụng, sau đó các hành động sau được thực hiện:
- giám đốc doanh nghiệp đang nghiên cứu ứng dụng nhận được;
- nếu anh ta đồng ý với những thay đổi, thì tất cả các điều kiện hợp tác mới sẽ được đàm phán giữa hai người tham gia vào mối quan hệ việc làm;
- một thỏa thuận bổ sung cho hợp đồng lao động được soạn thảo, có tính đến khả năng sản xuất của công ty;
- Thỏa thuận quy định thời gian hiệu lực của các thay đổi, thời gian của ca làm việc hoặc tuần, cũng như các điểm quan trọng khác cho nhân viên;
- tài liệu được tạo ra trùng lặp, vì một tài liệu còn lại với giám đốc doanh nghiệp và tài liệu còn lại được chuyển cho nhân viên;
- lệnh quản lý được ban hành để giới thiệu những thay đổi cụ thể.
Sau khi hoàn thành các bước, công dân tiếp tục làm việc trong điều kiện mới.
Khi nào thông tin bán thời gian được nhập trong các quy định địa phương?
Nếu công việc bán thời gian được đặt theo yêu cầu của công dân trong quá trình làm việc, thì những tính năng lao động như vậy chắc chắn sẽ được quy định trực tiếp trong hợp đồng lao động. Ngoài ra, thông tin này được nhân đôi theo thứ tự của người đứng đầu, trên cơ sở một công dân được nhập ngũ vào tiểu bang.
Tất cả các thay đổi được thực hiện phải được thỏa thuận trước giữa chủ lao động và các chuyên gia được thuê, vì thủ tục phải được thực hiện tự nguyện bởi tất cả những người tham gia trong quy trình.
Kết luận
Bán thời gian có thể được sử dụng trong các công ty khác nhau trên sáng kiến của quản lý hoặc nhân viên trực tiếp. Nó được trình bày dưới nhiều hình thức, đồng thời nó có nhiều lợi thế cho cả những người tham gia quan hệ lao động.
Thủ tục giới thiệu các thay đổi phụ thuộc vào ai là người khởi xướng quá trình. Đối với điều này, điều quan trọng là chuẩn bị một số tài liệu chính thức của nhà tuyển dụng. Nếu một chế độ như vậy sẽ được sử dụng trong công ty trên cơ sở liên tục, thì thông tin về nó sẽ được nhập vào các hành vi điều chỉnh cục bộ của tổ chức.